真石漆组织设计.docx
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真石漆组织设计
第一部分综合说明…………………………………………………………………………………2
1、说明………………………………………………………………………………………3
第二部分工程概况…………………………………………………………………………………4
第三部分企业概况…………………………………………………………………………………6
1、公司简介…………………………………………………………………………………7
第四部分施工组织设计……………………………………………………………………………8
1、组织机构…………………………………………………………………………………9
2、使用材料…………………………………………………………………………………10
2、使用设备管理……………………………………………………………………………11
3、外墙涂料工程操作措施…………………………………………………………………13
第五部分质量保证体系…………………………………………………………………………17
1、保证质量主要措施………………………………………………………………………18
第六部分安全与环境保护…………………………………………………………………………21
1、安全文明施工……………………………………………………………………………22
2、安全管理组织体系………………………………………………………………………23
3、环境保护…………………………………………………………………………………23
第七部分文明施工主要措施………………………………………………………………………24
第八部分工期及进度计划…………………………………………………………………………26
第九部分现场施工协调管理………………………………………………………………………28
第十部分质量目标及验收标准……………………………………………………………………31
第一部分综合说明
说明
东方海外花桥商住一期项目部:
首先，非常荣幸我公司能参加东方海外花桥商住一期工程项目外墙涂料的投标。
我公司在上海建筑装饰行业中享有良好的声誉，与许多知名大公司曾有合作业绩。
我们拥有一支训练有素、作风正派的管理和施工队伍。
我们一贯秉承：
“重质量，守信用”。
我们通过现场观察和贵方交底，现己领会了贵方的意思。
认真、详实地编制本次施工组织设计。
本公司承诺：
1．我们将遵守贵方提出的所有条件，并将全面履行承包的责任和义务，真正站在贵方的立场上严格管理、细心施工将工程优质完成。
2．我们一定发挥本公司管理优势，组织技术熟练的施工作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。
我公司经认真研究、分析，在充分考虑了本工程的实际情况后，承诺整个工程按贵方的要求进行严格施工。
3．我们完全接受贵方提出的质量和技术要求，我们将按相关质量标准规定进行施工。
4．在工程竣工后，我公司遵守定期质量回访制度，将随叫随到，为业主服务。
上海鸿立装饰设计工程有限公司二0一0年二月二十四日
第二部分工程概况
工程概况：
工程名称：
东方海外花桥商住一期外墙涂料工程
工程地点：
昆山市
工程建设规模：
9#、15#、16#、17#楼项目外墙涂料，约11万平方米。
工程内容：
东方海外花桥商住一期外墙涂料工程外墙真石漆、弹涂、质感涂料供料及施工。
第三部分企业概况
一、公司简介
上海鸿立装饰设计工程有限公司成立于一九九二年九月，为上海建筑装饰（集团）有限公司、上海南岳企业发展有限公司、上海总泉置业有限公司与香港总泉有限公司组建的沪港合资企业，注册资金200万元美金。
公司现有房屋建筑工程施工总承包二级、建筑装饰装修工程施工一级、建筑幕墙工程三级、钢结构工程三级、机电设备安装工程三级、建筑智能化工程三级、结构补强工程资质。
拥有一批颇具经验的中外建筑师、工程技术人员和管理人员，并具有一支高效率、高素质的工程施工队伍。
公司一向以短工期、高质量的室内外装饰工程见称，凭借杰出的设计及科学的工程管理在业内声誉日隆。
公司开业以来，营业额稳步上升，连续三年年均工程量已达八千万元。
公司在历年市、区考评中获得优秀企业，并连续多年被评为“上海市信得过建筑装饰企业”，并通过ISO9001-2000体系认证。
公司承接过许多大型、重点的工程项目。
例如：
虹梅路地铁站改造工程、明珠二号线天钥桥路站和东安路站装饰，新虹梅大厦改建工程、新闵联办公大楼新建装饰工程，旗忠村网球中心、松江区煤气公司、松江区检察院、盛世年华小区装饰、嘉富丽小区新建、龙茗路商业街改造、上海市工商管理中心、交通银行上海分行、支行、分理处共80个，深圳发展银行、中国民生银行、上海市法学会、《民主与法制社》办公大楼、上海市苏州河整治办公大楼、上海闵行联合发展有限公司、上海九亭经济联合总公司九亭体育接待中心、上海工行电子计算中心、和平饭店、中国工商银行上海分行嘉陵大楼、中国农业银行上海分行松江支行、上海市房地大厦、上海浦东发展银行外滩12号大楼、中国工商银行外滩24号、中共上海市党校网管中心等。
