酒店工程部实习报告Word文档下载推荐.docx
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当我调回到工程部后，跟从一位有经验的师傅学习。
在跟随师傅学习的过程中，也慢慢地积累了一些维修经验。
如对于能够完成的任务，要保质保量的做好。
对于自己不明白或是无法完成的任务，要及时与上级沟通。
在银座佳驿实习的三个多月的时间里，每天面对的几乎是同一件
事情。
早晨八点上班，或是工程主管分配工作任务。
或是在值班室等报修电话，接到报修电话后，去完成维修任务，然后填写维修记录表。
也许是刚踏入职场，不太适应这种单调乏味的工作。
十一月初，我从银座佳驿辞职了。
辞职后，我报名参加了安监局主管的特种作业培训考试。
因为特种作业操作证是从事电工维修工作所必需的证书，用人单位不会也不敢招用没有作业证的电工作业人员。
在为期五天的培训中，我又找到了在校学习时的那种感觉。
每天八点到培训机构上课，听培训讲师讲解教材。
因为培训课所涉及的内容都是以前在校时学习过的，所以学起来很轻松，就等于是在复习。
实操考试时的考题是电动机正反转，由于实训室的设备不够用，监考老师特许能够讲清电动机工作过程的学员可以口答。
有关电动机运行的题目，是以前校内电工实训时的基本课题，所以我选择了口答。
当我回答完后，看到监考考试在考卷上写下了“合格”俩字，这意味着我的实操考试通过了。
培训考试结束后，又忙着找工作，几乎整天都穿梭于络求职与现场招聘会中。
在各大招聘站注册账户，发布个人求职信息。
在人才市场举办的招聘会上与用人单位的面试官面对面的交流。
在求职过程中我发现，对于能否赢得用人单位的亲睐，经验和学历尤为重要。
我也真正意识到“隔行如隔山”，虽然都是工程维修，但酒店与工厂的维修，却千差万别。
酒店的工程维修倾向于一些小型设备设施的检修与维护，而工厂所涉及的维修更多的是设备的控制与检测方面的维修。
我曾去一家日本企业面试设备维护员，在与面试主管交谈中，他
问我学的是哪个品牌、哪个型号的PLC，当我回答说是三菱公司生产的FX-2N系列时，面试主管微微一笑，说那是最基本的入门机，如果你到我们公司上班，我们还得对你进行岗前培训，使你熟悉设备的操作与维护。
后来，我应聘到了烟台华美达广场大酒店，仍旧作工程维修工作。
每到一个新的地方，首要的事情就是了解大体情况，熟悉工作环境。
上班第一天的上午，主管带我去配电间了解情况，讲解停电时应如何进行倒闸操作。
在锅炉房里，给我演示了锅炉启停、参数设置等常用项目的操作。
在水泵房和电视机房，详细地讲解了机房内各种设备的控制、运行及检修等事项。
下午，带我去给仓库装电话。
对于电话这部分，在以前的实习单位是没有接触到的。
在校时也没有学习过电话这方面的知识。
在后来的工作中，我才总结出有关装电话以及故障排除等一些经验。
如当某部门电话不好用时，首要要确定该话机是否好用。
若话机好用，则需顺着该线路的编号查找到弱电间，查看这部分线路是否有问题。
大部分电话故障都是由话机至弱电间这部分线路故障引起的，如线路损坏、接线端子上的线头脱落等。
入职华美达已有一个多月的时间，从最初的陌生、不习惯，到现在的熟悉、适应。
从什么都不懂，到现在的熟悉工作业务。
在我不断的熟悉和成长的过程中，逐渐的融入到了这个大家庭中。
三、实习结果
毕业实习是教学计划中最后一个综合性实践教学环节，是理论联系实际，培养独立工作能力，提高就业竞争力的重要途径。
篇二：
酒店工程部安全工作总结
XX海螺酒店工程部工作总结XX年在紧张忙碌中转眼间飞快地过去了。
XX年工程部的工作，在酒店领导的关心下、
带领下，在各部门携手配合下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、
工作量日渐增大等困难，加大力度开展维修保养和设备改造工作，积极主动地解决设备设施
存在的诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定
的工作计划，在硬件上及时保证了酒店正常运营的需要，在此，我将本年度的工作总结汇报
如下：
一、设备的维修、保养与安全运行对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修，尽可能做到随报随修，下班前
对全天维修单坚持清查和跟踪，通过清查，基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处
理。
按年初制的的年工作计划大纲，制定月工作计划，，将设施设备保养计划分解到每个月，
将保养工作内容、标准及实施落实到人，一定程度上及时排除了设备隐患，加强设备日常巡
查，做了巡查记录，及时发现问题并做到及时排除故障。
通过坚持计划维保和日常巡查，保
证了设备设施的安全正常运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在重要地位，平时强调设备巡查工作，及时消除设
备安全隐患，每逢节假日、重大接待前期都会召开工程部全员工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间
和责任人，明确各项工作重点，以确保酒店设施设备安全运行；
二、规范管理，完善管理制度，提高服务意识及质量本年度完善并制定系列工作记录制
度：
主要有各工种工作流程表，水电巡查记录制度，各部门设设施运行状况记载制度，维修
单日记载制度，值班员巡查制度，重大设备（热水机组、空调机组、配电柜、消防、锅炉）
运行记载制度，各项制度设立相应记录科目，并认真记录；
经常性的进行安全操作，规范标准操作教育与培训，提高本部门员工的安全操作技能，
综合维修水平，酒店服务意识。
XX年，工程部员工在酒店设备维修中服务意识和维修质量
