两新组织综治工作计划Word文档格式.docx

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　　3.认真落实领导班子成员“一岗双责”责任制，切实担负起保平安、促和谐的领导责任，全面落实社会管理综合治理工作目标管理责任制，将目标任务分解落实到各科室（中心）和人员，与各科室负责人及开发区各企业主要负责人分别签订综治目标责任书，强化工作责任意识。

（二）深入排查化解矛盾纠纷，全力维护社会稳定

　　1.成立调解委员会，健全矛盾纠纷排查调处工作制度，完善和规范矛盾纠纷排查调处工作网络、工作运行机制，健全定期排查、及时疏导的工作机制，加强日常督促检查，提高调处效率和效果，力争把矛盾纠纷化解在企业内部，消除在萌芽状态。

　　2.推进社会稳定风险评估。

完善重大项目和重大事项社会稳定风险评估体系，逐步建立单位

　　重大项目和重大事项社会稳定风险评估机制，做到事前评估率100%和事后稳定率达90%以上。

严格评估程序，健全责任机制，对应当进行社会风险评估而没有组织评估，或不运用评估结果，引发不稳定问题或重大群体性事件的，严肃追究相关人员责任。

　　3.深化信访工作机制。

深化抓预防、抓排查、抓化解、抓查处、抓问责“五抓”信访工作机制，开展领导干部进企业走访活动，确保越级访重复访事件持续稳步下降。

　　（三）健全完善工作机制，大力加强和创新社会管理

　　1.加强“两新组织”管理的组织领导，深化劳动关系、环境关系、社会关系“三位一体”的“和谐企业”创建活动。

推动综治工作向新经济组织和新社会组织延伸，健全完善内部安全稳定法人责任制。

　　2.加强流动人口服务和管理，构建园区内流动人口服务管理平台。

组建流动人口协管队伍，定期补采补录人口信息，确保信息及时更新、真实有效。

　　3.强化信息网络管理，构建网上治安防控体系。

建立健全与新闻部门沟通机制，完善网上舆情监测研判和重大案事件快速反应机制，正确引导网上舆论，主动回应社会关切，提高发现和控制网上群体性事件的能力。

　　（四）切实加强综治基层基础建设，提高平安建设工作水平

　　1.确定目标，做好“平安企业”创建工作。

开发区管委会要认真落实组织、指导、检查的职能，充分发挥监管作用，精心组织实施，全面推进创建工作开展；

要会同企业认真调查和摸排存在的突出问题，研究具体解决措施，为创建“平安企业”提供有效指导和保障；

加强工作协调，定期沟通情况，密切协作，加强配合，形成齐抓共管的合力。

力争到年底80％的企业达到平安标准。

　　2.加大宣传，营造平安建设氛围。

大力开展平安建设宣传，办好各类宣传专栏，采取制作永久性宣传标语、横幅、宣传标牌、发放宣传资料、宣传卡片、宣传画册、编写发放宣传资料等做法，做到重点区域、重点部位不少于2处永久性固定宣传牌、不少于2条永久性宣传标语，确保平安建设知晓率和参与率达90%以上。

采取集中宣传与经常性宣传相结合的方式，充分利用网络、广播、电视等媒体，有计划、分步骤地组织好平安建设的系列宣传和深度宣传。

　　坚持打防管控，健全和完善社会治安防控体系

　　1.加强社会治安综合治理工作，维护国家安全和社会稳定。

健全社会稳定形势分析会制度，适时配合公安部门开展严打整治斗争，重点防范“两抢一盗”等多发性侵财犯罪，严密防范境内外敌对势力、民族分裂势力、宗教极端势力和"

法轮功"

等邪教组织的渗透颠覆与分裂破坏活动。

在园区范围内深入开展社会治安排查整治工作，坚持每月定期排查突出治安问题，适时开展专项整治行动，及时上报排查整治信息，推动组织、任务、制度落实。

　　2.加强安全生产工作。

依照《安全生产法》及相关安全生产法律法规，调整充实开发区安全

　　生产领导小组，落实安全生产主体责任，配备专兼职安全生产管理检查人员，定期对企业进行安全生产检查，及时发现、排除安全隐患。

督促企业建立健全安全生产目标管理责任制体系，完善并落实安全管理规章制度和操作规程，加大安全生产投入，落实安全设施“三同时”制度，加强从业人员安全生产培训，特种作业人员必须持证上岗，加强重大危险源管理，完善事故应急救援预案并组织演练。

