安装施组铝合金门窗安装施工组织设计方案Word下载.docx

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1.2.4铝合金门窗的拆包检查，将窗框周围的包扎布拆去，按图纸要求核对型号，检查外观质量和表面的平整度，如发现有劈棱、窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后才可安装。

1.2.5认真检查铝合金门窗的保护膜的完整，如有破损的，应补粘后再安装。

2操作工艺2.1工艺流程弹线找规矩门窗洞口处理门窗洞口内埋设连接铁件铝合金门窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查铝合金保护膜铝合金门窗安装门窗口四周嵌缝、填保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验纱扇安装2.2弹线找规矩：

在最高层找出门窗口边线，用大线坠将门窗口边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿处理。

高层建筑可用经纬仪找垂直线。

门窗口的水平位置应以楼层+50cm水平线为准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）则应在同一水平线上。

2.3墙厚方向的安装位置：

根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定铝合金门窗在墙厚方向的安装位置；

如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入铝合金窗的窗下5mm为宜。

2.4安装铝合金窗披水：

按设计要求将披水条固定在铝合金窗上，应保证安装位置正确、牢固。

2.5防腐处理：

2.5.1门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行。

如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可粘贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀铝合金门窗。

2.5.2铝合金门窗安装时若采用连接铁件固定，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。

2.6就位和临时固定：

根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定。

2.7与墙体固定：

铝合金门窗与墙体固定有三种方法：

2.7.1沿窗框外墙用电锤打6孔（深60mm），并用型6钢筋（40mm60mm）粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。

2.7.2连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。

2.7.3混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。

不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm，铁脚间距应小于600mm。

2.8处理门窗框与墙体缝隙：

铝合金门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。

如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃棉毡条与层填塞缝隙，外表面留58mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。

在门窗框两侧进行防腐处理后，可填嵌设计指定的保温材料和密封材料。

待铝合金窗和窗台板安装后，将窗框四周的缝隙同时填嵌，填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形。

2.9铝合金门框安装：

2.9.1将预留门洞按铝合金门框尺寸提前修理好。

2.9.2在门框的侧边固定好连接铁件（或木砖）。

2.9.3门框按位置立好，找好垂直度及几何尺寸后，用射钉或自攻螺丝将其门框与墙体预埋件固定。

2.9.4用保温材料填嵌门框与砖墙（或混凝土墙）的缝隙。

2.9.5用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。

2.10地弹簧座的安装：

根据地弹簧安装位置，提前剔洞，将地弹簧放入剔好的洞内，用水泥砂浆固定。

地弹簧安装质量必须保证：

地弹簧座的上皮一定与室内地平一致；

地弹簧的转轴轴线一定要与门框横料的定位销轴心线一致。

2.11铝合金门扇安装：

门框扇的连接是用铝角码的固定方法，具体作法与门框安装相同。

2.12安装五金配件：

待浆活修理完，交活油刷完后方可安装门窗的五金配件，安装工艺要求详见产品说明，要求安装牢固，使用灵活。

2.13安装铝合金纱门窗：

2.13.1绷铁砂（或钢纱、铝纱）、裁纱、压条固定，其施工方法同钢纱门窗的绷砂。

2.13.2挂纱扇。

2.13.3装五金配件。

3质量标准3.1保证项目：

3.1.1铝合金门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。

3.1.2铝合金门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求。

3.1.3铝合金门窗安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法，必须符合设计要求。

3.1.4铝合金门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间，必须做防腐处理；

严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。

3.2基本项目：

3.2.1铝合金门窗扇安装应符合以下规定3.2.1.1平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。

3.2.1.2推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。

3.2.1.3弹簧门扇自动定位准确，开启角度901.5，关闭时间在610s范围之内。

3.2.2铝合金门窗附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。

3.2.3铝合金门窗框与墙体间缝隙填嵌泡满密实，表面平整、光滑，无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。

