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仓储年终工作总结

仓储年终工作总结

1.仓管员个人年终总结

2021年工作总结一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就本人的一年工作作简要总结。

一、次要工作

(一)抓学习,不断提高本身素养。

1、加强思想政治学习,提高政治素养。

仔细学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务学问学习,不断提高本身素。

(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。

1、我次要担任保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。

在工作中能够严格要求本人,树立服务理念。

2、帮助方案员、选购员做好物资的质量及数量的验收。

发觉问题准时汇报,马上整改。

帮助方案员做好出入库及精确     准时入库。

3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持准绳不徇私情,保证物资的精确     性。

4、帐目管理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。

做到账、卡、物、资金四对口。

全年入库单1401份,入库金额1327万元,出库单1712份,出库金额1379万元;发放物资约6.6万件。

虽然保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放划一有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。

三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对本人工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。

面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在电子商务部领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。

2.仓库年度总结怎样写

时间飞逝,弹指之间,2008年已接近尾声,回首过去的一年,内心不由感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。

回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不只仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!

从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于本人的前行。

回首过去,是为了更好地面对将来。

为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将2008年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首20081、我们正生活在服务经济时代。

服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供应服务的个体。

正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。

实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!

我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:

没有和各部门保持良好的沟通。

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错消失。

入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。

做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

不足之处:

对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够准时,争取09年改进这一现状。

3、合理支配材料在仓库内的存放次序。

按产品品种、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。

能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

不足之处:

仓库规划不够合理,09年将重新进行规划。

4、乐观协作财务部和选购部。

担任定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。

乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性,真实性。

不足之处:

盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。

每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去处理,来提升本身的业务力量。

二、瞻望2009在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在2009年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库2009年工作方案和工作目标:

1、加强费用成本方面的管理。

⑴、规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。

建立材料领用制度,转变原来不论能否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。

为各部门物料使用管理供应参考依据。

⑶、仔细执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本掌握基础工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用铺张等现象。

2、加强掌握基础工作。

⑴、本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我深信只需大家共同努力,确定可以把公司成本降到最低点,给公司制造更大的效益。

⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点,准时核算出各部门所使用物料状况。

在月终报表中通报给生产主管、准时指出各部门存在铺张现象,乐观协作各部门查找分析缘由。

杜绝后续再消失铺张现象。

3、加强每月核算与日常管理工作。

⑴、剧烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。

统一正常使用各项物料,日常工作中,节省使用、并时辰留意员工在使用物料过程中能否存在铺张现象,一经发觉准时指出、让全体人员养成良好的节省意识。

⑵、每月统计出各部门使用物料数据,一经发觉有超标现象,准时查找缘由,使用能否合理,准时发觉存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的客观能动性及工作乐观性。

提高团队的全体素养,树立起开辟创新、务实高效的部门新抽象。

⑷、作为基层管理者,我充分熟悉到本人既是一个管理者,更是一个执行者。

要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟识合理使用物料外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让本人的下属有榜样看,。

3.仓管员年终工作总结

2009年,在公司领导的带动下,在全体成员的关心下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就本人的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高本身素养。

1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。

次要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高本身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我次要担任砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求本人,保证入库、出库、领料的数据精确     。

2、当班期间,仔细协调入库及精确     准时入库。

3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持准绳不徇私情,保证成品发货的精确     性。

4、报表制造,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以本人最大力量为领导们供应极尽可能精确     的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并乐观向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对本人工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。

面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成质量量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。

比如硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。

不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。

到现在为止,还没有一套接受的质量目标,什么目标该接收,什么目标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再簇新姿。

4.仓管的年度小结该如何写

10月16日到10月20日仓库实习一周,熟识公司物料及仓库工作流程.因正值月中,销售人员在外收货款,仓库到货发货不多,有机会接触到每个人的工作。

仓库5个人:

喻红全面担任仓库工作,担任审核出库单及售后外联工作;周波担任单据录入并收款工作;董波对物料实物的保全负第一责,黄卫彬是送货司机,石从军的工作是售后修理及兼司机,事情多的时候,五人都兼验货备货人员。

我在仓库工作的五天,仓库对特定客户(如联盛)特定的物料(如OSM类)发货后对库存准时进行了清点,同时周五在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。

五人分工明确,协作也有默契。

仓库人员设置及工作流程基本是根据公司的工作制度规定来执行的。

有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。

1)这次发觉有以下几种状况:

A、特别规物料未建卡片,B、部分继电器未建卡片,C、拆分的物料如脱扣未建卡片,D、卡片材料与金蝶内容不全都,如编号02.05.61205物料金蝶入库时间为05年6月份,卡片是记录的是06年7月27日入库。

建议物料到货后无特别状况均要准时上架,不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片,并且相同大类的物料应尽量放置在一块,便于查找。

