整理烟草专卖办副主任岗位竞职演讲稿.docx

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整理烟草专卖办副主任岗位竞职演讲稿

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\fanwencaijitwo\防疫站员工的入党申请书例文-入党申请.doc烟草专卖办副主任岗位竞职演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

对于专卖管理工作，今天我想提出一个全新的概念烟草专卖可持续性打假。

这是我思考了很久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查，不能一味的追求扣了多少烟；办了多少案；罚了多少款。

而应该考虑的是：

如何杜绝市场上假、私、非、超的泛滥；如何做好源头打假工作；如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。

对于今后的工作，我认为要做到坚持一个中心，实现二个转变，抓好三项工作。

（一）坚持一个中心

即坚持为零售户服务，千方百计提高辖区销量为工作中心。

随着我国烟草行业改革的逐步深入，我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理，专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。

因此，我们必须牢固树立为广大零售服务的思想，同时要提高自身的销量意识，落实专销结合的管理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。

比如说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析，然后有针对性的进行市场检查。

（二）实现二个转变

一是实现由事后检查转变为事前管理服务。

传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这固然起到了一定的作用。

但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。

以前的专卖管理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象，专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前，形成了进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款的三步曲。

使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。

因此，我们必须加强与零售户的对话，与其进行诚挚的沟通，实行微笑服务。

例如：

与零售户谈谈心，给他们提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上体现服务意思，体现文明作风，与零售户建立平等的合作伙伴关系。

（三）抓好三项工作

第一抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。

作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处罚幅度，熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。

其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。

专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。

俗话说：

打铁还需本身硬，只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

第二抓好制度量化建设

无规矩不成方圆，我们要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。

首先要做好人员分工，依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。

其次工作要有目标和计划，要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。

再次严格考核，建立激励机制，按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核，根据考核情况与奖金挂钩。

第三抓好自身形象建设

作为专卖办的中层干部，必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。

在廉政上做到三做三不做即：

全局干部职工急需的事情立即去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业发展的事情大胆去做。

滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情从来不做。

在勤政上做到三勤。

一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。

二是脑勤勤学善思，注重研究问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。

三是嘴勤多向领导汇报情况，多向股室和有关部门通报情况，加强沟通、密切合作，树立良好的个人形象。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。

我希望我能够成功，我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。

在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意，但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话；我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意，但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业，为了我们大家的利益。

最后，我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：

我选择、我喜欢。

对于今天的民主测评，我想用一句诗，那就是：

我用期待的眼神注视着你，希望你给我一丝肯定的回答。

谢谢大家！

竞争老干办主任演讲稿

竞争老干办主任演讲稿

　竞争老干办主任演讲稿

　　首先感该各级领导及考评小组给我这次答辩竞争机会。

我参与竞争老干办主任，这是我有生以来的第一次。

这种机会带给我的是一种使命、一种责任、一种压力，不管我竞争能否成功，它都是我人生中一次最好的学习机会，它将给我留下永远的记忆。

　　一、我为什么报名竞争该职位，有什么优势和不足

（一）按政策，我可以提前退休，而我今天为什么要竞争这个职位，我决不是为了升级而升级，我不是看中这个职位本身的价值，而我是看中这份崇高的事业，因为中国的老龄时代已经到来，我热爱老龄事业，对老干部工作情有独钟，能为老年人做点贡献，是我一生中的最大愿望。

我有做好老干工作的决心和信心，我会把需要别人给我的那份关爱献给老龄事业。

（二）根据我的人生经历和我多年工作的实践经验，使我积累了一种社会责任感，造就了尊老爱幼、尊老敬贤、敬重长辈、吃苦耐劳、乐于奉献、勇于拼搏的进取精神。

　　（三）我虽然没有做到专职老干部工作，但由于我对老干工作的一种追求和向往，加之我多年分管工作的性质与老干工作的一致，自然对老干部工作有所关注和接触，因此，我对老干工作的有关政策、待遇规定有一定的了解，而凭我多年实践工作经验的总结，我具备一定的组织协调能力，能在较短的时间内适应、熟悉、胜任老干工作。

　　我的优势有：

（一）我符合此次党组要求的所有竞争条件。

（二）我任副处职务十八年，因此我有多年的实践工作经验，具备一定的组织、管理、协调能力。

　　（三）我本人一贯能吃苦耐劳、身先士卒，既能组织指挥，又能身体力行，工作作风扎实，讲求办事效率，善于做人的工作，善于团结同志，谦虚谨慎，对工作干一行、爱一行、专一项，所以，我认为我适应这个岗位，胜任这份工作。

　　我的弱点是：

个性较强，性格刚直，原则性强，灵活性差。

这些弱点和缺点是我在今后工作中必须要认真克服和解决的，也希望领导和同志们经常给予教育和帮助。

　　二、怎样才能当好该处（室）领导

（一）当好老干办主任，我认为首先要做好老干办全体人员的团结工作，形成一盘棋，拧成一股绳，做到心往一处想，劲往一处使，从团结的愿望出发，弘扬正气，打击邪气，做到大事讲原则，小事讲风格，容人之短，用人之长。