经部门调查都有一定的提高，基本做到了随叫随到，及时处理了各部门上报的每件维修事项，
员工做到了当班事当班毕，自已做的事要求自己满意，接班满意，部门满意，客人满意。
跨
入XX年，工程部还将进一步改进改善工作方法和面貌，更好的为各部门服务，为酒店设备
设施负责。
三、.加强节能降耗的管理工作节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，
控制设备的运行时间和参数，充分调动自身力量，对设备进行维修整改，以达到节能降耗的
目的。
如：
全年对各处的水泵、风机电机按计划及时进行了检修，更换轴承、润滑油；
在达到功效满足的基础上，花少钱，少花钱，清洗厨
房抽排烟设备；
合理安排外景灯的开关时间，冷热空调开关时间和温度参数设置，
四、安全生产
XX年每月都召开了一个工作部全体员工会议，一是下达本月的工作计划，二是强调安
全生产，先后进行安全用电知识培训，安全操作工作流程培训，工作中经常教导员工注意安
全生产，员工安全防患意识与技能都有很大提高，。
五、工作中的欠缺之处规范化管理执行仍然尚欠力度，人性化管理过多导致执行力跟不上；
在工作量大和突发
工程事故时，还缺欠统筹安排，忽略日常维修单的处理或处理不及时；
各种工作记录薄内容
记载尚欠完整和持之以恒；
工作安排还应该更加科学合理、具体全面。
新的一年即将到来，面对酒店业竞争越来越激烈的状况，以及酒店经营面临着设施、设
备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。
六、工程部XX的总体工作计划工程部要确保酒店动力正常运行要进步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养设
备巡检，保证好热水、配电、空调、供水系统、厨房设施等正常运行，特别要提高客房、餐厅、设施的完好率和舒适度，进一步加大能源管理力度加强成本意识，完善物耗材料
管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力资
源、控制人员总数、实施末位淘汰、改善服务、改善后台形象、促使工作质量更上一个新台
阶。
工程部重点抓好如下工作：
1、狠抓各分店工程员工的培训考核工作，从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、服务程
序，提高工作技能和工作效率，培养综合型技工，如电工要从维修到配电、水工方面的技术，
对工程部员工实行优胜劣汰，针对有的员工疲惫情绪，注入新的活力，人员任用上要正确对
待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整个团队随时有竞争有活力。
2、改进工程服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是前后台，
上下级之间的工作，及时有效不推诿，多做事，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责
任到人，并且有维修定期对使用部门人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养做好空调、热泵、配电、
供水系统的换季检修，日常维护，特别对空调主机及配套设备进行清洗保养，确保空调主机
正常运行最佳状态，加强对客房电器装饰水暖各种设备、厨房设备、餐厅设备的保养周期巡检，保养必须经使用部门认可也作以后对各班组
考核的依据。
4、树立成本经济概念，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，把物耗、能耗降到
最低限度，把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命，
加强对配件的市场调查；
对修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，工作优
秀者给予适当奖励，坚持杜绝只管更换不管精心维修的不良作风；
合理调控设备的经济运行，
杜绝浪费现象，对能源使用部门讲解成本控制的重要性，加强材料、设备、配件定置管理，
建立好设施设备台账，建立设备档案卡；
对于本部门能解决的项目尽量自己解决，设备维修，
严格控制维修成本，我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识，为酒店创立
和谐美好的环境。
总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；
只有我们不断努力创
新，寻找工作中的兴奋点，对企业倾注深情，对顾客满怀情亲，对社会奉献精神，一个舒适
的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。
工程部XX-12-20篇二：
某酒店工程部工作总结某酒店工程部工作总结XX年即将过去，回顾即将过去的一年，工程部在公司领导的关心支持下，在其它部门
的积极配合下，通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力，克服了人员少，工作量大，新设
备，新技术，新工艺等困难，着手大力开展设备维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地
解决设备存在的各种问题，圆满完成了公司领导交给的各项工作任务，确保了设备的安全正
常运行，保障了水、电、气的正常供应。
在节能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些
成绩，为总结经验，查找不足，推动明年工作再上台阶，更好地完成工程部的各项工作，特
