粮食集团党委负责人巡视整改组织落实情况报告文档格式.docx
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二是公司重经营轻党建的思想依然存在。
两个公司合并前和合并以来，公司领导干部对公司经营发展投入了很大的精力，过重的注重公司经营业绩和项目发展，放松了党建工作，轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。
三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。
近年来，我们陆续收购了几家子公司，由于这些子公司进入国有企业的时间不长，导致有的子公司基层党组织不健全，相关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。
四是公司相关制度不健全。
公司成立以来，经历了几次整合，人员素质参差不齐，管理基础薄弱，导致制度基础不扎实，相关基础性制度缺失，有些即使有了制度，相关人员也不严格执行。
这些问题如不及时解决，不但影响公司党委的形象，更会阻碍公司的发展。
二、巡视问题整改的认识和态度这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题，说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不小的差距。
巡视组的反馈意见，为我们号了脉、把了诊、开了药方，使我们受到了一次深刻警醒。
我们深刻意识到，在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足，我们两个一把手负有领导责任。
抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，首先要统一思想，认识到位。
在两个月的集中整改中，我和班子成员取得了以下认识。
第一，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。
客观的说，过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够具体，相关措施还不够细化。
下一步，我们要发挥
公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实”活动，教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识，树立红线意识和底线意识，守纪律、讲规矩。
第二，要抓住领导班子这个牛鼻子，发挥示范引领作用。
整改好巡视发现的问题，推进公司各项工作的开展，关键在领导班子这个少数，只有建设好领导班子这个关键少数，才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。
班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面，尤其是我们两个班长，更要发挥示范引领作用，按照集团党组巡视组的要求，带头抓好自身的整改，模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际行动来抓好巡视整改工作。
第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。
巡视中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。
下一步，我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导干部的法律意识、制度意识，做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办，用制度来规范权力运行，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。
三、巡视反馈意见的整改情况目前公司的整改工作仍在继续进行，我们作为党政一把手，将发扬“钉钉子”精神，坚持严字当头，抓好主体责任履行、强化督促检查、
加强建章立制，持续推进整改工作落实，以最坚决的态度、最果断的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放心，让广大职工满意。
特此报告。
18年粮食集团党委负责人巡视整改组织落实情况报告
（二）：
神华集团巡视整改报告因反腐败而诞生的新型有力武器--专项巡视，尽管相比常规巡视时间缩短了一半，这种“点穴”的威慑力却大大增加。
据环球视觉网综合财经报道昨日（2月5日），根据中纪委通报：
十八大以来，中央已经进行了五轮巡视，和以往不同的是，18年11月底开展的这轮巡视，是首次全部以专项巡视的方式进行，被巡视单位共有13家。
从本周开始，中央各个巡视组开始对被巡视单位进行意见反馈。
首批反馈巡视意见的六家单位中，包括中国联通、神华集团、汽车公司、中船集团、中国国际广播电台、华电集团。
神华存利益输送“黑洞”据中央纪委监察部网站披露，2月4日~5日，中央第十二巡视组向神华集团党组书记、董事长张玉卓及神华集团领导班子分别反馈了巡视情况。
中央第十二巡视组组长董宏指出，一定时期内，神华集团在煤炭生产经营销售、资产并购重组、工程项目和物资采购招投标方面聚集较大腐败风险。
董宏列出了专项巡视中发现的突出问题：
一是一些企业领导人操控重
点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。
较长时间内，神华集团煤炭经营销售管理混乱，少数人操控重点合同煤审批权，形成较大寻租空间。
有些企业领导人在煤炭经营销售中结成利益同盟，利用煤炭政策价差谋取私利，违纪违法；
二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。
神华集团煤炭灭火工程管理混乱，一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑，打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭，甚至故意制造煤田火点，谎报灭火项目。
