五星卫视员工综合手册.docx

五星卫视员工综合手册.docx

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五星卫视员工综合手册

引言

欢迎您加入XXX!

作为我司员工，您将成为一名团队成员,为观众提供优质电视节目。

XXX每个员工将有自己独特机会在公司客户及观众中树立咱们形象，传播咱们文化。

这使你工作成为公司最重要工作之一，XXX也将竭尽所能协助你在岗位上得到发展并为您事业成功助一臂之力。

本手册是依照国家关于法律法规及公司各项规章制度而制定，目为使各员工明确及遵守公司有关制度，保障各员工之权益，并提高全体员工工作效率。

员工如对本手册有任何疑问，可以向人力资源部提出。

本手册之解释权归人力资源部。

公司人事制度将会随着公司不断发展而进行修订，公司保存在需要时修订和变更员工手册内容权利。

新补充或修订条款将以人力资源部告示书面形式告知所有员工。

员工手册使用范畴仅限于我司。

员工离职时，应将本手册交回公司。

总裁致辞

“XXX”概念，是在AirChina机舱内诞生。

带着梦想，从中华人民共和国，向世界。

—XXX董事局主席刘迟　　

全球华人全面沟通与融合

我相信，当人类文明传承到如此紧要关头，遍及全球华人都在庄严迎接民族复兴潮流。

我相信，这潮流不可抗拒；并不断思考咱们为此而必要承担使命。

这使命如此重大，须咱们终其毕生去努力。

全球范畴内西方媒体如此强大，俨然成为人类沟通和舆论主宰，咱们还没有足够力量与之抗衡，但世界华人声音，正如中华人民共和国源远流长文明，是如此坚韧、独特，必将通过各种形式融合而强大起来，并再度成为人类精神与文明壮丽新世纪。

由于意识形态纷争、政治时势与地区阻隔，形成了上百年分裂－不但是国土、疆界，更是文化与精神分裂。

环顾全球，至今尚未浮现极具影响力、且可以融合全球华人情感、意识与资讯，并兼具国际视野及规模中文媒体。

XXX因而而诞生，其核心价值和目的便是全球华人能超越国别、地区与意识形态进行全面交流、沟通与融合。

澳门是东西文化交界点，人文荟萃，蕴涵著丰富、旺盛生命力，而持有澳门特区卫星电视专营牌照，坐拥大陆市场背景XXX，将从澳门出发，直抵全球华人心灵港湾。

咱们为之奋斗，正是在此基本上逐渐建立起来，凝聚并服务于全球华人强大媒体。

通过鑫诺1号通讯卫星和亚洲系列广播卫星，XXX服务范畴将渐次涵盖亚太、美洲、欧洲等所有国家和地区，藉此，咱们比任何时候都更真切地感受到咱们同根同源；藉此，让咱们谛听并汇聚21世纪中华复兴强大回音。

