保密及竞业限制协议书Word格式.docx
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法律事务信息；
人力资源信息；
员工报酬信息、档案和清单；
销售方式、方法和技巧；
销售理念、策略和计划；
促销方法和信息；
有关商业合并、收购信息和计划；
知识产权；
专有知识；
技术数据；
软件程序；
营运成本；
设计；
创意；
计划；
甲方从他方接受得的虽属于他方但甲方有保密义务的信息，以上统称“保密信息”。
1.2.5保密义务：
1.2.6除本协议另有规定外，乙方同意在雇佣期间和雇佣结束后：
1.2.7乙方应当严格履行本协议约定的保密义务，无论乙方是否因履行职务所需，未经甲方事先书面同意的，乙方不得泄露、披露、传播、公布、发表、传授、提供、转让或者以其他任何方式使任何第三方（包括但不限于无权知悉该项保密信息的甲方其他职员）知悉保密信息；
同时，乙方因履行职务所需使用保密信息的，所使用的保密信息也仅限于必要范围内，除此之外乙方不得直接或间接使用保密信息。
1.2.8乙方应遵守甲方的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。
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甲方的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，乙方亦应本着善意、谨慎、负责的态度，采取必要、合理的措施，保守其知悉或者持有的保密信息。
非经甲方书面同意，乙方不得探听、披露甲方内部薪金、奖金、福利、期权或任何形式的报酬事宜。
乙方不应采取可预见会影响保密信息的保密性或专属性的任何行动或行为。
本协议中所称的“雇佣期间”，是指甲乙双方实际建立劳动关系的期间；
本协议中所称的“雇佣结束”，是指任何一方明确表示解除劳动关系并将此种意愿付诸实践的行为以及双方协商解除劳动合同关系的，包括但不限于合同期满、辞职、辞退等一切正常离职和一切非正常离职。
双方同意，当雇佣结束后，乙方仍对其在雇佣期间接触、知悉的保密信息，承担如同雇佣期间一样的保密义务和不擅自使用有关保密信息的义务，而无论雇佣关系因何种原因结束。
本协议项下关联公司是指直接或间接控制着或受控于甲方的公司或其他实体，包括但不限于甲方各分支机构、母公司、子公司和参股公司等。
1.3保密信息载体的归还：
乙方应当于雇佣结束（无论何种原因）时，或者于甲方提出请求时，返还属于甲方且载有甲方保密信息的一切载体，包括但不限于文件、资料、照片、图表、影音图像、笔记、报告、信件、传真、电脑、磁盘、仪器以及其他任何形式，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。
且乙方不得擅自复制、保留。
若载有保密信息的相关载体为乙方所有，则视为乙方已同意将该载体物的所有权转让给甲方。
甲方应当在乙方返还该载体时，给予乙方相当于载体本身价值的经济补偿。
若载有保密信息的相关载体为乙方所有，且保密信息可以从载体上消除或复制出来时，可以由甲方将保密信息复制到甲方享有所有权的其他载体上，并把原载体上的保密信息消除。
此种情况乙方无须将载体返还，甲方也无须给予乙方经济补偿。
1.4乙方如有以下行为可被认定违反本协议约定保密义务：
未经甲方书面授权擅自使用保密信息的或者将保密信息提供给他人阅读、复制、传递、使用的。
将保密信息以口头、书面或其他形式直接或间接地传递给甲方竞争对手的。
未经甲方书面授权，以甲方的名义或以甲方雇员身份对外发布、提供保密信息的。
雇佣期间和雇佣结束后，以在甲方获得的保密信息为其他企业或个人服务或牟取利益的。
通过其他任何途径或形式泄露保密信息的。
第二条声明和保证
2.1乙方声明，在聘用期间，不会也没有使用或透露乙方过去雇主、合伙人、合作人、客户（统称“原雇主”）或其他个体或实体的任何技术秘密、商业秘密或任何成果。
乙方也不会将属于原雇主未公开的信息和任何财产带入甲方，除非原雇主书面同意。
乙方确认，不会也没有违反其应遵守的和原雇主的任何协议。
如果因乙方违反前述规定致使甲方产生任何索赔、责任、损害和费用，包括合理的律师费和诉讼费，乙方将就以上索赔、责任、损害和费用向甲方做出补偿。
2.2乙方保证，在雇佣期间没有、将来也不会擅自使用侵犯他人知识产权的产品、工具或软
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3.2.1件等，否则将承担相应的责任。
3.2.2乙方清晰认识到，甲方有可能已经收到或者将会收到第三方保密或专有信息，且甲方将有责任对该等信息保密且仅为特定有限目的使用该信息。
乙方同意其在雇佣期间和雇佣结束后对甲方和该第三方负有义务，对该等保密或专有信息严格保密，且不向任何个人或机构披露该等信息，并且以甲方与该第三方达成协议所规定的方式和仅以经过允许的有限目的使用该等信息。
3.2.3雇佣结束后，乙方在此同意并向甲方承诺，向乙方的新雇主通知乙方在本协议项下的权利和义务。
3.2.4乙方保证在雇佣期间，未经甲方事先书面同意，不会在除甲方外其他任何单位任职。
特别地，未经甲方事先书面同意，不在与甲方经营同类业务或提供同类服务的或与甲方有直接经济往来的其他经济组织和社会团体内担任任何职务，包括但不限于股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等，不得利用在甲方的任职以任何不正当手段获取利益，不得利用在甲方的职位和职权为自己谋取私利。
3.2.5不引诱义务。
在雇佣期间和雇佣结束后的两年内，乙方保证不会直接或间接地唆使或试图影响甲方或甲方关联公司的其他员工离职，去为乙方或任何其他个人或实体服务；
乙方保证不会引诱甲方或甲方关联公司的客户或以前的客户以获取他们的业务而直接或间接获利。
