物流中心安全防损制度Word下载.docx

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二十九，安全防损部日常检查资料台账SLDPDAILYCHECKINGRECORD72

三十，双禾服装部安全领导小组架构及管理SLDPLEADERSHIPSYSTEM-73

三十一，预防及预警PREVETIONANDWARNING-74

三十二，应急响应EMERGENCYRESPNS-75-77

三十三，信息发布INFOR.DISTRBUTN-78

三十四，后期处置LATEHANDLING-79

三十五，培训与演练TRNNG&

DRLING-79-80

三十六，物流中心音响设备使用规定SOUNDEQUIPMENTTERMSOFUSE-81-82

安全管理目录CONTENTS

A,安全生产规章制度PRDUCTNMNGMNTSYSTEM

一，安全生产教育和培训制度TRAININGANDEDUCATION-85-86

二，安全生产检查制度CHECKINGSYSTEM-87-88

三，公司车辆安全管理制度VEHICLESMANAGEMENT-89

四，劳动防护用品管理制度P-ARTICLESMANAGEMENT-90

五，安全生产奖励和惩罚制度REWARDANDPUNISHMENT-91-92

六，生产安全事故和处理制度ACCIDENTMANAGEMENT-93-94

七，安全生产岗位责任制POSITIONRESPONSIBILITIES-95-100

八，安全生产会议记录MEETINGRECORD-101

九，安全生产检查记录CHECKINGRECORD-102

一十，劳动防护用品发放记录表DISPENSERECORD-103

B,其他保证生产安全的规章制度

THERESTOFP-SECURITYMANAGEMENT

一，卫生保洁制度SANITARYSYSTEM-104

二，消防防火责任制度FIREPRTTIONSYSTEM-105

三，班组安全制度TEAMANDGROUPS-SYSTEM-105

四，用电定期检查制度POWERCHECKING-106

五，隐患管理制度HIDDENDANGERSYSTEM-106-107

六，隐患排查制度HIDDENDANGERSYSTEM108-109

七，隐患自查自该制度SELF-INSPECTIONSYSTEMOFTHEHIDDENDANGER109-110

八，S1M2职工三级安全教育卡片THREE-LEVELSAFETYEDUCATION-110-112

九，员工三级安全教育试题TLS.EDU.TEST-113-116

◆裂帛企业文化ENTERPRISECULTURE

裂帛服饰---向内行走！

衣服的天性是赋予，

增加，

增加意识和暗示，

让它去参与社会，

建立自我位置感，

建立身份，

同时建立群体存在感。

有没有一种衣服，

它是反而的化解？

外在穿着的动作变成内在的精神解脱，

像剥洋葱一样，

直至接近内在。

回到天性，

回到孩子般的无染感官，

对色彩、材料、形象的感觉，

去背离板结固化的社会，

走向自然，

走向内心的牧场，

与自己相处，

化解身份，

获得纯然的感动和喜悦。

WalkingInward

Thenatureofclothesisendowing,

Toincrease,

Awarenessandhint,

Tobeinthesociety,

Tobuildthesenseofmyposition,

Andstatus,

Andthesenseofgroupexisting.

Oneclothes,

Itmaychangesthinstead?

Theactingofoutsideturnintothespiritliberationinward

Likepeelingtheonion,

Untilapproachtheinward.

Gobacktonature

Tothechildishsense,

Thesenseofcolour,material,imaging,

Anddepartfromthesolidsociety

Gotonature

Gotoyourinwardpasture,

Togetalongwithyourself,

Tochangeyourstatus.

