企业家名言Word格式.docx
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盖茨（微软公司创办人）
20、必须要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
21、有缺点的工作，正是商机所在。
——小仓昌男（大和运输公司前董事长）
22、小胜凭智，大胜靠德。
23、我自是行动主义者，坚信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。
——诺兰恩·
布希奈尔（雅达利电脑公司创办人）
24、产品的好坏，就是人格的好坏。
25、经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。
——野村德七（野村证券公司创办人）同事生日祝福语
26、光靠一个人，是不可能展现出这种潜质。
——伊藤雅俊（伊藤羊华堂公司荣誉董事）
27、我坚信，人生中没有解不了的问题。
——中山素平（兴业银行前董事长）
28、创新就是创造一种资源。
29、只要思想不滑坡，办法总比问题多。
30、制造让人模仿的商品。
——早川德次（夏普公司创办人）
31、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
32、将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。
33、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。
——井植岁男（三洋电机公司创办人）
34、柳传志：
对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。
走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。
35、若能做出对社会有所贡献的事，利润自然随之而来。
——樱田慧（摩斯汉堡公司创办人）
36、事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。
——丰田章一郎（丰田汽车公司荣誉董事）
37、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
38、我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。
——约翰·
奈斯比（奈斯比集团董事长）
39、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的味道。
——濑户雄三（朝日啤酒公司董事长）
40、经常把竞争对手想成比自我聪明。
——渥鲁达·
拉达诺（奇异电子德国公司前董事长）
41、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！
稻盛和夫（京都陶磁公司名誉董事）
42、最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。
——泽田秀雄（HIS公司总经理）
43、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。
——雷·
卡洛克（麦当劳公司创办人）
44、我不会问“为何做不到？
”而是问“该怎样做？
”——小林阳太郎（富士全录公司董事长）
45、拿出勇气！
即使被称为胆小鬼也没关联！
——松尾静磨（日本航空公司前董事长）
46、所谓“生活产业”，就是能满足人类食衣住行育乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。
——孙道存（台湾大哥大公司董事长）
47、一旦决定好自我的态度，接下来就能够安心的松口气。
——小林宏治（恩益禧公司荣誉董事）
48、秦晓：
很多企业十分关注增量部分。
提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效合理地解决消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。
49、对商人而言，最重要的莫过于灵活。
——伊藤忠兵卫（伊藤忠商事公司创办人）
50、经营企业只是追求幸福的手段。
——许文龙（奇美集团董事长）
51、任何公司不管拥有多么优秀的产品，都不可能永远立于不败之地。
——乔瑟夫·
威尔森（全录公司前总经理）
52、孙宏斌：
万科不是我们的对手。
不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。
在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海长春就是我们的竞争对手。
在区域市场研究对手做什么，好制定方法。
盲目“树敌”会让员工很茫然，不知所措。
53、不管应对多么严重的消息，领导阶层就应具备说服众人坚信最后必须会有好结果的潜质。
——罗伯·
何顿（英石化学美国公司前董事长）
54、管理是一种严肃的爱。
55、张跃：
如果你有潜质把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。
56、一个团队，方法不正确，靠战术调整是很困难的。
57、力和安乐，精悍迅捷。
——曹兴诚（联华电子公司董事长）
58、没有必要做超越正常限度卑躬屈膝的发奋。
——松下幸之助（松下电器产业公司创办人）
59、千斤重担人人挑，个个头上有指标。
60、能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自我能办到，而所有的资料也全在他身上。
——卡拉斯·
格森（日产汽车公司营运长）
61、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
62、碰到坏消息，就应发奋传达让高层了解。
——安迪·
葛洛夫（英特尔公司董事长）
63、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是持续一种始终面向外界的姿态。
若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
64、不管应对什么事，我都不会说“绝对不行”。
——理查·
贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）
65、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
66、创新在于成为你自我。
67、这天很残酷，明天更残酷，而后天会很完美。
大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
68、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
69、昝圣达：
在中国，如果你要去和人竞争，往往会吃力不讨好。
％的人去争夺％的市场空间是愚不可及的。
就应是％的人去争夺％的市场空间。
我绝不可能参与电脑彩电空调这样的市场竞争。
70、与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。
——江崎利一（江崎Glico公司创办人）
71、外因总是透过内因起作用的，要找到自我原因。
72、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
一味地增加员工扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
73、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
