房地产财务工作计划8篇Word文档下载推荐.docx

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房地产财务工作打算2

一、财务审核

财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格依据公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关系。

如对一些票据不完善、未列入签呈打算内支出等坚决退回。

二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。

二、本钱核算

随着公司工程进展，工程本钱支出不断加大。

在工程支出上财务部严格依据税务要求和工程部进度管理进展付款，对顺天建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴款项，并要求对方准时开具工程款项发票。

这样有利于清楚准时的核算开发本钱。

三、销售核算

财务部将在整个销售流程中主动做好VIP认筹、定房、房款等收款工作、严格按公司领导批示的客户收费标准，杜绝漏收和少收。

除特殊状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费。

按揭放款环节由财务部与报建部门进展主动协作，保证资金准时到位。

由专人进展销售收款、与销售部门连接，同时加强对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。

财务部按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。

四、纳税申报

财务部在严格依据税法进展核算与申报的根底上，主动与税务部门沟通，尽量实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

五、其他工作：

1、公司日常各项款待用品的购置，严格询价比价比质量。

力争买到质量牢靠价格实惠的公司所需物品。

2、为保证公司各部门专业人员的准时到位、工程的顺当进展，主动通过多种渠道查找优秀人才。

3、公司人才档案资料的整理保存，劳动合同的签定，社保的办理。

4、公司各类证照的管理及年度各类证照的年检工作。

5、完成了公司领导支配的一些临时性的突击任务。

房地产财务工作打算3

一、指导思想加强管理，争辩创新，扩大营业额，把握本钱，制造利润；

加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平；

建立办事高效，运作协调，行为标准的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；

其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的％，其中：

人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％。

3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。

4、实现净利润万元。

5、托付银行扣款成功率达％。

三、工作措施

1.捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。

面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。

让安居的业务铺遍全国，独占熬头。

2.抓好根底工作，实行标准管理，全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。

对客户进展分类细化管理，是行之有效的工作方法。

3月份由分公司经理分别依据“分类排队、区分对待、上门清收〞等管理措施，对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成

3.加强坏帐清收组织管理工作，连续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。

一是要实行客户分类管理，供应差异化、独特化效劳；

二是对重点客户进展重点管理，尤其要做好重点客户的后续效劳工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式进展。

企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在生疏、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快进展，走在同业前面，占据市场。

加强中间业务的组织领导和推开工作。

6.严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。

并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。

杜绝漏收和少收，除特殊状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有主动拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的困难任务。

7.强化员工教育培训工作。

〔1〕职工思想教育方面：

一是通过培训教育，树立职工爱岗敬业，敢为人先的创新精神。

二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。

三是遵纪守法教育，以提高全体员工遵纪守法和自我爱护意识。

〔2〕职工业务教育方面：

一是连续学习新业务；

二是技能培训工作持之以恒进展岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，激活员工工作热忱，提高工作效率。

三是学习市场营、销学，填补员工市场营销学问空白。

通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培育一批营销骨干打好根底。

8.完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。

各个部门均要制订周工作打算、月工作打算。

并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。

房地产财务工作打算4

我做财务工作已经好多年，深知2xxx年财务个人工作打算对加强财务管理、推动标准管理和加强财务学问学习教育，有着特殊重要的作用。

为了做到财务工作长打算，短支配。

使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟订了2xxx年财务个人工作打算。

一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。

首先参与财务人员连续教育，了解新准那么体系框架，把握和领悟新准那么内容，要点、和精华。

全面按新准那么的标准要求，娴熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

参与连续教育后，汇报学习状况报告。

二、加强标准现金管理，做好日常核算

1、依据新的制度与准那么结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。

依据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签觉察金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用把握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。

总之在2xxx年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，主动完成2xxx年工作打算的各项任务，以最大限度地回报于公司。

为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

每月主要工作内容

01日-05日：

银行日记账录入及对账;

做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。

（外联发与北方）

06日-24日：

审核开票内容并开具运输及货代发票（北方物流）

25日-26日：

审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。

27日-31日：

开具剩余的运输及货代发票;

与网上银行系统比较，准时做好银行单据的录入。

每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。

每天处理办公用品的发放工作。

每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。

每星期三付款（外联发与北方），

每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建立银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并准时录入财务系统（外联发与北方）

每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。

不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。

xx年工作打算：

1、力争做到当天事当天结。

2、加强标准现金管理,做好日常核算

3、参与财务人员连续教育（每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育），学习和把握新的财务学问。

