小企业管理网考题库自己考过有90的题Word格式文档下载.docx

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◆“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是的主要观点。

C市场缝隙理论

◆A公司是年净收益200万元的小公司某打算收购它于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业该企业的价格收益比是5那么由此可以断定A公司的市场价值为（）万元A1000

◆CRM是指以下哪种电子商务活动A客户关系管理

◆ERP发展的第一个阶段是AMRP阶段。

[A]

◆爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机被迫退出手机生产领域。

这次危机属于B供应危机。

◆按危机来源划分小企业遇到的危机类型包括A供应危机、B财务危机、C品牌危机。

◆按照创业动机的不同可以将创业者分为C生存型创业者、D机会型创业者

◆按照企业部导致危机的因素它可能遇到的危机有B战略危机、C组织危机、D职能危机。

[B]

◆帮助创业者达到事业成功的最佳工具是B制定一份完美的商业计划。

◆本教材将小企业创新的基本容概括为B技术创新、C管理创新。

◆波士顿矩阵法也就是它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。

BBCG法

◆波特教授认为狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式A成本领先、C标新立异。

◆不完全市场是指B、垄断竞争市场。

[C]

◆产品的市场尚未饱和产品还有改进空间且所需成本不高有利于提高企业的经济效益的情况下适宜采取的产品创新类型为B改进型。

◆常见的创业计划格式包括如下容A封面、B扉页、C容、D目录、E附录

◆创建新企业的必备条件有A拥有专利技术、B拥有工作经验、D拥有一定量的客户群、E获得充足的创业资金

◆创业板与主板市场的根本区别在于B上市标准不同、D服务对象不同、E交易制度不同

◆创业机会具有自身独到的特征比如B偶然性、C普遍性、D消逝性。

◆创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划包括企业事项的面面。

其中的精华部分是C摘要

◆创业团队的组成模式有多种其中的团队模式是最完美的组合。

D资本技术联合

◆创业团队可分为（B群体性创业团队、C有核心主导的创业团队）。

◆创业者打算购买一家现存企业之前必须对其进行全面的审查主要包括（B市场状况、C财务状况、D出售原因）。

◆从受人的角度来看特经营的缺点有（A经营式没有自主权、D必须支付昂贵的特经营费、E必须接受统一的供货价格）。

◆促销组合包括A广告、B人员推销、C销售促进、D公共关系[D]

◆大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是A数量多、分布广、B体制灵活、组织精干、C管理水平相对较低、D产出规模小、竞争力弱、E“家族”色彩浓。

◆当产品生命期进入成长期企业可以采取的营销策略是A进入新的细分市场、B进入新的分销渠道、D适当降低产品价格、E改进产品质量、增加特色和式样

◆当产品生命期进入成熟阶段企业应采取的策略是A市场改进、B产品改进、D营销组合改进

◆当市场上同类品减少短期也无竞争者时小企业的定价策略可选择是B撇脂定价

◆当小企业具有较强的研发能力同时顾客的需求又是多样化的那么该小企业适合选择的战略是C差异化战略

◆导致创业团队分裂的主要矛盾有A有些成员的能力不适应企业的发展、B团队思想没有统一成员的经营理念与式不一致、C团队成员的性格、个性、兴趣不合、D创立初期缺乏一个明确的利润分配案。

◆电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品再到具有人工智能的第五代这属于产品创新类型的C换代型。

◆对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是A运营管理

◆对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是A文化因素

◆对小企业竞争优势的认识多企业家存在一些误区如B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争、C对于小企业而言好的商业机会已经消失了、E小企业应选择成长迅速的行业。

◆对小企业行业选择进行分析的代表人物有A施太莱、B官俊荣、C莫斯、D太田一郎。

◆对于传统产业领域的小企业处于成熟阶段时可选用的渐进创新战略有D国际化战略。

◆对于香水和昂贵的小汽车来说应采用技巧。

C威望定价

◆对于小企业而言创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是D、全新型。

◆对中小企业的划分没有的限制。

D所有制[F]

◆反映小企业流动资产管理能力的指标包括A应收账款转天数、B应收账款转率、C存货转天数、D存货转率。

◆服务型小企业的地点选择应重点考虑等因素。

B交通是否便利、C顾客的数量和质量、D边的商业氛围[G]

◆个人独资企业的优点体现为A组建和终止容易、B创建成本低、C税后利润归个人所有、D决策权完全集中于企业主、E没有信息披露的限制。

◆个人独资企业最显著的特点是A组建和终止快捷。

◆各国界定小企业普遍采用的指标有B从业人数、C销售额、E资产总额。

◆根据波特的竞争对手分析模型对竞争对手的分析主要集中在以下哪些面A竞争对手的未来目标、B竞争对手的自我评价和产业的评价、D竞争对手的现行战略、E竞争对手的潜在能力

