初步施工组织设计.docx

上传人:b****2 文档编号:20208800 上传时间:2023-04-25 格式:DOCX 页数:14 大小:57.41KB
下载 相关 举报
初步施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共14页
初步施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共14页
初步施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共14页
初步施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共14页
初步施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

初步施工组织设计.docx

《初步施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初步施工组织设计.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

初步施工组织设计.docx

初步施工组织设计

初步施工组织设计

一.工程概况

二.施工总平面布置

三.施工安排与布置

1、施工组织与管理机构

2、质量保证体系

3、进度保证体系

4、人员安排与保证措施

5、安全管理措施

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

6支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租凭、工程分包等按期支付保证措施)

四.本项目施工存在的问题与建议

 

前言

本初步施工组织计划是依据招标文件所提供的资料、技术规范要求、工期及有关说明等编制而成。

如我方中标,我们将在规定的时间内按照招标文件规定和工程施工要求,编制详细的施工组织设计和施工计划安排。

一、工程概况

一、工程介绍

一、工程名称:

广东云浮(双凤)至罗定(榃滨)高速公路上下边坡防护绿化工程

二、工程地点:

广东省云浮市

三、工程招标单位:

广东云梧高速公路有限公司

四、质量要求:

合格(综合评分不小于92分)

五、工期要求:

按招标文件要求,第一合同段计划工期:

12个月,计划开工日期2010年9月,计划竣工日期2011年8月。

第二、三、四合同段计划工期:

18个月,计划开工日期2010年9月,计划竣工日期2012年2月。

二、建设规模及绿化工程概况

本项目双凤至榃滨断路线长64.689公里,全线采用高速公路标准,设计行车速度为100公里/小时,设计荷载为公路—Ⅰ级,双向四(六)车道。

六车道整体式路基宽为33.5m,分离式路基宽为16.75m。

四车道整体式路基宽为26m,分离式路基宽度为13m。

本次绿化工程包括:

上、下边坡、碎落台、隔离网内的空地、隧道洞口边仰坡和取弃土场、中央分隔带、互通立交空地等的绿化施工。

2、交通、电力、通讯及其他条件

三、主要工程施工工艺

(1)工艺流程:

苗木栽种施工的程序流程:

苗木起运→苗木保存→苗木修建→定点挖穴→苗木栽种→浇水养护→成活。

苗木栽种

(1)、起运苗木:

在运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输;任何时候,植物根系应保持潮湿、防冻、防止边热。

落叶树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘土浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。

所有常青树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装。

运到工地及种植前,这些土球应结实,草包应完好。

树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。

(2)、苗木保存:

运到工地后一天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂进行假植。

(3)、苗木修剪:

为减少树叶蒸发量,提高栽种苗木的成活率,栽种前应进行修剪。

(4)、定点放线:

根据设计图纸比例,定出种植位置,利用标桩作出标记,写明树种及树穴规格。

定点放线完成后,进行检验验收,做到准确无误。

(5)、挖穴:

种植地所应修整到监理工程师指示的线形和坡度,并具有舒顺的我形。

(6)、栽苗:

散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植被,尽量缩短根部暴露时间,以利成活。

栽植前应检查穴的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的穴径一致,不符时应进行修整。

栽树时不得歪斜,要保持树木上下垂直,有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上,行道树的树弯庆在顺路的方向,与路平行。

(7)、养护管理:

在种植后应按图纸要求,对乔木或灌木浇水,并要浇透,半月之内,再浇透水2~3次。

其后每周一般浇水一次,视气候情况而定,直到植物成活为止。

一、工序流程喷播植生防护工程的作业工序流程:

边坡检验→边坡修整→喷播草灌种子→覆盖无纺布→养护管理→绿化成坪。

二、施工工艺:

(1)、材料试验:

开工前对采购的植物种子、粘合剂等进行取样检验,获取足够的试验数据,确保使用材料满足满足设计文件及技术规范的要求。

(2)、边坡修整处理:

边坡经监理工程师检验合格后进行边坡整修处理。

清除坡面杂物,包括突出坡面的石头,确保坡面平整。

(3)、喷播施工:

在喷播植生施工过程中,喷枪应左右各偏45°~60°范围以全扇面或半扇面沿喷播路线依次按最佳着地点(在射液抛物线最高点后1~3m范围内)要求实施喷播,并注意左右扇面搭接。