工作目标及期望：

1、望在xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。

在工作中，想多学习一些财务的实际操作技能，期望以后能对公司的工作有所关怀。

2、期望公司能为我缴纳上海社会保险。

xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，期望公司能考虑到我的工作和对公司的奉献，为我供应应有的福利。

3、在工作之外的时间，抽出时间尽快把日语学好。

一、连续开展会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作打算标准管理的根底上，连续开展会计标准化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。

具体从8个方面抓起：

会计根本规定;

会计核算质量;

会计报表质量;

计算机管理;

联行结算管理;

会计档案管理;

信誉社网点管理及其它;

会计经营管理。

特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。

二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目标。

针对目标，制定出台?

xx县农村信誉社增盈创利实施方案?

，围绕增收、节支两个环节进展了支配。

外抓信贷质量管理，主动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。

内抓财务管理，降低经营本钱，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作：

一是财务开支操作：

对营业费用实行费用额和费用率把握，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负〞的费用计提开支原那么，将费用把握在核定比例之内。

二是比例操作：

即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确     计提。

对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。

三是预算操作：

对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格依据预算把握支出。

四是包干操作：

对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。

五是本钱操作：

严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

三、连续做好信誉社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。

在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理到达了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年5月份我们要组织人员对5月至4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。

从

联社领回开场始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进展检查。

同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记?

重要空白凭证检查登记簿?

，责任明确。

四、连续标准股金，大力开展增资扩股工作。

去年12月份，市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。

入股起点的提高，给标准股本金带来了巨大困难，虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步标准。

底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内到达比例。

要大力开展增资扩股工作，虽然底县信誉社的资本充分率已到达xxx%,但假设按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充分率还缺乏以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会〞召开状况、利润支配状况等进展披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便宽敞社员和利益相关

者能真实精确     地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。

六、协作职能科室，搞好统一法人工作。

七、开展新财务制度的培训工作。

八、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和工程电报分析。

7、加强信誉社无息资金管理。

8、连续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

房地产财务工作打算5

20xx年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而且来势凶狠，在人们没有任何预备的状况下我们所在的`房地产行业也不例外。

20xx年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成正比。

以下是房地产财务工作打算：

房地产个人工作打算首先成了每名员工的必做之事。

一、指导思想

加强管理，争辩创新，扩大营业额，把握本钱，制造利润；

加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平；

1、主营业务收入全年净增x万元，其中每月均增加万元；

其它业务收入全年净增x万元，每月均增加x万元。

2、客户流失率为总客户的x%，其中：

人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入x万元，占应收款x%。

4、实现净利润x万元。

5、托付银行扣款成功率达x%。

1、捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。

2、抓好根底工作，实行标准管理，全面提高工作质量。

3、加强坏帐清收组织管理工作，连续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式进展。

6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。

7、强化员工教育培训工作。

8、完善企业内部管理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化管理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。

〔1〕建立和健全企业内部管理制度，以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理根底工作制度，促进企业管理整体水平提高。

企业内部各项管理根底工作制度，包括：

财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依据各项管理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细那么。

这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理根底工作都清楚，要求人人遵守。

通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，把握预算，加强资金日常调度与把握，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。

尽量避开无打算、无定额使用资金。

三是依据企业的生产经营特点和管理的客观要求，严格执行企业内部财务管理和会计监视。

落实企业内部责任。

建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。

使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。

这对于调动各部门的主动性，努力做好做足生意，节省费用开支是有促进作用的；

建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责清楚、相互制约。

会计监视。

会计监视不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，始终到财务成果的产生。

严格依据制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监视职能，保证制度的落实和有效执行。

〔2〕进一步提高企业的执行力。

企业的执行力确定企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的力量；

对于企业，那么是将长期战略一步步落到实处的力量。

执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。

战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论赐予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业确定是一个战略与执行相长的企业。

提高执行力的具体措施：

房地产财务工作打算6

一、进一步加强员工的本钱把握意识，严格把握借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的；

二、加强往来款项的催收力度，需要各工程总监竭力协作财务的此项工作，对各个工程的正常回款，依据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各工程所报数据归总，向董事办上报当月资金收付打算。

财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力资源本钱的原那么，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付打算外，加强往来款项的催要工作，本钱会计负责依据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算，另挂念往来款项的清欠工作。

至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，思想汇报专题会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进呈现金银行查询，这样就必需具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均衡了平常的日常工作量，不会消