招聘与录用选择题.docx

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招聘与录用选择题

招聘与录用练习——选择题

一、单项选择题

1、关于人员招聘与选拔，表述正确的选项是〔〕。

A、结构化面试之前需要先对考官进行培训

B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查

C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的时机

D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成

2、面试中的“晕轮效应〞表现为〔〕。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

3、关于工作说明书的编写，错误的选项是〔〕。

A、使用语言应该具有较强的专业性

B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细

D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是〔〕。

A、集体面试B、资历审核

C、文件筐测验D、无领导小组讨论

5、一般来说，〔〕岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类B、行政类

C、生产类D、营销类

6、关于结构化面试，表述错误的选项是〔〕。

A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息

C、结果不易统计分析和比拟D、被测试者的报告带有一定主观性

7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是〔〕。

A、市场调查法B、问卷调查法

C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法

8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的选项是〔〕。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书

B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定

C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位

D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容

9、以下错误的表达是〔〕。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否那么所谓的晋升便是欺骗员工的手段而已

B、随着经济的开展，组织不断地趋于扁平化，晋升的时机越来越少

C、工作的丰富化也是一种晋升

D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小

10、为招聘开展工作分析的侧重点是〔〕。

A、岗位的职责与胜任能力B、衡量每一项工作任务的标准

C、每一项工作应到达的内容和水平D、定岗与定编

11、招聘中的双向选择是劳动力资源配置的根本原那么。

它的特点是〔〕。

A、企业自主择人B、企业和劳动者的选择一致

C、劳动者自主择业D、企业自主择人和劳动者自主择业

12、某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的时机，这种现象被称为〔〕。

A、比照效应B、首因效应

C、晕轮效应D、近因效应

13、对招聘中实行的双向选择的好处，描述不正确的选项是〔〕。

A、使企业不断提高效益，增强吸引力

B、使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C、使企业改善自身形象

D、使劳动者身体强健

14、在人员招聘工作中必须遵循的原那么是〔〕。

A、效率优先原那么，双向选择原那么，公平、公开、竞争原那么，遵循国家法令法规和政策的原那么

B、效率优先原那么，双向选择原那么

C、效率优先原那么，公平、公开、竞争原那么

D、遵循国家法令法规和政策的原那么

15、A和B两间化装品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到适宜的人选。

这时，B公司首先要做的工作应该是〔〕。

A、收集A公司的招聘策略和方法

B、多刊登招聘广告

C、辞退主持招聘工作的人力资源总监

D、检讨公司招聘策略

16、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于〔〕。

A、培养员工的忠诚度B、促进团结、消除矛盾

C、招聘到高质量人才D、鼓励员工、鼓舞士气

17、某企业打算对保安岗位进行岗位分析。

岗位分析人员应采用的方法是〔〕。

A、直接观察法B、阶段观察法

C、工作表演法D、观察法

18、通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、〔〕等优点。

A、效果明显B、报名者多

C、费用低廉D、费用昂贵

19、现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有〔〕、员工推荐和“猎头公司〞代招。

A、主页招聘B、聊天开掘人才

C、网上招聘D、校园招聘

20、招聘人员手头上的应聘材料分为两局部：

一局部是应聘者自带的个人介绍材料；另一局部是应聘者填写的由企业提供的表格。

这些材料分别称为〔〕。

A、应聘简历和应聘表格B、应聘简历和应聘申请表

C、主观材料和客观材料D、学历证明和工作简历

21、如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者，那么这个企业就不可能找到〔〕的员工。

A、最出色B、最优秀C、最适宜D、最认真

22、人员需求的信息往往需要通过〔〕审核。

A、岗位分析B、职务分析

C、部门分析D、岗位和职务分析

23、对面试人员面试目标表述不正确的选项是〔〕。

A、创造融洽的会谈气氛B、使应聘者了解企业人力资源政策

C、决定是否通过本次面试D、了解应聘者的家庭状况

24、〔〕适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。

A、单人面试B、多人面试

C、独立面试D、情境模拟测试

25、企业是否在财力、物力方面招聘部门支持，并授予足够的权力，这是评价〔〕成功与否的标准之一。

A、人力资源工作B、招聘工作

C、考核工作D、培训工作

26、人员招聘是一项经济活动。

在保证招聘质量的根底上，尽可能降低招聘本钱，表达了〔B〕原那么。

A、竞争B、效率优先

C、双向选择D、公平、公开

27、综合面试是指人力资源部门和用人部门〔B〕的面试。

综合面试适合应聘人数较少时进行。

A、分别参与B、同时参加

C、先后参加D、分别参加

