ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:22 ,大小:126.04KB ,
资源ID:2028271      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2028271.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(招聘与录用选择题.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

招聘与录用选择题.docx

1、招聘与录用选择题招聘与录用练习选择题一、单项选择题1、关于人员招聘与选拔,表述正确的选项是 。A、结构化面试之前需要先对考官进行培训B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的时机D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应表现为 。A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写,错误的选项是 。A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于

2、基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是 。A、集体面试 B、资历审核C、文件筐测验 D、无领导小组讨论5、一般来说, 岗位更适合从内部招聘任职者。A、技术类 B、行政类C、生产类 D、营销类6、关于结构化面试,表述错误的选项是 。A、信息丰富、完整、深入 B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比拟 D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时,一般不能采用的方法是 。A、市场调查法 B、问卷调查法C、团体焦点访谈法 D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应用,表述错误的选项是

3、。A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现优异行为特征的内容9、以下错误的表达是 。A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高,否那么所谓的晋升便是欺骗员工的手段而已B、随着经济的开展,组织不断地趋于扁平化,晋升的时机越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来,一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是 。A、岗位的职责与胜任能力 B、衡量每一项工作任务的标准C、每一项工作应到达的内容和水平 D、定岗

4、与定编11、招聘中的双向选择是劳动力资源配置的根本原那么。它的特点是 。A、企业自主择人 B、企业和劳动者的选择一致C、劳动者自主择业 D、企业自主择人和劳动者自主择业12、某公司在进行招聘,某应聘者因衣冠不整,以至使他失去了进一步面试的时机,这种现象被称为 。A、比照效应 B、首因效应C、晕轮效应 D、近因效应13、对招聘中实行的双向选择的好处,描述不正确的选项是 。A、使企业不断提高效益,增强吸引力B、使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C、使企业改善自身形象D、使劳动者身体强健14、在人员招聘工作中必须遵循的原那么是 。A、效率优先原那么,双向选择原那么,公平、公开、竞争原那么,遵

5、循国家法令法规和政策的原那么B、效率优先原那么,双向选择原那么C、效率优先原那么,公平、公开、竞争原那么D、遵循国家法令法规和政策的原那么15、A和B两间化装品公司同时招聘销售人员,结果是A公司如期完成了招聘任务,而B公司却迟迟招不到适宜的人选。这时,B公司首先要做的工作应该是 。A、收集A公司的招聘策略和方法B、多刊登招聘广告C、辞退主持招聘工作的人力资源总监D、检讨公司招聘策略16、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于 。A、培养员工的忠诚度 B、促进团结、消除矛盾C、招聘到高质量人才 D、鼓励员工、鼓舞士气17、某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是 。A、直接观察法

6、 B、阶段观察法C、工作表演法 D、观察法18、通过人才交流中心招聘人员,具有针对性强、 等优点。A、效果明显 B、报名者多C、费用低廉 D、费用昂贵19、现代企业人才招聘的渠道是多种多样的,常用的有 、员工推荐和“猎头公司代招。A、主页招聘 B、聊天开掘人才C、网上招聘 D、校园招聘20、招聘人员手头上的应聘材料分为两局部:一局部是应聘者自带的个人介绍材料;另一局部是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为 。A、应聘简历和应聘表格 B、应聘简历和应聘申请表C、主观材料和客观材料 D、学历证明和工作简历21、如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者,那么这个企业就不可能找

7、到 的员工。A、最出色 B、最优秀 C、最适宜 D、最认真22、人员需求的信息往往需要通过 审核。A、岗位分析 B、职务分析C、部门分析 D、岗位和职务分析23、对面试人员面试目标表述不正确的选项是 。A、创造融洽的会谈气氛 B、使应聘者了解企业人力资源政策C、决定是否通过本次面试 D、了解应聘者的家庭状况24、 适合选择事务性工作人员、管理人员和销售人员时使用。A、单人面试 B、多人面试C、独立面试 D、情境模拟测试25、企业是否在财力、物力方面招聘部门支持,并授予足够的权力,这是评价 成功与否的标准之一。A、人力资源工作 B、招聘工作C、考核工作 D、培训工作26、人员招聘是一项经济活动。

8、在保证招聘质量的根底上,尽可能降低招聘本钱,表达了 B 原那么。A、竞争 B、效率优先C、双向选择 D、公平、公开27、综合面试是指人力资源部门和用人部门 B 的面试。综合面试适合应聘人数较少时进行。A、分别参与 B、同时参加C、先后参加 D、分别参加28、某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高米以上,此做法与 A 的规定相抵触。A、劳动法 B、民法通那么C、公司法 D、刑法29、向新员工搜集信息的方法,通常是由招聘人员采用小组或 C 方式与求职者进行面谈。A、座谈 B、封闭C、一对一 D、一对多30、不属于销售主管的鉴别性胜任特征的是D 。A、主动性与客户效劳意识B、综合

