房建施工组织设计2图文.docx

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房建施工组织设计2图文

第一篇、编制说明

第一章、工程概况

第一节、建筑及结构形式

本项目为群体工程由A40—A49栋及A51栋组成。

各单项工程的结构类型均为砖混结构,总建筑面积为36729.08m2,A40-A42栋主体6层,总高为18.55m,室内地面设计标高0.000相当于勘察高程8.100;A43-A49主体地上6层,半地下一层,总高为18.00m,室内地面设计标高0.000相当于勘察高程8.300至9.500各单项工程标高详见设计图纸。

A51栋主体地上6层,半地下一层,总高为18.00m,室内地面设计标高0.000相当于勘察高程9.600。

墙体工程0.000以下采用MU15级砼标准砖、M10级水泥砂浆砌筑;0.000至8.35以下砌体采用MU10混凝土多孔砖,M10级混合砂浆砌筑;8.35至13.95以下砌体采用MU10混凝土多孔砖,M7.5级混合砂浆砌筑。

13.95以上砌体采用MU10混凝土多孔砖,M10级混合砂浆砌筑.桩承台砼等级为C30,基础垫层砼等级为C15,主体结构梁、柱、板、墙半地下室及一层砼等级为C30,二层以上主体结构梁、柱、板、墙砼等级为C25.二次结构的构造柱、板带、过梁、压顶等构件砼等级均为C20。

建筑主要做法如下:

1、水泥地面:

做法参见国标05J927-1-41-1;用于半地下室车库地面。

2、大理石地面:

150厚碎石夯实;60厚C15混凝土;面层不考虑。

用于商业并联店。

3、大理石或木地板楼面:

做法详见图集苏J01-2005-3-2a;用于餐厅、客厅、卧室等

（面层不考虑。

4、防滑块料楼面:

做法详见图集苏J01-2005-3-9a,用于卫生间及厨房楼面（面层不

考虑。

5、地砖楼面:

做法详见图集苏J01-2005-3-7。

用于阳台、公共走道、楼梯间楼面。

6、外墙块料墙面:

做法详见图集苏J01-2005-6-12,用于外墙面。

7、水泥砂浆毛坯内墙面:

做法详见图集苏J01-2005-5-4,用于厨房、卫生间内墙面

（面层不考虑。

8、混合砂浆毛坯内墙面:

做法详见图集苏J01-2005-5-5,用于餐厅、客厅、卧室等

（面层不考虑。

9、乳胶漆墙面:

做法详见图集苏J01-2005-5-9,用于自行车开、公共走道、楼梯间

门厅等公共部位;

10、外墙涂料面:

做法详见图集苏J01-2005-6-21,用于外墙面。

11、天棚面刷乳胶漆:

做法详见图集苏J01-2005-6-8,用于除卫生间、厨房外所有天棚;

12、水泥砂浆天棚:

做法详见图集苏J01-2005-5-8,用于卫生间、厨房;

13、卷材防水屋面:

做法一详见图集苏J01-2005-7-3,用于坡屋顶;

做法二详见图集苏J01-2005-7-13,用于老虎窗平屋顶;

做法三详见图集苏J01-2005-7-22,用于平屋顶;

14、防水砂浆屋面:

做法详见图集苏J01-2005-10-7,用于阳台;

第二节、建筑节能设计

本项目各单项工程的外维护墙体采用240厚混凝土多孔砖砌筑或砼墙,保温层采用25厚挤塑保温板。

平屋面及地面均采用45厚挤塑保温板保温。

外门窗保温节能措施为;塑钢窗框,6+12+6透明中空玻璃窗扇。

第三节、电气工程

供电方式,采用树干式供电。

照明配电:

照明、插座均由不同的支路供电;除空调插座外,所有插座回路均设漏电断路器保护。

电源总进线箱采用住宅专用、固定式配电箱。

室外电源进线由上一级配电开关确定,本施工只预留进线套管。

本工程防雷等级为三级,建筑物的防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。

接地极:

