计算题仅供参考人力资源三级精编版Word文档格式.docx
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5.解决问题的能力
-
6.沟通
7.工作环境
合计
100
说明:
(3)岗位评价总点值为800分,表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重;
(4)岗位A经过评价,结果为:
知识经验4等,对决策的影响3等,沟通1等,监督管理1等,职责4等,解决问题的能力4等,工作环境1等;
(5)岗位B经过评价,结果为:
知识经验2等,对决策的影响1等,沟通1等,监督管理2等,职责2等,解决问题的能力2等,工作环境3等。
请你计算岗位A、B的岗位评价结果。
(本题是企业制定薪酬制度时,在工作岗位评价时所进行的简单计算。
)
答案如下:
1岗位A的计算结果是:
800×
(0.08+0.08+0.02+0.02+0.12+0.15+0.04)=800×
0.51=408
2岗位B的计算结果是:
(0.04+0.04+0.02+0.06+0.06+0.06+0.15)=800×
0.41=328
二、某市基本养老保险企业缴费率为19%,个人为7%;
医疗保险企业缴费率为10%,个人是2%+3元;
失业保险企业缴费率是1.5%,个人是0.5%。
某企业现有员工10名,工资情况每月如表2所示:
表2某企业员工工资分布
工资(元)
5000
3000
2000
1000
人数(人)
1
问题:
企业每月三项保险共需缴纳多少保险费?
每个员工每月应该缴纳多少保险费?
(这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。
企业缴费企业的工资总额为5000+3000×
3+2000×
4+1000×
2=24000元/每月
企业所缴纳的养老保险费=24000×
19%=4560(元)
企业所缴纳的医疗保险费=24000×
10%=2400(元)
企业所缴纳的失业保险费=24000×
10%=360(元)
企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560十2400十360=7320(元)
(2)个人交费(如表3所示)。
表3
员工工资(元/月)
员工缴费(元月)
养老保险费
350
210
140
70
医疗保险费
103
63
43
23
失业保险费
25
三、员工纳税额的计算
某员工应纳税额为4200元,根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元;
其适用的税率为5%,速算扣除数为125元,那么该员工应纳税额为多少?
答:
员工应纳税额=(4200—1000)x15%-125=355(元)
四、员工计件工资的计算
某员工的工资实行的是计件工资,在产量为3000个时,计价单价为0.9元/个,产量超过3000个,每超过一个,计件单价为1.1元/个,该员工实际产量为3600个,其实付工资为多少?
答:
实付员工工资=3000×
0.9十(3600—2000)×
1.1=4460(元)
五、员工培训效益和投资回报率的分析
某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。
该培训项目的核心包括八个方面的能力:
1.主管人员的作用和职责;
2.沟通;
3.工作的计划、分配;
控制和评估;
4.职业道德;
5.领导与激励:
个以立作业绩问题的:
分析;
7.客户服务;
8.管理多样化。
新技主管人员的直接上级表示,上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。
对于被评估的目标群体而言,每年平均工资加上福利为40000元,将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80%),可计算出每名学员的货币价值为32000元。
.如果某人—年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话,那么他对于该机构的价值就应该是32000元。
直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。
在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7,面从事此项工作之前的技能评定分数为4.8,也就是7的69%,(即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%)。
培训项目之后的技能评定分数为5.8,也就是取得成功所需要的技能水平的83%。
培训项目成本为1400元/学员。
根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。
简答:
培训前:
32000元×
69%=23080元
培训后:
83%=26560元
培训效益:
26560-22080元=4480元
投资回报率=(4480元-1400元)/1400元
=3080/1400×
100%=20%
或:
成本收益比率=4480/1400元=3.2:
六、会计岗位工资水平的确定
某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查,A企业3500元,B企业2000元,C企业1200元,D企业、E企业都是1400元,F企业、G企业是2200元,H、I企业是2500元。
如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处,那么应将会计岗位的工资设定为多少?
