非煤矿山班组建设安全相关制度Word格式文档下载.docx

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3.1安全会议:

从业人员必须参加安全会议,总结安全生产经验与教训。

4.职责

4.1班组长负责做好会议全局把握,总结目前生产存在的问题,并在会议上讨论。

安排人员做好会议记录。

4.2班组成员负责反映生产过程中出现的问题,并给出合理化建议,配合班组长开展会议,在会上积极发言。

5.管理内容与要求

5.1当班全体成员要准时在交接班室参加班前会,按“班前十分钟”程序进行。

5.2班前会由班长或当班兼职安全员主持,本班次工人必须全部参加。

5.3对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准上岗作业。

5.4班组长要对本班组的情况心中有数。

班组长要提前进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上一班班长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备。

5.5主持人在开会前要认真整理准备会议内容。

将上一班或一天的安全方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,实现安全生产。

5.6主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班组具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

5.7主持人在会上要调动本班组员工积极发言。

开班前、班后会时要调动本班组员工的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决。

5.8以案例为素材,做到警钟长鸣。

班组长在学习贯彻上级安全文件的同时,要大量搜集事故典型材料,作为教育班组员工的素材,向员工讲授,使他们深刻领会,举一反三。

用典型的事故案例,给员工敲响警钟,让员工从中受到启发,时刻绷紧安全生产这根弦,有效地预防和控制事故。

5.9班组长要从技术管理角度,安排布置本班组技术要求,强调技术安全措施。

5.10班长要从安全检查角度对员工进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。

6.检查与考核

6.1检查:

班组长要认真做好会议准备,对会议记录定期查看翻阅,有问题的要及时改正。

同时将会议记录传达给上级,不符合要求的要及时完善。

6.2考核:

会议记录上上要反映出出勤人数,发言情况,对提出合理建议的员工进行奖励,对迟到、不到的员工进行惩罚。

2、交接班制度

1.1本制度对交接班制度管理内容等进行了规定。

1.2本制度适用于公司所属单位和部门。

2.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号

2.2《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-2007.5-2006

4.1各班组负责各个作业点、面、工种的交接班记录本内容的制定。

5.1交接班时间:

各岗位接班人员应提前十五分钟到达现场,办理交接班手续。

5.2交接班地点:

各单位班组作业现场、设备现场。

5.3交接班手续:

交接班时,必须交接现场安全情况、机械设备安全运转情况,做到交班清,接班明。

5.4交接班发生矛盾的处理程序

5.4.1交接班过程双方有争执的问题,原则上由交接班双方的带班人员同岗位人员一起共同协商解决。

如果双方解决不了的,应报告上级裁决。

其结果要记入交接班记录本。

5.4.2交接班时发现的一般问题应由交班者处理,然后接班。

必要时接班应协助处理。

发现重大事故隐患或影响下班生产正常进行的问题,接班人应及时向当班班长、主任或单位领导报告,交接班双方积极处理,上级领导同意,交班人员方可交班。

5.4.3交班者丢失工具、用具、备品备件、油料、材料等,应在交接班记录本上进行登记并向接班者出欠条,才能交班。

否则,接班人员有权不接班并向上级反映。

5.4.4对丢失各种工具、用具、备品备件、油料、材料等情况,各单位可依据丢失者的欠条和交接班记录本上的登记,按有关规定进行处理。

5.4.5交班人员未按要求交清本岗位交班内容,接班人员有权要求重新交班,直到交清为止。

接班人员未正式签字以前,交班人员不得下班。

5.4.6接班人员未按时到达交接班现场时,交班人员必须继续坚守岗位保证生产,不得擅自离开岗位。

同时将上述情况向接班一方的带班人员或班长、主任反映并得到许可,由带班人员或班长、主任在交接班记录本上签字同意后,方可下班。

其延长的工作时间可计算为加班加点时间。

5.4.7接班后,对所操作机械电气设备、施工现场必须进行一次全面检查,发现问题及时处理;

机电设备不得带病作业,有隐患的现场,不得冒险作业。

5.4.8凡是交接班双方在当面进行的交接班检查中发现的问题,均由交班者负责;

凡接班人员在交接班记录本上签字以后再发现的问题,均由接班者负责。

6.1安全科每月应至少检查1次交接班记录。

各班组每周至少检查1次交接班记录。

6.2不按规定交接班,扣罚责任人50-100元,在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。

三、班组安全活动日制度

1.1为使班组安全日活动更有实效,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

2.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

2.2《中华人民共和国职业教育法》中华人民共和国主席令第69号

4.1各班组必须定期组织安全日活动。

5.1各班组必须开展安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午安全活动。

安全日活动时间不得挪作它用。

5.2安全日活动内容:

5.2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

5.2.2结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

5.2.3根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

5.2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习、考试和技能竞赛。

5.2.5进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

5.3安全日活动要做到“三有”,即:

有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。

安全管理部门要定期检查。

5.4车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的科室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

5.4.1公司领导每季一次。

5.4.2公司科室领导及厂领导每两月参加一次。

5.4.3各厂科室领导每月参加一次。

5.4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5.4.5公司科室以上领导参加活动时间由公司安全科安排,各厂科室以上领导由安全科安排。

5.5认真贯彻“严格训练,严格要求”的原则,从严、从难、从实际出发,开展教帮式岗位练兵,并定期举行技能竞赛制度。

6.1班组必须定期检查安全日活动记录表。

6.2不参加安全日活动的员工扣罚50--100元,并在在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。

四、班组安全检查与奖惩制度

1.1本制度对安全奖惩的管理职责划分、奖惩项设立与奖惩标准等内容作统一规定。

2.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第七十号

2.2《金属非金属矿山安全标准化规范》AQ2007.1-2007.5-2006

3.1“三违”:

违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

4.1安全奖每季度或每年发放一次,每季度或每年的第一个月核发上季度、年的安全奖;

4.2每季对各班组安全隐患整改不力的处罚;

4.3每年全员安全风险抵押金兑现的考核;

4.4每季安全奖制表、汇总、报部门审批、总经理批示、通知个人签字确认;

4.5年度安全集体和个人表彰奖的考核;

4.6入账和税费有关方面的解释工作。

5.1安全奖励基金提取

5.1.1按照国家有关安全生产方针、政策、法律法规等规定提取基金;

5.1.2按照公司有关安全生产管理制度和安全生产活动开展要求提取基金;

5.1.3公司安委会研究决定,每月按全公司奖金总额(1%)提取;

5.1.4安全生产责任人交纳安全风险抵押金;

5.1.5其它应纳入奖励基金的费用。

5.2安全奖励基金管理

5.2.1设立安全奖励专项基金会计帐户,财务部门统一管理;

5.2.2安全奖励基金,列入公司生产经营计划安全管理费用,奖励资金按照批复一次纳入安全奖励基金帐户,结余资金转入下一年度使用;

5.2.3奖励基金只用于公司内安全生产管理的专项奖励,不能作为其它奖励;

5.2.4安全奖励基金的使用,根据权限范围,由公司安全科根据工作情况,提出安全奖励计划,公司主管领导同意签字,财务部门从奖励基金帐户中列支;

5.2.5奖励基金使用过程中,其他部门实施对安全奖励基金的监督工作。

5.3安全奖励

5.3.1安全奖的发放归属于安全科统一管理,其他部室不得发放安全奖;

5.3.2对在安全生产工作中成绩突出的单位和个人给予奖励2000-5000元;

5.3.3公司核发的安全风险抵押兑现奖,按公司核定标准发放;

5.3.4责任部门安全奖,根据各单位的责任区,原则上公司拨责任部门安全奖2000~5000元/季,由安全科提供责任部门的责任人员名单,奖励责任部门无事故的安全管理责任人员500元/季人;

5.3.5季度安全、防火、设备、外委综合检查奖,直接组织者和参与者奖100元/季人;

5.3.6安全宣传教育培训(人员培训、办证、复审)奖,根据各个时期的安全宣传教育活动的规模和人数,按培训人平30元提奖;

5.3.7现场管理奖,开展“工业卫生安全检查班组奖100-200元/季班;

5.3.8通风防尘安全奖,根据井下通风防尘的工作效果而定,各级直接参与者奖200元/季人,协作者奖100元/季人;

5.3.9设备管理奖,由设备材料部组织季度设备管理检查考核,对设备管理较好的责任人和班组给予奖励300元/季;

5.3.10外委工程队安全管理奖,根据《公司与外委工程队签订的目标管理责任状》规定的安全奖;

5.3.11年度安全先进集体、先进个人评比、表彰奖,由相关部门定方案、奖励标准并报公司同意后报安环部存档;

5.3.12安全标准化管理、积极奖。

根据公司领导、工作组的人员严格按安全标准化制度管理,员工积极参与安全标准化制度管理,所在单位、部室或班组季度安全标准化开展顺利,给予安全标准化管理奖200元/季人、积极奖100元/季人。

5.4安全惩罚

5.4.1在安全生产中,不落实国家安全生产法律法规,不执行安全生产规章制度,不履行安全生产职责,安全生产事故指标超过控制考核指标,安全标准化管理管理不到位,公司对相应的责任单位、责任人给予处罚;

5.4.2公司安全科可对单位和个人进行处罚,对单位的处罚有:

罚款、通报批评、停工整顿;

对个人的处罚有:

罚款、通报批评、警告、严重警告、降职或撤职(下岗接受教育);

