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04工程设备物资管理办法1doc

04工程设备物资管理办法1

国电龙源电力技术工程有限公司

工程设备物资管理办法

第一章总则

第一条为规范龙源工程公司(以下简称“公司”)工程建设设备物资管理,保证工程质量,降低工程成本,依据国家有关法律法规和中国国电集团公司(以下简称“集团公司”)相关规定,制订本办法。

第二条本办法所称设备物资是工程建设所用的设备、材料、备品备件等。

第三条工程建设设备物资的计划、采购、监造、运输、验收、保管等管理必须坚持优质、可靠、节约的原则。

第四条本办法适用于公司全资及控股电源建设工程。

第二章工程设备物资管理职责

第五条公司工程部职责

(一)制定公司工程设备物资管理制度;

(二)负责公司工程建设的设备物资计划、采购、监造、运输等工作的协调管理;

(三)负责对项目公司的设备物资验收、保管、统计以及合同执行情况进行监督、检查和指导;

(四)负责公司建设工程设备物资供应质量跟踪、监督;

(五)负责公司建设工程的主要设备、材料使用目录、供应商履约档案等信息的统计汇总工作;

(六)协调公司建设工程的设备、材料重大质量、工期延误以及索赔等问题。

第六条项目公司职责

(一)贯彻实施公司设备物资管理的相关制度。

(二)健全并落实项目公司设备物资管理制度。

(三)建立健全工程设备物资供应的质量管理体系和组织机构;

(四)负责工程设备物资的计划、采购、监造、催交、验收、保管的管理工作;

(五)负责工程设备物资的合同管理;

(六)负责工程物资供应信息和主要设备、材料使用目录、供应商履约档案等信息的统计,并上报公司工程建设部;

(七)监督、协调承包商物资供应的运输、调剂管理。

第三章工程设备物资分类与计划

第七条工程设备物资按供应方式分为甲方(项目公司)供应物资、甲方控制物资和承包商自购物资三类。

(一)甲方供应设备物资(简称甲供物资)是指在工程招标文件中明确并在合同中约定,由项目公司招标采购供应的设备物资。

(二)甲方控制物资(简称甲控物资)是指在工程招标文件中明确并在合同中约定,在项目公司监督下工程承包单位采购的设备物资,其采购合同须经项目公司确认后方可生效。

主要是指对工程质量、安全和造价有直接影响的大宗通用设备物资。

(三)承包商自购物资是指在工程招标文件中明确并在合同中约定,由工程承包单位自行采购的设备物资。

第八条项目公司应在工程初步设计开始前,根据公司批准的工程建设技术路线和工程进度计划制定工程设备物资采购方案,报公司工程部审查,由分管领导组织审批后实施。

设备物资采购方案包括:

(一)主机设备(含专用工具及随机备品备件)采购计划;

(二)辅机设备(含专用工具及随机备品备件)采购计划;

(三)进口设备范围;

(四)甲供物资范围;

(五)甲控物资范围;