　　3.加强单位内部安全保卫工作。

建立内部安全保卫管理制度和责任追究制度。

建立保卫（值班）机制，配备专（兼）职保卫人员。

要求每个科室坚持每季度进行一次安全检查，排查安全隐患；

要害部位安装“三铁一器”（铁门、铁窗、保险柜、报警器），确保单位内部不发生偷盗和刑事案件。

　　4.完善园区治安防控体系。

加快园区重点路口、重点区域、重点部位的视频监控体系建设，基本建成以社会化、网络化、信息化为重点，点线面结合、人防物防技防结合、打防管控结合的立体化治安防控体系。

　　（六）夯实基础，保障和支撑社会管理综合治理工作

　　1.配齐配强专群队伍。

成立维稳群众工作队，确定维稳信息员及网络舆情引导员各一名。

同时，配齐配强园区综治协管员，加强平安园区队伍建设，健全日常管理、教育培训、绩效考核等制度。

　　2.构筑综治维稳平台。

加快小蕉工业园综治信访维稳1+n工作站规范化建设，拓展小蕉工业园综治信访维稳1+n工作站社会管理功能，构建方便群众的社会服务管理综合平台。

　　3.做好信息保送工作。

进一步建立健全综治（平安建设）工作信息报送工作制度，各企业要设立联络员，负责综治（平安建设）情报信息收集、分析、保送。

力争做到每月至少报送一条平安建设工作信息。

　　4.确保经费投入。

综治（平安建设）的日常工作经费及人防、物防、技防经费要能满足工作需要，并及时落实到位。

　　四、工作要求

（一）制定完善各种工作制度，扎实开展社会管理综合治理工作和“平安单位”创建工作。

（二）做好会议记录、学习记录等相关原始材料的收集整理工作。

　　（三）各科室（中心）、企业要根据综治目标责任书落实情况，定期组织自查，并上报自查情况。

　　（四）开发区综治（平安建设）工作领导小组要加强日常指导、检查工作，年终进行一次全面检查。

　　篇二：

冶山镇关于“两新”组织服务管理工作的实施方案

　　冶综委[20XX]号

　　冶山镇关于做好“两新”组织服务管理工作的

　　实施方案

　　为进一步推进我镇社会管理创新工作，积极推进“两新”组织建设，充分发挥“两新”组织在建设平安冶山、维护社会和谐稳定中的积极作用，特制定如下实施方案。

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党中央、省、市、区综治委有关要求，坚持“谁主管、谁负责，谁经营、谁负责，谁投资、谁负责”的原则，充分调动“两新”组织参加社会管理综合治理工作的积极性，不断提高全镇“两新”组织服务管理水平，努力使“两新”组织中的违法犯罪活动、群体性事件得到有效预防，安全生产和公共安全事故明显减少，周边治安环境得到明显改善，为平安冶山建设和构建和谐社会服务，为冶山经济发展和社会稳定服务。

　　二、加强“两新”组织社会管理综合治理机构建设

（一）加强组织领导。

加强对“两新”组织社会管理综合治

　　理工作的指导，使“两新”组织建立起比较完善的社会管理综合治理工作机制。

相关部门应加大督导力度，建立工作责任制，切实加强对全镇“两新”组织社会管理综合治理工作的组织、指导、检查与考核。

（二）强化属地管理责任。

“两新”组织所在村（社区）综

　　治办行使组织、指导、协调和监督的职责。

所在村（社区）的综治部门应与“两新”组织签订社会治安综合治理目标管理责任书，作为考核该单位综治工作的主要依据。

　　（三）落实工作责任。

“两新”组织社会管理综合治理工作实行“法人代表负责制”。

“两新”组织的法定代表人对本单位社会管理综合治理工作全面负责，对本单位发生的治安和安全生产问题依法承担相应的法律、经济和行政责任。

把社会管理综合治理列入企业或单位管理的重要内容，真正做到“看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事，尽好自己的责”。

　　（四）健全组织机构。

“两新”组织要设立社会管理综合治

　　理领导办事机构，用工人员在100人以下的“两新”组织配备综治工作联络员，100人以上的建立综治工作站，其中股份制“两新”组织建立综治办，并配备专门工作人员从事综治工作。

　　三、坚持齐抓共管，充分发挥主管部门的职能作用

（一）建立联席会议制度。

镇成立由综治部门牵头，组织、纪检、监察、公安、司法、民政、工商、企业服务中心、工会、共青团、妇联、劳动保障、安全等部门参加的联席会议制度，研究和解决“两新”组织社会管理综合治理工作中的具体困难和问题，提出适应新形势要求的工作措施，不断增强对“两新”组织社会管理综合治理工作指导的针对性和有效性。