喷播施工时应注意风向,应避免逆风喷播,大风、大雨应停止喷播施工。

(4)、铺设无妨布:

完成喷播植生施工后,应及时铺设外层覆盖材料——无防布。

无纺布铺设后,应采用U型铁丝钉及时固定,高堑坡或风口处还应在其上下压土(石)、中部拉绳加固。

(5)、养护管理:

在草灌种子发芽、幼苗生长期间进行浇水及病虫害防治等养护管理措施,确保植物顺利生长。

2、基材客土植生

中(厚)层基材客土植生作业工序流程:

边坡检验→嵌补破面→打设计锚杆→铺设镀锌铁丝网→粉碎种植土→搅拌混合→机械喷射→覆盖无纺布→养护成坪。

(1)、材料施工:

开工前对铁丝网、种植土和锚杆钢筋进行相关检验,获取足够的试验数据,确保使用材料满足设计要求。

(2)、边坡修整:

边坡经监理工程师检验合格后进行边坡修整,嵌补坡面凹槽、坑洼,确保破面平顺、无杂物,以保证基材客土植生施工质量。

(3)、打锚杆、挂铁丝网:

对于中(厚)层基材客土植生防护坡面,在完成坡修整后,应严格按设计文件和有关技术规范要求,打锚杆、铺挂铁丝网。

(4)、基材加工:

对确认合格的种植土,干燥后采用粉碎机粉碎至粉细土状,并进行筛分以保证最大粒径小于10cm。

再根据试验确定的最佳配比,在筛分后的种植土内掺入泥炭土、谷壳、锯土、水泥、PH缓解剂、有机长效肥、全效复合肥(成分为:

N:

P:

K=15:

15:

15)、保水剂(PR-3005S型进口产品)、粘合剂(PAM-A30型进口产品)后,用搅拌机搅拌均匀备用。

基材应具有保肥、保水、透气等特性,喷射后不得有剥离、流失、裂缝现象,以利于草、灌生长。

因此,加工处理好的基材,在使用前加强保管,避免雨淋,防止受潮。

(5)、基材喷射:

完成边坡打锚杆、挂铁丝网施工,经质量检测合格后,严格按有关技术规范和设计图纸要求,采用专用机械喷射基材。

喷射施工可分块实施,喷枪手应正对坡面沿上下左右各偏30°~45°范围沿喷射路线依次实施喷射,并注意周边基材搭接。

在喷射施工时,在坡面上每100㎡用钢筋设一基材厚度批示桩标示喷射厚度,确保基材的厚度均匀性。

(6)、植物种子喷播:

在完成基材喷射后,采用喷播植生技术喷播植物种子。

(7)、铺设无妨布:

完成喷播植生施工后,应及时铺设外层覆盖材料——无纺布。

(8)、养护管理:

在草灌种子发芽、幼苗生长期间进行浇水及病虫害防治等养护管理措施,确保植物须利生长。

植乔灌

(1)、坡面修整:

施工前应将坡面整平,较大的凹坑如冲沟应填平,然后洒水润湿坡面。

(2)、栽植乔灌木:

按常规要求栽植乔灌木,乔灌木任意布置,栽植密度乔木按1株/5㎡,灌木按1株/2㎡,苗木栽植完成后应及时浇定根水。

三.施工安排与布置

一、施工组织与管理机构

为了对工程进行有效地管理,我公司将调配具有丰富管理和实践经验的领导和管理人员,组建成立本工程施工的项目经理部,负责对工程施工全过程的管理工作,确保本工程的质量和进度目标都能得到顺利实现。

项目经理部下设办公室、工程技术科、物资供应科、安全质量科、综合服务部,从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、工程预结算以及竣工验收等方面进行监督管理。

施工管理组织机构图

 

1、质量保证体系

建立质量管理组织机构,项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组,对工程质量负全面领导责任。

项目设质量安全部,专职质检工程师,对工程全过程实施质量控制。

建立由项目部直管的质量管理体系,按ISO9001质量保证模式建立本项目的质量保证体系。

项目部设立的质检部作为安全质量管理机构,在施工过程中坚持施工员自检,质检人员专检,监理工程师终检的方法,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,实行项目部主要领导对工程质量终身负责制。