作出总结。
一、管理工作
按照公司的管理制度、岗位职责为准则，加强部门管理，组织员工学习公司下发的各种
文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神，工程部领导自身带头遵守公司的各项规
章制度，坚持例会制度，坚持考勤制度，坚持巡回检查制度，抓各项工作完成情况，关心职
工生活，使部门的安全生产和劳动纪律都有了较大的提高。
二、去年一年完成的主要任务
1.完成中央空调电动阀安装、调试工作；
3.完成了洗浴、餐饮、宿舍楼26台空调安装、调试工作；
4.完成餐饮二楼16个包间空调安装、调试工作；
5.完成餐饮一楼两台8p空调安装、调试工作；
6.完成负一楼到三楼门锁检修工作；
7.保证了浴区水压、水质、水温；
8.保障了各用热水单位的热水供应；
9.保障了物业公司水、电、热水供应；
10.完成对浴区蒸房炉子的维修保养工作；
11.协调、检查、接收外拉热水工作10690吨；
12.按时更换沙缸；
13.及时清洗板换；
14.及时检修电机（各运转设备上的电机）；
15.完成了对发电机组的检修、测试工作；
16.完成了对煤气报警装置的安装；
17.检修、调试消防系统；
18.检修、调试、保养电梯；
19.准备防汛工作；
20.安装、调试30吨热水箱；
21.对热水管道进行了保温；
22.清洗、保养新风机组；
23.完成房屋改造的配套工作。
正在进行的工作有：
1.配合三楼房间改造；
2.配合餐饮大厅的改造；
3.配合瑶池改造。
可以这样说：
工程部的工作错综复杂，无论是谁，只要是盛威的人都能给你下达任务，
如下水不通、管道堵塞、电器发生故障、水温不合适、甚至某地方有滴漏、哪家停水等等，
这些日常的事故处理，我们都能及时完成，保障了各个部门的正常运行。
三、安全工作
由于工程部工作的特殊性，今年一年我们狠抓了安全工作。
首先，通过学习，提高认识。
“为了你，你的家庭和他人的幸福，请注意安全”经常检查，
把事故消灭在萌芽状态；
岗位操作必须两人，修理电器必须有人监护，可以说现在每个人对
安全都非常重视；
使今年安全部做到了安全生产。
新的一年即将开始，在新的一年里，我们
要尽量改变某些地方的被动情况，发扬成绩，尽量协调好各方面的关系，把我们的工作做到
更好。
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1.问：
word里边怎样设置每页不同的页眉？
如何使不同的章节显示的页眉不同？
答：
分节，每节可以设置不同的页眉。
文件――页面设置――版式――页眉和页脚――
首页不同。
2.问：
请问word中怎样让每一章用不同的页眉？
怎么我现在只能用一个页眉，一改就
全部改了？
在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一
下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。
简言之，分节符使得它们独立了。
这个工具
栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同
前“两个字来。
3.问：
如何合并两个word文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做？
答：
页眉设置中，选择奇偶页不同/与前不同等选项。
4.问：
word编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同比如：
单页浙江大学学位论文，这
一个容易设；
双页：
（每章标题），这一个有什么技巧啊？
插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。
5.问：
怎样使word文档只有第一页没有页眉，页脚？
答：
页面设置－页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式－边框
和底纹，选择无，这个只要在“视图”――“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，
就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置情况就不同了。
6.问：
如何从第三页起设置页眉？
在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第一、二页还有
页眉，把它设置成正文就可以了●在新建文档中，菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0，确定；
●
菜单―文件―页面设置―版式―首页不同，确定；
●将光标放到第一页末，菜单―文件―页
面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后，确定。
第2步与第三步差别在于第2步应用
于整篇文档，第3步应用于插入点之后。
这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从
1编号，完成。
7.问：
word页眉自动出现一根直线，请问怎么处理？
格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边；
选中页眉文字
和箭头，格式－边框和底纹－设置选无。
8.问：
页眉一般是---------，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，
word中修改页眉的那根线怎么改成双线的答：
按以下步骤操作去做：