3.2.6第三条竞业限制约定
3.2.73.1鉴于乙方工作涉及甲方的保密信息，因此乙方同意无论因何种原因离职，在雇佣结束后不长于两年期限内（具体竞业限制期限以本协议第3.2条约定为准，以下统称“竞业限制期”），乙方保证在没有事先取得甲方书面同意的情况下，无论是否有偿，乙方都不会作为雇员、顾问、股东、管理层或以其他身份直接或间接参与开发、提供、推广、运营或销售与甲方开发、提供、推广、运营或销售的技术、服务或产品相同的或相似的技术、服务或产品有关业务。
乙方的竞业限制义务还包括：
3.2.8直接或间接参与挖走雇佣结束前一年期间属于甲方的客户或为该等客户提供服务或与之发生商业接触，只要这种接触可能直接或间接转移甲方的业务或对甲方的业务产生或将产生不利影响；
3.2.9禁止为与甲方在产品、市场或服务方面直接或间接竞争的公司或者机构工作或者在这种公司拥有利益；
3.2.10禁止自己直接或间接经营与甲方有竞争关系的同类产品或业务；
以及就职于与甲方有竞争关系的同类产品或业务的公司。
3.2.11做出其他可被合理认为与甲方经营业务形成竞争的行为。
3.2.12上述约定将涵盖竞业限制期内乙方将从事业务活动的任一地域范围。
“地域”是指中国。
3.2.13双方同意，对于前述规定的竞业限制义务，甲方有权在雇佣关系结束时决定是否需要乙方承担及需要承担的竞业限制期限，具体以乙方离职前或离职时甲方的书面通知（该通知为本协议有效附件）为准。
3.2.14若届时甲方不要求乙方承担该竞业限制义务的，将不承担向乙方支付任何经济补偿金的义务。
3.2.15若届时甲方要求乙方承担该义务的，甲方应在前述规定的竞业限制期内按月向乙方支付经济补偿金，经济补偿金的计算按照《劳动合同法》的规定进行。
甲方与乙方约定，
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在竞业限制期内甲方每年向乙方支付相当于个月乙方工资作为经济补偿。
乙方工资
为乙方离职前十二个月（工作未满十二个月的以实际工作时间为准）的月平均工资。
该
补偿金甲方应于乙方离职日当月的下一个月起在竞业限制期内按月平均支付到乙方工资账户或乙方明确指示的其他帐户。
乙方同意，在甲方支付上述经济补偿金的期间内，即应视为甲方履行了约定的竞业限制的补偿义务，乙方也应当按照约定全面履行竞业限制义务。
若因乙方原因无法及时收款，甲方不承担任何责任，乙方不得以此为由拒绝履行竞业限制义务；
若乙方帐户信息变更，乙方应及时书面通知甲方，否则因此造成无法及时收款或损失的甲方不承担任何责任。
甲方向乙方支付上述约定补偿金时，应根据国家规定代扣代缴相关税款。
第四条违约责任
4.1乙方不得违反保密义务和不引诱义务。
乙方违反保密义务和不引诱义务的，应按以下标准向甲方支付违约金，若违约金不足以弥补甲方因此造成的损失，乙方应承担不足部分的赔偿责任及甲方追偿经济损失的合理费用。
违约金支付标准：
4.1.1如果乙方是甲方副总裁及以上的高级管理人员，违约金为万元；
4.2.2如果乙方是甲方总监、副总监级管理人员，则违约金为万元；
4.2.3如果乙方是甲方副总监以下人员,副经理（含）以上员工，违约金为万元。
4.2.4如果乙方是甲方通过猎聘而来的高级人才，在按上述标准支付违约金外，还须全额赔偿公司因其支付人才中介的猎聘成本。
4.2乙方不得违反本协议约定的竞业限制义务。
若乙方在前述约定的竞业限制期内违反该项义务，应向甲方一次性支付相当于竞业限制期内全部经济补偿金倍的违约金。
前述违约金的支付不应被视为竞业限制义务的终止或解除，若乙方仍旧违反竞业限制义务而不予及时纠正，除前述违约金外，乙方还应承担甲方因该等违反而遭受的全部损失。
第五条其他
本协议适用于中华人民共和国法律，因本协议约定事宜而引起的纠纷由双方协商解决；
如果协商不成，任何一方均可向甲方所在地的法院提起诉讼解决。
机构提请仲裁/诉讼。
本协议的修改必须采用书面形式。
本协议构成全部协议，并取代双方先前与本协议主题事项有关的任何和全部口头或书面协议，如与双方以前的任何口头或书面协议与本协议有抵触，以本协议的规定为准。
本协议生效后，甲方对乙方岗位、责任、工资或报酬的调整不影响本协议的效力或范围。
对本协议任何条款的不履行不应构成对任何条款的放弃。
本协议任何条款无效或不可强制执行不应影响本协议其他条款的有效性和强制执行性。
本协议自双方签字盖章之日起生效，如双方签字盖章日不同，以在后的日期为协议生效日。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
双方确认，在签署本协议前已仔细审阅过协议全文并完全了解本协议各条款的法律含义。
（以下无正文）
甲方：
（盖章）乙方：
（签名或盖章）
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签订日期：
签订日期：
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合同风险主要包括哪几类
风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；
二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。
该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。
如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。
工程款支付条款中的风险。
工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。
当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。
许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。
工程变更风险。
由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。
但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。
在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。
合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。
施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。
合同履约风险主要包括：
安全、质量、进度管理风险。
安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。
质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。
进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。
过程资料的确认与积累。
施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。
索赔文件的上报与确认。
施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。
合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。
投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。
招标文件的评审。
购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。
同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。
对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。
投标报价策略。
风险越大，风险附加费越高。
但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。
因此。
施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。
合同谈判阶段风险管理。
对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。
部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。
如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。
对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。
在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。
在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。
因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。
总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。
合同履约管理。
由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。
进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。
对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风险。
组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。
一切生产经营活动以合同条件为依据，项目在组织生产经营时，一切活动以合同为依据，按照合同要求办事，按合同要求完善管理手续，避免与合同冲突的事件发生。
定期检查合同执行情况，在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会，各部门对照合同检查执行情况，对产生的偏差进行分析，并采取措施纠正措施，防止有大的偏差。
索赔管理在充满风险的建筑安装市场中，索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。
索赔不仅仅是费用上的补偿，它是一种正当的权利，是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。
我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹，就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。
以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识，希望大家能够多多了解，如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况，就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。
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