一，安全防损概念

1、控制损耗：

◆管理漏洞存在的损耗；

◆个人行为造成的损耗；

◆盗窃行为造成的损耗；

◆行政、生产耗材的采购损耗；

◆固定资产的维护、保养、管理损耗；

◆公司财产的任何一项损失，损坏，企业商誉的损害，损益都应在防损范畴之内。

2、安全保障

◆物流中心员工人身及财务安全保障；

◆物流中心生活秩序、工作秩序、公共场所秩序等保持良好状态；

◆排除潜在危险因素，确保物流中心危险事件的发生；

◆物流中心安全主要有消防安全、生产安全、交通安全、食品卫生安全、公共安全

二，防损部经理职务说明

职位名称：

防损部经理说明书编号NO：

职位编号

部门

防损部

部门定员

组别

直接上级

公司总经理

直接下属

防损主管

工资

级别

月薪标准

审核

批准

工作内容

工作标准

建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并组织实施

1．按时、按规定完成

2．与公安、上级精神及有关政策保持一致

3．达到规范、标准化

4．领导审核后，积极组织实施，并做好跟踪检查工作

定期或不定期组织消防安全检查

1．积极、认真组织部门人力，严密进行

2．一切从集体利益出发，对各个部门不放松

制定消防整改方案，并监督有关部门实施

1．及时结合实际情况制定，保证其可行性、完整性

2．报与上级领导审核后与有关部门沟通，协调进行

3．随时监督有关部门的实施，促使其尽快完成

制定、完善要害部门的安全保卫制度，并经常进行检查

1．及时、按标准完成

2．切实起到安全保卫作用，不存在遗漏

3．上级领导审核后实行

4．每次检查工作积极、认真完成

协助各部门的安全制度的制定，并检查落实情况

1．详细了解各部门情况及要求

2．积极、认真检查

3．报上级领导审核通过后实行

4．随时予以认真检查

协助上级对员工进行遵纪守法教育

1．积极、主动完成

2．提供详尽、现行材料

3．保证员工融会贯通

协助各部门做好个别人员的帮助及教育工作

1．耐心、努力完成

2．教育对象达到深刻认识，并有深刻悔改的效果

制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施

1．详细了解重大活动各具体情况

2．按计划完成

3．上级领导审核后通过

4．认真对待，亲自指挥

组织力量侦破内部发生的刑事案件

1．及时组织侦察小组，依上级的指示进行

2．认真、仔细深入调查、取证

3．耐心调查有关人员

4．在规定的时间内完成，并将结果上报上级

协助公安机关侦破内部的刑事案件

1．积极、主动协助公安机关进行

2．提供必要的资料、材料

3．周密安排公安人员的取证调查工作

4．随时上报工作进展情况

完成上级、公安部门及有关业务部门交办的安全保卫工作

合理调配人力、物力，按要求，在规定的时间内完成

巡视工作区，检查卫生，员工出

勤、着装、早会、晨训等情况

1．随时进行巡视；

2．及时纠正下属违反纪律，卫生不达标准行为

3．情节严重或屡教不改者，严格依规章制度处理

参加店内组织的例会或其他会议

1．准时参加，遵守会场纪律

2．做好记录，总结会议精神并向下传达、落实

3．详细汇报部门工作，提出建议及存在问题

4．听取他人意见及建议，接受上级的布置安排

协助各组开展具体各组及重大事项

1．认真听取下属汇报，并进行分析，商讨后予以完成

2．指导、辅导下属的工作

3．对重大事项结果上报上级及相关部门经理

巡视、检查设施、设备的维护和安全操作

1．随时检查

2．促下属进行正常维护及依使用规定操作设备

3．果断处理情节严重者

批签待签项目

认真核实后及时完成

与下属及其他部门人员沟通，听取对方意见

1．随时进行

2．虚心听取对方陈述或认真审阅其书面材料

3．积极探讨最佳工作方案

给下属提合理建议，指导、分配下属工作

1．及时对下属存在的不足提供帮助、辅导

2．依工作任务情况及时分配人力，保障任务完成

审核部门的费用预算

1．认真审核预算项目、内容

2．按时完成审核，及时返还内勤予以修订

检查各组主管、人体的日常工作活动及活动效果

1．及时对不足、违纪人员予以指正

2．对下属犯难工作予以帮助

3．对情节严重者及严重违纪者予以严惩

4．仔细观察下属的工作活动，检查其工作效果

向上级作工作汇报，并接受上级的指示、指导

1．重大事项，随时上报；

2、理解、领会上级精神

本部门人员的招聘、异动

1．积极、认真对待

2．严格执行门店人事制度，包括定岗定编制度

3．严格执行考核、考评结果，优胜汰下属人员

下属的激励及思想、品德教育

1．执行有效的激励制度

2．公平、公正进行

3．随时与下属谈心，贯彻良好的思想品德标准

对主管进行考评

1．定期不定期进行；

2、公平、公正完成