74、厌恶的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。
。
——本田宗一郎（本田技研工业公司创办人）
75、创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛快当做快乐，去欣赏去体会，你才会成功。
76、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
77、心中无敌，无敌于天下。
78、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
79、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
80、产品的好坏，就是人格的好坏。
81、有反对声的想法是健全的想法，正因这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。
——盖瑞·
托克（摩托罗拉公司前董事长）
82、要学会向竞争者学习。
83、汪延：
互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
84、胜者才得以称王，正是正因商业世界冷酷无情，才使其显得如此搞笑。
——藤田田（日本麦当劳公司总经理）
85、就应当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。
——饭田亮（西科姆公司创办人）王朔语录
86、不只奖励成功，而且奖励失败。
87、如果不继续成长，就会开始走向死亡。
——华特·
迪士尼（华特·
迪士尼娱乐公司创办人）
88、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
89、我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上，而是想要创造出一家最棒的电脑公司。
——史帝夫·
贾伯斯（苹果电脑公司执行长）
90、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
91、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；
假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
92、遭逢最恶劣的状况时，无论再怎样愁眉苦脸也无济于事，正因已经发生的事不可能再倒回到从前。
——诸井虔（秩父水泥公司前董事长）
93、这是早晚都务必有人出面做的事，因此干脆由我们来做。
——左治敬三（三得利公司前董事长）
94、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。
——理察·
布朗森（维京集团董事长）
95、上当，不是正因对方太聪明，而是正因自我太贪。
96、想要具备突破力，务必在专精的领域深入扎根才行。
——山本卓真（富士通公司荣誉董事）
97、我最信奉的是员工的力量。
我坚信如果他们犯了错误，就应让他们明白这并不会导致恶果。
真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。
但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。
另一方面，如果他们总是犯错误，你就就应让他们去为你的竞争对手工作。
98、任正非：
我们可能活不成了。
信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。
以前用技术门槛来封锁对手进入市场，此刻技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。
这种恶劣的状况会维持年。
我们此刻生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。
99、棘手的事千万不可放任不管。
——吉越浩一郎（黛安芬公司总经理）
100、一个团队，方法不正确，靠战术调整是很困难的。
101、不管什么时候，人都不能够自暴自弃。
——田部文一郎（三棱商事前董事长）
102、人活着有两种方式：
103、我并不个性，若必须要说有什么地方比一般人强，就只是比较发奋罢了。
——安德鲁卡奈基（卡奈基钢铁公司创办人）
104、顺，不妄喜；
逆，不惶馁；
安，不奢逸；
危，不惊惧。
能够为上将军。
105、当我们做事业的时候，要明白什么是方法，而在制定方法的时候你要明白三件事：
一要明白谁是你的客户。
二你会为他们创造什么样的价值。
三如何实现并传递该价值。
106、听不到批评是一种危险，听不到奉承是一种幸运。
107、力有未逮之时，担忧毫无好处。
——吉尔·
艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）
108、小胜凭智，大胜靠德。
109、台湾就应摒弃老二主义，建立世界级的企业。
——张忠谋（台湾积体电路制造成公司董事长）
110、创新在于成为你自我。
111、高铁计划不只是1条铁路的建设而己。
——殷琪（大陆工程公司总经理台湾高级公司董事长）
112、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀，只看肯不肯发奋下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
113、不管多么伟大的企业，都务必仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。
克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）
114、决不能在没有选取的状况下，作出重大决策。
115、我本身并没有什么个性的策略，对我们公司来说，策略并不重要。
——路易斯·
葛斯特纳（国际商业机器公司董事长兼执行长）
116、尽管每个人都有各种不一样的潜质，但大多数的人都不知道自我到底拥有何种优秀的潜质。
——盛田昭夫（新力公司创办人）
117、当我们做事业的时候，要明白什么是方法，而在制定方法的时候你要明白三件事：
118、没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。
——彼得·
柯恩（协利兄弟公司前董事长）
119、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。
120、人世间虽然有相当大的部份是能够用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。
——铃木庆（SOFMAP公司总经理）
121、成功会蕴育出保守主义，一旦安于现状，脑筋就无法理解外界的变化。
——法兰克·
波波夫（陶氏化学公司前董事长兼执行长）
122、“效率”是名名词不太好，就应用“创造性”才对。
——杰克·
威尔许（奇异公司董事长兼执行人）
123、人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。
——乔治·
所索斯（量子基金创办人）
124、自认从事有好处工作的员工，所制造出来的产品，必定是高品质的产品。
——P·
G·
吉勒汉莫（富豪汽车公司前董事长兼执行长）
125、正因以前是靠日积月累的经验做出来的，因此一向沿击，但是之后想如法炮制，却怎样样也做不出来。
——井深大（新力公司创办人）
126、这天很残酷，明天更残酷，而后天会很完美。
127、无聊是最大的罪行。
——泰德·
透纳（有线电视新闻网董事长）
128、创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
129、要学会向竞争者学习。