（二）明确部门任务，规范管理平台。

各级各有关部门要按

　　照“归口管理”原则，充分发挥职能作用，通过做好“服务、指

　　导、监督、管理”等工作，推进“两新”组织治安防范工作的落实。

公安派出所要帮助“两新”组织落实暂住人口管理、治安巡逻等工作措施，督促其整改内部治安隐患，加强防范工作的制度化、规范化建设。

司法行政部门要加强对“两新”组织矛盾纠纷排查的指导和员工的法制教育。

工商部门要把相关部门提供的“两新”组织治安管理资料录入信息数据库，作为单位信用分类的依据。

劳动保障部门要督促“两新”组织规范用工行为，落实劳动保护措施。

安全生产监督管理部门要经常督促“两新”组织落实各类安全生产措施，切实减少安全责任事故的发生。

　　（三）加强服务意识，优化经济发展环境。

纪检、监察机关

　　要严肃查处影响“两新”组织生产经营的行为。

民政、工商等部门要主动调查了解“两新”组织综治工作中存在的问题及业主的意见和要求，与有关部门联系沟通情况，共同做好“两新”组织的社会管理综合治理工作。

公安、司法、工商等部门要在依法保护其合法权益的同时严厉打击各种危害“两新”组织生产经营的违法犯罪活动，针对其在生产经营管理方面存在的漏洞和隐患提出工作建议，引导其诚实守信经营。

工会、共青团、妇联等部门要发挥各自优势，积极参与“两新”组织的社会管理综合治理。

其他有关部门帮助妥善处理“两新”组织在发展过程中因征地拆迁、环境污染、劳资等问题引起的纠纷，维护正常的生产秩序，保护职工合法权益。

通过各部门共同努力，形成党政领导，综治牵头，部门联动，齐抓共建的工作格局。

　　四、建立健全工作制度，狠抓各项措施的落实

（一）建立矛盾纠纷排查调处制度。

定期排查、及时疏导和

　　化解各类矛盾纠纷，引导员工通过内部调解组织调处纠纷或通过司法途径解决问题，最大限度地预防和减少集体上访、越级上访等事件的发生。

加强信息沟通，指定专（兼）职信息员，及时向有关部门反馈矛盾纠纷排查调处情况。

（二）建立门卫值班和治安巡逻制度。

健全安全保卫机构，固定专人做好门卫值班，规范交接班程序，严格出入登记。

对重要部门和重点部位坚持24小时巡逻，相邻的“两新”组织可尝试联合值班巡逻。

　　（三）建立流动、暂住人口管理制度和刑释解教人员安置帮教制度。

要按照“谁用工、谁负责”的原则，加强对内部员工和进出单位的流动人员的管理，建立内部员工档案，实行流动人员台账管理，确保单位内部安全。

开展经常性的法制宣传教育，增强员工的法制意识和守法观念。

配合司法、公安等部门做好刑释解教人员、轻微违法犯罪人员的管理、教育、挽救和转化工作，落实帮教措施，积极预防和减少重新犯罪。

　　（四）加强法制宣传。

司法行政部门要结合普法宣传定期开

　　展法律进企业活动。

“两新”组织可结合本行业特点定期聘请公安、消防、国土资源、环保、安全生产、税务等部门的工作人员为管理人员和员工进行法制宣传教育。

　　（五）落实治安防范措施。

在协助、配合公安机关打击单位

　　内部违法犯罪活动的同时，针对本单位的性质、特点和对防范工作的特殊要求，以防盗、防抢、防火、防破坏、防泄密、防事故为重点，落实防范措施；

加强对重点部门、要害部位以及易燃易爆物品、剧毒有害物品的管理；

严格执行安全生产的有关规定，防止各类事故的发生。

　　（六）加大科技防范力度。

树立“科技保平安、投资创平安”意识，加大防范设施投入，在重要部门和要害部位安装防盗装置，提高物防、技防水平。

有条件的单位应安装联网报警装置和电视监控装置，不断提高治安防范能力。

　　五、建立奖惩机制，确保“两新”组织服务管理工作落到实

　　处

（一）严格考评考核。

将“两新”组织社会管理综合治理工

　　作纳入综治工作的考评内容，实行定期与不定期检查相结合。

综治部门在对“两新”组织进行综合检查评比活动时，应加强与“两新”组织主管部门等相关单位的协调沟通，加强情况通报，要保证“两新”组织的正常生产经营秩序。

（二）坚持奖惩兑现。

对工作措施落实、成绩突出的单位和

　　个人，镇综治委给予表彰奖励；

对成绩显著的，由镇综治委推荐，党委、政府予以表彰奖励，并由县授予“平安单位”称号。

　　（三）严格责任追究。

对不重视社会管理综合治理工作，导

　　致内部治安秩序混乱或发生重大安全责任事故或发生严重刑事案件的“两新”组织及其责任人，综治部门要严格按规定追究责任，主要包括实行通报批评、限期整改、一票否决。

　　六合区冶山镇社会管理综合治理委员会

　　20XX年4月日

　　抄报：

区综治委，镇领导：

主题词：

两新组织服务管理实施方案冶山镇综治办20XX年3月16日印发