(六)承包商自购物资范围。

第九条项目公司应依据批准的工程设备物资采购方案,制定合理的工程设备物资供应计划,并根据实际情况按照工程进度计划管理的要求及时调整。

第四章甲供物资采购供应

第十条甲供设备物资由项目公司根据《国电龙源电力技术

工程有限公司供货采购管理办法》组织采购。

第十一条甲供设备物资的费用为概算内相应设备物资设备的费用,包括设备物资设备本身费用以及相关费用。

费用节余纳入建设项目降造费,不足部分按变更设计程序办理。

第十二条项目公司应保证甲供设备物资满足工程建设需要,根据施工组织变化、设计变更等及时调整设备物资设备供应。

第十三条主机、主要辅机的备品配件及专用工具的采购,按照公司批准的方案,原则上应跟随主辅机设备招标从原制造厂同时采购。

生产准备所需的备品备件的采购应按照资源共享、降低库存、提高利用率、节约资金的原则,由项目公司提出采购计划,经公司审批后采购,费用列入工程执行概算。

第五章甲控物资采购供应

第十四条甲控物资按照公司批准的范围,纳入施工总承包(或工程总承包)合同,由工程承包单位包干使用,并承担价格风险。

第十五条甲控物资应在项目公司的监督下由工程承包单位组织招标采购。

招标文件中应明确甲控物资的品名、规格、型号、数量、技术参数、质量标准,以及设备物资设备供应商资格的基本条件,重要项目的招标文件发布前应经项目公司会审。

第十六条项目公司负责制定合格供应商资格条件并负责供

应商资格审查,工程承包单位组织实施并签订设备物资供应合同。

第十七条工程承包单位必须保证甲控物资的质量符合设计文件及合同的要求,并负责甲控设备物资的组织供应、质量监控等工作。

第十八条甲控物资供应的具体组织工作由工程承包单位负责。

必要时,项目公司经公司分管领导同意可协调甲控设备物资设备的运输、厂家供货、施工单位之间的调剂。

第六章承包商自购物资采购供应

第十九条施工承包商自购物资按照公司批准的范围,纳入施工总承包(或工程总承包)合同,由工程承包单位负责采购、供应、资金结算、质量监控等工作。

第二十条工程承包单位负责签订自购设备物资的采购合同,并承担价格风险。

第二十一条工程承包单位必须保证自购设备物资的质量符合设计文件及合同的要求,保证自购设备物资的供应,并及时结算设备物资价款。

第七章工程设备物资质量管理

第二十二条项目公司应建立工程设备物资质量管理制度,落实工程设备物资管理中的各环节质量责任制,把好采购、运输、验收等关口,坚决杜绝不合格设备物资进入施工现场。

特别是要

201604工程项目管理1

一.单选题:

1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括(D.推行代建制模式)

2.PMBOK的概念是由哪个组织提出?

(A.美国项目管理协会)

3.从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项?

(B.小,大)

4.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项?

(D.职能部门和项目部门边界模糊化)

5.2004年已经建成某40万吨的加工厂,实际投资额为4000万元,2010年拟建100万吨产能的类似加工厂,根据生产能力估算法,估算投资额最接近哪一项?

(年综合价格调整系数为1.05,生产能力指数0.8(B.11157万元)

6.对项目控制点的说法,正确的是哪一项?

(B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上)

7.下面可以用来赶工的措施,那一项会加剧资源供应?

(A.增加资源投入)

8.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。

(A.招标公告)

9.在实际工程中,实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算,这种的合同类型是属于(A.单价合同)10.对WBS的说法,不正确的是哪一项?

(C.工程系统自身的结构全部用WBS表示)11.挣值法的三个基本参数是哪一项?

(D.ACWP,BCWP,BCWS)

12.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?

C.实施者)

13.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?

(A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式)

14.对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?

(D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划)

15.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项?

(A.双代号网络图)16.土建与建筑之间有专业上的依赖与制

约关系,这种各个专业上的关系一般是属

于哪种系统之间的界面。

(B.技术系统)

17.下列哪一项属于BOT的衍生形式?

(C.TOT)

18.EPC总承包方式又称为(C.设计-采购

-施工总包方式)

19.在项目计划中需要对提出的多个方案

进行技术经济分析,采用价值工程、资源

均衡等方法进行优化,这体现工程项目计

划的(D.经济性要求)

20.混凝土浇捣成型之后,需要养护7天

才能拆模,混凝土浇捣与拆模之间的搭接

关系是(A.FTS)

21.哪种不属于项目中重要的沟通?

(D.项

目分包商与分包商的沟通)

22.工程项目的生态目标是环境保护、对

污染治理的要求,在工程项目的目标系统

中,这目标一般属于(A.系统目标)

23.一般大批量材料采购、大型设备的采

购、政府采购常采用(C.招标方式)

24.业主通常以项目所有者身份进行项目

全过程总体管理工作,其在工程项目组织

中所处的层次是属于(B.战略管理层)

25.设计单位一般属于工程项目组织的

(D.项目实施层)

26.工程项目的实施过程中产生的四种主

要流动过程为哪一项?

(B.工作流、物流、

资金流、信息流)

27.项目的正式沟通方式中不包括(D.小

道消息)

28.在现代工程项目管理中,HSE管理越来

越重要。

简称HSE代表(B.健康-安全-环

境)

29.关于HSE的表述,正确的是哪一项?