有的灭火工程层层转包，造成生态破坏，事故频发。
灭火工程成为少数人的“暴利工程”，形成“链条式”腐败。
董宏指出，长期以来，神华集团企业经营管理存在较多漏洞，党组集体决策“三重一大”事项缺乏制度刚性，违规用人问题较为突出，改革滞后，监管缺失，煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险。
“部分纪检监察机构监督责任严重缺失，既存在监督不力和形同虚设问题，又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。
”据悉，巡视期间，巡视组收到反映一些领导人员问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。
免去两人职位。
之后，神华集团再次宣布中国神华（18.03,-0.53,-2.86）能股份有限公司原副总裁华泽桥违纪违法，目前正接受组织调查；
神夏煤业集团安全监察局党委书记、副局长牛进中亦被公布违纪违法被调查。
而对此此次专项巡视，神华集团董事长张玉卓表示，神华集团党组诚恳接受、坚决贯彻中央巡视组提出的意见要求，不折不扣落实各项整
改任务。
6单位负责人均做表态发言通过为期一个月的调查，试图去揭露这些隐匿在国家部门、国有重要骨干单位、中管高校以及中管事业单位可能存在的黑暗面。
18年1月13日，十八届中央纪委第三次全会明确提出，“创新组织制度和方式方法，探索专项巡视”，意在将巡视从程序、时间以及对象等固化模式制约中解放出来，从而满足反腐败斗争的需要，更为有力的“突出问题。
”从昨日公布的巡视意见来看，存在的问题不容忽视。
《每日经济新闻》记者注意到，中纪委此次公布巡视反馈情况新画面中，中国联通等6个单位负责人均做了表态发言。
按照巡视有关规定，中央第八巡视组负责人首先向中国联通集团党组书记、董事长移交了巡视反馈意见书面文件，当场签字背书，严肃认领整改责任。
巡视组负责人指出，联通集团有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易；
有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利；
有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送；
有的收受客户所送有价证券，收受贵重礼品；
还有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。
汽车公司在反馈中被巡视组点名“四风”问题整改不力，顶风违纪问题突出，存在公款吃喝、公车私用、公款购买赠送购物卡等违反中央八项规定精神等问题；
公款出国（境）旅游问题突出，审批管理不严，任务重复、超天数、超人数现象普遍。
在对中国船舶工业集团公司的反馈中，巡视组负责人指出，中船集团对物资采购、劳务外包、工程建设等重点领域的监督制约机制不健全。
物资采购领域的腐败问题易发多发，竞争性采购严重不足，部分物资长期由一家供应商提供，或以各种理由指定供应商；
有的内部审价把关不严，采购成本严重超预算。
在资产收购、企业重组改制中，也存在国有资产流失问题。
调查流于形式；
同时还存在违规支付并购款，违规向民营企业让利等问题，造成国有资产流失。
巡视工作实施方案一、巡视的目的和意义
【18年粮食集团党委负责人巡视整改组织落实情况报告】
为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。
二、开展巡视工作的依据
（一）《中国共产党章程》
（二）《中国共产党巡视工作条例（试行）》（三）《神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》（四）国华公司《巡视工作管理办法（试行）》三、被巡视单位河北国华定洲发电有限责任公司
四、巡视内容主要了解掌握被巡视单位以下情况：
（一）贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况；
（二）民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况；
（三）贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况；
（四）开展作风建设的情况；
（五）干部选拔任用和管理情况；
（六）是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；
（七）私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况；
（八）维护职工合法权益的情况；
（九）项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况；
（十）公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。
五、巡视方式
（一）听取汇报
听取被巡视单位18年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。
汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对策建议。
具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。
（二）列席会议巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议：
党委（总支、支部）会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。
被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会议计划和会议通知。
