安全生产责任制考核记录部门1Word格式.docx
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加强安全生产领导
领导小组的扣10分；
未与分管副总、安全部门负责
人签约确认安全生产责任的扣5
分对安全管理部
门督查不力或不支持其工作的扣
5分
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故扣
30分；
年度重伤事故负伤率未能控制在
0.1‰以内，轻伤
年度安全生产管理
25
分；
事故负伤率未能控制在3‰以内扣
目标
100%扣20分；
安全体系通过贯标认证未能达到
发生重大客户、社会相关方的投诉扣
15分；
保障安全资金未落实，未做到专款专用扣
15
10
30
4
5
6
落实安保资金计划
未编制安保资金计划的扣
5分，未落实的扣
和教育培训计划
未编制教育培训计划的扣
适时组织安全生产
未按上级有关部门要求组织专项安全检查扣
分
检查
未有效组织季节性、针对性专项安全检查扣
安全风险分级管
控与事故隐患排
发生事故未及时上报扣
查治理工作的处
未保护好现场扣10分；
理与整改
发生事
发现事故隐患或发生事故后
未及时提出整改措施
故未及时上报扣15
未对责任人提出处理意见的扣
考核结果
处理意见
被考核人签字考核人签字
注：
考核结果：
优秀100分、80-100分良好、60-80分合格、60分以下不合格
副总经理安全生产责任制考核记录
责任部门：
法规，协助总经理
未及时传达的扣
建立健全安全生产
公司安全生产保证体系不健全的扣
保证体系，制订安
未将公司安全生产目标分解到各部门的扣
全生产目标分解、
未编制公司安全生产管理文件的扣
15分
完善安全规章制度
确保安全生产处于未与分管部门签约确认安全生产岗位责任扣15分；
2受控状态，落实安未对生产现场进行安全生产日常管理扣15分；
未将
全生产岗位责任安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分；
0.1%以的扣25分；
重伤事故率未能控制在
100%的扣20分
安保体系贯标认证通过率未能达到
组织安全生产检查
未按上级有关部门要求，组织专项安全检查扣
未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣
15分未
加强现场安全监控
能形成安全管理网络，
对现场实施有效监控扣
落实安全风险分
级管控与事故隐
发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施
患排查治理工作
安全资料的管理
疏于安全资料管理的扣
总工程师安全生产责任制考核记录
贯彻国家安全生
1产方针、法律法规编制安全生产专
2项资金计划
安全技术措施和
3劳防用品费用的管理
安全生产宣传教
4育和人员培训费用的管理
安全生产管理目
5标
财务办安全生产责任制考核记录
未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10分
未编制安全生产专项资金计划扣15分
专项费用未做到审核把关扣10分；
专项资金未落实扣15分
未做好专项计划的审核扣10；
未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分
责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在
0.6‰，轻伤事故负伤率未控制在3‰以内扣
25分
安保体系未通过贯标认证扣15分
未做好年度安全生产资金的保障工作，未落实与把好专款专用关扣20分
未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证扣15分
应得扣减实得
分数分数分数
保管各类费用的
未做好保管各类费用的发生的凭证扣
15分15
发生的凭证
综治办安全生产责任制考核记录
贯彻国家安全
1生产方针、法律法规
编制落实安全
2教育培训计划负责车辆安全
3管理
安全生产管理
4目标
对国家和地方政府安全生产方针政策、法律法规、规范性文件，未做到收集扣10分未及时整理发放
扣15分
根据公司各部门需求和强制性规定，编制安全教育培训，未编制计划扣15分
编制后未落实扣15
未做好安全教育扣10分
未布置落实安全措施与车辆日常保养扣
10分
对交通事故发生后未按“四不放过”原则扣
未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡
事故扣30分
0.6‰，
轻伤事故负伤率未控制在3‰以内扣25分安保体系未通过贯标认证扣20分
落实年度培训计划，培训合格率未达到98%扣15
持证上岗率未达到100%扣15分
未能督促与检查综合保险的落实和缴纳扣15分
办公、生活设
施安全、保卫、未布置得扣15分
消防、卫生等
未做到组织人员落实扣10分
后勤保障
安全生产相关
未做安全生产相关资料归档扣
资料的归档