—XXX总裁兼首席执行官刘扬

第一章XXX简介

五星源由

二十世纪90年代出土于中华人民共和国新疆一件汉晋时代织锦，飞动着中华人民共和国古人冥想天神，并赫然记载下先知们神秘预感：

五星出东方利中华人民共和国。

“五星”之含义

五星代表大中华人民共和国和中华文化，金木水火土、仁义礼智信等等中华哲念，将催生新文明XXX追求最高水准节目传播和商业成就

“XXX”之概念

 从澳门走向全球中文电视電視

融合华人世界资讯、精神与势力

崇尚融合、公信、仁爱

全新传媒格式，贡献丰富频道

提供五星级视听服务

背靠中华人民共和国大陆，向全球发展

突破西方媒体控制世界老式格局

XXX历史

 1998年，经中华人民共和国与葡萄牙政府数载谈判，葡澳当局终于颁布法令，准予国际资本宇宙卫星电视有限公司，持有澳门唯一卫星电视专营牌照。

於是，XXX便具备了基本法律保障和技术平台。

开始从澳门走向世界。

XXX系由XXX控股有限公司投资设立国际卫星电视机构，总部设在香港。

其商业运营机构是中华人民共和国五星媒体（澳门）有限公司，并在中华人民共和国北京、台北及北美、东南亚设立办事处和分支机构。

在澳门回归中华人民共和国最初时间，XXX择机宣布成立，以表白与澳门共同新生。

在21世纪开端，XXX将向整个华人世界，陆续奉献流行频道、财经频道、假日频道、及网络频道，并藉由鑫诺1号通讯卫星和亚洲系列广播卫星，向亚太、北美与欧亚大陆，全天候广播国际水准电视节目。

同步，XXX亦与国际知名投资银行合伙，于将来3年内完毕超过5亿美元投资，以保障其成为具世界性影响之中文传媒集团。

咱们目的

XXX将成为一家全球性中文传媒公司

通过国际资我市场，实现公司公众化和全球化

通过卫星、有线及互联网，服务于全世界范畴内华语受众眾

咱们机会与方略

机会：

世界范畴涉及大中华人民共和国圈，需要在全球占主导地位综合性中文传媒公司。

方略：

引进整合高质量节目

营造一种全球特别是华语地区知名品牌

建立国际范畴方略联盟

进入国际资我市场

锻造一流国际化管理团队

突破各地传播瓶颈

运用收购和兼并机会

创造多元化收入来源

国际化管理团队

自由机制下创新意识与能力，是XXX不断磨练核心竞争力。

而这种能力形成与强盛，则依赖于极具当代商业精神组织保障和团队构成。

XXX经理人、制作人、照相师、主持人、编辑记者和技术专家，来自世界各地，而核心管理层具备浓厚国际化特性。

但无论五星人来自任何国家和地区、出于那个种族、拥有何种特色，都无一例外地熟悉中文传播手段、热爱中华精髓、承认XXX公司文化：

融合，公信，仁爱

在XXX，客观现实存在和环境，以及对咱们抱负实现贡献，是一切行为之尺规。

建立“小公司、大市场”层级运营体制，摒弃一切背离当代商业原则行为或阻碍市场效率因素，将人才、管理、企划、制作、销售及所有运营，完全置于各项市场指标—覆盖率、入户率、目的收视群生活形态、关机率、收视率、品牌忠诚度、广告有关率及到达率等法则之下，对目的收视群、广告客户、各类商业伙伴和方略联盟，均予以全面关注与尊重。

融合，公信，仁爱-每时每刻推动著咱们抱负完毕。

XXX与中华人民共和国

XXX大量节目源将重要来自中华人民共和国大陆和其他华语地区。

将中华人民共和国节目向世界传播，是XXX基本方略之一。

从而，保障XXX频道中，不断将一种真实、丰富中华人民共和国，简介给生活在世界各地中华人民共和国人。

但是为了使XXX节目具备国际水准，XXX将联合国际顶级传媒公司和有关增援机构，对中华人民共和国节目源进行精心包装和推广。

XXX在中华人民共和国

9月，XXX获准向中华人民共和国大陆有允许顾客提供全频道广播服务。

涉及具备涉外资格宾馆、居民区、学校、科研机构和新闻机构，合法传播范畴包括超过4000万直接受众。

通过XXX在中华人民共和国大陆落地独家代理CITV，和其她合伙机构，XXX将向中华人民共和国观众提供符合国际水准节目。

同步，由于共同利益发动，XXX亦同中华人民共和国大陆各地电视机构建立向海外传播中华人民共和国先进节目联合，并通过互换节目增进中华人民共和国观众与世界沟通。

机构

XXX控股有限公司

香港五星传媒控股有限公司

中华人民共和国五星媒体（澳门）有限公司

北京代表处

北京五星沸点广告有限公司

管理及运营建制

第二章人事聘用

第一条聘任

1.招聘原则

XXX是集大中华文化于一身一家中文电视媒体机构，以中文为本，弘扬中华文化，融合华人情感，使全球华人超越国别、地区与意识形态达到全面交流、沟通与融合，并使热爱中华文化天下异国、异族之朋友，通过中文这一语言享有千年文明。

