个案管理服务记录手册最新Word格式.docx
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经济状况
1好2一般3较差4贫困(按当地贫困线标准)
既往治疗情况
门诊
1未治2间断门诊治疗3连续门诊治疗
住院
曾住精神专科医院/综合医院精神专科次
末次出院日期
年月日
末次住院医院
有无残疾证
无,有(残疾类别和等级:
鉴定时间:
)
进入个案管理前是否已纳入基础管理
无,有(如有,起始时间:
)
二、个案管理随访部分
1.基础随访填写附表1-9《重性精神疾病患者随访服务记录表》。
2.个案管理计划
制定日期:
年月日
制定次数(请填写数字):
第次
危险性评估
0级 1级 2级 3级 4级 5级
目前就医方式
1门诊2住院3社区治疗4社区康复5自购药物6未治
如未治,未治原因
1经济条件不允许2觉得病已好3对治疗无信心4药物不良反应
5其他
目前管理级别
1一级管理2二级管理3三级管理 4四级管理
服药方式
1自行服药2他人提醒服药3强制给药(含暗服)
4注射给药5多途径6医嘱停药7自行停药
药物不良反应
0无1震颤2静坐不能3肌肉僵硬4眩晕
5乏力6嗜睡7恶心8便秘9呼吸困难
10月经紊乱11体重增加12QTc延长
13其他,请简述______________________
康复地点
1未落实2在家3社区4其他地点
劳动收入水平
1无2有________元/月
下阶段拟
管理级别
1一级管理2二级管理3三级管理 4四级管理
个体服务计划中需要考虑的领域:
1.精神健康状况2.身体健康状况3.个人和他人的安全4.个人对疾病的反应5.药物治疗的管理6.复发的早期征兆7.友谊/社会关系8.应对压力能力9.工作/休闲/教育10.日常生活技能11.家庭和社区支持系统12.收入13.居住状况14.权利和主张
个案管理明细计划单(由个案管理员和患者协商制定)
1现况评估,明确问题
2确定目标,制订指标
3采取策略
4责任人
完成时间
患者签字:
个案管理员签字:
三、个案管理效果季度评估年度
评估日期
栏1的主要问题
栏2的目标和指标
栏3采取的治疗和康复策略
栏4责任人
栏4是否按时完成
全部调整
部分调整
无调整
完全达到
部分达到
未达到
完全落实
部分落实
未落实
全部落实
全部按时
部分按时
未按时
月日
病情总体评估(与入组时相比)
社会功能状况(与入组时相比,填写0-7评分)
评估人签名
未评
0分
明显好转
1分
部分好转
2分
稍好转
3分
无变化
4分
稍恶化
5分
明显恶化
6分
严重恶化
7分
个人生活料理
家务劳动
生产劳动及工作
学习能力
社会人际交往
社会功能总评
重性精神疾病个案管理记录手册
填表说明
1.《个案管理服务记录手册》(以下简称《手册》)由三部分构成:
基本信息、随访和年度评估,其中随访部分由基础管理的随访表和个案管理计划共同构成。
2.《手册》是个案管理组对患者进行随访记录的原始资料,每一位参加个案管理的患者专用一册。
3.《手册》由个案管理员和精神科执业医师初访和随访患者时逐项填写,实行“谁随访,谁记录”的原则。
城市患者的《手册》由社区卫生服务站/社区卫生服务站保管;
农村患者的《手册》由村卫生室保管(如无卫生室,由村委会保管)。
保管者要注意保密。
4.《手册》记录从上次随访到本次随访期间发生的情况,在适合患者情况的选项上画“○”。
在随访中如果发现个人信息有所变更时,要及时修订。
个案管理基本信息部分的填表说明
5.有无残疾证:
指由残联颁发的残疾证,记录残疾的类别和等级,如精神残疾一级;
多重残疾二级。
个案管理随访部分填表说明
6.目前社会功能:
依据对知情人的询问和随访者观察评定。
◆个人生活料理好:
指能够保持个人身体、衣饰、住处的整洁,大小便习惯,进食等。
中:
生活自理差。
差:
生活不能自理,影响自己和他人。
◆家务劳动好:
指能够正常完成应承担的家务劳动
中:
指家务劳动的数量不足和/或质量差。
几乎不承担家务劳动。
◆生产劳动及工作好:
指有工作和职业活动的能力、质量和效率,遵守纪律和规章制度,努力完成生产任务,在工作中与他人合作等。
发展新的兴趣或计划。
水平明显下降,出现问题,或需减轻工作;
对进步和未来不关心。
差:
无法工作,或在工作中发生严重问题。
完全不关心进步和未来,没有主动性,对未来不考虑。
此项不适用:
指不是因为工作能力问题,而是其他特殊原因而不需劳动或工作。
◆学习能力:
不仅指在校学生的学习能力。
好:
指有学习新事物和参与相关活动的能力、成绩和效率,在学习环境中与他人友好的相处等。
了解和关心单位、周围、当地和全国的重要消息和新闻。
中:
学习能力、成绩和效率明显下降,出现问题;
不大关心周围和时事。
无法正常学习,以至于对新事物的了解显著不足。
完全不问不闻周围和时事。
◆社会人际交往好:
能够得体、主动地和他人交往。
能够参与家庭及社会的活动。
确有回避他人的情况,经说服仍可克服;
不主动参加某些应该且可能参加的。
严重退缩,说明无效,不参加任何家庭或社会活动。
个案管理计划部分填表说明
7.目前就医方式可多选。
8.康复地点可多选。
9.个案管理明细计划单的制订和填写
一个完整的个体服务计划包括以下几个环节:
现况评估→明确问题→确定目标→制订指标→采取策略→明确责任→检查进度
第一步:
评估现况
对个案的评估是基于精神状况、躯体状况、危险性、社会支持、残疾情况、经济状况等全方位的。
由于每一位精神残疾者的社会功能缺损是不同的,所以有效的康复措施是针对个体的、具体而实际的功能缺损情况来进行的。
通过评估,找出精神康复方面的主要问题,为日后实施康复策略提供依据。
评估时,需要涉及这14个方面:
1)精神健康状况可采取不定式的精神检查方式或定式的量表测查。
注意关注情绪状态。
2)身体健康状况采用系统回顾的方式询问病人的主观感觉,做系统的体格检查,辅助检查,明确医学诊断。
3)个人和他人的安全评估本人安全和对他人的安全(可参考危险性5级评估);
有无涉及司法的问题;
转诊来源。
4)个人对疾病的反应指患者对自身精神疾病的发生,症状,治疗的理解;
对疾病治疗和康复的期望;
因疾病带来的压力和耻感。
5)药物治疗的管理目前治疗是否恰当,治疗是否有效,对治疗的依从性,药物不良反应的处置。
6)复发的早期征兆观察和探索患者可能存在的早期复发迹象,如睡眠状况变化,对外界的敏感度变化等。
7)友谊/社会关系
友谊及社会关系:
朋友数量,友谊时间长短,与朋友的关系和接触的频度;
是否喜欢和其他人在一起,还是宁愿独处,需要他人的帮助来维持人际关系。
与家庭接触的频度:
父母、兄弟姐妹、子女。
婚姻状况:
关系如何
8)应对压力能力指应对症状和认识早期症状的能力,应对环境压力的能力;
求助方式,解决问题的方式。
9)工作/休闲/教育
时间管理:
能够按时赴约,工作或其他日常活动守时,能够独立的安排时间,一般每天的日程。
休闲活动:
能/不能看电视、看电影、下餐馆、听音乐、体育运动、兴趣爱好,以上活动的频率。
教育经历
10)日常生活技能日常个人生活的料理是独立进行、需人提醒、需要督导还是不能完成。
交流沟通的能力:
口语能否与他人进行沟通,能否主动发起与人进行交谈,会用电话,会使用电话需要别人帮忙:
会应答电话、拨电话号码、查找电话号码。
11)家庭和社区支持系统:
主要评估来自家庭和社区服务方面的资源。
病人家庭情况:
家庭成员对病人的态度,情感表达的情况,病人有无监护人?