9、分析能力和判断推理能力C、影响他人以及组织协调方面的能力D、相关产品的知识和填写发货单据的技能31、参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获A 。A、了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况B、较容易招聘到高级人才C、较容易招聘到稀缺人才D、开阔视野32、企业能吸引高素质的人才为之效劳,就意味着其在剧烈的市场竞争中赢得 B 。A、决定权 B、主动权 C、决胜权 D、主动权和决胜权33、考查人才网站是否具备了 A 等条件,才能确定该网站是否能为企业招聘人才所用。A、信誉良好、功能浩大、客户化设计、效劳细致、反响迅速B、信誉良好、功能浩大C、信誉良好、功能浩大、

10、客户化设计D、信誉良好、功能浩大、效劳细致、反响迅速34、挑选“最适宜的员工,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的 D 之一。A、决断 B、决定 C、手段 D、决策35、某企业招聘计算机文字录入员,学历要求是计算机本科毕业,这是人才的 D 。A、合理使用 B、使用失当 C、结构失调 D、浪费36、应聘者面试的目标,是向面试人员展现出实际的水平和具备的入职条件,充分了解自己关心的问题,并最终 B 是否加盟本企业。A、决策 B、决定 C、决心 D、确切37、以下工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是 A 。A、观察法 B、面谈法 C、工作日志法 D、调查问卷法38、关于录用决策,理解错误的

11、选项是 D 。A、应强调人员之间的互补性B、首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定C、应考虑组织不同开展阶段对于员工素质的不同要求D、员工的能力最好能超出应聘岗位的要求39、效率优先在招聘中的表达就是根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式和方法,在保证招聘质量的根底上,尽可能降低 C 。A、培训和招聘本钱 B、入职本钱C、招聘本钱 D、用人本钱40、无领导小组讨论法可测评参试者的 D 。A、团体决策以及逻辑思维能力B、自身角色的认知能力和自信心C、专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D、沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度41、要保证企业招聘到高素质人才,实现招聘活动的高效

12、率,就必须坚持面向社会、 B 。A、社会招聘 B、公开招聘C、制度招聘 D、内部招聘42、人员招聘是指根据企业开展的需要,通过各种途径吸引大批 C ,从中挑选本企业需要人员的过程。A、招聘者 B、劳动者 C、应聘者 D、高素质应聘者43、应聘简历的筛选,尤其要把握好个人信息和 A 两个方面。A、受教育经历 B、受培训经历C、受教育程度 D、受教育培训程度44、招聘人员在与新员工面谈时,可以不谈论B 这个问题。A、本企业哪些方面使你产生兴趣B、你每月的薪酬是如何花掉的C、列举前任老板最好的管理方法D、企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力45、招聘选择方式通常有面试、 B 、个性测试等。A、复

13、试 B、情境模拟测试 C、初试 D、面试和复试46、面试活动中,面试人员除了要考虑到达自己的面试目的外,还要创造条件帮助应聘者到达自己的 A 。A、面试目标 B、面试要求 C、工作要求 D、面试成果47、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以 B 面试越来越重要。A、结构化 B、非结构化 C、半结构化 D、单独面试48、心理测试包括 C 。A、能力测试 B、能力测试、人格测试C、能力测试、人格测试和兴趣测试 D、人格测试49、一般来说,招聘中级管理人员和专业技术人员,最好在 C 。A、全球范围 B、全国范围C、跨地区的范围 D、单位所在地的范围50、导致组织内部人浮于事,内耗严重

14、的人力资源供求情况是 B 。A、人力资源供求平衡 B、人力资源供大于求C、人力资源供小于求 D、人力资源无法确定51、如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是 A 。A、职业学校 B、学院和大学C、失业人员 D、退休人员52、在组织出现短期过剩的情况下,采取 C 的方法比拟适合。A、招聘冻结 B、提前退休C、增加无薪休假 D、裁员53、企业招聘工作说明书的编写要求是 D 。A、清晰 B、具体C、具体、简短 D、清晰、具体、简短54、情境模拟测试根据测试内容可以分为 D 。A、语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B、沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试C、沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试D、语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试55、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用 C 的方法。A、员工推荐 B、主动求职C、内部招聘 D、报纸招聘56、企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑 B 。A、招聘备选方案 B、内部招聘方案C、外部招聘方案 D、招募选择方案57、一般员工提出辞职时,组织应该 B 。A、报告上级除名 B、为员工解除困难,把员工争取回来C、深恶痛绝 D、冷眼相看58、企业招聘人员常用的方法是 D。A、笔试 B、面试C、情境模拟 D

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1