因而，咱们公司所有员工无论级别、职责，都需在中文“听、说、读、写”四个方面具备一定水准。

同步具备其他语言者将优先录取

公司招聘必要精兵简政，择优录取，使之专业化、知识化、年轻化、精英化，建立一支以中文为纽带不分种族、不分国籍国际专业团队，使公司成为国际一流强大中文媒体公司与机构。

2.招聘程序

XXX各部门、各频道公司人事，统一由控股公司人事部负责。

∙∙        各部门与频道公司按已制定并审定通过人力资源预算与筹划，分别向北京、香港人事部提出申请，将需要人员数量、原则、条件及职责、职务、上班时间填写在“聘请员工申请表”上，并经行政总裁批准。

∙∙       待聘人员经人力资源部考核后，推荐给关于部门，经关于部门主管及经理面试后决定与否聘任。

被聘任人员部门经理与人力资源部将共同拟定该员工工资水平、福利待遇、工作职位及考核办法，并报请行政总裁批准。

∙∙        录取人员必须备齐所有关于证件，涉及但不限于2寸照片4张、身份证复印件、户口本复印件、近三个月内医生体检证明、学历证书复印件及获奖证书复印件、作品复印件，外地员工还须提供暂住证复印件等文献，经人力资源部验证，并依照本员工手册规定与公司订立劳动合同，办理好有关手续后，方可正式成为公司一员。