监护人详细情况。
家庭关系如何?
有无家庭暴力或虐待?
家庭经济状况?
社区支持:
可否得到社区医疗?
可否得到来自民政、残联的照顾?
有无可适用的社区内的康复设施等。
12)收入有无劳动收入;
是否享受政府贫困救助或残疾人补贴
13)居住状况病人和谁共同生活?
住房情况?
14)权利和主张权利和维权:
有无人权受到侵害
第二步:
明确问题
根据评估的情况,明确主要的问题,记录在表格第1栏“现况评估,明确问题”中,作为确定目标和提供各项服务的依据。
在不同的阶段,主要问题可能不同,一般来讲,每次评估后设定的主要问题不能太多,以不超过三个为宜。
比如说,某个病人评估的结果是病情不稳定,家庭成员对治疗失去信心。
那么主要问题就是治疗问题,家庭对疾病的态度问题。
明确了主要问题,今后的服务和康复措施才有针对性。
第三步:
确定目标
根据第1栏中明确的问题,有针对性地进行康复。
所有责任人,包括个案管理员、患者和家属,经充分讨论后,共同设定相应的可行的近期目标和远期目标,填入第2栏。
譬如,某个病人的主要问题是始动性差,个人生活非常懒散被动。
他的近期目标就是主动料理个人生活,远期目标可能是参加社区活动。
康复目标的制定要切实可行,病人能够做得到。
第四步:
制订指标
根据确定的目标,制定几个细化的客观指标来检验康复的效果,记录在第2栏。
这些指标要切合实际,有可操作性。
比如对生活懒散的病人,康复成功的指标可能是:
按时起床,每周洗澡一次,自觉洗漱。
对于几乎完全康复的病人,康复成功的指标可能是成功就业,走入社会。
第五步:
采取策略
个案管理分医疗和生活职业能力康复2个部分。
医疗部分主要包括病史采集,患者精神、躯体状况、危险性、服药依从性和药物不良反应检查评估,制定用药方案。
生活职业能力康复部分主要包括患者个人日常生活、家务劳动、家庭关系、社会人际交往、社区适应、职业与学习状况、康复依从性与主动性检查评估,提出康复措施等。
记录在第3栏。
制定和实施患者个案管理策略首先应该从保证医疗开始。
有条件的地方,逐步增加生活职业能力康复。
第六步:
明确责任
在个案管理中,病人、家属和个案管理员都是非常重要的角色,缺一不可。
个案管理中,病人、家属和个案管理员是一个工作的团队,或者说是为了达到病人回归社会的目的而组成的一个联盟。
所以,作为团队成员或者盟员,其出发点和目的都是一致的。
所以,在制定个体服务计划时,三者的参与和协商是非常必要的。
病人是服务对象,又是团队成员,因此,单纯的“病人身份”对他们显然不适用。
他们要按照既定的计划去做,做好了可以受到奖励和表扬,做不好要受到批评或惩罚。
家属在病人康复中作用明显,因为病人的很大部分时间是和家庭成员共同度过的。
家属要在个案管理人员的指导下,监督计划的实施,调解家庭情感表达。
个案管理人员是团队中的专业人员,他要对个体服务计划的科学性、可行性负责。
提供精神病学医疗和康复服务,对计划实施进行监督和检查。
制订个案管理计划要明确责任人,记录在第4栏中。
第七步:
检查进度
由于精神疾病的特点,个体服务计划显然要兼顾短期和长期利益。
根据病人的特点和病情,按工作规范要求,数周或数月检查一次进度,评估所制订指标的完成情况,并制订下一步个体服务计划。
10.个案管理效果季度评估:
每3个月评估1次。