3.2.4铝合金门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；

涂胶表面平滑、平整，厚度均匀，无气孔。

3.3允许偏差项目：

门窗框两对角线长度差、门窗框正、侧面的垂直度、水平度、横框标高等，不得超过表8-3规定的数值。

铝合金门窗安装允许偏差表8-2项次项目允许偏差（mm）检验方法1门窗框两对角线长度差2000mm2000mm23用钢卷尺检查，量里角2平开窗窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3同樘门窗相邻扇的横端角高度差2用拉线和钢板尺检查4推拉扇门窗扇开启力限值扇面积1.5m240N用100N弹簧秤钩住拉手处，启闭5次取平均值扇面积1.5m260N5门窗扇与框或相邻扇立边平行度26弹簧门扇门扇对口缝或扇与框间立、横缝留缝限值24用楔形塞尺检查7门扇与地面间隙留缝限值278门扇对口缝关闭时平整2用深度尺检查9门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度2用1m托线板检查10门窗框（含拼樘料）水平度1.5用1m水平尺和楔形塞尺检查11门窗横框标高5用钢板尺检查，与基准线比较12双层门窗内外框、梃（含拼樘料）中心距4用钢板尺检查4成品保护4.1铝合金门窗应入库存放，下边应垫起、垫平，码放整齐。

对已装好披水的窗，注意存放时支垫好，防止损坏披水。

4.2门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装，安装后应及时将门框两侧用木板条捆绑好，并禁止从窗口运送任何材料，防止碰撞损坏。

4.3若采用低碱性水泥或豆石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥浮浆刷净，防止水泥固化后不好清理，并损坏表面的氧化膜。

铝合金门窗在堵缝前，对与水泥砂浆接触面应涂刷防腐剂进行防腐处理。

4.4抹灰前应将铝合金门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前，任何工种不得损坏其保护膜，防止砂浆对其面层的侵蚀。

4.5铝合金门窗的保护膜应在交工前撕去，要轻撕，且不可用开刀铲，防止将表面划伤，影响美观。

4.6铝合金门窗表面如有胶状物时，应使用棉丝沾专用溶剂擦试干净，如发现局部划痕，可用小毛刷沾染色液进行涂梁。

4.7架子搭拆、室内外抹灰、钢龙骨安装，管道安装及建材运输等过程，严禁擦、砸、碰和损坏铝合金门窗樘料。

4.8建立严格的成品保护制度。

5应注意的质量问题5.1铝合金门窗采用多组组合时，应注意拼装质量，接缝应平整，拼樘框扇不劈楞，不窜角。

5.2地弹簧及拉手安装不规矩，尺寸不准：

应在安装前检查预留孔眼尺寸是否正确。

5.3面层污染咬色：

施工时不注意成品保护，未及时进行清理。

5.4表面划痕：

应严防用硬物清理铝合金表面的污物。

5.5漏装披水：

外窗没按设计要求装披水，影响使用。

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131*xx项目技术管理策划书项目效果图中国建筑第二工程局有限公司xx年xx月一、项目概况工程名称：

xx项目建设单位：

xx公司设计单位：

xx公司监理单位：

xx公司勘察单位：

xx公司施工总承包单位：

中国建筑第二工程局有限公司xx工程位于湖南省长沙市雨花区雨花路161号。

项目总建筑面积178890.51平方米。

其中地上建筑面积155400.24平方米，地下建筑面积为23490.27平方米。

地下室为一层框剪结构，5栋34层住宅，1栋33层住宅。

檐口高度为98.3m99.7m。

地下室共1层，采用独立基础和筏板基础。

底板厚度300mm，底板面层标高为80.2m。

二、编制依据二、编制依据1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。

2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。

3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司科技工作管理办法4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司科技成果奖惩管理办法5、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司项目技术考核评价管理办法6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司标准规范、规程、图集管理办法7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司项目技术工作管理手册8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司施工组织设计、施工方案管理实施细则9、关于组建xx总包工程项目部及人员聘任的通知三、项目技术管理目标三、项目技术管理目标1、获受权专利1项，局级工法1篇，发表论文（含建筑科技）2项。