（三）开展访谈巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表（随机抽取）进行个别访谈。
访谈内容见附件2“访谈提纲”。
（四）受理信访巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。
经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和违法案件线索进行初步了解。
（五）设立意见箱巡视组进驻被巡视单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等，由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。
（六）调阅、复制资料
巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位2021-18年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3“巡视组调阅资料清单”）。
（七）民主测评
在各单位的巡视工作启动会上，巡视组将组织民主测评。
测评对象：
被巡视单位领导班子及成员，中层管理人员（正职）。
测评内容：
工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等（详见附件4“民主测评表”）。
参加人员：
即参加巡视工作启动会人员，包括：
领导班子成员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。
（八）走访调研巡视组围绕巡视内容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动，广泛征求意见和建议。
走访调研对象主要包括：
安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；
部分班组；
部分员工。
六、时间安排10月16日开始，预计11月16日结束。
七、基本程序
（一）立项及审批
提出党内巡视请示，上报公司党委审批。
（二）成立组织机构公司党委设立巡视组，承担巡视工作。
（三）制定实施方案
巡视组制定实施方案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。
（四）组织学习培训巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关情况。
（五）下达巡视通知巡视办提前10日以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，做好各项准备工作。
（六）召开启动会巡视组进驻被巡视单位后，召开巡视工作启动会。
主要内容：
通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷（详见附件5“启动会议程”）。
所在单位领导班子成员、中层管理人员（正职）、高风险岗位和员工代表。
（七）开展现场巡视巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。
（八）撰写巡视报告现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告。
（九）反馈建议与回访在巡视报告经公司审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。
被巡视单位要制定整改方案，上报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。
巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并
向巡视工作领导小组报告。
（十）巡视结果的应用巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。
（十一）立卷归档巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。
八、需要被巡视单位配合的事项
（一）落实总协调人1人，与巡视组做好业务联络。
安排具体联络人员1-2人，配合巡视组现场工作；
（二）为巡视组提供办公场所。
提供必要的网络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品；
篇三：
神华集团公司冬季安全大检查汇报材料1号），对18年的奋斗目标、安全重点工作进行了分解落实。
截至目前，我矿消灭了轻伤及以上人身事故、重大非伤亡事故，实现了安全生产。
（二）根据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令446号）等有关法律法规和《煤矿安全规程》
等行业规定，我矿对一号井、技改井供电系统、运输系统、通风系统、排水系统、供水系统、消防洒水系统等进行了全面系统的排查，各系统不存在重大隐患和国家明令禁止的重大问题。
（四）我矿属于低瓦斯矿井,无专家会诊意见。
（五）矿每月组织2次本安体系和安全质量标准化工程验收考核
安全大检查，驻矿安监处每月组织1次本安体系和安全质量标准化工程验收考核安全大检查。
通过集团三个季度的验收考核，矿井本安体系达到二级、安全质量标准化达到神华一级，采掘工作面均达到工程标准。
（六）进一步完善了班组建设考核标准和班组长的选拔条件，对于班组长的使用一律实行公推直选，提高了班组长待遇，强化了班组考核，充分调动了班组搞好安全生产的积极性。
实行班务公开制度，推进班组民主管理。
开展班组示范岗竞赛活动，提高班组现场管理能力。
我矿现有在册员工1318名，班、组117个，班、组长131名。
其中，班数58个，组数59个，班长72名，组长59名，班组员工1001名。
其中，35岁以下74人，36-40岁的41人，41岁以上16人。
初中92人，高中及中技25人，中专6人，大专8人。
（七）严把外委施工队伍的准入、资质审查等严关口，并对外委队伍的施工资质、安全协议签订、安全管理体系、技术力量、管理人员配备、责任制和各项管理制度制定落实、现场管理等方面进行逐一排查，没有发现重大隐患，把好了“五个关口”、做到了“五个统一”。