3.招聘方式

公司采用公开招聘办法，涉及：

在报纸登招聘广告

网上招聘

委托猎头公司

委托顾问公司

公司内部人员推荐简介。

第二条人事档案

1.1. 员工人事档案委托本地人才市场保管，同步每位员工均有一份内部档案，该档案属于公司机密文献，由人力资源部专人保管。

2.2. 员工档案应涉及如下资料：

∙∙        求职申请表

∙∙        各类关于证件复印本或正本

∙∙        照片

∙∙        关于员工工作体现、评估、出勤率等。

3.3.    各员工应保证所填写个人资料真实性。

4.4.    员工如有如下情形变动，需及时告知人力资源部：

∙∙        住址及电话

∙∙        婚姻状况

∙∙        姓名

∙∙        被保险受益人或子女

∙∙        遇意外或紧急状况下需知会人

∙∙        您所完毕培训或教诲课程

第三条教诲培训

∙∙       新员工加入公司时由人力资源部进行公司规章制度培训，之后再由关于部门进行工作岗位培训；

∙∙       员工进入正常工作岗位后，由部门按照公司总体培训规划进行专业培训；

∙∙       所有培训结束后，必要将培训关于证明文献报人力资源部存档。

第四条平等就业

公司对所有应聘者和员工提供平等就业机会。

公司保证决不因性别、年龄、种族、肤色、宗教、国籍、残疾、或退休而歧视任何应聘者或员工。

此项原则合用于公司所有人事政策、条款情形及员工应享有权益。

作为一名员工，若她觉得受到同事或主管歧视或骚扰，她应做第一步是向其主管反映。

若因某一特殊情形与其主管意见有分歧，不便向她反映，员工应直接与人力资源部进行沟通。

人力资源部将竭力协助其解决问题，并为该投诉保密。

有歧视及骚扰她人行为雇员将有也许被停职或辞退。

第五条工作环境

公司努力为员工营造一种有益于健康和安全工作环境，并为此制定有关安全规定及提供必要工作条件。

同步，健康与安全也是员工工作体现重要方面。

每个员工有义务理解工作中安全程序和安全规定并予以切实遵守。

非法吸毒及酗酒不单影响吸食者本人健康与安全，同步也会危害咱们良好工作环境，以至于危害其他员工健康与安全。

因而，公司有权利对这一行为加以制止，并且在必要时有权利规定被怀疑者进行测试以证明其与否有滥用毒品及酒精行为。

第六条试用期

每个人都但愿自己是公司长期员工，公司也同样如此。

员工和公司都需要时间互相理解。

所有员工从入职之日起，均需商定试用期，以便双方可以衡量彼此与否适合此工作岗位。

依照新员工体现，试用期可以恰当缩短。

试用期内，雇佣双方均可随时提出解除劳动关系。

员工工资将按实际工作日计算。

    新员工转正取决于其工作态度、业务知识和工作体现。

▪▪    员工试用期根据合约期长短而定，最短不能短于1个月，最长不能长于6个月。

▪▪    员工入职之日，其直接主管会接到人事部发“试用期评估表”。

主管人员应按月与员工一起填写试用期评估表，并在试用期满前1周交到人事部。

▪▪    主管人员须与员工一起讨论其工作态度、工作体现。

员工、关于直接主管须在评估报告上签字。

▪▪    通过考核，员工将得到书面告知，告知其已成为正式员工和工资变动状况。

▪▪    如员工不能达到工作规定，部门不能接受其成为正式员工，主管人员应至少提前1周告知人事部，由人事部和部门主管商定与否解除劳动关系或延长试用期。

此类决定需经总裁批准。

▪▪    试用期满前，员工应提交试用期工作总结和转正申请报告。

∙∙        员工工作总结、转正申请报告和试用期评估表统一由人事部放入员工个人资料库存档。

第七条体检

▪▪  员工在入职前必要进行身体检查，体检费用待员工通过试用期后由公司统一报销。

▪▪  公司有权不录取体检不合格候选人。

▪▪  对体检合格候选人，公司将为其办理录取手续。

▪▪  体检应在公司或外企服务总公司指定医院进行。

▪▪  公司每年定期组织员工体检，体检费用由公司承担。

▪▪  员工不得回绝公司组织体检。

∙∙  公司将对体检成果保密。

第八条入职程序

▪▪        经人事部及关于部门面试合格并书面确认新员工，统一由人事部依照部门需要告知其入职时间。

▪▪        新员工入职前，人事部应书面告知总裁和行政总裁（涉及香港公司）、总裁办、财务部、行政部及用人部门，以便事先准备。

▪▪        新员工入职前应准备齐个人资料，涉及：

2寸照片4张、身份证复印件、户口本复印件、学历证书复印件及获奖证书复印件、作品复印件，外地员工还须提供暂住证复印件，入职时，一并将上述资料交到人事部。

▪▪        新员工正式上岗前应一方面订立劳动合同书或劳动合同书，并必要在转正后一种月内将个人档案及社会保险转至公司人事部或北京外企服务集团有限公司。

▪▪        新员工入职，第一天须到人事部报到，由人事部安排对其进行入职培训。