◆根据产业分工理论下列适合小企业发展的行业有A服务性产业、B手工制品业、D原料来源分散的行业、E生产地区性产品的产业。

◆根据我国公司法规定公司具有如下特征A是依法设立的社会经济组织、B是企业法人、C所有权归股东所有、D决策权最终由股东共同控制、E以营利为目的的法人团体。

◆根据熊彼特的分析属于创新活动的情况是A生产新产品、B使用新技术、C开辟新市场、D采用新的组织形式、E发现和控制原材料的新来源。

◆根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略（A联合竞争型经营战略）。

◆供应链设计应以（）为起点。

B、顾客需求

◆供应链中流动的资源有A物流、B信息流、E资金流。

◆购买现存企业的缺点有（A可能受原企业不良形象的影响、B若原企业效益差增加贷款的难度、C企业文化难以改变、D;

厂房设备老旧）。

◆购买一家现存企业之前必须对其基本情况进行全面的审查下列各项容中（）项不属于审查围。

C、员工知识结构

◆广告目标的类型有A通知型广告目标、C说服型广告目标、D提醒型广告目标[H]

◆合伙企业的缺点主要有A普通合伙人的无限连带责任、B潜在的个性和权利冲突、C企业寿命不会太久、D产权流动、企业规模和融资能力受限制、E合伙人之间的关系较难处理管理协调成本较高。

◆核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。

从长期来看企为核心能力的基础是D企业资源

◆衡量小企业短期偿债能力的指标包括B流动比率、D速动比率、E现金比率

◆后向非一体化或前向非一体化的纵向收缩属于市场退出的C围收缩。

[J]

◆家族企业的特征有（A人文色彩浓厚、B以创始人为核心组成企业决策中心、D家庭与企业的长远目标和利益的一致性）。

◆家族企业的优势之一就是创业成本较低主要表现为A经营管理成本低、C用人成本低、E融资成本低

◆家族企业最显著的特征是（D家庭与企业的长远目标和利益的一致性）。

◆交易费用是指一系列制度成本包括A谈判成本、B实施契约的成本、C监督管理成本、D信息成本、E界定和控制产权的成本。

◆结合我国实际小型企业的管理应该坚持以下原则（B建立合理的董事会决策制度、C聘用专业化管理队伍、D逐步实现决策化、E明确家族成员的股权占有状况）。

[K]

◆可以用来评价小企业发展的指标是A员工数量、B资产规模、C销售额、D竞争能力。

[M]

◆迈克尔·

波特在《竞争优势》一书中对行业中的竞争力量进行了分析这些力量是B潜在进入者的威胁、C供应商的讨价还价能力、D购买商的讨价还价能力、E替代产品的威胁。

◆美国学者麦卡锡将企业可以控制的主要营销管理手段分为A产品、B价格、D促销、E地点。

◆美国学者威廉布里奇斯将创业者的资格要求归纳为A:

欲望、B能力、C资本、E气质

◆面对企业成长期的主要危机小企业通常采取的策略有A全面降低成本、C调整企业战略、E引进人才。

◆某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动那么小企业实行的战略是A集中化战略

◆目前我族企业的管理尚不成熟具有如下特征A集权式的组织模式、C创业者凭借个人在家族中的威望进行管理、D具有家长的示效应[Q]

◆企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人小企业大企业”这一过程发展而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是A经济进化论

◆企业分析创业机会的第一步是（D:

市场调研）。

◆企业管理制度创新可以分为两种A部制度创新、D外部制度创新。

◆企业家创业的劣势包括（A工作压力大、负担重、C工作时间长、D管理工作繁杂、E随时准备承受经营失败的风险）。

◆企业伦理与企业法规的关系体现在B道德比法律有更广泛的渗透性。

◆企业部专门从事法律事务的工作人员是D法律顾问

◆企业人才培训主要包括三面,分别是（B技能培训、C知识培训、D态度培训）。

◆企业市场营销组合的容包括A产品、B价格、D心理因素、E促销

◆企业团队有等模式。

A资金主导型的创业团队、B技术主导型的创业团队、C平等型的创业团队、E资本技术联合型的创业团队[R]

◆人力资源的特点包括A战略性、B稀缺性、D:

期性、E时效性。

◆日本东芝公司为在美国市场推出一款计算机化的CT扫描仪省去了那些非顾客必需的、造价昂贵的功能使得该产品的售价比竞争对手的同类产品便宜从而牢固地占领市场。

这种低成本战略是A简化产品。

◆如果你是一个小企业家你会选择的行业有A印刷行业、B模具制造、C乐器制造业、D衣帽制造业。

[S]