（八）针对以往和今年以来兄弟单位发生的各类机电运输、顶板、事故，积极组织中层以上管理人员和员工进行事故反思，并就如何做好我矿的安全工作、杜绝类似事故提出了具体要求，制定了相应的办法。
大峰矿“10.14”事故发生后，我矿立即组织召开了以“查思想、抓作风，查隐患、反不安全行为，查死角、堵漏洞”为主题的安全生产工作反思会，并决定将安全生产反思会这种形式常
态化，定期不定期组织各级管理人员查找工作中存在的问题，形成思想、认识上的共识，提高各级管理人员阶段性的安全意识，有针对性的采取措施，推动安全生产稳步发展。
二、安全管理队伍的建设及安全费用的使用情况
（一）我矿设安全管理科，集团公司安监局设驻矿安监处。
其中：
驻矿安监处安全管理人员7人，矿安管科安全生产管理人员7人，安检员25人，共有专职安全管理人员39人，能够满足矿井安全管理需要。
（二）18年，按130万吨产量计提安全费用3900万元。
自留安全费用234万元，1-10月份实际完成114.68万元，预计全年完成234万元；
集中安全费用计划投资1513.94万元，1-10月份实际完成664.76万元，预计全年完成1513.94万元。
（三）为进一步增强应对突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高员工应急救援水平和应对突发安全事故的综合能力，成立了由总工程师兼任队长的辅助救护队，在救援队伍中推行了准军事化的应急演练，并实行准军事化的管理。
根据应急预案，制定了演练计划和方案，由矿调度室按方案组织实施日常演练，并面向全体员工分专业进行应急知识培训。
制定完善了事故应急救援预案和演练方案，并于6月24日组织开展了矿井冒顶事故应急救援演练。
编制了《雨季“三防”应急预案》、《冬季“三防”应急预案》、《矿井灾害应急救援预案》。
灾害预案分15个预案单元，包括矿井各系统、各灾害及如何紧急避险等内容，预案每年组织修编，使预案更具有针对性、实效性。
对应急物
资进行分类储存、专项使用、专人负责、定期检查、适时维护，确保发生灾害时应急物资充足、发放到位。
（四）修订、完善，涵盖风险管理、人员管理、设备管理、激励与约束管理及辅助管理等方面制度，并汇编成册，严格学习贯彻。
今年以来，我矿对干部的入井次数、中夜班的比例、抓人员不安全行为的指标进行了量化考核，考核罚款229850元。
严格副总以上管理人员24小时下井带班和值班制度，认真解决生产过程中出现的各种问题，排查各类安全隐患，制止不安全行为，对出现隐患问题及时分析^p、查找原因，及时进行处理，有效防范了事故。
严格执行区队跟班干部与工人同下同上和井下汇报制度，认真填写带班记录。
调度室负责统计18年粮食集团党委负责人巡视整改组织落实情况报告（三）：
20粮食企业负责人个人述职报告18年粮食集团党委负责人巡视整改组织落实情况报告（四）：
20巡视组反馈意见整改落实情况汇报范文一：
县农业局关于省委巡视组反馈意见整改落实情况汇报县农业局按照省委巡视组反馈意见，高标准、严要求开展惠农资金落实情况的自查自纠，切实纠正和解决强农惠农政策落实过程中存在的突出问题，规范涉农惠农资金的管理使用，维护农民的合法权益，促进农业稳定发展、农民持续增收。
一、本单位作风情况按照中央、省市与县委的部署要求，在以“为民、务实、清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动、践行三严三实、党风廉政建设等活
动的开展下，我局紧紧按照各项活动宗旨的总体要求，周密安排部署，扎实推进实施，取得了实实在在的作风建设成果，为加快全县农业发展方式转变、推进现代农业科学发展提供了坚强保证。
1、党性观念不断增强。
通过系统全面的学习和思考，广大党员干部充分认识了“四风”之害，从思想上树立了为民务实清廉的价值观，增强了党性观念，增强了以实际行动践行共产党员义务，实实在在为群众办实事、办好事，踏踏实实解决实际问题，在发展现代农业过程中做出更大贡献的责任感。
同时通过开展“每周一学”的学习教育，进一步提高了党员干部理论素养，理想信念进一步坚定，增强了贯彻党的基本理论、基本路线、基本方针的坚定性和自觉性。
2、群众观点更加牢固。
通过学习教育，广大党员领导干部更深刻地理解了群众观点是我们党的根本观点，群众路线是我们党的根本路线。
今年，结合“一进二联三上门”活动，我局开展了大走访、大调查，送物质、送温暖下乡活动。
在活动中，送种子5950公斤、竹弓子3720根、壮秧剂3780包、强氯精11460克、软盘380件、地膜1630公斤、肥料4075公斤，解决技术难题32个。
通过与农户零距离接触、面对面指导、实地解决困难和问题，密切了干群间的关系。
3、突出问题有效解决。
把握“实践”特色，把查找和践行问题贯穿于工作的全过程。
切实解决了大家反映强烈的突出问题。
一是严格管控“三公”经费。
进一步完善财务管理制度，严格财经纪律，取消无实质内容的出差（出国）活动，禁止公款外出旅游。
制订出台关于规范和改进公务接待工作的规定，改进公务接待工作。
规范公车使用，
禁止公车私用，公务用车由办公室统一安排。
“三公”经费支出较上年同期减少15。
二是专项整治办公用房超标多占现象。
及时清理办公用房，对违规占用的办公用房7间400㎡已交政府统一调整安排给县住建投资公司。
三是努力解决联系服务群众最后一公里的问题。
坚持每年发行《农业科技报》10期，每期10万份，为广大农民种田种地提供技术指导；
坚持推行农村清洁生产“三项技术”，从头减轻农业面污染，推行农机与农艺相结合，今年和县农机局联合在三岔河、深柳、黄山头等乡镇实施油菜机械化全程直播示范近500亩。
安丰乡黄家台村与县农开办结合创新项目设计，修建生态环保沟渠，得到市农开办高度评价，且在全市推广；
创新方法，成立农作物种植科技指导组，适时发布技术意见，并与气象局合作，开通了“每周气象与农事”短信服务平台，及时准确指导农业生产，加强惠农政策及农村相关法律法规的宣传。
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