接地极为建筑物基础底梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通长焊接形成的基础接地网。

本工程防雷接地、电气设备的保护接地共用统一的接地极,要求接地电阻不大于1欧姆,实测不满足要求时,增设人工接地极。

有线电视系统引入端、电话引入端等处设过电压保护装置。

本工程接地形式采用TN-C-S系统,电源在进户处做重复接地,与防雷接地共用接地极。

第四节、给排水工程

本工程生活用水由市政管网供给。

本工程采用污水、废水分流制。

生活污水经化粪池处理后排至市政污水网。

生活废水经室外废水管网排至市政管网。

空调机凝结水及雨水排水排至室外散水。

第二章、工程特点

根据施工图纸、招标文件及现场踏勘,本工程特点是:

1、施工场地较宽畅,有利于施工现场布置。

2、项目由11个单项工程组成,工作面相对较大。

3、施工工期紧,根据招标文件要求,结合工程实际和我们的施工能力,我们确定工期180天。

4、装修工程等专业性较强的分项由公司专业队伍施工,施工过程要做好组织协调,互相创造条件,共同搞好工作。

5、施工用电用水基本能满足要求,但需注意偶尔停电、停水对施工的影响,施工中需采取相应的对策和措施。

第二篇施工方案与技术措施

第一章、施工部署

第一节、施工组织管理模式及项目班子成员专业素质

一、施工组织确良管理模式

二、项目管理班子专业素质情况

我公司对本工程十分重视,如中标将派一流管理人员进场,并且选派有丰富施工经验,专业理论水平和业绩显著的同志任该工程的项目经理,该同志有多年的工程施工经验,独立主持承建了多项各类工民建工程,工程优质率达80%以上,该同志技术优秀,管理全面,责任心强,在长期的施工中形成了自己的施工特点,项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员等个个业务精,素质好,作风正,能打硬仗,责任心强,同时该项目部具有极强的团队精神和协调沟通相关单位的能力,素有“想用户之所想,急用户之所急”的美称。

公司工程部将派人常驻工地指导与协助施工,公司总工室定期到工地解决施工中的技术难题,在施工

的关键环节,总工程师将坚守现场,直到问题解决。

为了确保工程质量、进度、标化,项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。

第二节、项目经理部成员岗位职责

项目经理:

1全面负责工程进度、检查、质量、安全生产文明施工和成本控制。

2合理配置本项项目的人员、物资、设备、资金、技术方法和作业环境等各种资源,组织实施经批准的施工组织设计。

3确定物资分承包方、工程分承包方和劳务分承包方,签订物资采购合同、工程分包合同和材料采购合同。

4负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。

5参加工程图纸会审和技术交底。

6组织单位工程质量等级初评,参加结构验收及竣工交付验收。

7负责提出本项目机具和检测设备需求。

8负责组织一般不合格品的评审,组织实施不合格品的评审处理意见。

9组织实施本项目的纠正和预防措施。

10负责本项目职工的教育培训和持证管理。

11负责质量事故及安全事故的上报。

12负责项目部与业主等外界各方的联络工作。

项目技术负责人:

1负责编制工程施工组织设计。

2主持工程项目图纸自审,参加施工图纸的会审。

3负责组织项目级技术交底和安全交底工作,并检查监督其实施,对安全、质量负全责。

4负责工程项目部的技术标准、规范、规程等外来性技术文件和资料的控制。

5负责提出设计变更,并检查督促其实施。

6参加质量检验和评定工作。

7参加一般不合格品的评审。

8对工程最终产品质量进行检验和控制。

1具体实施经批准的施工组织设计。

2配合项目经理合理安排施工计划、施工工序和施工人员等。

负责控制过程进度和工程质量。

3负责编制物资采购总计划和月度计划。

4参加施工图纸的自审和会审。

5参加公司级和项目级技术交底。

6负责分项工程质量等级评定以及隐蔽工程的自检。

7参加一般不合格品的评审,负责落实轻微不合格品的整改。

8负责提出一般不合格品的纠正和预防措施计划。

9落实防护措施,参加最终产品的交付。

10做好工程施工过程中与业主的联络配合工作。

项目质量员:

1参加公司级和项目级技术交底。

2负责进货产品、过程产品、最终产品的检验和试验。

3负责现场检测设备的管理和使用。

4负责产品状态的标识、记录和保护。

5参加一般不合格品的评审。

6参加最终产品的交付。

7负责工程交付后为业主提供服务及对工程质量的回访。

项目安全员:

1负责编制工程安全方案和安全专项方案。

2参加公司级和项目级安全技术交底。

3负责安全技术资料和安全生产管理。

项目材料员:

1负责评价和选择B、C类一般物资分承包方。

2负责采购工程所需物资。

3负责采购物资和业主提供产品（甲供物资的进场接收和验证。

4负责产品标识及标识的记录和保护。

5负责物资和机具的进出库验收、记录,填写材料跟踪表。

1负责项目部文件和资料的控制。

2负责竣工资料的整理和送报。

3负责原材料、半成品取样、试样制作、养护、送检及数据汇总工作。

4真实、准确填写质量资料,对工程资料填报负责。

泥工观砌

根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工,做好泥工分项的技术交底和质量检查工作。

负责工程轴线、高程的测量、传递、弹线等专业工作。

钢筋翻样

根据图纸绘制翻样图和出料单。

结合有关规范规程、质量计划进行技术交底,指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎,做好钢筋分项质量检验工作。

木工翻样

根据图纸绘制模板图,节点大样图,开出有关铁件、小五金、木装饰预制件等加工单和下料单。

协助观砌完成工程轴线、标高测量、弹线等工作。

根据图纸、有关规范规程、质量计划,进行技术交底;指导木工施工,做好木工分项的质量检验工作。

第三节、施工准备工作

1、定位测量:

施工人员按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线,设置控制标高的水准点数量不少于2个,该水准点在整个过程中予以保护,不受损坏,作为向上传递轴线的依据。

2、图纸会审

项目部领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。

及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和文件,了解设计意图,检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确;图纸尺寸、坐标、标高及管线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等,据此列出书面清单,认真做好图纸会审工作。

3、分项方案制订:

（1组织项目部有关人员编制分项施工方案,使施工组织方案有深厚的群众基础,

努力做到方案科学性、先进性、经济实用性相结合,并按施工组织设计要求做好各项交底工作。

（2加强对现场地上、地下物状的了解,针对问题提出解决的方法,并根据本工程特点及上级有关要求,制订新工艺、新技术推广应用计划。

（3进场的各种材料按规范要求进行复验、试验,及时完成砼及砂浆试配工作。

（4、场地绿化计划。

开工前要做好绿化计划,准备好花木,并做好地皮硬化工作。

（5、建立现场的治保组织。

为了加强治安保卫工作,现场安排二人担任专职治保员,以保证工地施工过程中不发生意外事件。

（6、办理有关部门规定的工程所需的一切相关手续。

第四节、施工总体部署

根据本项目的结构特点和施工周期的实际情况,组织强有力的项目班子,投入精干能打硬仗的施工班子,采取集中劳动力和设备周转材料抢基础和主体结构工程的原则。

在每个工作班子均有项目管理人员值班,确保对每个环节施工质量的控制。

上部结构施工时配备二层模板体系,以提高支模速度。

配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备,如塔吊、井架等施工机械设备（详见施工机械配备表,合理调度各工程垂直运输使用时间,穿插各工种的操作工序,有效地控制计划的落实时间,做到计划部位不拖延,上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。

在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各有关单位密切配合,及时组织对各项隐蔽工程验收,以利达到抢工期的目的。

结构封顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面工程,以防雨水进入影响装饰工程的质量。

在结构验收后及时跟进开展设备管道、电气安装及内墙粉刷等,并预先组织好门窗的加工,及时安装门窗框。

外墙装饰根据建筑造型和外墙