3．公布考评结果

落实、贯彻上级精神

1．及时做好宣传，讲解工作2、随时接受下属的咨询3、准确、按要求完成并达到预期效果

巡视、及时解决或指导下属解决问题

1．了解情况及所遇问题现状

2．仔细分析，在权限范围予以尽快解决

3．重大问题，上报下报，并作善后汇报

听取主管工作汇报及审阅下属递交的文字资料

1．每天一次2、仔细认真

3．沟通现存问题及探讨解决为问题之方案

4．及时对主管工作予以正确指导及安排

组织主管召开碰头会议或其他会议

1．每日一次

2．共同探讨现存问题及解决问题

3．对部门整体工作予以正确指导一安排

进行高层领导、外宾的护接、护送

按标准、要求予以布置、完成

接受公安、消防及其他职能部门的检查

1．做好接待工作

2．如实接受检查及汇报情况

3．接受工作指示

与公安、消防、交通、城管等部门的沟通协调

1．随时积极与之协调、沟通

2．交流对方意见及汇报工作情况

3．严格维护公司利益

定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训，演练

1．制定出积极的培训，演练计划、方案

2．严格依计划、方案予以完成

3．所有参训，参练人员必须遵守有关规定

组织十四消防、救火

1．及时奔赴现场，针对火情合理安排人员，物力并予以调度

2．必须亲临现场，不准退缩

3．让公司损失降到最低限度

上级交办的其他事务

按时按要求完成

完成轮流值班

严格依制度认真完成

进行日常巡视

1．每日至少二次

2．及时解决各种现场问题

组织、指挥各种异常、重大事件

进行日工作总结、作明日工作计划

1、班后完成2、如实登记今天各大事、要事及解决方法、结果。

3．详细计划明天的工作内容下班后完成4、如实登记今天各大事、要事及解决方法、结果等5、详细计划明天的工作内容

制定治安事件的处理预案，制定制定消防事件的处理预案；

制定突发事件的处理预案

1．详细了解各类情况发生的过程及处理经过

2．方案须经过实际演练，切实可行

3．经过领导批准，在去公司中学习并实习

法制宣传

1．定期对全体员工进行法律宣传教育

2．定期考试，并且专题讨论

制定三级安全（防损）责任书

1．总经理、经理、主管（员工）层层签定责任书2、责任明确，落实到人3．有专人负责，及时复核

防损经理任职资格

性别

年龄：

身高：

视力：

语言：

知识

1．教育：

大专以上学历

2．培训：

经验：

技能：

能力

1．较好的观察、分析、总结、判断、决策能力

2．较好的人事管理、工作指导能力

3．良好的语言表达说服能力

4．一定的公文写作能力，协调、沟通能力

5．优秀的团队合作精神

6．良好的紧急应变

7．独立处理问题的能力

8．出色的人际交往

性格特征

正直、积极、细心、处事果断、遇事冷静、主动、立场坚定、有良好的服务意识

身体情况

品质

为人正直，诚实、头脑清醒、灵活、耐心、责任心强、有吃苦耐劳精神及团队合作精神

涉及知识

犯罪心理学、法律、消防知识、保卫安全知识、一定的人事管理、财务知识

技术能力

使用设备

补充信息

1．熟悉公司的有关管理制度及各部门的工作流程

2．熟悉国家、地方的法律法规政策

3．熟悉工作环境情况

三，安全防损部工作职责

THERESPONSIBILITIESOFSLPD

一，建立健全库房各种安全防损制度，负责控制物流中心的各项损耗及全面安全。

二，负责本超市各项安全管理制度和安全防火措施，组织督促，检查考核本公司“安全防火责任制的实施并负责贵重物品、危险物品的安全管理”。

三，负责进行日常安全检查并填写日报表，破获盗窃偷拿商品案件，并有权对违纪人员进行批评教育和罚款。

四，对妨碍工作人员执行任务，扰乱企业正常工作经营秩序，或其他违法行为，防损部有权制止，直至交公安部门依法处理。

五，制定安全防损培训计划，对员工进行定期安全培训并作记录。

六，根据监控记录等证据，侦破偷盗及其他违纪事件。

七，负责与保安公司的协调、沟通，保安的现场管理。

八，负责防火、防盗器材的购置和管理。

九，负责员工安全，维护正常工作秩序，制止打架行为的发生。

一十，负责对外联系，关系沟通；

妥善处理突发事件。

一十一，负责员工纪律的监督，如工牌佩戴、着装等。

一十二，负责外部人员来访接待，做好入库注意事项的宣讲工作。

一十三，保洁、电工的管理。

一十四，月度资料的整理归档。

一十五，完成上级临时交办的工作。

四，安全防损部管理制度

THEMANAGEMENTSYSTEMOFSLPD

为更好地管理本部门员工，提高部门工作效率，制定本制度。

一，充分发挥部门职能，为企业节能降耗，创造利润最大化。

二，准时上下班，不迟到、早退。

三，遵守公司的规章制度及公司的保密制度。

四，认真使用公司设备，不得出现人为损坏。