(D.将HSE管理水平和业绩作为评价或者

衡量工程承包企业的标准之一是企业有效

质量管理的要求。

30.在我国,国家一级的政府建设行政管

理部门是(D.住房城乡建设部)

31、工程项目管理的核心是(B、目标管理)。

32、工程项目管理的纽带是(A、合同管理)。

33、下列项目管理类型中,属于项目管理

核心的是(A、业主方的项目管理)。

34、监理单位和项目法人之间是(B、委托

与被委托)的合同关系

35、在常用的组织结构模式中,每个部门

只有一个指令源的是(B、项目组织结构)。

36、在(C.矩阵)组织结构中,每一个工

作部门可能有多个矛盾的指令源。

37、项目经理的素质是各种能力的综合体

现,其中,核心素质是(B、能力素质)。

38、建设工程项目总承包的主要意义在于

(D、促进设计与施工紧密结合)。

39、项目可行性研究的是一个由粗到细的

分析研究过程,一般可分为四个阶段,其

中形成项目建议书的是(B、机会研究)阶

段。

40、某工程建设项目招标人在招标文件中

规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜

在投标人才有资格参加该项目的投标。

据《招标投标法》,这个规定违反了(B、

公平)原则。

41、《招标投标法》中规定“投标人不得

以低于成本的报价竞标”。

这里的“成本”

指的是(D、根据投标人各自的企业内部定

额算出的成本)。

42、下列选项中关于开标的说法正确的是

(A、开标应当在招标文件确定的提交投标

文件截止时间的同一时间公开进行)。

43、根据《招标投标法》,在一般招标项

目中,下面评标委员会成员中符合法律规

定的是(C、某丙,从事招标工程项目领域

工作满10年并具有高级职称)

44、根据《招标投标法》的有关规定,招

标人和中标人应当自中标通知书发出之日

起(C、30)日内,按照招标文件和中标人

的投标文件订立书面合同。

45、下列不属于建设工程项目的是(B、系

统工程)。

46、依法必须进行招标的项目,其评标委

员会由招标人的代表和有关技术、经济等

方面的专家组成,成员人数为()人以上

单数,其中技术经济等方面的专家不得少

于成员总数的()(C、五、三分之二)。

47、下面行为中,没有违反《招标投标法》

的是(C、招标人在确定中标人第10天,

1

向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告)

48、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标截止日期至少(C、15)天前,以书面形式通知所有招标文件的收受人。

49、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于(A、5)个工作日。

50、招标人最迟应当在投标有效期结束日前(D、30)天内确定中标人。

51、招标人与中标人签订合同后(A、5)个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

52、邀请招标,是指招标人以(C、投标邀请书)的方式,邀请特定的法人或者其他组织投标。

53、投标文件一般未包括(C、履约保函)

54、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在(A、在时间上)具有紧密衔接的特性。

55、施工组织设计是(A、施工准备工作)的一项重要内容。

56、工程项目最有效的科学组织方法是(C、流水施工)

57、最基本、最原始的施工组织方式是(B、顺序施工)

58、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织(A、平行施工)。

59、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常包括(B、流水节拍和流水步距)

60、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是(A、顺序施工和平行施工)

61、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是(A、非节奏流水;)

62、如果施工段不变,若流水节拍越大,则流水步距(C、越大)

63、某道路工程划分为4个施工过程、5

个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。

如果组织加快的

成倍节拍流水施工,则流水施工工期为(C、

24)天。

64、某分部工程有3个施工过程,各分为4

个流水节拍相等的施工段,各施工过程的

流水节拍分别为6、6、4天。

如果组织加

快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流

水施工工期分别为(A、2和22)天。

65、建设工程组织非节奏流水施工时,其

特点之一是(A、各专业队能够在施工段上

连续作业,但施工段之间可能有空闲时

间)。

66、建设工程组织流水施工时,相邻专业

工作队之间的流水步距不尽相等,但专业

工作队数等于施工过程数的流水施工方式

是(D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏

流水施工)。

67、某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工

段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和

2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别

为(D、5和19)天。

68、在双代号网络图中工作i-j中i和j

的大小关系是(C、i69、在工程网络计划中,关键线路是指(B、

时标网络计划中没有波形线)的线路。

70、工程网络计划执行过程中,如果某项

工程的实际进度拖延的时间等于总时差,

则该工作(A、不会影响其紧后工作的最迟

开始)。

71、在工程网络计划中,如果某项工作拖

延时间超过自由时差,则(A、必定影响其

紧后工作的最早开始时间)

