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岱道庵小学校本培训工作计划

一、指导思想

确立“学研结合、课题带动、分层培训、共同发展”的校本培训策略,明确以人为本的指导思想,遵循教师成长规律,面向全体教师,以提高职业道德和实施素质教育、课程改革水平为目标,着力培养有独特个性、有完善人格、有创造精神的人才,建设一支具有高尚师德、渊博知识、全面能力、勇于开拓创新的教师队伍。

二、具体措施

(一)培训内容突出重点

1.提升教师的师德修养和教学思想境界

重师德建设,使教师进一步明确教育工作的责任感和使命感。

教师的专业发展应是全方位、多维度的,需要不断创新,只有不断创新,教师的专业发展才有生命的活力。

因此,本年度校本培训继续围绕教师应具备的人文素养、教育素养、科学素养三方面的内容,通过专题培训,提升教师的教学思想境界,促使教师由教书匠向学者型、研究型、专家型教师迈进。

2.提升教师的综合素养

(1)“学”字当头。

学习是转变观念的重要途径。

为此,学校优化管理机制,给教师充分自主学习的时间和空间,能静下心来阅读一些教育专著、中外名著包括文学、历史、天文、地理……也可以上网获取各种信息,全方位、多维度滋养提升自我。

在强化自我学习的同时,广泛开展研究性学习、合作性学习,组织学术交流、与名家大师对话等学习活动。

通过培训让读书成为教师的习惯,成为教师人生的需要,成为一种厚积而薄发的潜力开发行为。

(2)“练”字为本。

把理论转化为实践才是课改的关键。

本学期,利用业务学习、课余时间组织理论探讨、观看录像等,“读好书、摘好记、写好文”的循环学习活动,引导教师从重学历提高转化到重业务能力和科研水平上来。

(二)培训方式讲究策略

校本培训的最佳策略就是要实现由“外培”向“内培”的自我转化,以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。

为了充分调动教师参与培训的热情,激发自我提高的意识,本学期的校本培训在策略上着力科研、扎实推进。

1.反思教学实践。

反思教学实践是教师对自我教学过程中现象、经验甚至教训的反思。

本年度,以教研组组织主题性的反思教学实践活动,引领教师用新的理念反思自己的教学,反思自己的成长,反思自己的发展。

及时记录自己的反思所得——精彩的一刻、难免的失误、新颖的设想,并从中捕捉典型,撰写成案例、设计、论文,及时总结经验教训,指导教学实践。

2.开展行动研究。

行动研究要求教师结合自己的教学状况在行动(即教学实践)中研究和解决问题,从而保证研究工作的实际意义。

(1)充分发挥我校骨干教师在培训工作中的主体作用,鼓励骨干教师主动承担专题案例式培训任务,形成在“培训中培训”,以点促面的培训风格,让更多的骨干教师在培训中得到提升。

(2)以课题研究为突破口,认真组织教师按照计划、行动、观察、反思的一般过程,扎实推进课题研究。

(3)聘请专家学者来校讲学、培训,零距离指导教师,提高全体教师的素质,树立科研意识,并充实理论知识,奠定理论功底。

3.实施分层培训。

由于教师群体的差异性,学校在组织培训时,尽可能考虑教师的不同需要,给教师自主选择培训的机会和内容。

对不同层次的教师进行分类要求和培训:

新上岗教师着重学习基础教育理论,把理论和实践结合起来,促使其尽快在教学上入门;中间层教师着重组织学习现代教育理论,围绕学科建设建立短、平、快的科研课题,开展研究,不断提高教学和科研水平;骨干教师着重帮助其以现代教育理论为指导,反思其教育教学经验,形成特色,发挥示范作用。

并分类组织考核和评价,确保每一位教师得到最佳的发展,让学校真正成为教师实现自身价值的乐土。

(三)培训过程强调规范

严格按照上级部门对教师教育的要求,做到管理规范化,培训过程化,充分调动教师参与继续教育的自主性、主动性,认真组织好每一次的培训工作,确保教育的质量。

1.积极创建教育机制

(1)正常教师教育活动制度,注重教师教育与日常教科研活动的结合,做到定期活动和不定期活动相结合,集中活动和分散活动相结合,集体活动与个体自我安排相结合。

(2)认真执行教师教育考核奖惩制度,将教师参加教育活动的情况、质量列入考核范畴,并在评先、评优、职务晋升中得以体现。

(3)完善教师继续教育证书制度,及时做好教师继续教育证书的审核、记载工作。

(4)形成校长总负责,分管校长、教科室、教研组齐抓共管的机制,明确责任,规范管理。

2.努力完善教育体系

(1)抓紧抓实常规培训

①规范实施青年教师“教育教学业务达标”活动,加强对新教师的岗位培训,切实提高新教师培训效益。

开展“青蓝”工程拜师结对活动,做到对象落实、责任落实、活动落实,使青年教师迅速成长。

②继续做好教师职务培训的服务工作。

在加强学历培训的同时,继续为教师进修、学校组织的全员培训、骨干培训和普通话、计算机等级考试等培训做好服务工作。

③加速教师学历提高进程。

通过组织函授、自考等形式,帮助教师提高学历水平。

(2)大力加强现代教育技术培训。

结合“校校用”工程的应用与开发,培训好学校网络管理人员,对全体教师进行实用技术培训。

继续组织教师的多媒体制作等培训,指导教师尽快掌握,并做好辅助教师利用网络对教学的指导作用,健全制度,发挥最大效能。

(3)加大骨干教师培养,带动青年教师成长

切实加强对校内教学骨干、学科带头人的管理,并发挥其在教育教学工作中的示范带头作用。

本年度,骨干教师每人上一节研究课,专业素养测试后三分之一的教师每人上一节公开课。

学校领导组成听课组听、评,考核结果记入教师档案。

本年度,我校仍按上级要求去做,坚持“以人为本,以校为本,研训一体,管训结合”的原则,巩固上年度校本培训的经验和成果,确保校本培训工作扎实有效。

三、主要活动

1.“学分制解读”专题讲座

2.“心理健康与调适”专题讲座

3.“有效教学”专题研讨系列活动

4.听课、评课活动

5.校本课程开发研讨活动

6.优秀课评比活动

7.“备课笔记、教学课件、教学反思小结(论文)”评比活动

8.继续组织教师的多媒体制作等实用技术培训

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