开工前按照《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划,编制项目质量计划,开展日常质量活动,并通过内部和外部质量审核,保证质量体系有效运行。

1、施工过程控制

(1)施工前的控制

项目经理部技术主管组织有关人员编制施工组织设计。

编制施工总进度计划、劳动力计划、设备计划和材料计划。

在施工组织设计中,详细制定各分项工程的施工工艺,提出本工程的质量控制点和相应的控制计划,对关键工序实行典型施工。

组织有关人员详细阅读设计文件,透彻理解设计意图。

在工程正式开工前十五天,提供一份完整的施工组织设计给甲方监理工程师审查。

按照合同的要求,完备质量检验和施工中所使用的质量检验表格。

(2)施工计划控制

由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。

项目部每日召开调度会,每周召开一次生产会,检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作,协调人、机、物,控制工程形象进度。

项目部每周召开一次质量例会,专题研究工程质量情况和改进措施。

(3)设计变更控制

无论何种原因需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签认同意后方可施工,并将变更文件妥善保管,作为竣工验收的依据。

(4)工序控制

施工过程中严格执行三检制度。

按设计文件要求,对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书(技术交底书)。

每道工序前进行技术交底。

2、采购控制

严格按合同文件、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。

按照施工进度计划及技术规格书要求定期编制采购计划,采购计划中应明确质量要求。

采购部门严格按程序办事,充分调查市场,坚持通过评审、评估,确定合格的材料供应商。

订货合同符合国家经济合同法的规定,合同中应明确质量要求、技术标准,对供应商进行严格筛选,把供应商的质量管理纳入项目部的管理体系,对供应商进行严格的质量监督与考核。

采购材料严格按要求进行进货验证、货源地验证、入库验证,采取与实物相适应的方法进行标识与存放。

材料采购、运输、入库、贮放、发料、使用等多个环节应有明确的台帐记录。

3、检验与试验控制

4、质量检测设备

一、从第一个工作日起狠抓进度,从第一道工序起狠抓质量

二、质量目标

本工程交、竣工验收的质量评定:

合格(综合评分不小于92分)。

三、确保工程质量

1.项目部成立以经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组,各施工队设立一名专职质检员,争创优质精品工程。

2.施工前先组织所有施工管理人员、质检人员熟悉施工图纸、施工规范,领会设计意图,现场踏察,由此编制正确合理的施工方案和施工计划,对土壤硬度、节理间隙、土质、坡度、凹凸状态、土壤酸碱度作出详实的调查,为施工时采用相应的施工措施提供科学切实的依据。

3.选调优质的苗木、草皮及其它材料。

4.细心保养。

根据实际情况制订一套切实可行的保养方案。

5.巡查制度。

设立巡查员1-2人.

2、进度保证体系

一、工期目标

工期要求:

按招标文件要求,第一合同段计划工期:

12个月,计划开工日期2010年9月,计划竣工日期2011年8月。

第二、三、四合同段计划工期:

18个月,计划开工日期2010年9月,计划竣工日期2012年2月。

二、进度保证措施

1、保证施工工期的组织措施

(1)建立进度控制的组织系统,从项目经理、专业施工队、班组长及其所属全体成员,组成施工项目进度计划实施的完整组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

(2)为了保证施工进度计划的实施,我们建立了进度的检查控制系统,从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报,统计整理实际施工进度的资料,并与计划进度比较分析和进行调整,不同层次人员有不同进度控制职责。

分工协作,形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

2、保证施工工期的技术措施

本工程实行项目管理和项目经理负责制,建立有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化、机械化施工,采取以下工期保证措施:

(1)项目部采用图表法排出月施工进度计划,每星期召开一次生产例会,检查、落实并进行交底工作,做好书面记录,以备考核。

(2)提前做好一切施工准备工作,施工前制定好各分项工程的施工方案,安排好施工用料的运输和采购,选用先进合理的施工机具,组织好各专业交叉配合工作。

(3)积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。

(4)强化通迅、联络、交通、调度的手段,高效科学指挥施工。

合理安排施工程序,在施工段内进行流水作业,实行边施工边检查,边验收的办法,减少中间环节,以缩短工期。

(5)延长施工时间,在保证质量前提下,坚持两班制工作体制,确保工程如期完工,交付业主。

(6)配足机械设备及周转材料,保证运输畅通。

3、人员安排与保证措施

工作人员每月必须在施工现场不少于20天(节假日除外)