28、某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高米以上，此做法与〔A〕的规定相抵触。

A、劳动法B、民法通那么

C、公司法D、刑法

29、向新员工搜集信息的方法，通常是由招聘人员采用小组或〔C〕方式与求职者进行面谈。

A、座谈B、封闭

C、一对一D、一对多

30、不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是〔D〕。

A、主动性与客户效劳意识

B、综合分析能力和判断推理能力

C、影响他人以及组织协调方面的能力

D、相关产品的知识和填写发货单据的技能

31、参加招聘洽谈会，企业的招聘人员可以有以下的收获〔A〕。

A、了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况

B、较容易招聘到高级人才

C、较容易招聘到稀缺人才

D、开阔视野

32、企业能吸引高素质的人才为之效劳，就意味着其在剧烈的市场竞争中赢得〔B〕。

A、决定权B、主动权C、决胜权D、主动权和决胜权

33、考查人才网站是否具备了〔A〕等条件，才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。

A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、效劳细致、反响迅速

B、信誉良好、功能浩大

C、信誉良好、功能浩大、客户化设计

D、信誉良好、功能浩大、效劳细致、反响迅速

34、挑选“最适宜的员工〞，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的〔D〕之一。

A、决断B、决定C、手段D、决策

35、某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业，这是人才的〔D〕。

A、合理使用B、使用失当C、结构失调D、浪费

36、应聘者面试的目标，是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件，充分了解自己关心的问题，并最终〔B〕是否加盟本企业。

A、决策B、决定C、决心D、确切

37、以下工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是〔A〕。

A、观察法B、面谈法C、工作日志法D、调查问卷法

38、关于录用决策，理解错误的选项是〔D〕。

A、应强调人员之间的互补性

B、首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定

C、应考虑组织不同开展阶段对于员工素质的不同要求

D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求

39、效率优先在招聘中的表达就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的根底上，尽可能降低〔C〕。

A、培训和招聘本钱B、入职本钱

C、招聘本钱D、用人本钱

40、无领导小组讨论法可测评参试者的〔D〕。

A、团体决策以及逻辑思维能力

B、自身角色的认知能力和自信心

C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力

D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

41、要保证企业招聘到高素质人才，实现招聘活动的高效率，就必须坚持面向社会、〔B〕。

A、社会招聘B、公开招聘

C、制度招聘D、内部招聘

42、人员招聘是指根据企业开展的需要，通过各种途径吸引大批〔C〕，从中挑选本企业需要人员的过程。

A、招聘者B、劳动者C、应聘者D、高素质应聘者

43、应聘简历的筛选，尤其要把握好个人信息和〔A〕两个方面。

A、受教育经历B、受培训经历

C、受教育程度D、受教育培训程度

44、招聘人员在与新员工面谈时，可以不谈论〔B〕这个问题。

A、本企业哪些方面使你产生兴趣

B、你每月的薪酬是如何花掉的

C、列举前任老板最好的管理方法

D、企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力

45、招聘选择方式通常有面试、〔B〕、个性测试等。

A、复试B、情境模拟测试C、初试D、面试和复试

46、面试活动中，面试人员除了要考虑到达自己的面试目的外，还要创造条件帮助应聘者到达自己的〔A〕。

A、面试目标B、面试要求C、工作要求D、面试成果

47、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以〔B〕面试越来越重要。

A、结构化B、非结构化C、半结构化D、单独面试

48、心理测试包括〔C〕。

A、能力测试B、能力测试、人格测试

C、能力测试、人格测试和兴趣测试D、人格测试

49、一般来说，招聘中级管理人员和专业技术人员，最好在〔C〕。

A、全球范围B、全国范围

C、跨地区的范围D、单位所在地的范围

50、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是〔B〕。

A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求

C、人力资源供小于求D、人力资源无法确定

51、如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。

那么，最好的招聘来源是〔A〕。

A、职业学校B、学院和大学

C、失业人员D、退休人员

52、在组织出现短期过剩的情况下，采取〔C〕的方法比拟适合。

A、招聘冻结B、提前退休

C、增加无薪休假D、裁员

53、企业招聘工作说明书的编写要求是〔D〕。

A、清晰B、具体

C、具体、简短D、清晰、具体、简短

54、情境模拟测试根据测试内容可以分为〔D〕。

A、语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试

B、沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试

C、沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试

D、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试

55、一般来说，单位在招聘办公室职员时大多采用〔C〕的方法。

A、员工推荐B、主动求职

C、内部招聘D、报纸招聘

56、企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑〔B〕。

A、招聘备选方案B、内部招聘方案

C、外部招聘方案D、招募选择方案

57、一般员工提出辞职时，组织应该〔B〕。

A、报告上级除名B、为员工解除困难，把员工争取回来

C、深恶痛绝D、冷眼相看

58、企业招聘人员常用的方法是〔D〕。

A、笔试B、面试

C、情境模拟D