在大量的施工管理实践中，我公司积累了一套对各类建筑施工管理的经验，建立健全了一套经多年实践形成的质量管理体系和质量保证体系，拥有一大批具有理论知识扎实和实践经验丰富的管理人员，以及一支技能与工艺精湛，能打各类硬仗的技术骨干的工人队伍。
工程管理正迈入持续上等级的轨道，近几年有多个项目荣获上海市、区文明工地。
为在日益激烈的建筑市场竞争提供了全方位的加工、组装、配套服务，公司特设一家拥有先进设备及规模的不锈钢及木饰制品厂和一家仓储分公司，率先在业内实现了装饰施工工厂化、成品化。
公司在市场经济的竞争氛围下日益成熟、壮大。
近几年公司广罗人才，确保各专业人员齐全并采用引进国外技术人员带教公司骨干的联动作用和公司职员走出国门到先进国家、地区学习参观的方法来提升公司技术人员和管理人员的素质，重点引进有经验的各类设计人才，充实设计部门力量，同时以高科技手段辅以设计工作，公司配套了可满足不同设计需求的电脑、扫描仪、高分辨彩色打印机、数码相机等各类输出输入设备。
使工程设计电脑出图率100%。
同时科室通过网络平台协同工作，同享资源。
随着中国加入世贸，公司董事会已在计划把业务发展到海外市场上去，我们以香港为桥头堡，意在开拓东南亚市场，以高质量、高品味、高技术打出公司品牌，公司形象。
挑战目标、再创辉煌已成为目前公司各级领导和员工的自觉行动，多年来通过不懈的努力，公司的各方面都有长足的进步，继往开来，我们有信心做得更好。
第四部分施工组织设计
一、项目管理组织机构：
1）、项目管理机构图：
项目经理
现场指挥
质量主管安全主管
质量检查安全检查
2）、组织管理机构：
1、本公司在该工程设施中将派一名项目经理负责该工程的施工技术、质量、安全、进度的管理，以及对外联系工作。
确保工程按质、按量、按时完成。
2、本公司完全接受贵方提出的各项要求和条件。
在贵方的指导下认真、仔细地施工，协调好各道施工工序，合理安排施工空间和施工周期，有条不紊地进行组织施工。
确保该工程优质，快速安全建成。
3、我公司完全按照贵公司提出的质量、技术、安全要求。
按国家施工有关规范和有关文件规定进行施工管理，确保外墙涂料分部、分项工程达到甲方要求的标准。
4、我公司将按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，做到文明施工。
二、材料使用
主材：
上海阿克苏诺贝尔（多乐士）厂生产的外墙涂料（底涂、中涂、真石漆、质感涂料、面涂）。
辅料：
腻子、砂皮、保护用料、胶带等。
三、使用设备管理
1、主要施工载体：
吊蓝
2、施工工具
滚筒、漆刷、抹子、铲刀、空气压缩机、喷枪、高压气管等。
2、材料管理
材料必须在施工前到位，根据用量计划及时送货不得耽误施工。
施工时对各批材料的领用日期、生产批号作详细记录。
四、外墙涂料工程操作措施
1、涂料工程的施工要点：
1）基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象，基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物必须清除干净。
2）基层要求含水率10%以下，PH值10以下。
3）基层要求平整，孔洞和不必要的沟槽总包应提前用聚合物水泥腻子修补。
4）基层表面应平整、纹理质感应均匀一致，否则由于光影作用，会造成颜色深浅不一的错觉，影响整体效果。
5）涂料使用前，应充分搅均，以获得一致色彩。
6）涂料所含水份应按比例调整，不应随意添加水和其它颜料
7）滚涂施工时，辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免蛇形。
以保证质量厚度、色泽一致、质感一致。
8）手工涂刷时，涂刷方向和行程长短均匀一致，如涂料干燥快，应勤沾短刷，接茬最好在分格缝处。
9）外墙涂刷要求涂刷均匀，不得漏刷或不均匀，不得有空鼓、起皮现象发生。
10）外墙涂料施工时，要注意上下的接槎和涂料的色差，在施工前必须逐桶检查颜色是否一致。
11）水性外墙建筑涂料不能冒雨进行施工，预计有雨时应停止施工，施工温度最低不低于涂料的成膜温度。
2、成品保护与线条处理
1）保护的对象：
所有与施工工作面相接的其他成品，包括门窗以及门窗框和玻璃；户外落水管；其他外墙装饰物。
2）保护的目的：
避免污染，同时减少清理的工作量、避免清理破坏和清理残留。
3）保护方法：
a、门窗框：
使用美纹胶带和报纸、塑料膜覆盖。
b、户外落水管：
使用彩条布包裹。
c、其他外墙装饰物，如大理石等基本采用挡板保护。
d、后备措施：
后期清理，恢复原样。
4）线条处理：
使用要求宽度的美纹纸覆盖后，在施工工序结束后的恰当时间内撤去。
3、底漆施工
1、涂刷工具：
短毛涂刷滚筒及油漆刷子
2、采用交叉滚涂方法，保证施工无遗漏，涂膜均匀。
3、不符合技术要求的，修补处理。
4、中涂施工
4）使用克里斯汀8780滚筒。
5）均匀的把中层涂刷在墙面上
6）用滚筒把涂料按“W”型平均分布在墙面上，然后用滚筒沿一个方向把涂料拉成弹性桔皮花纹，有拉体感。
