世界无烟日国旗下讲话稿Word文档格式.docx
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其次，学生身高与家长吸烟有关：
另外，家长吸烟影响学生智力发育：
据调查，在吸烟家庭成长到7岁的儿童，其阅读能力明显低于不吸烟
家庭的儿童，在吸烟家庭成长到11岁的儿童，其阅读能力延迟了4
个月，算术能力延迟5个月。
此外，家长吸烟会引起许多小孩呼吸道疾病：
鉴于被动吸烟的危害，我们青少年应该珍惜自己的身体，珍惜自己的
年华，拒吸第一支烟，同时做一名宣传使者，建议自己的家长、亲朋
戒烟，共同创建无烟环境。
谢谢大家！
村委主任创业带头人先进事迹
，男，汉族，1968年6月出生，8月加入中国共产党。
现任县乡村村
委主任。
为了改变家乡的贫困落后面貌，他坚持艰苦奋斗，创业为民，
克服重重困难，按照“调整农业产业结构、服务城市市场需求、实现
自身发展致富”的创业思路，努力壮大集体经济，兴办茶叶专业合作
社，改善群众生活，带领全村群众走上了共同致富的康庄大道。
舍弃安逸生活，立志回乡创业
村地处乡北部，有人口280人，有耕地面积321亩，有山林面积6989
亩，海拔650米，村级集体经济薄弱，村民主要经济收入是靠外出务
工。
村的发展停滞不前，让人痛心疾首。
看着千名父老乡亲愁苦的面
容，面对生他养他却毫无生机的故土，已走出家乡多年，在安微省黄
山市等地从事农业开发的，于毅然放弃在外面的生意，回乡竞选村村
委会主任一职，经过选民投票选举高票当选为村村委主任，担当起了
村带领群众致富奔康领头人的重任，与村“两委”班子一起，带领全
村村民开始了艰苦的创业之路。
决战百亩荒地，誓让村民致富
“只有当不好的村干部，没有带不好的老村民。
”这句话被奉为名言。
他深知，随着时代的发展，群众需要的是既能做好基层党政工作，又
能带领农民致富的好干部、能干部。
在的血液中，融汇着硬汉子的铮铮豪情；
在的心灵中，蕴含着对村民
乡亲的细腻情怀。
两者互相交融，形成了他大胆心细的性格特征。
他
从团结干部和安定民心入手，强化干部管理制度，同时充分发扬民主，
凡事均进行民主决策，重大事项都由村民说了算，利用集体智慧和力
量赢得民心、发展经济。
根据村实际情况和所面临的机遇，提出了“调
整农业产业结构、服务城市市场需求、实现自身发展致富”的创业思
路。
根据村的实际和多方论证后，黄田村委决定在本村开发茶叶基地，村
民以土地入股，由村委统一经营管理的方式连片开发。
建设茶叶基地
的战斗在资金缺乏和少数干部群众思想障碍的两难境地中展开了。
理
解村民们的观望态度，他决定用事实来验证这一切。
没有资金，他带
头捐助；
没有设备，他向亲友求借。
不管刮风下雨，他都坚守在基地
上。
村民们被他的精神所感动，纷纷解囊并投身于百亩荒地的战斗中。
在两委干部齐心协力和带领下，通过广大群众几个月的共同奋斗，终
于完成了200亩茶叶基地建设任务。
共投入资金21.7万元，上级补
助12.12万元，村两委干部垫付5.8万元，其中一人就垫付4.8万元；
村党员干部投入义务工183个。
据估算，茶叶基地建成后，村人均年
收入可增加2600元左右。
持续发展农业，实现脱胎换骨
理解乡亲对发展农业的渴望。
他注意市场变化，关注顺应时势，遵循
市场规律，积极主动和乡党委、政府取得联系，充分发挥住村干部的
作用，争取到不少适合村发展的项目。
为活跃农业经济发展，进一步增加农民收入，在的带领下，村又立足
本村优势，利用村里的荒山、荒地、荒田等废弃山，建成苗木苗圃生
产示范基地，目前，已完成70亩地的耕田、整地工作，开始投入二
级苗木栽培，总投资达70多万元。