72、在工程网络计划执行过程中,如果某

工作进度拖后,必影响的工作是该工作的

(B、后续工作)

73、网络计划的工期优化的目的是缩短(B、

计算工期)

74、在双代号时标网络计划中,关键路线

是指(C、没有波形线的线路)。

75、网络计划中工作与其紧后工作之间的

时间隔应该等于该工作紧后工作(A、最早

开始时间与该工作最早完成时间之差)。

76、单代号网络图中,一项工作必须有(B、

惟一的一个结点和相应的一个代号)。

77、双代号网络图以(B、箭线及其两端节

点的编号)表示工作。

78.施工项目的开标形式可以分为公开开

标、有限开标和(B.秘密开标)

79、某分部工程双代号时标网络计划如下

图所示,其中工作C和Ⅰ最迟完成时间分

别为第(B、4和9)天。

80、下列双代号网络图中引入虚工作2-3

是为了表示(A、对A、B两项工作的代号

加以区分)

81、在双代号网络计划中,如果两项工作M

和N之间的先后顺序关系是由于资源调配

需要而定的,则它们属于(D、组织关系)。

82、双代号网络计划中节点是网络中箭线

之间连接点。

网络图中既有内向箭线,又

有外向箭头的节点称为(A、中间节点)。

83、在某工程网络计划中,已知工作M的

总时差和自由时差分别为7天和4天,监

理工程师检查实际进度时,发现该工作的

持续时间延长了5天,说明此时工作M的

实际进度将其紧后工作的最早开始时间推

迟了(B、1天,但不影响总工期)。

84、在网络计划工期优化过程中,当出现

多条关键线路时,在考虑对质量、安全影

响的基础上,优先选择的压缩对象应是各

条关键线路上(C、直接费用率之和最小的

工作组合,压缩后的工作仍然是非关键工

作)。

85、在网络计划中,若关键工作P还需3

天完成,但该工作距离最迟完成时间点的

天数为2天,那么(该工作会使总工期拖

延1天)。

86、在网络计划中,工作P最迟完成时间

为55天,持续时间10天,其三项紧前工

2

作的最早完成时间分别为25天,30天、33天,那么工作P的总时差为(B、12)天。

87、在网络计划中,工作P自由时差为2天,总时差为4天,若该工作影响工期3天,那么该工作实际进度比计划进度拖延(C、7)天。

88、已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。

如果该工作持续时间为6天,则该工作最早完成时间为(D、29)天。

89、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成的时间为(D、13)

90、单代号网络图中,一项工作必须有(B、惟一的一个结点和相应的一个代号)。

91、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的(D、自由时差)。

92、某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为(B、3)天。

93、单代号网络计划中,相邻两项工作之间的时间间隔等于(C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间)。

94、某分部工程双代号网络图如下图所示,由七项工作组成,试问:

(1)该网络计划的工期为(D、16)天

(2)工作3-5最早开始时间为(C、5)天。

(3)如果工作3-5拖延6天开始,则对总工期影响(B、3)天。

95、某工程合同工期238天,在施工至150天时进行进度检查,发现进度拖延了8天,为了加快进度抢回工期,项目部采取了一系列措施:

(1)属于组织措施的是(A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励)

(2)属于技术措施的是(C、采用先进的施工方法D、增加施工时间)(3)项目部决定对后续工作进行动态调

整,合理使用资源,合理安排工作面,这

属于(B、管理措施C、技术措施)

96、按照成本构成,下列各项内容不属于

施工成本是(D、索赔费用)

97、某综合楼工程发包后,发包人未按约

定给定预付,承包人在约定预付时间7天

后向发包人发出要求预付的通知,发包人

收到通知后仍未按要求预付,于是在发出

通知后7天,承包人决定停止施工,承担

由此造成工期损失的是(B、发包人)

98、按照国际惯例,常用的索赔费用的计

算方法包括(A、实际费用法)。

99、某工程合同总额300万元,合同中约

定的工程预付款额度为15%,主要材料和构

配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为

(C、225)万元。

100、某工程包含两个子项工程,施工合同

约定:

甲项200元/㎡,乙项180元/㎡;

