企业综合治理工作汇报Word格式文档下载.docx
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有事如无事时,镇定方可消局中之危“,以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则,中心制定了各项应急处理预案,积极实行岗位练兵,今年3月、4月中心分别组织对**、**收费所进行了系统故障应急演练工作,提高对系统设备重大故障的应急处理能力,促进应急工作的规范化、制度化、保障**正常的营运工作。
认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面落实各科室和各岗位消防安全责任制,强化日常的消防检查和防范,确保中心区域的消防设施随时保持完好状态,预防和减少火灾事故的发生。
*月*日组织全体员工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的培训,并按事先制定的方案进行了演练,使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高,在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度,正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,为社会治安综合治理奠定基层基础。
联合路政、巡查人员并与地方基层政府、派出所沟通协调并利用多种载体,加大宣传力度,发动群众进行护线活动;
加强沿线设施日常维护、检查,将此项工作作为管理制度加强考核;
同时采取对手孔井进行填封、增设监控摄像机、给电缆沟加盖、安装传感器等措施进一步加强对沿线电缆的保护,确保**营运的安全。
通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”,从完善各项制度到抓各项制度落实上,做到了既细又严,疏而不漏,确保了中心今年的生产安全、消防安全、保密安全、交通安全各阶段的专项整治活动,将“创安”活动不断引向深入,大大地提升了综治的效果。
中心的社会治安综合治理工作,在公司及有关部门的关心指导下,认真贯彻上级综治工作精神,通过全体员工的共同努力,取得了一定成绩。
但同时,我们也本资料权属转载网络放上鼠标按照提示查看转载网络清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求,这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况,新问题,采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。
今后我们将继续坚持安全第一、质量第二、进度第三原则,突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想,不断提高自身政治素质和服务水平,突破工作上的瓶颈,与时俱进,开拓创新,真抓实干,完善制度,加强教育,强化管理,使我中心的综治工作跃上一个新台阶,为**的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。
企业综合治理工作汇报2 **有限公司是一家民营企业,位于**工业园区的公司总厂建成于20xx年10月,总投资6000余万元,集竹地板产品研制、开发、生产、销售于一体。
公司总厂现有职工200人,其中管理人员32人,生产工人163人,保卫人员5人。
20xx年2月份,我们根据**镇社区治安综合治理委员会的部署,结合企业实际,以打造“平安**”,促进企业发展为目标,建立了企业综治组织,大力开展企业综治工作,尤其在**镇综治工作中心的具体帮助、指导下,我公司的治安综合治理工作有了明显起色,实现了企业发展、社会稳定、职工满意的目标。
综治进企业是政府为企业撑起的一把“平安伞”。
为此公司领导在今年初就审时度势地提出了“一手抓生产经营,一手抓治安治理;
两手抓两手都要硬”的指导方针,并组建综合治理工作领导小组,组长由董事长***亲自担任,分管生产的副总和保安部部长担任组员。
我们通过“成立一个工作班子、落实一间办公场所,制作一块综治标牌,建立一本综治台帐,制定一套规章制度”,把治安综合治理工作提到公司的日常工作议程上来,将责任层层落实到各科室、车间、班组,并拟订出严格的考核制度,定期检查。
公司在成立之初就成立了保安部,保安部现有5名保安队员,由公司副总亲任保安部部长,5名保安队员平均年龄不到35岁。
通过几个月来保安部的工作证明,这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。
保安部实行半军事化管理,坚持半月一次“安保”会议,每月一次军事训练。
每名保安队员都能熟练掌握一套“擒敌拳”要领,以备不时之需。
我们除了配备对讲机、手电筒等保安装备外,保安队员还实行了严格的24小时轮流值班制度,夜间每2小时对厂区巡视一次,发现问题及时解决。