预计到20xx年3月出产，亩产可
达5000元左右，总产值达35万元。
每一次创业成功之后，总是不断强化忧患意识和危机意识，定期组织
村干部展开讨论如何发展村级经济。
物质精神同步，全村和谐富足
物质富不算富，要让村民真正过上好日子，精神需求必不可少。
在的
带领下，村计划在进行危旧房改造工作，现已采取多种有效形式抓好
政策法规宣传解释工作，积极争取危旧房改造户的理解与支持，营造
危旧房改造工作的良好氛围。
截至目前，村已拆除危旧房4户，825
平方米，启动新建12户，下山移民9户，32人。
村围绕“喝干净水、上卫生厕、住整洁房”的目标，大力改水、改厕
和推广沼气。
成立卫生协会，制定卫生管理制度，落实管理措施，实
行垃圾集中处理，切实改善了村民的居住环境，提高了村民的生活质
量和文明程度。
截至目前，行政村饮用水工程建设已准备就绪。
原有的村办条件比较简陋，带领新班子想办法，筹资金，将村委办公
楼内外修缮一新，活动室、会议室焕然一新，村民们有了宽敞的活动
场所。
为丰富村民的精神文化生活，村还利用乡举办大地飞歌农民艺
术节的便利条件，以本村现有的人力资源，物质资源，历史文化资源
等特有文化资源向社会展示，宣传党的政策，倡导农村新风。
为党为民奋斗，坦途美景远大
村里开展第三批科学发展观学习实践活动，对于什么是科学发展观，
有着自己的理解。
“我没读过什么书，文化程度不高，说不出什么大
道理。
”他说，“我是农民的儿子，从小在农村长大，农村的路好了，
农民饭桌上的菜好了，身上的衣服变新了，这小日子过得舒坦了，我
觉得，这就是科学发展观。
我的理解也许有些片面，但是，如果农村
农民的苦日子没个头的话，别的东西也就无从谈
起了。
”是这么说的，也是这么做的。
在村村民的脑海中，存有太多关于好主任的记忆：
在
建茶叶基地、改善产业结构时期，他是个人出钱最多、挑泥最多的突
击队员；
在办合作社阶段，他是转变观念、勇涉商海的探险者；
在改
变村貌、创建和谐新农村的决定性时刻，他是舍弃自身利益、一心奉
公的人民公仆；
在汶川大地震献爱心的时刻，他是号召全体村民向社
会捐款的公益事业先行者⋯⋯村民的困难就是他的困难，村民的事就
是他的事，他为村民们解决了多少困难，办了多少好事，他自己也记
不清，但村民们却记着。
就是靠着他的实际行动，他的为人，赢得了
村民们的一致拥护和爱戴。
他却只是说：
“村民这么信任我，把这个
村子交给我，我不能辜负他们的期望，到明年，村一定会发展得更
好。
”
建基地、绿荒山⋯⋯每一件事都饱含着他的汗水，在他上任短短两年
时间里，村容村貌发生了巨大的变化，村民们都说：
“我们没有选错
人！
这样的好干部，才是真正代表我们利益，为我们村民办实事、办
好事的好带头人！
这样的干部，我们拥护。
”在他的带领下，我们将
看到一个崭新的村。
男,现年46岁,中共党员,大专学历,高级工程师,
工作至今二十余载一直坚持奋斗在水利战线。
曾先后任原行署水利局
水产站站长、水源工程建设管理局副局长、引黄济运建设管理局副局
长等职,现任市供水公司党委书记、董事长。
同志年富力强,颇具才识,
敢打善拼,泼命为民,在二十余载的水利从业生涯中屡建奇功,是一位
被水利系统同志交口称道的独具魄力胆识、肯干能胜的优秀领导干
部。
加强民主监督，坚持民主决策
公司职工代表大会是企业民主管理工作的重要平台和企务，同时也是
落实职工“知情权、参与权、表达权、监督权”的重要制度保证。
作
为公司的一把手，认真落实职工的民主权利，职工利益无小事，全心
全意依靠职工，不断建立和完善职工代表选举制度、培训制度、企务
公开制度，按规定程序和内容定期召开职代会，职工代表们通过行使