登记卡片,便于管理,并且在肯定程度上可以保证物料先出先进,为客户争取更长的保修期。

2)物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。

据我所知,有时仓库到货较多,往往是物料还没来得及上架就直接发出,这些入库发出都没有在卡片上登记,我建议可以在事后补登卡片出入库明细。

这样物料卡片收、发、存有连续性,我们不只能从物料卡片上看到存货存量情况,对进出的流量状况也一目了然。

另外,我也趁此机会对上次从金蝶中整理出的积压呆滞物料也随机进行了抽查,除少量物料(如01.02.29408/01.03.27318卖掉,01.02.32404/02.01.LC1D2510F7N拆分),其余物料都在库中,许多物料从外观上看来都存放几年了,最远的生产日期是03年的,仓库人员对这些积压的物料比我们财务要清晰得多,他们对如何消化这些物料也比我们更了解,如:

C32N类的积压物料有3000多元,董波引见C32N与OSM类作用是一样的,只不过一个是老型号,一个是新型号,以后在出库的时候,可以与联盛商议 ,先消化C32N老型号的物料。

仓库人员管理着库存实物的第一手材料,建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时,可以定期如年底对当年未有发生额的物料进行清理汇总,报领导准时处理,加速库存周转,削减库存资金占用。

由于个人时间、水平有限,提出的建议可能不太周全,不足之处敬请指正。

5.仓管年终总结范文

2009年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

第一部分:

自我引见我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:

xxx—是土生土长的松江人。

我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。

我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。

其次部分:

人力的合理支配和运用1:

人力的支配作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺。

6.仓库管理员年度工作总结怎样写啊

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_________仓库管理员20xx终工作总结姓名:

______________________单位:

______________________日期:

______年_____月_____日仓库管理员20xx终工作总结仓库管理员xx年终工作总结【一】新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名xx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

一、基本工作状况1、完成了仓库顺当交接。

xx年初,我开头接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等;2、参加了公司全员大营销活动。

1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领xx的人特殊多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最后人手少,只要我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作;3、进展了部分cdma集团用户。

七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展cdma业务,那些日子常常半夜不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了贡献。

新的一年里,我将在本人的工作岗位上愈加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽。

7.仓库收发员个人工作总结和方案

参考下:

仓库管理员个人工作总结时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。

记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对本人的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。

现从以下几部分讲:

第一部分:

自我引见我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:

***———是土生土长的松江人。

我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。

我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。

其次部分:

人力的合理支配和运用1:

人力的支配作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。

2:

合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。

像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。

在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。

3:

人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:

货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。

客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。

所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:

易拿,易放,易看,易点的积累方式,B:

货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,C:

货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D:

坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E:

保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅次要有:

一:

部品的管理1:

部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其品种繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。

部品在转库进入仓库时,往往比较乱:

部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。

而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样划一,所以肯定要多留神,多留意清点。

2:

部品的出库作业TOTO上海工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。

如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。

配的部品应划一放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:

成品/出口品的管理1:

成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。

入库堆放划一,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出准绳”2:

成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”准绳,特殊在出口方面。

还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,能否全都。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:

设备的管理和卫生工作一:

设备管理仓库现有设备:

液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。

发觉隐患要准时报修,还要平安用电。

二:

卫生工作仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。

制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:

自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去处理,来提升本身的业务力量。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。

还有。

8.【一周工作总结在仓库工作,才一周多要求写一份工作总结,】

一周工作总结下面是我的一周工作总结:

首先我要给本人定下一个目标,然后就是去做到.在做到的前提下,首先要信任我们本人是行的,然后思索我该怎样才能去做到,查找正确的方法.另外就是肯定要去行动,去尝试.在工作中发觉问题,总结问题,并且改正问题.这其实就是一个预备过程,并且是一个长期的预备过程.在这个过程中渐渐的积累,学问的累积必将有一天将我们推到巅峰的形态,那个时候我们工作起来便是如鱼得水了.生活中,我是一个很乐观开朗的人,每天都欢乐乐、无忧无虑的.在工作中,我想目前最重要的就是在工作中查找乐趣,利用电话与人谈话,把与人沟通当成是一种乐趣,而不是首先将推销作为目的,做到愈加的自然,先在心理上取得顾客的好感,在往我们产品的方向去引导,那样才愈加有机会,更能取得顾客的信任.我盼望以后我在这方面加强一下.还有就是将可以给顾客引见一个这么好的生财之道当成是一种荣誉,那样工作才更有激情.在这一周的培训+实践,实践在+培训中,对一个基本的状况是把握的还不错的.在实践中,许多技巧上东西还是没有很好的运用,还是不够敏捷.我晓得本人还有许多的东西不懂.将来我会更多的像大家学习,更多的发觉本人的问题.要努力每天完成一个A+的目标.这一周我是有每天唱工作笔记,以后,我也会坚持每天都这样,每天让本人进步一点点吧.信任以后我肯定会让现在的本人都感到惊讶的.在这一周,也熟识了我们的团队,了解了我们工作的气氛,大家的相处都是很温馨很融洽的.我肯定会努力的,也盼望通过我们大家的一起努力,我们仓库的业绩蒸蒸日上.。

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