生产运营信息化概述.docx

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生产运营信息化概述

集团生产运营信息系统概述

一、生产运营信息系统实施目的

XX集团生产运营信息系统对集团层面来说，可以实现即时查看各子公司生产一线数据，深入了解各子公司生产情况；对于子公司来说，主要是全面快速地掌握各车间生产情况，可对各车间做最直接、最有效的监督，分析生产趋势与异常情况，及时查找原因。

二、生产运营信息系统功能需求

5月19日到5月28日项目组人员对集团相关部室人员，中润、维生、中诺、华荣、新诺威五个公司的生产技术部人员、车间主任及核算人员进行了需求调研，将各子公司及集团相关部室的需求也融入系统方案。

⑴生产数据相连成链，相互关联，上下岗位的数据一致，通过生产批号关联，与销售系统通过入库产品的商品批号进行关联，可通过产品的物料编码和商品批号追踪生产批号。

⑵每个数据的录入和修改都有权限设置，数据一旦录入系统后一般不允许修改，若修改，需要上级的核实和批准，这样就避免了数据的随意性，也利于加强系统安全性。

⑶报表体系应设置灵活，实现现有的日报表、周报表、月报表，能够自行设计其他管理报表。

⑷查询体系可以进行横向的多角度查询及纵向的跨年度查询，可以按集团和各子公司的要求与计划、同期等进行对比分析，形成各类图表及趋势图分析，以全面满足不同使用人员的需要；同时，系统支持溯源查询，可以根据结果追溯到最原始数据，出现异常情况，系统能实现警报。

⑸可以将以往EXCLE表中的历史数据导入系统中。

⑹体系结构必须保证系统能够与其他业务系统的信息交换，以利于企业的长远发展。

⑺使用大型数据库，要安全可靠，有数据备份和恢复功能，可有效的防止内部和外部的窃密活动。

⑼对于不同的用户，所设计的界面不同，给领导的界面要简捷，最重要的放到最前面，例如，可以将主页设计为一个大表，其它的可方便点击菜单看详细某类数据。

三、生产运营信息系统内容

根据本次调研的情况，设计生产运营信息系统包括两大部分，一是生产信息系统部分，二是综合报表部分。

并在河北中润、中润（内蒙）、维生药业、华荣制药、新诺威、宏源、中抗、中兴8个原料生产公司和中诺药业、恩必普2个制剂生产公司上线。

㈠、生产信息系统内容

生产信息系统内容分为三大部分，即计划部分、产量技术指标部分、能耗及物耗指标部分。

（框架见后附图）

1、计划部分

分为年度计划和月度计划两部分。

年度计划由集团生产部计划员统一录入方针目标中的主要数据；月度计划由各子公司录入，集团根据生产经营情况进行调整后下发。

2、产量和技术指标部分

根据数据成链的要求，设计数据流程为：

由各车间录入各产品的基础数据，如中润由车间将产品的批数据做为基础数据录入，维生由于生产系统中的料液无法分开，各车间录入周盘存的数据做为基础数据，华荣公司由日盘存的数据做为基础数据。

由这些基础数据形成各种车间、子公司和集团需要的各种指标、汇总数据，进而形成生产上的各种汇总报表。

（具体流程见后附图）

在系统中录入成品的质量数据，便于集团质管部对各子公司质量情况的掌握。

3、能耗及物耗指标部分

能耗：

每周输入一次能源用量和产量，形成周单位能耗。

可以实现月度数据的查询，月报为结帐数据，可以实现累计月度指标的查询。

物耗：

设计数据周期为一周，车间每周盘存后将总用量和产量录入系统中，形成周单位物耗。

周报可以粗盘，累计形成月的数据，月报为结帐数据，可以实现累计月度指标的查询。

。

㈡、综合报表部分：

主要是将各专业的数据信息汇总为一些综合报表，便于集团各级领导、子公司领导及子公司管理人员的查看。

流程为根据领导的需求，将其他各专业的信息综合汇总到报表中，报表分为集团级、公司级、车间级三个层级。

1、总指标（财务系统中取数）

2、生产技术报表（生产信息系统中取数）

3、产销存报表（包括生产系统和销售系统的数据）

4、回款、应收帐款报表（销售信息系统的数据）

5、采购数据报表（采购信息系统的数据）

四、生产运营信息系统进度

生产运营信息系统计划6月份签订合同，7-8月份进行实施调研，9-10月份在河北中润做为试点实施，成功后在其他公司推广，计划2007年底前全部上线，2008年4月底前验收通过。