充分发挥各自的主观能动性和想象力，关心他们的成长、进步。

要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做的，自己首先做到。

团结出凝聚力，团结出干劲，团结出效率。

只要本室的团结工作做好了，就能把全部身心和精力投入到为老干部的服务之中。

（二）做好组织协调工作，加强纵向、横向联系。

纵向主要是与省委老干局保持密切联系，多请示汇报，及时将上级对老干部工作的有关方针、政策进行传达贯彻，认真落实，上情下达，下情上报，及时沟通。

横向主要是与各委、办厅（局）取得联系，交流经验，增进友谊，取长补短，改进工作，提高服务质量，同时还要争取本局领导及各处室对老干工作的支持，形成共识。

　　（三）做耐心细致的思想政治工作，把问题解决在萌芽状态之中。

作为主任不仅要做好本室人员的思想工作，经常交心谈心，沟通思想，及时掌握每个同志的思想状况，定期或不定期的召开室务会，讲评工作，通报情况，提出各个时期阶段的中心工作及要求。

而且还要经常深入老干部家中，了解思想反映、健康情况、生活需求、意见或建议等。

只有亲近他们，才能了解他们，只有了解他们，才能对症下药，为老干部排忧解难，做到事事有回音，件件有着落，急老干部所急，想老干部所想，帮老干部所需。

　　（四）加强学习，掌握政策，提高自身的政治素质和文化修养。

首先自己必须善于学习，除了认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论外，还应认真学习江总书记对老干工作的重要指示，认真学习党和国家对老干工作的方针、政策，学习老年工作先进经验及相关知识，提高老龄工作水平，提高自身的业务素质。

老龄工作政策性强，把握好执行老干部政策的尺度，直接关系到老干部的切身利益。

因此，处室领导“讲学习”应该是第一位的，掌握好政策是关系到为老干部服务好坏的关键。

其次就是培养本室工作人员受岗敬业、乐于奉献的精神，以强烈的事业心、责任感去实现自己的工作目标，虚心学习，耐心服务，爱心奉献做到对老同志生活上关心，感情上体贴，行动上敬仰。

　　做到了以上各点，我就能够带领全处人员把老干工作做好。

　　首先，整个老干工作的管理过程就是一个“服务”的过程，因此，树立“服务第一”的思想、提高服务质量是搞好老干工作的根本，所以，我要在老干的服务上具体化，体现一个“实”字和一个“细”字，“实”就是办实事，办好事，“细”就是细心、周到，结合老年人年龄层次想法不一样、健康不一样、家庭不一样的特点，开展上门服务，电话服务，优先服务，使服务质量在原有基

础上上一个新台阶。

　　其次，还要建章立制，区分责任，实行双层管理。

　　按照各级党委、政府有关离退休工作的方针、政策，并依据离退休干部统一管理、待遇分开的原则，结合粮食局实际制定具体的实施管理办法，建立和完善各项政策制度，明确任务，区分责任，按老干部住区地点多、分散、年龄层次差异大、健康情况等，合并区分同类项，分片、分点、分层次、分单位包干重点负责，重点走访，并建立个人家庭、健康档案，对老干部的情况做到了如指掌，并把对老干部的家访、慰问、住院看望、丧事、后事处理形成制度，实行跟踪服务。

　　我要视老年人为父母，视老干部为亲人，把老干办建成真正的老年人之家，把老干办每一位公务员培养成老干部的贴心人，并通过我们的努力把各级领导、组织对老干部的关怀、温暖送给每一个家庭、每一位老同志。

　　最后，开展好老年人的文化生活娱乐活动，丰富老年人的精神文化生活。

根据老年人的健康状况、精神需求，组织好老年人的健身活动和娱乐活动，在原有基础上完善老年人活动室，逐步以室为点，以点带面，把活动室扩大为活动之家或活动中心，增扩活动场所，增加健身活动设施，组织好各种参赛比赛，让老年人真正体会到“老有所养、老有所乐”，安度晚年。

　　我再次感该各级领导、组织给我的竞争机会，通过今天的考评，如果我能实现我的愿望，我将尽我所能，不负众望，有所作为，不辱使命，有所创新，以科学的态度、求实的精神开拓进取，把我有限的精力投入到无限的为老干部的服务之中。

　　如果竞争不成功，我也决不会背包袱，而做到心平气顺，正确对待，轻装前进。

    坚持科学发展观以网络建设为重点

    督查考核为保障推动**烟草的可持续发展

    尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

    你们好!

非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对**烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。

    首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的**，人称**，这在**烟草可是个响当当的外号噢！

27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。

    以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统