2、确保专项施工方案及时，避免无方案施工，确保每一个方案在施工前均进行技术交底，积极指导现场施工按方案实施。

3、确保技术洽商、设计变更等技术资料及时准确，真实有效。

4、认真落实技术复核确保真实有效四、组织机构四、组织机构五、技术管理人员职责和权限五、技术管理人员职责和权限1、项目总工程师（xx）1）全面负责项目部的技术管理和质量管理工作。

贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。

建立健2）负责项目施工技术准备工作；

3）负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的审核，负责施工方案和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进的依据；

4）负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；

5）组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；

6）负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作；

7）对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；

8）负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；

9）负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结与申报；

10）负责分部分项工程施工技术交底的审核；

11）对项目的安全管理负技术责任；

12）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；

13）负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验；

14）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；

15）负责分部分项工程的验收组织；

16）组织并参加竣工验收，协调交接工作；

17）负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；

负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；

18）负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作；

19）负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作；

20）负责技术、质检、工长等人员的培训工作；

21）负责三体系运行实施与监督检查；

22）对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任；

23）督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定；

24）领导交办的其他工作。

2、技术部经理（xx）1）全面负责技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。

2）协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3）组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。

4）及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。

5）组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6）组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7）配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。

8）对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9）组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。

10）组织技术人员策划新产品和编制新工艺技术文件。

负责推广新技术、新工艺。

11）组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。

12）正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。

3.技术部技术员（xx）1）协助技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2）负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。

3）组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。

负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4）执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

5）按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；

负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；

深入现场掌握各产品动态，及时发现和修改产品在生产或施工中存在的技术问题。

参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

6）对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。

对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7）做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

8）策划新产品和编制新工艺技术文件。

参与推广新技术、新工艺。

9）培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。

10）根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；

11）消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；

及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；

处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；

12）对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。

对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13）对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及项目各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本项目及业主的联系。

14）及时做好外包工程联系单签证、发放。

4.技术部技术员（xx，xx）1）协助技术部经理做好设计方面的技术管理工作。

组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。

（曾辉）2）执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。

（吴邦硕）3）按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；

负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；

参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。

4）对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。

5）做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。

6）策划新产品和编制新工艺技术文件。

7）培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。

5、技术部资料员（xx）1）负责管理技术部的资料收发文登记。

2）负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。

3）负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。

4）对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时收集、整理。

5）协助技术部经理管理好其它的相关工作。

6）主要负责裁剪单件、样板。

7）负责复印图纸工作。

8）负责协助技术部技术员做些杂小事务。

9）完成部门经理布置的其它的工作。

六、技术管理重点六、技术管理重点1、住宅质量控制1）本工程为住宅工程，为确保后期业主交房顺利，避免出现纠纷，如何保证工程质量误差是本工程的一个重点。

本工程组织实测实量小组，定期对项目工程的实测实量进行统计、监督。

2）住宅工程，对于外墙、门窗、屋面等防渗漏要求较高，因此防渗漏作为本项目重点控制项目。

本工程在进行防渗漏施工前会优化防渗漏节点，编制防渗漏施工方案，进行技术交底且严格控制施工质量，确保不出现渗漏情况。

2、装修及机电施工工程属住宅高层建筑，装修标准高，材料、工艺较为复杂，给排水、电气、通风、电梯等设备安装系统量大，总承包管理与协调的工作十分重要，也是本工程能够按期竣工，达到预定质量目标的关键。

机电施工做好综合深化设计，施工前排布好管线，在保证使用功能的同时，尽可能提高管线标高，增加建筑物的有效容积；

提前穿插进行，即在土建开始进行地下室墙体砌筑时进行地下室管道预制、加工、安装；

由于安装提前进行，因而安装周期长，必须做好成品保护措施。

3、项目施工与深化设计机房内设备与管线的综合排布，以及机电专业末端设备与精装饰面的综合排布都要通过机电安装的深化设计来统筹安排，只有这样才能保证设备和管线排布规范合理、施工协调有序。