针对30%的职工为外来务工人员的实际,我们协同**派出所积极做好外来务工人员的暂住证办理工作,实行先办暂住证,再来报名应聘。
来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审,无一人有前科劣迹,被录用的新员工在任职培训的同时必须接受公司的法制教育。
在企业内部职工的管理上,我们实行严格的考勤制,购置了电脑自动考勤机,统一了职工的着装,实行挂牌进厂制度。
对外来人员和车辆实行严格的登记制度,确保无关人员不进厂区。
目前,公司为全体职工均办理了养老、工伤、医疗保险,由于解决了职工的后顾之忧,职工思想稳定,工作积极性高,从而也反过来促进了企业的安全保卫工作,壮大了企业的发展。
今年,我们还对公司办公楼的所有办公室安装了电脑全自动探头,并有自动录像功能,方便事后调阅,从而大大提高了公司治安防盗的安全系数,杜绝了可能发生的治安案件。
我们把消防工作作为企业安全生产工作的重点,下大力进行预防和治理。
建厂之初,我们把消防工作考虑在前,将消防管网建设与厂房建设同步进行,厂区内现有固定消防栓3只,车间和办公楼内现有消防龙头47只,另有消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。
在抓好消防设施建设的同时,我们对公司的保安队员进行严格的消防培训,并将他们全部编入**义务消防队,经常随义务消防队出警灭火,努力提高保安队员的灭火实战能力。
对车间内重点防火部位指定专人负责,落实消防管理制度。
在抓好消防安全工作的同时,我们把按章操作作为企业防事故的重点,严格执行公司制定的《安全工作实施细则》,确保不发生任何安全生产事故。
综治进企业以来,我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力,在人防、物防、技防上做的比较完善,取得了一些成绩。
下一步,我们将一如既往地在**镇党委、政府的领导下,更加扎实地做好企业综治工作,进一步完善有关制度,为厂区治安综合治理工作营造出更加良好的氛围。
企业综合治理工作汇报3 自20XX年4月下旬开始,为期3个月的社会治安综合治理行动在集团公司全面铺开,我单位作出了积极响应。
此次行动覆盖面广、行动迅速、声势浩大、有条不紊的进行且卓有成效,我单位坚持以“预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项规章制度及责任考核机制,努力建设“人防、物防、技防”长效机制,从薄弱环节抓起,从细微处着手,一方面做好保卫人员、职工群众的法制教育工作,强化内部管理;
另一方面充分发挥巡逻队、工人护厂队、基干民兵组织的作用,严厉打击各种偷盗行为,消除不稳定因素,为实现全年综合治理工作目标打下了坚实基础。
现就我单位近期以来所做的一些主要工作及存在的问题作简要的汇报。
自行动开展以来,保卫室重新整理、修订《XX公司封闭式管理实施办法》、《XX公司进出人员、车辆检查管理办法》、《XX公司物资流通管理办法》、《XX公司门卫工作职责》、《护卫队、工人护厂队工作职责》、《护厂防盗举报奖励制度》等各项规章制度,以宣传标语、板报、授课、制定手册等各种各样的方式尽量做到让每位职工群众有一个深入的了解,从而更好的规范自己的言行;
其次,公司与各车间层层签订了综合治理责任书,实行单位领导负责制,将责任层层分解,落实到人,并依此制定了严格的奖惩制度;
此外由办公室牵头,保卫室协助,深入到车间、班组,检查各级单位的社会治安综合治理及护厂防盗措施、制度及具体实施办法,对各车间工人护厂队不定期组织的行动进行检查和督促。
5至7月份,本公司采取了一系列措施加强护厂防盗防控体系,强化内部治安管理能力。
5月初,举办了由全公司职工、外协工参与的法律知识讲座,聘请保卫部专业人员进行授课,重点讲解了有关《职工奖惩条例》、《治安管理处罚法》的相关内容;
5月底,对本单位监控系统进行了一次彻底维护和清查,由专人负责,24小时监控,以系统为依托,加强厂区范围内的整体防控能力。
6月初,为加强内部治安保卫力量,保卫室对下属保安巡逻队人员素质、定员情况进行清查,更换了一批更具专业能力的保安。
6月中旬,对公司重点治安防范区域进行了统一检查,平时相应加大对相关区域的巡逻力度,对存在的事故隐患下达了隐患整改通知书,对重点案发区域的道路、围墙及防护栏进行了整治。
5月初,我公司与保卫部同步,对正式职工,本单位公用车辆进行换发新证,教育本单位职工群众自觉遵守厂区人员、车辆、物资出入制度,积极配合门卫执勤人员做好检查工作。
为保持交通安全及护厂防盗需要,禁止摩托车进入厂区内。
针对不时有小偷小摸人员从门卫进出及个别外协人员随身携带公司财物出厂的情况,逐步加强了门卫进出人员及车辆的检查率,也严肃查处了几起外协工人员的偷盗案件,并加强了外协劳务人员上岗前的法制培训,较为有效的控制了此类盗窃案的发案率,防止公司财物从门卫流失。
自社会治安综合治理行动开展以来,涟钢整体环境及治安秩序有了明显改观。
针对我公司财物进行的偷盗现象及发生在周边范围内的其它治安、刑事案件也大幅减少。