130、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。
——宫内义彦（欧力士公司总经理）
131、心中无敌，无敌于天下。
（励志名言）
132、巨大的成功不是来自力量，而是来自韧性。
133、想要自我开发发展出1条路，就不就应具有跟别人一样的想法和行为。
134、任何自不量力的人，最后必须会身败名裂。
——上原昭二（大正制药公司董事长）
135、不赚钱的公司是不道德的。
——王永庆（台塑集团董事长）
136、每次灾难发生时，我都不断发奋把它转变成绝佳的契机。
洛克斐勒（标准石油集团创办人）
137、出钱出力，为国家做事。
——辜濂松（中国信托商业银行董事长）
138、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。
——帕崔兹欧·
贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）
139、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一齐打比赛。
140、对产品质量来说，不是分就是分。
141、李书福：
别人没做，我们更就应做。
即使无力回天，也可留下一个时刻点上的思考。
世界上任何一个能够做大做强做好的企业不可能用别人的“品牌”。
我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自我的土地上长出雄伟粗壮的白桦林！
142、赢得所有业务往来关联人的信赖，是十分有价值的资产。
——安海斯·
布希（安海斯·
布希公司创办人）
143、相加除二的企划，是最差的企划。
——加贺见俊夫（东方土地公司总经理）
144、坏消息务必尽早公诸于世。
145、再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。
——孙正义（日本软体银行总经理）
146、每个人必须要学会走出自我的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
147、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。
——贺来龙三郎（佳能公司荣誉董事）
148、不了解自我公司的产品，如何向客户推销？
149、大原则不能轻易改变。
——史考特·
麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
150、创新是做大公司的惟一之路。
151、在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”——杰克·
152、点子不可太花俏，越具有乡土气息，越可能成功。
——松本和那（松本清公司总经理）
153、总经理并没有什么了不起，他只但是是能把命令系统清楚地转换成符号。
154、失败值得自豪，正因你已经冒过这种风险。
——班杰明·
罗森（康柏电脑公司董事长）
155、世纪，没有危机感是最大的危机。
156、最初的计划如果只订出低目标，到达的成果必定在目标之下。
——威廉·
弗斯特（层云电脑公司董事长兼执行长）
157、组织架构排行第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。
——韦恩·
戈接威（百事可乐公司前总经理兼执行长）
158、决定放下或是忍耐，将左右人一生的成就。
——冢本幸一（华歌尔公司前董事长）
159、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。
亨利·
福特（福特汽车公司创办人）
160、任何事都有极限，当然也有卷土重来的机会。
——大川功（CKS公司董事长Sega公司董事长）
161、刘晓光：
透过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。
市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。
国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。
好的公司，就应追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。
162、顺，不妄喜；
163、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
164、每个人必须要学会走出自我的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
165、没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。
——裘根·
崔瑞普（戴姆勒宾士前董事长兼执行长）
166、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。
——罗柏特·
高兹耶达（可口可乐公司前董事长兼执行长）
167、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。
168、创业永远没有终点，我们永远在路上。
169、为公司注入新血，将可增加机会和发展性。
170、用心带脑，用脑带人。
——严凯泰（裕隆汽车公司副董事长）
171、我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不好靠耸人听闻的利润，也不好在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
172、段永基：
前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。
外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。
未来十年，本土企业参加的是真正好处上的奥运会。
173、不好成为法律组织及机构的奴隶。
——山光佐三（出光兴产公司创办人）
174、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
175、产品试销快不得，全国推销慢不得。
176、想要成为无可代替的人，就务必经常标新立异。
——CoCo·
香奈儿（香奈儿公司创办人）
177、必须要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
178、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
179、我做决定时，相当重视数据资料，也很依靠直觉，绝不会光靠感情来决定事情。
——麦可·
戴尔（戴尔电脑公司董事长兼执行人）
180、成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司就应都会成为好公司。
——艾柏何德·
柯汉姆（宝马汽车公司前董事长）
181、在有限中追求无限的可能。
——吴清友（诚品股份有限公司总经理）
182、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。
——伊克德·
皮费佛（康柏电脑公司前总经理兼执行长）
183、不需要只有表面上的和谐气氛。
从一开始就很合作的人，反而不会有大成就。
——河合光二（三宝乐啤酒公司前总经理）
184、在所有组织中，%左右的问题是共同的，不一样的只有%。
只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
185、产品试销快不得，全国推销慢不得。
傅雷的名言
孔子的名言名句
海明威的名言
不足为奇造句
尊师名言
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