五、生产运营信息系统可拓展性及风险

由于集团的财务和进销存系统都是用的浪潮公司的软件，为了实现数据成链的要求，生产运营信息系统拟也将浪潮公司做为合作伙伴，以便于以后数据的拓展和链接。

本次拟购买的浪潮公司的GSP平台，可以搭建更多的应用，自主研发一些具有企业自身特色的应用，浪潮在这个方面也会给予我集团项目组成员更多培训，进行知识转移，以便于我集团以后的应用和开发。

浪潮GSP平台上也已有很多已经成熟的应用，如GMP质量管理，生产成本管理等的应用，我集团以后可以根据实际情况和重点关注应用来选择，并且和现有的应用系统完全集成。

例如我集团可以在二期推广GMP文档管理（当然，这个需要XX和浪潮详细沟通，也需要现有的系统做做一个评估），目前浪潮已经在西南合成药业、天津中央药业、天津生化、天津中新乐仁堂、天津天威药业等等实现了成功的应用。

生产、运营信息系统总体框架

生产专业信息系统框架

河北中润青霉素工业盐生产信息化流程

河北中润6-APA生产信息化流程

销售信息系统流程

采购信息系统流程

河北中润青霉素工业盐生产信息化流程

●青霉素发酵

青霉素发酵

车间：

名称日期：

自动单据编号：

自动

罐号：

手工录入原料批号：

来料单上的批号，手工录入生产批号：

编制

放罐日期：

录入周期：

录入主放体积：

录入放罐单位：

计算录入

产量：

录入

制单人：

姓名（系统默认）

形成数据：

累主带总亿、设备利用率、发酵指数、生产指数、综合指数

●过滤

过滤

车间：

名称日期：

自动单据编号：

自动

来料批号：

自动选择来料批号（可以选择多批）数量：

滤液总亿

批号：

录入产量：

录入

制单人：

系统默认

形成数据：

累滤液总亿、过滤批收率、累收率

●提炼

提炼

车间：

名称日期：

自动单据编号：

自动

来料名称：

来料批号：

自动选择

来料数量：

RBA总亿生产批号：

录入产量：

录入

制单人：

系统默认

形成数据：

累RBA总亿、提炼批收率、累收率

●冷脱

冷脱

车间：

自动日期：

自动单据编号：

自动

来料名称：

选择来料批号：

选择数量：

选择、修改

生产批号：

录入产量：

录入

形成数据：

累FBA总亿、冷脱批收率、累收率

●碱化

碱化

车间：

自动日期：

自动单据编号：

自动

来料名称：

选择来料批号：

选择数量：

选择、修改

生产批号：

录入产量：

录入（碱化液总亿）

制单人：

系统默认

形成数据：

碱化液累总亿、碱化批收率累收率

●工业盐结晶

工业盐结晶

车间：

自动日期：

自动单据编号：

自动

来料名称：

选择来料批号：

选择数量：

选择、修改

生产批号：

录入产量1：

录入（工业盐桶数）产量2：

录入（工业盐总亿）

制单人：

系统默认

形成数据：

工业盐累总亿、结晶批、累收率、工业盐总收率、青霉素产率

●报检

报检

车间：

自动日期：

自动单据编号：

自动

送检名称：

选择送检批号：

选择批数量：

选择、修改

产量1：

录入（工业盐桶数）产量2：

录入（工业盐总亿）合格：

是/否

质量信息：

录入

制单人：

系统默认

形成数据：

合格品数量、一次合格率、优级品率

●入库

入库（登录库存界面）

车间：

自动日期：

自动单据编号：

自动

来料名称：

选择来料批号：

选择数量：

选择、修改

生产批号：

录入产量1：

录入（工业盐桶数）产量2：

录入（工业盐总亿）

制单人：

系统默认

●计算公式：

放罐单位=主带总亿/主放体积*1000

发酵指数=主带总亿/（60T周期*57.5+120T周期*111.92）*10

过滤收率=过滤总亿/清批发酵总亿（104无此步）

提炼收率=提炼总亿/清批滤液总亿（104提炼收率=提炼总亿/清批发酵总亿）

脱色收率=脱色总亿/提炼总亿

碱化收率=碱化总亿/脱色总亿

结晶收率=结晶总亿/碱化总亿

总收率=结晶总亿/主带总亿

产率计算：

发酵指数=发酵液/（生产周期*有效体积）

生产指数=发酵指数*总收率

设备利用率=生产周期/（罐数*24*本期生产天数）

综合指数=生产指数*设备利用率

产率=综合指数*365*24*0.652

说明：

生产工艺流程数据采集以批号为主线，贯穿始终。

包含数据为每批产品的产量及技术指标、物耗！