4、安全管理措施

1、安全施工及安全教育常抓不懈。

对项目全员进行安全教育,组织学习有关安全施工规则及要求、学习安全操作规范,从思想到操作行为上树立安全施工意识,以预防为主的指导思想,将不安全的因素消灭在萌芽中,防止恶性事故的发生。

2、建立健全安全保证体系,强化项目安全领导机构,充实安全监视人员,从组织上落实安全工作。

3、建立安全岗位责任制,逐级签定安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。

4、严格对易燃、易爆等危险品的保存和发放制度;现场设置安全放火设施并经常检查。

5、做好安全技术交底工作。

每项工程开工前,做出详细的安全施工方案和技术措施,每道工序及时做好安全技术交底。

6、施工与既有线相近时,为保证既有线行车安全采取安全防护措施。

在路段上的施工点和可能出现事故的地方,都要树立明显的标志,夜间要求可反光的标志,做好行车、行人的安全。

对被破坏的路段要及时修复和保养,以免过往车辆发生事故。

7、现场用电安全措施,临时动力线照明线的架设符合电力安全规范要求。

绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上;架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在脚手架上。

8、建立防火责任制,明确职责,加强对职工的防火教育。

现场防火设施的布置要保证消防灭火距离的要求,消防供水量根据消防范围及面积设计。

5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施

1、本工程的环境保护的重点为:

水资源的利用和防护,施工临时用地的使用与复耕,降噪声、防粉尘以及水土保持、道路保洁等。

2、对职工进行环境保护知识教育,使人人心中都明确环境保护工作的重要意义,并积极主动地参与环境保护的工作,自觉地遵守环境保护的各种规章制度。

3、建立环境保护的工作机构,制定环境保护的工作计划和措施,自觉地接受环境保护部门、地方政府对工地环境保护的监督、检查。

4、工地建设用水量较大,要注意节约用水,防止浪费,同时不要让施工废水直接注入河流、水渠、农田及饮用水源及生活区垃圾集中统一处理,禁止在工地焚烧残留的废物。

造成环境污染。

6、减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响。

对发电机等大型机械要采取简易的防噪措施。

机动车在工地行驶通过限速等措施,避免产生灰尘,通过经常洒水减少灰尘的污染。

现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。

7、取、弃土场在使用完之后,为防止水土流失,要进行必要的播撒草种或铺植草皮等绿化措施。

6支付保障措施(有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租凭、工程分包等按期支付保证措施)

(一)民工工资

为确保民工权益,确保民工工资及时发放,计划采取以下措施:

1、总公司、项目经理部与各施工队之间层层签定责任书,明确各级责任,设立投诉信箱。

2、对民工工资采取专用帐户进行支付,专款专用,严禁挪作它用。

(二)劳务分包

1、设立农民工工资保障金,在发生特殊情况下动用这笔资金先支付农民工工资。

2、对农民工工资发放由公司为每个农民工设一银行卡,由公司直接与每农民工支付工资,避免班组长(小包工头)卷款潜逃。

3、对劳务分包主要是依据法律来制约,双方签订劳务分包合同,按合同中约定付款方式进行支付。

材料采购、设备租赁的按期支付保证措施,可以采用开具银行保函的措施,以加强合同双方的相互制约。

四.施工存在的问题与建议

一、施工存在的问题 

1.设计图上的土层高度与实际施工不符的问题;

2.施工工艺上的问题;

3.绿化品种的设计与实际使用相冲突的问题;

二、施工合理化建议

(1)根据施工现场的具体情况对本工程合理划分平行流水作业区,以提高工作效率。

(2)在施工过程中合理安排施工顺序、施工时间,以确保沿线交通道口的正常使用,协调好施工与社会交通的关系。

 

二、施工总平面

临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。

小车停车处值班室水管等堆放间机械维修间

 

挖掘工具

堆放间洗刷间女休息间灭火器材

堆放间

洗刷间男

修剪工具项目经理办公室技术负责人办公室

堆放间

 

现场宿舍现场食堂

厕所女厕所男

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 法律文书 > 调解书

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1