民主权利，为供水事业的发展建言献策，有力地促进了企务公开、民
主评议领导干部等民主管理、民主参与、民主监督工作地健康发展，
为供水公司民主政治建设注入了新的生机与活力，为我公司的改革发
展稳定做出了应有贡献。
每一年的职工代表大会，已经成为供水公司政治生活中的一件大事，
它的召开使员工充分行使民主权力，体现主人翁精神。
为使员工行使
当家作主的权力，我公司认真召开好职代会，并落实好职代会精神；
把企业发展过程中重点、难点、关键问题，通过职代会的形式与职工
代表一起讨论好、研究好、解决好。
广大职工代表通过对职代会报告
进行全面审议，用提案的形式为企业改革、发展提出众多中肯的意见
和建议。
在大的事务方面，他从不搞“一言堂”。
始终坚持民主决策
和员工当家做主，每一项重大决策都要经过充分研究讨论，关系到员
工切身利益的一定要通过职代会表决通过，坚持实事求是、有利发展、
慎重、科学的原则。
他高屋建瓴，以科学发展观统领全局，制定了《公
司“xxx”发展纲要》，给近几年的工作指明了方向，得到了职代会与
会代表的一致赞同，常言道“火车跑得快，全靠车头带”，没有这个
顾全大局、精诚团结、廉洁奉公、开拓进取的领导人，就也不会有公
司辉煌发展的今天。
为员工办好事办实事，生活水平不断提高
在构建和谐企业活动中，我们结合自身实际，把如何构建和谐水司定
义为，人与人、干部与员工、工作与生活、个人与集体、眼前与远景、
贡献与发展的和谐，少了这其中的哪一条都不能称其真正的和谐。
在
创建和谐企业中，始终坚持在“团结、守纪、管理、提高、发展”十
个字上下功夫，员工队伍发生了全新变化，一批团结守纪关键时刻冲
得上打的胜的干部职工队伍在企业发展中发挥出主力军作用；
公司的
各项管理逐步进入了制度化、规范化；
公司的经济在提高中稳步发展；
供水区域也有了拓展。
工作上的进步、经济上的变化是全体干部职工
付出艰辛努力的结果，如何使干部员工的干劲更大，公司更好地发展，
就要真正体现“公司发展靠大家，公司发展有利于大家”的管理理
念，让员工看到变化，得到实惠。
尽管公司的经济还很困难，但是我
们还是全力做好职工关心的事，一是改善办公环境。
经过两届领导班
子的不懈努力，供水生产调度大楼项目从启动前期工作，经过442天
的建设，于8月竣工。
9月，公司乔迁新址，搬入了整洁漂亮、宽敞
豁亮的调度大楼，全体供水员工欢欣鼓舞，从此告别了在破旧环境办
公的历史；
二是调整理顺薪酬分配方式。
为了提高员工的工作积极性，
改变单一的薪酬分配体制，适度增长了员工的工资，努力做到既体现
多劳多得拉开档次，又体现面上普遍提高，保证在岗职工工资平均增
长幅度与公司的经济增长幅度同步，积极响应国家政策，维护员工权
益，下发了《市供水公司带薪休假办法》；
三是全力交纳“五险一金”。
在公司效益逐渐好转的情况下，为职工们办理了“五险一金”，实实
在在地维护了职工群众的切身利益，解决了职工群众的后顾之忧，把
改革发展的成果惠及职工群众，解决职工的后顾之忧。
四是着力为职
工办实事、办好事。
为保护职工的劳动积极性，使其享受到发展带来
的成果，致力于打造“和谐供水大家园”理念，几年来，公司在关爱
职工生活上做足文章，使职工对公司有一种信赖感和归属感。
在解决
职工生活问题上，三号住宅楼建成入住，解决了30个住房困难户的
住房问题，三产楼二楼上安排了员工单身宿舍，解决了新聘大学生的
住宿问题，安装了闭路电视，并为新聘大学生办理了集体户口。
，在
办公区设立了乒乓球活动室，在家属区配置了体育器材，同时购置了
员工晨练体育用品，建设了篮球场等等，使员工的生活水平有了进一
步改善，精神文化生活更加丰富多彩。
为住宅楼、泗交家属院接通了