五，注意言谈举止，仪容仪表；

以公司利益为重，不得以权谋私。

六，要充分体现团队精神，互相配合，以更好地完成工作为荣。

七，各岗位职员按部门制定的工作职责及流程工作。

八，考勤由组长负责报到部门，整理后报到人事部。

九，病、事假需先书面申请，3天内由部门负责人批准；

3天以上由总经理批准，假期不发工资及午餐补贴。

一十，员工因工受伤，需要休息，由医院出具证明，部门报总经理批准；

按工伤规定处理。

一十一，未按规定请假而不上班者，以旷工处理。

一十二，请假应提前提出申请，紧急情况除外。

一十三，节假日按国家规定执行。

一十四，遵守员工宿舍管理规定，违反给予处罚。

一十五，实行奖惩制度，奖罚分明；

对过失员工，以教育为主，提现人性化。

一十六，属于以下情况的员工，给予200-1000元的奖励：

1.提出的合理化建议，给公司带来经济效益；

2.在某项工作中，成绩显著者；

3.为公司挽回经济损失的；

4.为维护公司利益或声誉、形象而身心受到伤害的；

5.其他经认定该给予奖励的。

十七，对有过错的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处罚。

十八，以下过失行为，每次罚款20-200元：

1，上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

2，穿拖鞋或赤膊上班的；

3，工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；

4，随地吐痰、乱扔垃圾等影响环境卫生的；

5，班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

6，不得参与打架斗殴、赌博。

十九，工作失职，造成财产受损或失窃除罚款100-500元外，照价赔偿；

五，重点区域消防安全措施

一、消防器材配备及使用基本要求：

1、配备要求：

消防瓶及消防栓。

2、灭火器的使用：

“一破”----破开灭火器的铅封；

“二拔”----拔出灭火器安全销；

“三对”----灭火器喷嘴对准火源根部；

“四压”----手压灭火器压把，使干粉喷出。

二、现场动火基本要求：

1、从事电、气焊切割作业，要有特种作业操作证；

2、凡是进行电、气焊作业的，必须得到安损部许可方可作业；

3、安全防损部派安保专人现场监督作业；

4、动火前，要清除附近易燃物；

5、四级以上大风天气严禁动火。

三、施工现场防火要求：

1、作业人员严禁吸烟；

2、配备足够的灭火器、保证有消防水源及设施；

3、及时清理现场；

4、安保人员现场监督；

5、高处电气焊作业前，作业人员应先确认下部是否有易燃品或其他作业人员，并采取相应的使用防火毯和接火盆安全隔离措施；

6、电焊回路线严禁乱拉乱搭接，电焊导线与电焊机、焊钳连接应用螺铨或螺母，应拧紧，并避开可燃物；

7、氧气瓶、乙炔瓶工作距离不小于5m，距明火作业间距不小于10m，禁止在工程内使用液化气罐。

四、临时用电：

1、严格执行一机一箱一漏，确认设备、配电箱接地、接零良好；

2、现场老化或破损的电缆线应及时更换；

3、电缆使用杜绝以小带大，严禁负荷过大引起电火；

4、过路电缆要采取相应的保护措施。

五、冬季取暖：

1、禁止使用热得快和电热毯；

2、临时供暖房间，必须使用合格的取暖设备。

统一由安全防损部购发；

3、严禁私自接线、安装取暖设备；

4、控制使用时长，及时关闭电源。

六、生活、办公区防火基本要求：

1、临时用电：

（1）严禁私拉乱接电线、插排；

（2）专职电工要经常检查电器使用状态是否良好，严禁超负荷使用；

（3）严禁使用电热毯；

（4）热水器的使用必须有可靠的防漏电装置。

2、食堂：

（1）使用合格的液化气罐，并和操作间隔离；

（2）操作间按规定配备灭火器；

（3）掌握好炒菜用油的温度，防止油燃烧起明火；

（4）灶台及排气罩的油污要每天清理。

3、宿舍、办公室：

（1）宿舍、办公室设烟灰缸或小桶，严禁乱扔烟头或躺在床上抽烟。

（2）宿舍、办公室废纸等要及时清理，每楼层必须按规定配备灭火器。

（3）宿舍、办公室设防火负责人。

七、库房重点区：

1、易燃易爆危险品禁止带进库房；

2、库房电源配线使用阻燃套管，灯具使用安全型灯；

3、库房内不准调配、存放油漆、稀料；

4、不准吸烟、不准拉临时电源线，不准无关人员入库；

5、重点区域重点防范，重点检查；

每天巡视一次，并做记录；

6、整体区域每周一次大检查并邮件公布；

对于检查问题跟踪处理；

7、重点区域加强监控管理，仔细检查监控；

8、执行安全检查制度：

查思想、查意识；

查现场、查隐患。

查制度

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