安全生产相关资料不完整的扣
质检办安全生产责任制考核记录
2教育培训计划负责质检安全
根据公司各部门需求和强制性规定，编制安全教育培训，未编制计划扣15分编制后未落实扣15
未布置落实安全措施与设备日常保养扣10分对事故发生后未按“四不放过”原则扣10分
责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6‰，轻伤事故负伤率未控制在3‰以内扣25分安保体系未通过贯标认证扣20分
经营办安全生产责任制考核记录
应得
未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规
生产方针、法
定扣15
律法规
做好质量体系
编制质量体系文件，未符合技术安全可行性扣15
文件的编制
负责各类文件
未对文件和合同的经营风险和安全风险进行评审
和合同的评审
扣20分
事故30分
责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6‰，
轻伤事故负伤率未控制在
3‰以内25分
安全体系未通过贯标认证
20分
未跟踪合同的履约和掌握分包方的质量、安全业绩
未把客户对安全生产的要求及其信息及时反馈给相关部门扣15分
20
做好对分包队
未对供应商进行资格评审扣
伍资格管理和
未落实对供应商安全管理扣
安全管理
发生事故不及时上报的扣
6事故处理
现场未能得到保护好的扣
安全办安全生产责任制考核记录
贯彻安全生产规
上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制
度未落实的扣15分，落实不及时的扣15分
程、规范、制度
未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣
安全技术方案的
未对安全技术进行审核的扣
未对安全技术管理文件、安全技术方案审核扣
编制与审核
未参与安全保证体系计划编制与审核的扣
事故隐患或安全
15分,
未保护好现场的扣10
事故的处理与整
未及时从安全管理上提出
改
整改措施,未对责任人提出明确处理意见扣
年度重伤事故负伤率未控制在
0.6‰以内，轻伤事故负
伤率未控制在3‰以内扣
标
安全体系通过贯标认证未达到
100%扣20分
有重大客户、社会相关方投诉扣
现场安全检查未达到合格标准扣
落实岗位安全
未能组织日常安全检查的每次扣
未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣
风险分级管控
未能识别与控制危险源的每项扣
与事故隐患排
对生产部安全工作督导不力的扣
查治理工作
未定期分析研究和总结安全管理工作经验每次扣
安全资料的归档
安全记录资料未及时整理归档的扣
被考核人签字
优秀
100分、80-100分良好、
考核人签字
60-80分合格、60分以下不合格
采购办安全生产责任制考核表
扣
标准
应得分
扣减分
实得分
分管采购的副总经理亲自部
署和安排采购工作；
未制定本部门制度扣
根据国家法律法规制定本部
制度内容未落实扣
5分；
门的安全管理规定和制度；
安全生产责任状未签署扣
组织签署安全生产责任状；
未超过指标不扣分；
轻伤每起扣
重伤每起
控制事故发生
扣20分；
死亡每起扣
职业病每起扣15
40分
对客户及承运人员进行安全
教育，督促其遵守本企业安全
未对客户及承运人员进行安全教育每次扣
1分
管理规定
严格按批准计划进行采购；
向供货商索要安全技术说明书和化学安全标签；
不的采购国家明令禁止的危
险化学品；
对购入物资质量负责，质量必
须符合国标或行规
原料入库符合要求；
成品入库
按照要求；
6物资采购
考核项目合计
未按计划采购每次扣10分；
未了解化学品的危险性或未索要安全技术说明
书每次扣5分；
采购国家明令禁止的危化品每次扣
采购物资不合格每次扣
未按要求进行入库每次扣
采购物资不及时每次扣3分；
采购物资缺少每次扣3分；
15分
采购物资质量不合格每次扣3分；
考核人签
字
生产办安全生产责任制考核记录
贯彻安全生产
未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理
规范、制度
规定扣15分
检维修作业现场安全措施未制定扣10分；
未落
检维修安全措
实扣10分；
施管理
未制定设备开、停车方案扣10分；
未编制岗位操作规程、工艺指标扣10分；
生产现场安全
未对工艺指标进行定期监督检查扣5分；
措施管理
未对新职工进行安全教育扣10分；
未能杜绝设备、火灾等重大事故和重大伤亡事故
扣30分
0.6‰以内，轻伤
事故负伤率未控制在3‰以内扣25分
安保体系通过贯标认证未达到
100%扣15
检查设备完好率，确保日常正常运行未达
98%扣
积极参与岗位未能参加日常安全检查的每次扣10分
安全风险分级
未能参加专业性或季节性专项安全检查每次扣
管控与事故隐
患排查治理工
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