7）上下无明显接槎，不流挂。
5、真石漆及质感涂料喷涂
A、施工工序：
1）.基层清理——基层修补——涂刷底漆——喷中层真石漆花纹涂料骨料——涂刷面漆
2）、喷中层真石漆花纹涂料骨料
（1）、涂料开桶后必须用木棒搅拌均匀后方可使用。
若要求较小的花纹效果。
可按0.5—1%兑入清水并搅拌均匀后使用。
（2）、根据样板花纹形状大小选择口径为φ6-8㎜喷嘴的喷枪。
（3）、喷涂时将空气压缩机压力调节为4—7Kgf左右。
（4）、喷枪移动速度可调节花纹分布密度。
移动速度越快，则花纹密度小；反之，则花纹密度大。
喷涂料时喷枪与墙面保持垂直，喷枪距墙面40-50㎝为宜。
（5）、中层花纹涂料骨料应完全干燥，（至少在2小时以上，湿度大的环境下还需延长干燥时间），否则会造成面漆起泡。
6、面漆施工
1、施工应保证前道施工己符合要求。
2、涂刷工具：
中长毛涂料滚筒及油漆刷子。
3、采用交叉滚筒方法，保证施工无遗漏，涂膜均匀。
4、不符合技术要求处修补处理。
第五部分质量保证体系
保证质量主要措施：
1、东方海外花桥商住项目一期外墙涂料工程质量方针：
树品牌形象，创一流工程，抓科学管理，为用户服务。
2、认真理解设计意图，认真服从贵方指挥，认真按企业质量保证手册和工程质量保证体系执行，全体管理人员全身心投入，置各项工作于质量受控状态。
3、处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。
4、工程参建的全体员工，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是各级领导的质量意识尤为重要。
在加强管理人员质量意识的同时，定期进行操作人员的质量意识教育。
5、按照企业和项目的质量方针的质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
施工前由质量员、技术员给施工班组开质量交底会。
6、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。
明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中连接起来。
实行岗位质量负责制，各工作岗位的管理人员必须负责各自所涉及工作内容的质量，并对相关工作的质量进行监督，以确保工作质量。
7、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
一旦发现质量问题，当即予以暂停施工，迅速反馈到质量、技术、施工等相关部门，由其按实际情况进行整改，最终确保工程质量。
8、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调、综合各部门的质量管理活动。
同时健全和完善相应的质量检查工作体系，施工管理人员在安排各项任务前，均进行针对性质量交底。
通过各项质量活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
9、开展群众性的质量管理小组活动，在各班组设立“自检、互检”制度，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。
10、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺的操作规程，是操作者进行施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。
，
11、掌握施工生产现场的质量动态，这就要按照一定的要求对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。
12、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。
13、建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期限内、一定条件下强化和管理，使工序处于良好的控制状态,工程质量良好有序控制。
14、认真执行、实施质量保证体系。
实行项目经理质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
15、工程施工质量实行“工序质量”的控制管理方法。
对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场看工”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。
做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
六安全与环境保护
一、安全文明施工
1）、认真贯彻国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令、法规，坚持安全第一。
2）、认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗.