因此，机电安装的深化设计是本工程的重点。

七、标准规范及图集管理七、标准规范及图集管理1、标准化规范、图集管理职责1）标准化规范、规程、图集应根据工程实际需要制定购买计划，施工过程中应按购买计划进行购买。

（附件1：

技术规范、规程、标准图集购买计划）2）标准化规范、安装工规程、图集管理由项目技术负责人负责并指定部门、专人做好本项目建筑程技术规范、规程、标准图集的管理工作。

3）工程开工后，及时将所需的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集进行梳理，经项目总工审批后上报公司技术部。

4）工程所用的建筑安装工程技术规范，规程、标准图集均由项目部自行配置，并负责其发放、管理和控制，按处部门或使用人。

5）技术部应负责标准规范的台帐建立、进库、上架、整理及书籍修订、剔旧及注销工作。

（附表2：

技术规范、规程、标准图集配置清单）6）项目部负责工程所在地的地方技术标准、规范的识别，建立和发布地方技术规范有效版本目录清单，及时更新有关技术标准、规范，并上报公司技术部。

（附件3：

技术规范、规程、标准图集目录清单）7）项目部配置适用的技术规范、规程，建立项目部技术规范配置程序文件要求加盖“受控”章，项目部进行统一编号后，再发放至使用清单。

作废的标准、规范及时回收销毁并发出作废文件通知单，加盖作废标记。

2、标准化规范、图集管理程序3、标准化规范、规程、图集管理注意事项1）各部门人员需要借阅，必须在管理员处的标准登记发放台账登记，使其具有可追溯性。

（附件4：

技术规范、规程、标准图集借阅台账）2）使用时要加倍爱护，不允许损坏，使用完后及时还回到管理员处。

3）丢失或损坏的标准、规范在规定的时间内个人购置相同的标准、规范给予补上，否则按照定价的5倍进行赔偿。

八、图纸审查和管理八、图纸审查和管理1）项目部总工程师在施工图纸会审前组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错进行讨论，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。

2）设计图纸及设计变更由项目技术部指定人员进行接收，经项目总工程师审批后，发放到项目各部门，并做好发文记录3）各部门责任人在收到图纸会审资料、设计变更通知单、技术核定单后，应将变更的内容标注在蓝图上，避免错误施工造成返工。

4）项目技术部应收集整理图纸审查机构对本工程各单位工程的图审意见和加盖建设行政主管部门印章的施工图纸设计审查合格书。

九、九、工程洽商与设计变更工程洽商与设计变更1）工程洽商单（技术核定单）：

由施工单位提出，经建设单位、监理单位审核，由设计单位审批后实施。

2）设计变更：

包括设计变更通知书、设计变更图纸，一般由设计单位出具，建设单位及施工单位审核后实施。

3）项目部在施工过程中发现设计图纸互相矛盾、地质勘探资料与现场地质情况不符、不能（便）施工、按图施工易导致质量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情况时，应提出合理建议，按合同相关规定办理工程洽商（技术核定）。

4）工程洽商单（技术核定单）、设计变更通知书或设计变更图纸应由项目部统一签收认可，及时转发至相应施工单位。

图纸持有人及时在施工图对应部位标注洽商（核定）或变更日期、编号、更改内容和依据等。

5）设计单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸若对施工进度、施工费用和施工准备情况产生影响，项目部及时与建设单位办理签证。

6）设计变更和技术核定单应进行统一管理。

技术核定单编号统一为CSCEC-JFMDYQ-JSHD-XX，签字盖章完善后归入设计变更台账，台账中按照接收日期统一编排变更及核定单序号。

（附表5：

设计图纸及设计变更收发台帐）（附表6：

设计变更台帐）十、施工组织设计及施工方案管理十、施工组织设计及施工方案管理1.编制组织1）施工组织设计由项目经理组织项目有关人员议定资源配置、施工方法、措施、现