●选中页眉的文字，包括最后面的箭头●格式－边框和底纹●选线性为双线的●在预览
里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置，点击在预
览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。
9.问：
word中的脚注如何删除？
把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个
格式还在，应该怎么办？
步骤如下：
1、切换到普通视图，菜单中“视图”――“脚注”，这时最下方出现了
尾注的编辑栏。
2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中
它，删除。
3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，
删除。
4、切换回到页面视图。
尾注和脚注应该都是一样的。
10.问：
word里面有没有自动断词得功能常常有得单词太长了，如果能设置下自动断
词就好了
在工具―语言―断字―自动断字，勾上，word还是很强大的。
11.问：
如何将word文档里的繁体字改为简化字？
工具―语言―中文简繁转换。
12.问：
怎样微调word表格线？
word表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，
可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？
选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行pressalt，打
开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。
打开
绘图，然后在左下脚的绘图格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。
13.问：
我的word表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一
条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？
可以如下操作：
●按住ctl键还是shift，你haveatry●doubleclicktheline,
tryit:
）●打开绘图，设置一下格（在左下角）。
使水平和垂直都为最小，试一把！
？
pressalt
14.问：
怎么把word文档里已经有的分页符去掉？
先在工具――>
选项――>
视图――>
格式标记，选中全部，然后就能
够看到分页符，delete就ok了。
15.问：
word中下标的大小可以改的吗答：
格式―字体
16.问：
word里怎么自动生成目录啊答：
用“格式>
>
样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入->
索引和目录
17.问：
word的文档结构图能否整个复制论文要写目录了，不想再照着文档结构图输
入一遍，有办法复制粘贴过来吗？
可以自动生成的，插入索引目录。
18.问：
做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐？
比如：
标题..........
标题...............2
画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以
了，打印出来就很整齐。
19.问：
怎样在word中将所有大写字母转为小写？
比如一句全大写的转为全小写的答：
格式->
更改大小写->
小写
20.问：
在存盘的时候，出现了问题，症状如下：
磁盘已满或打开文件过多，不能保存，
另开新窗口重存也不管用。
如何解决？
把word文档全选，然后复制，然后关掉word，
电脑提示你粘贴板上有东西，要不要用于别的程序，选是，然后，再重新打开word，然后粘
贴，然后，保存。
21.问：
word中的表格一复制粘贴到ppt中就散掉了，怎么把word里面的表格原样粘
贴到ppt中？
1）比较好的方法是：
先把表格单独存为一word文件，然后插入－－>
对象，选
由文件创建，然后选中上面的word文件，确定；
2）还可以先把表格copy到excel中，然
后copy到ppt中，这个也是比较好的办法；
3）可以先做成文本框，再粘贴过去；
4）复制粘贴，但是在ppt中不能粘在文本框里面；
5）拷屏，做成图片，再弄到ppt里面。
22.问：
有没有办法将ppt的文字拷入word里面？
另存就可以了。
只要以.rtf格式另存即可
23.问：
word中图片的分栏如何处理？
假如有：
12图34这样的结构，我想实现：
1
3图（要横跨两栏）24但是，试了半天总是：
12图34怎么办呀？
help！
设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位
置――对齐方式选居中――度量依据选页面，要先改文字环绕，然后才能改图片位置
24.问：
用word写东西时字距老是变动，有时候自动隔得很开，有时候进入下一行的
时侯，上一行的字距又自动变大了，这是为什么？
怎么纠正啊？
篇三：
酒店工程部工作报告制度
LOCALSTANDARDOPERATINGPROCEDURE
本地标准操作程序
LSOPNO.编号：
ENG-G-010EffectiveDate生效日期：
XX、3、22Division主管部门：
工程部RevisedDate修改日期
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