大暖、天然气，并办理了房产证，为家属区厕所更换了美观、耐用的
设施；
给员工关心的露天垃圾池问题进行改造解决，对家属区的危墙
进行重新砌筑；
在关爱职工身体健康上，每年组织进行健康查体，做
到有病早治，无病早防。
对有病和生活原因工作需要照顾的职工尽量
调整到满意的岗位上；
组织老职工外出旅游等等。
从近几年坚持为职
工办实事办好事中，使职工确实享受到劳动成果和劳动带来的快乐，
发展带来的实惠，公司上下变得更加和谐，这种和谐又有力地促进公
司工作的发展。
加强管理规范经营促进供水事业健康发展
同志高度重视企业管理，不断改进和完善内部管理制度，严格工作程
序，拟行“以制度管人”的管理理念。
注重管理创新和管理人才培养，
学习借鉴兄弟水司先进管理经验，使公司的管理水平向政府领导所要
求的制度化、规范化、科学化的方向快速发展。
他上任以来，下大力
气提高供水经济效益，大力开展查黑堵漏，节能降耗，配合政府实施
关井压采工程，将供水管网向周边郊区辐射，使供水市场得到大幅拓
展，城市供水总量由的1192万方提高到的1410万方；
管网漏损率由
的15%降低至底的11.6%；
产销差率由的16.7%降低至的12%。
年度经
营总收入达到2050万元，供水经营正逐步朝着良性循环的方向发展。
在生产方面，重点加强突发公共事故安全管理，制定了《市供水公司
突发事故应急预案》，特别是7月29日深夜，夏县白沙河水库遭遇建
库以来的最大洪水，公司立即启动紧急预警，带领工程技术人员及施
工人员等火速赶赴现场，“激战”5个小时，成功御险，确保大坝及
下游人民的生命和财产安全；
市供水应急项目卿头加压泵站仅用了短
短四个月时间就高速优质建成，使引黄济运工程日输水能力由现在的
4万方提高到6万方，该泵站的技术水平在国内同行业达到领先地位；
在培训方面，他高度重视，不断加大投入力度，使培训工作多姿多彩，
百花齐放。
一是抓好技术技能培训。
组织了从生产一线岗位到后勤、
再到行政管理岗位的规程操作、驾驶员安全、公文写作考试，提高了
供水队伍的业务技能和综合素质；
二是特别重视青年员工培养和发
展。
在青年员工大会上，他指出青年同志是公司未来发展的希望，要
给青年同志指方向、提目标、鼓斗志、加压力，为公司的发展积攒后
劲，同时要搞好首席员工评聘和“师带徒”活动，要起到传、帮、带
的作用。
，我们无论从管理思路，管理制度，还是从管理机制上，都
基本形成了一个比较成熟的模式，正在向深化、细化的管理轨道迈进；
三是注重借鉴外部先进经验。
9月份，同志带队到山东威海就行政管
理、营销、生产三方面情况进行了系统的、有借鉴的考察学习，随后
在全公司范围内开展了“学山东，赶威海，建设新供水”活动；
四是
向精细化管理迈进。
同志要求全体职工一是要以坚定的信心和决心深
入推进精细化管理，二是要以改革创新的精神不断丰富和完善精细化
管理，三是要以强有力的保障确保精细化管理取得实效，要做到工作
现场责任精细化，供水设备巡视检修精细化，供水调度管理工作精细
化，维修维护精细化，抄表工作精细化。
在管理部门和生产部门都要
切实推进精细化管理步伐。
一个成功的企业必然有一个优秀的带头人，同志正是这样一个争做行业领头雁的代表，没有最好，只有更好，没有最强，只有更强，在企业不断发展的今天，同志深知公司与沿海先进水司还有距离，他又提出了按照国际水准、现代管理理念，以安全优质供水为主线，以水源工程项目建设为重点，以开辟新的供水市场为突破口，我们坚信供水公司在市委、市政府的正确领导下，有同志带领全体员工的共同努力，供水事业的发展即将迎来美好的明天。
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