1.首先进行排序:
1A3500;
2H2500;
3I2500;
4F2200;
5G2200;
6B2000;
7D1400;
8E1400;
9C1200。
4应关注50%点处的工资,为2200元。
七、某企业岗位评价表如表1所示。
表1某企业岗位评价表单位:
%
请你根据表中资料和说明,计算岗位A、B的岗位评价结果。
岗位A:
800×
(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416分
岗位B:
(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296分
八、某公司是一家中型企业,其产品在国内市场上销售量占30%以上。
公司多年的实践证明,公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。
2002年,公司的销售、人员情况如表1所示。
根据以前的销售额和初步的预测,公司估计2003年的销售额为6300万元。
公司各类人员的比例从1999年至今变化不大,而且,根据预测,在未来10年中基本上保持这一比例不变。
表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。
表22002年公司各类员工分布情况统计表
问题:
(3)根据以上的数据,计算在2003年,公司的员工总数要达到多少才能完成预期的销售额?
假设到2003年该公司的员工总人数达到M,才能实现预期的销售额.根据条件,可列比例等式方程:
560:
630=1200:
M
解方程可得:
M=1350(人)
〔2〕公司内各类员工的数量会有哪些变化?
由2002年的员工分布情况表可知,该公司各种员工的人员比例为:
高层管理人员:
中层管理人员:
主管人员:
生产人员=1:
2:
3:
根据案例的中的信息,此比例保持不变,那么,到2002年,各种员工的人数分别为:
人员分类
高层管理人员
中层管理人员
主管人员
生产人员
总数
数量(人)
112.5
225
337.5
675
1350
所以,高层领导人员要增加12(或是13人),中层管理人员要增加25人,主管人员增加38人(或37人),生产人员增加75人.
九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司,在国内市场上其销售量占50%以上,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。
2002年该公司的销售额为5600万元,根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。
随着公司的不断发展,人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。
该公司2002年员工人数为1000人,各类员工分布情况如下表所示。
该公司各类人员比例从1999年至今变化不大,预测未来十年这一比例基本保持不变。
公司各类员工分布情况统计表
2002年(人)
200
250
450
请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。
答:
假设亚龙公司2003年的总人数将为Q,那么根据案例中的信息可以得到比例等式:
5600:
1000=6300:
Q
从而可以得到Q=1125(人)。
即亚龙公司2003年的员工总人数。
(6分)
由表2可以得到亚龙公司各类人员的比例:
高层管理人员:
中层管理人员:
主管人员:
生产人员=10:
20:
25:
45
从而可以计算出各类人员的人数,如表1所示。
(4分)
表1:
亚龙公司2003年员工情况预计
2003年(人)
113
281
506
1125
十、某市基本养老保险企业缴费率为19%,个人为7%;
医疗保险企业缴费率为10%,个人为2%+3元;
失业保险企业缴费率为1.5%,个人为0.5%;
工伤保险费率为0.3%。
某企业有6类员工共18人,其工资标准及人员分布情况如下表所示。
某企业工资标准与人员分布情况表
序号
员工类别
工资标准(元)
员工人数
A
4000
B
3500
C
D
2500
E
F
1500
请计算:
1该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费?
26类员工每月分别应缴纳多少保险费?
答案要点如下:
(1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2)*(19%+10%+1.5%+0.3%)=14476(元)
A类员工应缴纳的保险费:
4000*(7%+2%+0.5%)+3=383(元);
B类员工应缴纳的保险费:
3500*(7%+2%+0.5%)+3=335.5(元);
C类员工应缴纳的保险费:
3000*(7%+2%+0.5%)+3=288(元);
D类员工应缴纳的保险费:
2500*(7%+2%+0.5%)+3=240.5(元);
E类员工应缴纳的保险费:
2000*(7%+2%+0.5%)+3=193(元);
F类员工应缴纳的保险费:
1500*(7%+2%+0.5%)+3=145.5(元);
十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价,其结果如表1所示。
表1
工作岗位
+
—
最终排序:
请先将表中的空白处添齐,并进行数据汇总,再对该六种岗位从低到高进行排序。
评分标准:
(1)添齐表中空白(6分)
(2)岗位正确(6分)
—5
—1
+3
+1
—3
+5
A、E、B、D、C、F
十二、某公司目前已有的福利项目如表2所示。
表2
福利项目
费用(元)
班车
30000
工作服装
200000
带薪休假
210000
通讯费和交通费
150000
社会保险
60000
带薪培训
300000
公司明年准备增加5万元带薪培训的投资,参加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险,并根据管理的要求,取消班车,发放车补10万元。
请根据上述资料,提出明年该公司福利费用总额的预算。
福利总额=10+20+21+15+6+30+5+40+4=151(万元)
无计算过程只有计算结果不给分;
计算过程正确,计算结果错误扣3分。