5.4.3生产中不履行职责或违章作业导致重大事故或财产损失构成犯罪的,移交司法机关依法追究法律责任;

5.4.4罚款和行政处罚可同时进行;

5.4.5对“三违”人员及班组长的处罚:

对“三违”人员的处罚100元/次,处罚所在班组的班组长50元/次;

5.4.6公司查出安全隐患,单位对安全隐患不按时落实整改的,处罚单位责任人各50元/项;

5.4.7发生轻伤及以上事故的处罚:

5.4.8公司查出违反安全标准化制度管理的单位和个人,按安全标准化制度的考核进行处罚。

6.检查与考核

6.1安全奖的发放管理由公司主管领导检查与考核;

6.2公司全员安全风险抵押兑现奖,按公司核定标准发放;

6.3工伤事故责任者的不得兑现当季安全奖;

6.4病假、事假超过半个月及以上的不得兑现当季安全奖;

6.5在岗不满1个月离岗的,不得兑现当季安全奖;

6.6公司查出违反本制度的责任人考核处罚100-200元,在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。

5、班组安全教育培训制度

1.1本标准对生产岗位人员安全教育、管理人员安全教育、日常安全宣传教育的内容和形式以及检查与考核等内容进行了统一规定。

1.2本制度适用于公司所属单位、科室部门。

2.1《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

2.2《中华人民共和国职业教育法》中华人民共和国主席令第69号

2.3《生产经营单位安全培训管理规定》国家安全生产监督管理总局第3号令

3.1安全教育:

亦称安全生产教育,是一项为提高职工安全技术水平和防而进行的教育培训工作。

安全教育是有计划地向企业职工、管理人员、新入职职工进行思想政治教育,灌输劳动保护方针政策和安全知识,通过典型经范事故能力验和事故教训教育,促使职工不断认识和掌握企业不安全、不卫生因素和伤亡事故规律,是实现安全文明生产,进行智力投资,全面提高企业素质的一个带根本性的重要工作。

4.1公司安全科为开展员工安全教育培训的教育管理主管部门。

4.1.1负责组织公司生产岗位员工(新入职人员公司级安全教育、特种作业人员安全技术培训教育)及管理人员(值班长、班组长、安全员)进行安全教育培训;

4.1.2负责检查、督促指导公司内生产单位日常安全教育活动(包括班前安全活动、每周安全活动日)和经常性安全宣传教育等;

4.1.3负责建立、健全公司级的安全教育档案。

4.2公司人力资源科为开展公司级安全教育培训的组织实施机构。

4.2.1负责编制公司级中、长远安全教育培训计划。

4.2.2负责落实安全教育经费、师资的配备和培训场地的安排。

4.2.3负责向安全环保科提供新入职人员(含招聘的大、中专毕业生)、特种作业人员和离岗后重新上岗员工、调换工种人员的名单。

4.2.4负责汇总新入职人员安全教育培训考试成绩,填入个人培训档案表;

同时(需同时提供1份到安全环保科备案)对各单位新入职上岗人员签订的“师徒合同”进行检查、督促。

4.3公司党办(组织部门)为开展科级管理人员安全知识培训的组织实施机构。

4.3.1负责向人力资源科、安全环保科提供新任职科级人员、调入干部人员名单。

4.3.2协助公司人力资源科、安全环保科开展新任职科级人员、调入干部人员的安全管理知识培训。

汇总其安全考试成绩,并纳入干部考核管理。

4.4公司所属各单位

4.4.1负责新入公司人员工区或选厂级、班组级的二级安全教育。

4.4.2负责组织实施日常性的各类安全教育活动,包括:

班组安全活动日、每周安全活动日、复工教育、调换工种教育、经常性安全宣传教育等。

4.4.3负责组织转岗、换岗及待岗后重新上岗员工进行新工种的安全技术教育培训。

4.4.4每季度对本单位安全教育情况进行总结。

4.4.5建立、健全本单位各类人员安全教育档案。

员工安全教育培训需求识别:

5.1.1公司及所属各单位需对员工安全意识进行辩识,掌握员工对安全健康知识熟悉程度。

从以下几方面进行培训需求识别:

1 相关的法律、法规要求;

2 公司安全生产会议;

3 安全标准化系统;

4 安全操作规程;

5 应急程序;

6 工作场所特定的安全要求;

7 事故、事件回顾;

8 岗位职责;

9 特定风险;

10 个体防护用品配备和使用;

11 人身安全的有关知识;

12 防止伤害的纠正行动。

5.1.2新入职人员进公司后必须首先接受安全意识教育,并对其意识情况进行重点跟踪。

5.1.3当工艺流程发生变化时,必须对员工进行有针对性的安全教育。

5.1.4当员工脱离工作岗位超过规定时间返岗时,必须进行有针对性的复工安全意识教育。

5.1.5管理层特定安全意识应与其个人的安全管理职责相适应。

5.2公司及所属各单位针对所有员工和所有作业过程从以下方面识别培训需求:

5.2.1安全生产法律法规与其他要求;

5.2.2员工和管理层的意见和建议;

5.2.3生产过程、技术发展的需要;

5.2.4变化管理的要求;

5.2.5风险评价结果;

5.2.6事故、事件信息;

5.2.7学员反馈意见、以往培训记录;

5.2.8相关方的要求;

5.2.9用工连续性、特定岗位的能力要求等。

5.3培训计划及对象

5.3.1公司及所属各单位对已识别的培训需求制定培训计划,包括培训目标、培训大纲、培训教材、培训时间、培训内容、培训教师、培训方式、考核方式。

并按计划实施培训,保存所有培训过程和结果记录。

5.3.2接受安全教育培训的人员包括生产岗位人员、管理人员和其他人员。

5.4培训方式

5.4.1培训方式分为自培和送外培训两种。

包括:

外委培训、公司培训、工区培训和班组培训。

5.4.2培训形式分为全脱产、半脱产、业余培训三种。

培训组织实施过程

5.4.1公司所有员工根据岗位工种的不同必须定期接受安全教育培训,坚持先培训后上岗的原则。

5.4.2公司法定代表人、主管安全生产的负责人每年接受安全教育培训的时间不少于30课时。

5.4.3公司专职安全管理人员每年必须接受安全专业技术业务培训,时间不少于40课时。

5.4.4公司其他管理人员和专业技术人员每年接受安全教育培训的时间不少于20课时。

5.4.5公司内特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍需接受有针对性的安全教育培训,时间不少于20课时。

5.4.6公司其他员工每年接受安全教育培训的时间不少于15课时。

5.4.7待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次工区或选厂、班组级安全教育培训,时间不少于20课时。

5.4.8以上培训时间包括外部培训和内部培训。

5.5三级安全教育培训:

公司新招聘的员工,必须接受公司、工区或选厂、班组的三级安全教育培训后方可上岗,时间不少于72课时。

5.5.1公司级安全教育培训由人力资源科负责组织实施,授课人员为公司主管领导和公司有关方面的专家,时间不少于32课时。

主要内容是:

5.5.1.1国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。

讲解职业危害及其预防措施,劳动保护的意义、任务、内容及基本要求,使新入职人员树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全生产,人人有责”的思想。

5.5.1.2本企业的安全生产情况,包括矿史、劳动纪律、社会保险、企业发展特点、设备分布情况(着重介绍特种设备的性能、作用、分布和注意事项),主要危险及要害部位,一般生产防护知识和电气、起重及机械等方面安全知识。

5.5.1.3介绍公司矿山安全生产的经验和教训,结合公司矿山和同行业常见事故案例进行剖析讲解,阐明伤亡事故的原因及事故处理程序等。

5.5.1.4讲解事故应急救援、事故应急预案演练、以及各种事故的防范措施。

5.5.2工区或选厂级安全教育培训由各单位组织实施,工区或选厂级安全教育培训时间至少32课时,授课人员为工区或选厂负责人、安全员和技术骨干等。

培训内容应包括:

1 介绍本单位生产特点、性质。

如本单位的生产方式、人员结构,安全生产组织及活动情况;

本单位主要工种及作业中的专业安全要求;

本单位危险区域、特种作业场所等情况;

常见事故和对典型事故案例的剖析;

2 根据本单位的特点介绍安全技术基础知识,预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;

3 讲解各工种的操作规程和安全生产岗位责任制,及可能造成的职业危害和伤亡事故。

4 介绍本单位安全生产和文明生产的各项规章制度。

5.5.3班组级安全教育培训由各班组组织实施,班组级安全教育培训时间至少8课时,授课人员为由班组长和兼职安全员。

1 介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备状况等。

重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,可用一些典型事故实例去剖析讲解。

2 讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;

讲解本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项;

介绍班组安全活动内容及作业场所的安全检查和交接班制度;

教育员工发现事故隐患或发生事故后,应及时报告领导或有关人员,并学会如何紧急处理险情。

3 讲解正确使用劳动保护用品及其保管方法和文明生产的要求。

4 讲解自救互救、紧急救援的方法,并让员工熟悉应急避灾路线。

5.5.4新入职人员只有经过三级安全教育并经逐级考核全部合格后,方可上岗。

三级安全教育成绩应填入员工安全教育培训登记表,存档备查。

新入职人员只进行三级教育还不能单独上岗作业,必须在有安全工作经验的员工带领下工作满4个月,然后再次考核合格后方可独立作业。

对特种作业人员,必须进行专门培训,经考核合格,方可持证上岗操作。

5.6主要负责人安全教育培训

5.6.1公司主要负责人安全培训由安全生产监督管理部门组

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