工程无预付款;进度款按月结算;保留金

按进度款的5%逐月扣留;工程师签发月度

付款凭证的最低限额为25万元。

经现场计

量确认,承包商第一个月实际完成的甲乙

两子项的工程量分别为700㎡、500㎡,第

二个实际完成的工程款为30万元。

(1)

第一个月应付的工程款为(B、21.85)万

元。

(2)第一个月工程师签发的实际付款金额

为(A、0)万元。

(3)第二个月工程师签发的实际付款金额

为(C、50.35)万元。

101、某项目进行成本偏差分析,结果如下:

已完工程实际施工成本-已完工程计划施

工成本>0

拟完工程计划施工成本-已完工程计算施

工成本则说明(A、成本超支,进度提前)。

102、某工程停工1个月,其机械使用费的

索赔计算依据为(A、自有机械窝工费按台

班折旧费计算)。

103、合同中综合单价因工程量变更需调整

时,合同另有约定除外,工程数量有误或

设计变更引起的新的工程量增减,属合同

约定幅度以内的,其相应综合单价应(A、

执行原有综合单价)。

104、材料费的索赔不包括(C、由于承包

商疏忽,造成材料损坏失效)。

105、承包商很难对下列(B.工程暂停)进

行利润索赔。

106、索赔费用的计算方法中最常用的是

(A、实际费用法)。

107、某建筑工程工期为3个月,承包合同

价为90万元,费用结算宜采用的方式是(B

竣工后一次结算)。

108、某工程为了更好地进行施工成本控

制,需要获取大量信息。

获取工程实际完

成量,工程实际成本支付情况等的重要信

息,主要是通过(D、进度报告)

109、进行施工成本控制,指导成本控制的

文件是(B、施工成本计划)

110、下列各项内容不属于施工成本计划的

依据的是(A、设计概算)。

111、按照《建设工程工程量清单计价规范》

计算工程进度款,单价的计算方法有(A、

工料单价法和综合单价法)。

112、用施工成本表示的进度偏差,正确的

关系式为(A、拟完工程计划施工成本-已完

工程计划施工成本)。

113、竣工结算文件和最终的工程款支付证

书应由(B、工程师)签发。

114、在进行成本分析时,首先假定众多因

素中的一个因素发生了变化,而其他因素

则不变,然后逐个替换,分别计算结果,

以确定各个因素的变化对成本的影响程

度,这种成本分析的方法是(B、因素分析

法)。

115、建安工程价款的动态结算,不能采用

的方法是(C、修正总价法)。

116、在项目实施执行过程中,能正确表示

项目基本按预定计划目标进行的是(C、

ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作

预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条

曲线靠得很近,平稳上升)

117、某项目已完工作实际费用(ACWP)、计

划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费

用(BCWP)三个参数的关系为:

3

BCWS>ACWP>BCWP.说明该项目(B、效率较低,进度慢,投入延后)。

118、在质量控制的统计分析中。

若直方图呈正态分布,则(D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求)。

119、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于(C、人的质量意识和质量能力)因素的影响。

120、建设工程项目质量形成的影响因素中不包括(A、项目融资质量)。

121、建成后不能投入生产使用,所形成的合格而无用的建筑产品,不具备质量(C、适用性特征)。

122、法律法规技术标准和合同等规定的要求属于(A.明确的需要)。

123、PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是(A、明确目标并制定实现目标的行动方案)。

124、设计阶段质量控制的直接依据是(B、设计合同)

125、实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。

施工图会审由谁主持(B、建设单位)。

126、针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出问题及其原因,这是(D、分层法)的基本思想

127、对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因的方法称(D、因果分析法)

128、直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的(B、平均值和标准偏差)所决定的。

129、正常的直方图的分布特征是(B、中间高、两边低、呈对称)

130、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由()提出,经()确定后作为结算依据(D、承包人监理工程师)。

131、流水施工中,划分施工过程主要按(A、建造类)划分

132、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期(C、越大)

133、施工成本控制的第一步是(C、预测)。

134、《建设工程安全生产管理条例》第21

条规定,(B、施工单位主要负责人)依法

对本单位的安全生产工作全面负责。

135、下列选项中,不属于法律关系要素的

是(B、标的)。

136、招标人或其委托的招标代理机构应至

少在(A、

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