◆商业计划的外部使用者包括C顾客、D供应商、E投资者。

◆商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的须知或守密协议的是其目的在于保证商业计划书的容不外传和泄露。

B扉页

◆商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个面其中包括A独特性、B管理团队、C财务规划、E风险和退出。

◆实行双重课税的组织形式为C有限责任公司、D股份有限公司。

◆使小企业创业成功率提高的创业式是A特经营。

◆市场细分的客观基础是B市场需求的差异、E购买者的差异。

◆速动比率是速动资产与流动负债的比值根据经验数据这个比率值一般维持在为宜。

A1[T]

◆逃税、避税、节税的区别在于A逃税是的避税是不道德的节税是政策予以鼓励的、C逃税和避税都削弱了的宏观调控能力。

◆通常我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为B生存型创业者

◆通常小企业成长期面临的最主要危机是C财务危机。

◆通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析从而获取企业竞争优势的分析法属于CSWOT。

◆通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核法被称为C关键事件法[W]

◆网络渠道的主要功能有A订货功能、C结算功能、D配送功能。

◆为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业帮意将产品或服务的价格定得较低，这种定无机物策略就是B渗透定价

◆我国《合伙企业法》只承认形式。

B普通合伙

◆我国会计制度规定的利润表采用结构。

C多步式

◆我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按对中小企业标准进行了具体规定。

C行业

◆我国资产负债表的格式是C、账户式。

[X]

◆狭义的竞争优势就是小企业的A市场优势。

◆下列不可用作小企业界定标准的是C生产产品的类型

◆下列不是利润表的组成要素是A资产。

◆下列不属于特为被特提供的资源是（C经营自主权）。

◆下列经营者中属于“创业家型”经营者的有D独立型经营者

◆下列选项中属于研究创业机会。

C市场调研、D案头分析

◆下列选项中哪种式最有利于小企业进行税收筹划B向金融机构借款

◆下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是C定价。

◆下列战略中属于小企业的职能战略的有A市场营销战略、C研发战略、E人力资源战略。

◆下列指标中是用来反映小企业短期偿债能力的指标。

C速动比率

◆下列属于广义电子商务基本功能模块的是A企业资源计划、B客户关系管理、C初级网络营销、D电子商务基础、E供应链管理。

◆下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（C纺织品、D副食品）。

◆现金流量表是经现金为基础编制的这里的现金是指B库存现金

◆小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展是小企业的B利基经营。

◆小企业财务状况分析不包括D运营能力

◆小企业采取差异化战略时应注意的事项A:

处理好产品的差异化与成本之间的关系、D运用专利权保护自己、E处理好服务的差异化与成本之间的关系。

◆小企业采用差异化战略是存在一定风险的表现在A成本过高、B相似产品降低了其差别化特色、C竞争对手的模仿、D购买者对差异的敏感度降低

◆小企业采用低成本战略参与市场竞争的式有多种其中最好的法是D更好的质量较低的价格

◆小企业采用低成本战略的优势表现在面。

A有助于小企业形成进入障碍、C有助于小企业保持竞争优势、D有助于增强小企业的讨价还价能力、E有助于小企业降低替代品的威胁

◆小企业常常用的风险防策略主要有A风险回避、B风险转移、C风险降低、D风险分散、E风险承担

◆小企业常用的财务报表是指B利润表、C现金流量表、D资产负债表

◆小企业常用的经营式主要有C利基经营、D差异化经营、E特经营。

◆小企业处于导入阶段可以采取的技术创新战略有A:

新市场战略。

◆小企业创立之前所进行的市场调研应该达到以下目的A对市场细分明确目标市场、B评估市场容量、C了解竞争对手的基本情况、D确定合理价位、E了解相关产品或服务的情况。

◆小企业创业资淅的配置应遵循等原则。

A绩效性原则、D长期发展原则、E社会效益原则

◆小企业从成长角度可分为A创业期、B成长期、C成熟期、D规期、E重建期

◆小企业存在与发展的基本理论包括A经济进化论、B不完全市场理论、C规模经济理论、D产业分工理论、E交易费用理论

◆小企业的财务风险主要有B筹资风险、C投资风险、D资金回收风险、E利益分配风险

◆小企业的财务活动主要包括A筹资活动、B投资活动、C利益分配活动

◆小企业的经营理念确定以后是的。

B、不断发展变化

◆小企业的部系统竞争优势是指小企业部系统所具有的独特的优势。

主要包括以下几项容A经营管理优势、C人力资源优势、D财务管理优势、E技术创新优势

◆小企业的资产管理能力分析包括A流动资产管理能力分析、C固定资产管理能力分析、D总资产管理能力分析。

◆小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动这就是小企业的A专门化战略。

◆小企业构建管理团队的关键在于各类人才的B互补性。

◆小企业进入成长阶段后可以采取的技术创新战略有B市场渗透战略、C市场竞争战略、E产品或服务开发战略。

◆小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有B稳定性战略、D转移战略、E紧缩性战略。

◆小企业考察拟聘用人员的式有A面试、B能力测试、C品行鉴定、D工作情景模拟。

◆小企业可获得的商业信用多种多样常见的有A应付账款、C商业票据、D预收账。

◆小企业利基市场营销取得成功的首要前提是C选准利基市场。

◆小企业部的人才可以划分为A实干家、B创新者、D多面手、E缜密型人才。

◆小企业人员激励的基本原则包括A激励要根据员工个人的实际需要来进行、B物质激励与精神激励相结合、D避免平均主义

◆小企业人员培训的实施流程包括A确定培训需求、B制订培训目标和培训计划、C选择培训法、D实施培训计划、E评估培训效果

◆小企业社会责任的容包括A保障员工权益的责任、B自然环境和社会生态保护的责任、C保护社会利益的责任、D保护债权人的债任、E保护消费者权益的责任

◆小企业适宜采用的定价策略主要有A撇脂定价、C跟踪定价、E渗透定价

◆小企业退出市场的策略有A企业上市、B企业改制、C企业出售

◆小企业往往根据市场环境和自身条件,选择下列（）经营战略中的一种。

A地区资源导向型、C产业结构导向型、E“夹缝”发展型

◆小企业为了克服人力资源的限制可以利用的外部人力资源包括A与有关大专院校建立技术协作关系、B聘请专业技术或管理人员、C聘请国外专家、学者为企业生产经营提供指导、D与有关大中型企业联合开发技术或产品、E聘请离退休人员。

◆小企业选聘人才常用的渠道有A就业服务机构、B广告招聘、C部选拔、D个人推荐。

◆小企业选聘人才的首要原则是C德才兼备。

◆小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（C面试）。

◆小企业要提高员工的工作积极性从根本上解决和缓解人才流失的问题可以采用以下哪些措施A建立科学的人才选拨任用和人才部流动动制度、B建立以业绩和效益为基础的分配制度、C使员工觉得有良好的发展空间和成就感、D注重与员工的情感交流和心理沟通

◆小企业运营管理的关键目标是C降低成本实现产出的价值增值

◆小企业运营系统设计的主要容包括A产品和服务设计、B设施选址和布置、C生产计划和工作设计

◆小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险这一融资原则是A最佳资本结构原则

◆小企业在创业阶段最为适用的战略是C单一细分战略。

◆小企业在发展过程中需要大量的资金因此它必然要承担一定的投资风险如A利率风险、C流动性风险、E购买力风险。

◆小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则以尽量降低选错人的概率这些原则包括A德才兼备、C不拘一格能力至上、D部优先、E量才适用

◆小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价法和评价标准格遵循特定程序通过测评人员与应聘者面对面的交流对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为B结构化面试

◆小企业在市场中必须承担的风险有A经营风险、C财务风险、D投资风险。

◆小企业在市场中不需要承担的风险有C反垄断风险

◆小企业在选择团队成员时应考虑的问题有A人才所具有的一定的专业知识或基本素质、B公司的整体策略、D整体的协调一致。

◆小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择其主要影响因素有B企业在潜在获利能力、D融资风险、E表决控制权

◆小拥有丰富的工作经验和一定量的客户群他适宜采用（）的形式创业B创建一家同行业的新企业

◆新办一家企业预测所需筹措的资产需求的起点是C销售预测

◆行业中竞争者的威胁程度取决于进入壁垒这些障碍主要包括等容。

A难以获得必要的原材料、B较难开拓分销渠道、D对专有技术的控制

◆需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是B抵押贷款[Y]

◆衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源A管理资源、B技术资源、D顾客资源

◆一般来说当某产品属的情况下顾客对价格的敏感程度高。

A非基本需求、C支出额相对较大、D价格认同度较低、E可替代程度高

◆一般中小企业对电子商务的应用应企业加入互联网进行上网宣传这属于发展阶段中的阶段。

C初级应用

◆一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间因而企业应为准备该计划设计一总日程表并列出等事项。

A:

必须完成的任务、B:

优先度、C负责人、D任务开始时间、E任务完成时间

◆一份完整的商业计划书的格式应包括A封面、B扉页、C目录、D容、E附录。

◆一个好的利基市场应该具备以下特点A市场需求足够大、B市场有潜力、C市场是空白的、D小企业可以获利、E小企业掌握足够的资源。

◆一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价这种外部审阅者主要指B律师、C生产技术专家、D会计师事务所、E市场营销专家。

◆一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的。

B相对性原则

◆一些富有的人个出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业进行一次性的前期投资这种资金筹措的式是B天使投资

◆以下表述中不构成于小企业退出障碍的