建筑项目管理考试试题刷题精选含答案ke文档格式.docx
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C.施工单位D.总监理工程师
12．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于（B）。
A．该项工作的总时差的大小
B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短
C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短
D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
13．在双代号网络计划中，关键工作是指（A）的工作。
A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B．持续时间最长
C．两端节点均为关键节点
D．自由时差最小
14．有紧后工作时，工作的自由时差等于（C）。
A．计划工期减该工作的最早完成时间
B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差
C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值
D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间
15．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
16．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。
A.不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.费用增加相对较多的工作
D.费用增加相对较少的工作
17．由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是（B）模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包B.施工总承包
C.施工总承包管理D.设计施工总承包
18．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。
A.1200元B.2000元
C.6000元D.3600元
19．施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（C）。
A.拟订施工合同条款
B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告
D.合同执行情况的分析和跟踪管理
20．人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的（B）、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者B.决策者
C.设计者D.使用者
21．按照质量管理的概念，组织必须通过建立（C）实施质量管理。
A.规章制度B.技术交底
C.质量管理体系D.岗位责任制
22．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（B）审核、签认后报建设单位。
A．总工程师B．总监理工程师
C．项目经理D．施工现场负责人
23．设计方的项目管理工作主要在（B）阶段进行。
A．设计前的准备B．设计
C．施工D．动用前准备
24．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（A）。
A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D．分包工程符合“他人控制”原则，对质量控制有利
443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是（B）。
A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D．业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
25．生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（B）上、下界限范围内达到质量合格的要求。
A．合格标准B．公差标准
C．质量标准D．取值标准
26．对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（D）。
A．基本工资
B．加班津贴
C．建设工程安全生产费用
D．完成合同之外的额外工作所花费的人工费
27．下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费（B）。
A．发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B．承包人自身的加班
C．发包人要求承包人加速施工
D．工程师的变更
28．某工程施工过程中，为了检查部分隐蔽工程，工程师下发指令要求承包人暂停施工进行检查，可结果证明该隐蔽工程的施工符合约定的质量标准，则承包人（C）。
A．仅可以向发包人提出索赔工期
B．仅可以向发包人提出费用索赔
C．有权向发包人提出费用和工期索赔
D．无权提出索赔，因为执行工程师的指令是其义务
29．施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（B）
A．成本计划的落实情况B．成本计划的完成情况
C．实际成本的发生情况D．实际成本的控制情况
30．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（B）
A．施工成本控制B．施工成本计划
C．施工成本核算D．施工成本分析
31．对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（D）审核。
A．业主B．监理人员
C．总承包商D．工程师
32．项目管理实施规划应由（B）组织编制。
A．专业监理工程师B．项目经理
c．总监理工程师D．业主
33．建设工程（D）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。
A总监理工程师B．监理工程师
C．建造师D．项目管理总组织者
40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（B）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A．国家B．企业
C．行业D地区
34．现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（C）。
A．测量控制B施工平面图控制
c．计量控制D．施工人员的控制
55工程项目施工招标中，招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。
自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（A）个工作日。
A.5B．6
C.7D．8
56某工程发生质量事故，造成8人死亡，直接经济损失500万元，此类事故为（D）。
A．一般事故B．特别重大事故
c．重大事故D．较大事故
35．单代号网络汁划中的（D）。
A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
31在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为一ld，说明工作M的实际进度（A）。
A．拖后3d，影响工期ldB.拖后ld，影响工期ld
C.拖后3d，影响工期2dD．拖后2d，影响工期ld
36．建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设T程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。
这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（B）。
A．系统有效性B．质量责任制
C．分层次规划D．目标分解
37．项目经理由于主观原因，或由于I作失误有可能承担相应的责任，政府主管部门将追究的主要是其（B）。
A．政治责任B．法律责任
C．社会责任D．经济责任
38．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
【答案】D
39．关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）｡
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【答案】C
40．监理单位的主要安全责任之一是（）
A.组织专家论证,审查深基坑专项施工方案
B.申领施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料
C.在设计方案中提出保障施工作业人安全和预防生产事故的措施建议
D.发现存在严重安全事故隐患时,要求施工单位停工并及时报告建设单位
【解析】A是施工单位的责任,B是建设单位的责任,C,为设计单位的责任,D为监理单位的责任｡
41．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】B
42．采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由（）编制｡
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.投资方
【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式,他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工,因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制｡
43．应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）｡
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
【解析】已完工作实际成本（ACWP）曲线与已完工作预算成本（BCWP）曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差｡计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差｡答案为D,P105-106｡
44．建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）｡
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制｡建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程｡P78｡
45．关于成本加酬金合同的说法,正确的是（）｡
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
【解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式｡选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用之外根据工程质量､工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;
选项C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;
选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同｡P307｡
46．某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元
项目单位计划实际差额
成本万元22024020
成本降低率%33.50.5
成本减低额万元6.68.41.8
A0.6
B0.7
C1.1
D1.2
47．某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是（）｡
A表面密封
B嵌缝封闭
C灌浆修补
D限制使用
48．根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>
（建市（2007）9号）,建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后（）日内.