3）、认真落实职工劳动保护教育,认真进行班前安全活动,落实安全制度.对新上岗的工人进行三级安全教育,对施工人员定期进行考核,不合格者不准上岗.
4）、施工进场前与相关部门联系，了解安全要求。
5）、每周组织安全检查，及时消除事故隐患，禁止违章作业，预防事故发生，作到“防范于未然”。
6）、每周组织班前安全会，落实安全制度。
7）、现场作业时，遵守现场各项有关安全、防火的规章制度。
加强防火教育，落实防火工作。
现场人员禁止吸烟。
不得酿酒后、重病时上岗工作。
8）、施工时，工作人员佩带安全帽、防护用具等装备,高空作业必须系好安全带。
9）、加强施工人员遵纪守法教育，提高遵纪守法教育，提高遵守社会公德和职业道德的自觉性，文明施工。
10）、严格执行现场“三保”、“四口”、“五临边”的防护措施规定。
11）、严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。
二、安全管理组织体系
公司安全科
项目管理部安全负责人
项目经理部安全负责人
各专业班组长
三、环境保护
1）、认真贯彻国家有关环境保护工作的方针、政策、法令、法规。
2）、保护好建筑物的门窗、其他附属设施以及地面绿化。
3）、当天的建筑垃圾必须当天清理出场，施工时要保证工地的环境卫生。
七文明施工主要措施
一、文明施工主要措施
1）、按照国家有关规定和标准化管理标准的规定进行施工。
2）、工人全部统一着装，在施工过程不准抽烟。
3）、严禁大声喧哗、嬉闹。
4）、施工完毕干净、彻底地清理现场。
5）严禁在工地随地大小便。
6）开展文明教育。
八工期及进度计划
一、工期及进度计划：
1）、本工程计划施工工期150天。
也可按照甲方要求，我公司随时增派人员，优质、高速、安全的完成承包工程。
2）、我公司管理人员做到“上午通知，下午进场”立即做好施工前各项准备工作。
3）、我公司计划按排施工人员68名。
九现场施工协调管理
一、现场管理措施
1）、我公司将选派在装饰工程建设中有丰富施工管理经验的骨干力量立即进驻现场，全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
2）、牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
3）、坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
4）、依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用。
5）、落实各项经济责任制，对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能导致不良后果的隐患。
6）以合同确认的总工期，加强动态控制和计划调整。
7）、我公司在众多工程项目的施工中，获得了业主及社会的好评，树立的良好的企业形象。
同样，在本工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好传统，在确保质量、安全及进度的同时，认真执行有关施工现场标准化管理规定，文明施工，处理协调好各方面关系，真正做到“场内优质工程，场外民心工程”。
三、人员组织管理
1.设项目负责人一名、现场指挥一名、下设质检安全员一名，施工人员可根据甲方的要求随时调整。
2.项目负责人:
全面负责该工程施工技术、质量、安全、进度等管理以及对外系工作。
3.项目经理：
孟照庭45岁高工
现场指挥：
高明33岁助工
技术负责人：
高辉40岁工程师
质量员：
贺兆友35岁助工
十质量目标及验收标准
目测和仪器测量；无色差、无漏底、无明显流挂。
十一附件
1．部分业绩
序号
项目名称
地点
规模（平方米）
造价（万元）
开竣工日期
1
翰林苑
上海
40000
140
05.9-05.12
2
舒城苑
上海
60000
180
05.7-05.10
3
沪中新苑
上海
30000
90
06.3-06.5
4
音乐广场（区杯奖）
上海
70000
210
05.6-05.9
5
万科春申假日五期
上海
130000
390
05.4-05.10
6
万科浦东兰山小城
上海
90000
450
05.4-05.12
7
万科新里程
上海
10000
40
06.3-06.4
8
万科宝山四季花城
上海
80000
400
06.10-07.5
9
万科春申社区中心
上海
10000
60
07.5-07.7
10
万科朗润园
上海
50000
400
07.4-07.10
11
万科白马花苑
上海
30000
240
07.6-07.10
13
万科苏州中粮本岸
苏州
40000
280
08.3-08.09
14
万科苏州玲珑湾
苏州
150000
1275
08.4-09.12
2、施工机械设备清单
名称
型号
功率
数量
吊蓝
2.5-7.5米
60台
空气压缩机
0.8-1.2L
32台
东方海外花桥商住项目一期
外墙涂料
施
工
组
织
设
计
上海鸿立装饰设计工程有限公司
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