▪▪        新员工须到行政部领取工作证及其她办公用品。

▪▪        用人部门应按照本部门工作职责及工作程序对新员工进行培训及教诲，以保证新员工尽快达到公司各项规定。

▪▪  入职培训

▪▪  入职培训目是协助新员工适应新环境，熟悉新工作，以便使新员工：

▪▪  理解她们在XXX工作发挥着很重要作用；

▪▪  理解XXX文化背景及经营思想和宗旨；

▪▪  尽快适应XXX管理；

▪▪  尽量缩短适应期，并尽快胜任工作；

▪▪  总裁办人事部负责筹划、协调入职培训，公关部、行政部及各部门协助实行。

▪▪  员工应在加入XXX第一天接受入职培训。

▪▪  入职培训涉及如下几种方面：

▪▪  简介XXX文化背景及经营思想和宗旨

▪▪  简介香港XXX、澳门XXX和北京XXX状况

▪▪  培训与事业发展机会

▪▪  公司人事制度及各项规章制度、订立劳动合同/劳动合同

▪▪  试用期与年度绩效评估程序

▪▪  薪酬与福利

▪▪  公司行政规定及各种行文规定、发放胸卡

▪▪  参观公司及简介各部门

▪▪  考核

▪▪  入职培训还应涉及部门培训。

▪▪  入职培训结束后，新员工需在入职培训检查表上签名，与考核成果一并由人事部存档。

让新员工在入职第一天结束后感到自己有所收获是很重要！

第九条劳动合同解除与终结

辞职：

∙∙        员工在合同期内提出辞职（不涉及试用期），需提前一种月向部门领导呈交书面辞职报告，否则需向公司补偿一种月工资作为代告知金。

∙∙        接到员工辞职报告后，部门主管需与员工谈话，问明辞职因素，如该员工很值得劝留，应尽一切努力做工作留住。

∙∙        如员工辞职不可避免，部门领导应依照部门工作状况决定最后工作日期。

辞职报告需经上级领导批准签字后，交人事部存档。

∙∙        解除劳动关系时，如牵涉到补偿事宜，应严格依照合同或有关合同执行。

∙∙        辞职工工办理离职手续前，必要归还所有公司财物，如有遗失或人为损坏，要照价补偿。

∙∙        辞职工工得到部门批准，结束最后一天工作后，应到人事部领取离职告知单及离职程序表，按照离职程序表程序办理离职手续。

∙∙        辞职工工如人事档案存储在公司集体户内，需在离职后一种月内转移个人档案和所有社会保险，否则，公司有权将个人档案转至户口所在街道，由此引起一切后果，由员工个人承担。

∙辞职工工最后一种月工资以钞票形式发放。

辞退：

公司最大限度地为员工提供工作保障。

凡根据劳动合同或合同关于规定，欲辞退员n工，必要向总裁办及人事部提交有力证据。

经人事部调查核算后，报总裁批准。

只有在如下状况下才干辞退员工：

∙∙        员工体现始终达不到工作原则；

∙∙        多次或严重违背公司规章制度；

∙∙        持续旷工2天以上或一年合计旷工3天以上；

∙∙        由于经营或经济因素，不得不裁减人员。

人事部将按国家关于规定及劳动合同或合同中关于条款解除劳动关系。

∙∙              部门主管须向总裁办及人事部提供有力违纪证据。

∙∙              人事部将调查状况，并向总裁报告。

∙∙              人事部将按国家关于规定及劳动合同或合同中关于条款解除劳动关系。

∙∙              人事部将与员工进行离职面谈。

∙∙              员工办理离职手续前，必要归还所有公司财物，如有遗失或人为损坏，要照价补偿。

∙∙              员工得到部门批准，结束最后一天工作后，应到人事部领取离职告知单及离职程序表，按照离职程序表程序办理离职手续。

∙∙              离职工工最后一种月工资以钞票形式发放。

∙∙              离职工工如人事档案存储在公司集体户内，需在离职后一种月内转移个人档案和所有社会保险，否则，公司有权将个人档案转至户口所在街道，由此引起一切后果，由员工个人承担。

oo             离职面谈

∙∙              离职面谈目是为了理解员工离职因素，以便公司不断改进导致员工离职局限性方面，从而减少人员流失。

∙∙              各部门主管人员和人事部将对离职工工进行离职面谈。

▪▪              离职面谈可以通过谈话方式进行，也可以通过问卷调查方式进行。

▪▪              进行离职面谈时，应尽量问明离职因素。

∙∙              离职面谈问卷将保存在员工个人资料库中。

第三章考勤制度

第一条工作时间

良好出勤状况是公司高效运营保证。

为了保持团队合伙及互相信任工作环境，每个员工都应准时上下班，以完毕各自分派工作

∙∙        执行定期工作制员工每周工作五天，每天工作8小时（午饭时间除外）。

工作时间为上午9:

00-下午5:

30。

∙∙        执行不定期工作制员工，在保证完毕工作任务状况下，由部门自行安排休息和休假，休假须按公司请休假制度办理。

∙∙        执行定期工作制员工上下班应在部门签到、签退，部门直接主管负责监督员工寻常出勤状况，对于迟到员工须问明因素。

∙∙        签到表和考勤表应在每月底由部门直接主管签字确认后报人事部。

∙员工晚于规定上班时间上班，视为迟到；在规定下班时间之前下班，视为早退

∙∙        每次迟到或早退2小时以上，24小时内未履行请假手续，按旷工解决。

一种月内合计迟到或早退5次以上，按旷工一次解决。

迟到、早退是违背劳动纪律行为，应在季度和年度考核中反映。

∙迟到、早退是违背劳动纪律行为，应在季度和年度考核中反映

第二条法定假日

所有定期工作制员工都可享有国家赋予10天法定带薪假期。

如下为法定假期安排：

∙＊元旦1天

∙＊春节3天

∙＊劳动节3天

∙＊国庆节3天

∙∙        法定假期工作时加班工资发放依照公司运营需要，如定期工作制员工在国家法定假期工作，其工资发放将按照加班规定中政策执行。

∙∙        此政策只合用所有执行定期工作制员工。

第三条年假

1.年假规定

∙∙        所有正式员工依照其级别享有不同天数带薪年假。

员工年假可一次性集中享有，亦可分散享有。

分散享有时，最小单位为一天。

∙∙        员工为公司服务满12个月后方可享有年假。

在休假前，须按请假制度事先申请，得到批准后方可休假。

员工年假应在获得年假之日起一年内休完。

∙对于已提出辞职工工，如有剩余年假，可用年假缩短最后工作日期限，但必要得到部门主管批准。

只有在终结/解除劳动合同步，未休年假才可折算成工资。

2.请假程序

∙∙        员工休年假，须提前2周申请，填写请假申请表，交部门主管批准。

如确系因工作需要不能安排休假，部门主管须向员工讲明状况，阐明因素，待工作允许时尽量安排员工休假。

∙∙        主管级以上人员休年假，须向总裁申请，由总裁批准后方可休假。

∙∙       员工休假期间，如公司因业务需要，规定员工回来上班，员工必要在公司规定期间

内回公司报到。

如有特殊因素无法回公司报到，须在公司规定期间内致电公司，讲明因素。

否则，按矿工解决。

3.旅游安排

员工休年假期间，公司指定旅行社及旅行线路安排员工随团旅游，团费由公司承担。

如员工自行安排，公司将不承担任何费用。

员工报销旅游费用需提供正式发票。

第四条事假

1.事假规定

阐明执行定期工作制员工在何种状况下可以享有带薪事假及无薪事假

如下状况可容许员工申请带薪事假：

∙∙        经公司批准，参加与工作关于培训或深造。

∙∙        因国家征用土地，房管部门维修房屋，员工可持关于证明请假，但一年内不得超过二次。

∙∙        学校开家长会，员工可凭学校家长会告知请假。

除上述状况以外事假，均为无薪事假。

请假期间将扣除当天工资。

2.请假程序

∙∙        员工休事假，须提前3天申请，填写请假申请表，交部门主管批准后，方可休假。

∙∙        如遇紧急状况，不能事先请假，员工须在工作开始后1小时内，由本人电话告知其直接主管，讲明状况，待主管批准后，方可休假。

休假后，再补办请假手续。

∙∙        员工休假期间，如公司因业务需要，规定员工回来上班，员工必要在公司规定期间内回公司报到。

如有特殊因素无法回公司报到，须在公司规定期间内致电公司，讲明因素。

否则，按矿工解决。

第五条病假

1.病假规定:

∙∙        员工在每一合同年内可享有12天有薪病假，平均每月一天。

有薪病假不可合计使用，未休有薪病假不能以其她方式补偿。

∙∙        可用年假代替病假以保证全勤。

∙∙        如果员工感到不适，应到公司或外企服务总公司指定医院就诊。

∙∙        如果是急诊，员工可到附近医院就诊。

急诊假一次不可超过3天，不可持续。

急诊证明需有急诊章。