A14.B10
C7.D.5
49．建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是（）
A分析质量控制界面
B编制质量控制计划
C制定质量控制制度
D确立系统质量控制网络
50．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（A）
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、基于事实的决策方法
D、持续改进
51．建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（A）P63
A、属于一次性的系统
B、需要进行第三方认证
C、仅涉及施工承包单位
D、需要通过业主认证
52．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）P47
A、在项目的前期决策阶段建立
B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成
D．在项目的准备阶段建立
53．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件P12
A．标准性
B．操作性
C．示范性
D．纲领性
54．施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（B）
B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
55．项目负责人的安全生产责任不包括（）
A,对建设工程项目的安全施工负责
B,确保安全生产费用的有效使用
C,落实安全生产责任制度,安全生产规章和操作规程
D,签署危险性较大的工程安全专项施工方案
【解析】应该在3年内提出注册,逾期注册需要提供继续教育的证明､
56．建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）
A、承建项目的投资投料试生产
B、全部或部分工程的设计
C、总价包干
D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
57．下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是（）
A,《全国人民代表大会组织法》
B,《中华人民共和国国际法》
C《中华人民共和国反垄断法》
D,《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法》
【解析】《反垄断法》属于经济法,参加教材
58．下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（）
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容｡A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施｡P323｡
59．某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为（）｡
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:
成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×
100%
通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重｡119/220=0.540909.P119｡
60．关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是（）｡
A.管理原理不同
B.管理对象相同
C.管理目标不同
D.管理重点不同
【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准｡职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动､产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康､不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素｡两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同｡参加教材P215｡
61．关于工程合同风险分配的说法,正确的是（）｡
A､业主､承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B､承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C､业主､承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D､合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费
【解析】这个题目考察的是工程合同风险分配｡选项A,属于工程风险分配的原则｡也就是说谁最能有效的｡预防控制风险,或者有效的降低风险损失或者能将风险转移给其他方面则由谁来承担相应的风险责任｡
62．下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是（）｡
A.收集与项目风险有关的信息
B.监控可能发生的风险并提出预警
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.向保险公司投保难以控制的风险
【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程｡选项A属于风险识别;
选项B属于风险控制;
选项C属于风险评估｡P72｡
63．关于DBA（争端裁决委员会）方式解决争议的方法正确的是（）｡
A.DBA提出裁决具有终局性
B.DBA的成员一般为工程技术和管理方面的专家
C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致
D.DBA由合同当事人聘请
【解析】DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,选项A错误｡特聘争端裁决委员会,他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满,选项C错误｡DAB任命通常有三种方式,选项D错误｡选项B正确｡P352-353｡
64．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,应自劳务分包人完成的工作是（）｡
A.收集技术资料
B.搭建生括设施
C.编制施工计划
D.加强安全教育
【解析】A､B､C为承包人的主要义务,选项D正确｡P294-295｡
65．建立项目质量控制体系的过程包括:
①分析质量控制界面;
②确立系统质量控制网络;
③制定质量控制制度;
④编制质量控制计划｡其正确的工作步骤是（）｡
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立｡项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:
（1）确立系统质量控制网络;
（2）制定质量控制制度;
（3）分析质量控制界面;
（4）编制质量控制计划｡P171~172｡
66．下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是（）｡
A.成本的增减
B.图纸的提供
C.施工的质量
D.分包人失误
【解析】本题考查的是施工合同跟踪｡选项AC属于对施工单位的跟踪;
选项D属于对分包人的跟踪｡P322｡
二、多项选择题
67．建设工程项目信息的分类中，属于经济类信息的有（BE）。
A．风险管理信息B．工程量控制信息
c．质量控制信息D进度控制信息
E．投资控制信息
68．建设工程项目的实施阶段包括（ACDE）阶段。
A．设计前的准备B．决策
C．施工D．设计
E．保修
69．建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（ABDE）。
A．检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况
B．审查施工组织设计文件
C．工程实体质量
D．审查监理规划文件
E．检查的结果记录保存
70．逻辑关系包括（AB）。
A．工艺关系B．组织关系
C．生产关系D．技术关系
E．协调关系
71．常用的建设工程项目施工成本设计可按（ACD）编制。
A．施工成本组成
B．人力资源需求
C．子项目组成
D．工程进度
E．材料种类
72．承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为（BCD）三个环节进行。
A．资料验收B．验收准备
C．竣工预验收D．正式验收
E．主体验收
73．质量管理体系文件的构成包括（ACDE）。
A．质量方针和质量目标B．质量检查制度
C．质量手册D．程序文件
E．质量记录
74．建设工程施工项目安全检查的主要类型有（ACDE）。
A．季节性安全检查B．专项安全检查
C．节假日检查D．经常性安全检查
E．全面安全检查
75．建设工程项目管理的类型包括（ABDE）的项目管理。
A．业主方B．设计方
C．勘察方D．施工方
E．供货方
76．索赔费用的计算方法有（ACE）。
A．实际费用法B．计划费用法C．总费用法
D．分包费用法E．修正的总费用法
77．根据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-）合同文本由（）组成
A.标准和技术规范B.通用合同条款C.合同协议书
D.专用合同条款E.中标通知书
【答案】BCD
78．某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有（）｡
A.成本增加比例最大的是间接成本
B.成本降低最多的项目是机械费
C.成本节约效益最大的是材料费
D.成本节约做得好的是措施费
E.直接成本增加比例最大的是人工费
【答案】ACDE
79．根据施工成本的过程控制方法,其控制要点有（）
A.材料费的控制实行量价分离的方法
B.实行弹性需求的劳动管理制度
C.编好施工机械配件和工程材料采购计划
D.材料价格由项目经理负责控制
E.对分包费用的控制,主要做好分包工程的询价､施工验收和分包结算
【答案
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