在受益于综合治理的大环境所带来的安定局面的同时,我公司也积极采取行动,配合上级公安、保卫部门,提供破案线索、整治周边及内部环境、驱逐闲杂人员、打击违法犯罪行为,有效保护了厂区治安环境的稳定团结,遏制了违法犯罪行为的发生。
短短三个月的时间,保卫室破获外协人员盗窃案两起,处理辞退四人。
外来人员盗窃案两起,移交公安部门治安拘留两人;
机动车盗窃案一起,抓获车辆一台,盗窃人员一名,交派出所处理;
查获内部车辆违规两起,依公司相关规章制度考核两起;
调解处理职工内部矛盾两起;
驱逐社会闲杂人员十余人,缴获被盗渣废钢近二十吨。
在社会治安综合治理的背景之下,XX的治安秩序及内部环境有了长足进步,让人感到振奋。
与此同时,在进一步巩固成绩的同时也应当看到自身的不足及当前紧迫需要得以加强和改善的地方。
在我单位,公司南面部分围墙没有合拢成了偷盗人员的畅通之地,给封闭式管理及中晚班的护厂防盗工作带来一定的困难,急需得以解决;
第二、第二期渣扩容技改项目尚未完工,往来进出的施工材料、人员、车辆较多,给治安、保卫工作带来一定难度;
第三、XX公司管磨生产线整体拆除,涉及的问题也较多,要加大管理力度,做大量细致的工作。
第四、本单位磨机检修,生产现场必须加强监管,保卫人员须与上级保卫部门紧密配合,切实做好护厂防盗工作。
以上是我公司社会治安综合治理集中整治基本情况,相信在上级部门的正确指导下,在各兄弟单位的协同配合下,社会治安综合治理工作必将出现新的局面。
企业综合治理工作汇报4 我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业,现拥有总资产xx万元,职工xx余人,主要生产各类型汽车底盘零部件,年产铸件能力xx吨。
是xx公司、陕西xx公司、重庆xx汽车公司、文秘114网集团公司的主要供应商。
多年来,公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下,紧紧围绕以经济建设为中心,狠抓社会治安综合治理、创建安全文明单位工作,做到组织健全,措施得力,秩序良好,创造出良好的企业环境,促进了企业持续稳定快速发展,从而使企业内部发展取阳了良好的经济和社会效益。
二00四年,企业实现产值xx亿元,利税xx万元,今年上半年,在汽车制造零部件市场持续下滑形势下,仍实现产值xx万元,利税xx万元。
我们主要抓了以下三个方面的工作:
一、抓组织领导促责任落实
企业发展需要一个安定的社会环境和内部环境,环境要靠综合治理来完成,治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。
一九xx年前,我厂严重亏损频于倒闭,人心涣散,领导无方,打架斗殴、偷盗上访事件不断发生,形成社会治安与生产经营恶性循环。
九x年十月,新的厂领导理论联系实际成立后,在厂长xxx同志带领下,励精图治,奋力拼搏,大刀阔斧地进行改革,终使企业起死回生,企业内部治安秩序大为好转,有力促进了各项工作。
今年上半年,我公司紧紧抓住综合治理这要弦,制定了一套严格规范的制度措施,具体做了以下工作:
公司成立了以总经理xxx为组长的“创建安全文明单位”、“综合治理领导小组”,负总责亲自抓;
主管党群、政法工作的常务厂长具体抓,计划安排,组织协调,下设部室分管干部具体办。
按照“谁主管谁负责”的原则,层层明确各车间、科室一把手为第一责任人,层层签定安全文明责任状40余份,年终进行考核评分,纳入经济挂钩一票否决,谁管理的部门出了问题,就扣谁的奖金和工资,严重者予以撤职,切实做到综合治理工作责任人看好自己的门,管好自己的人。
在综合治理领导小组的领导下,公司成立了“综治办公室”,健全了“基层治保调解委员会”、“社会矛盾纠纷排查调解委员会”等治保组织,不管生产多忙,凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报,专班人员迅速到场开展工作,调解纠纷,杜绝激化矛盾;
难以排解的,立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处,做到生产、治理两不误。
我公司先后制定了“十户联防人员职责”、“青少年法制教育措施”、“重点人口帮教措施”、纠纷调解制度“、”治保会工作职责“、”治保主任岗位责任制“,针对我公司流动人口多的特点,又制定了”流动人口管理措施“等相关制度,做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。
制度上墙,接受公开监督;
档案、台帐按时运转、记录清楚。
处理矛盾纠纷、治安事件及时,件件有落实职工都满意。
一九九x年和二000年,我公司先后进行了二次改制,为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生,在改制运作前,公司已拿出了具体方案,力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情,把握好准则。
改制中按预定方案,及时调解了各种劳动争议,既保护了职工权益,又维护了社会稳定。
社会治安综合治理工作一项系统工程,涉及面广,工作难度较大,需要较大的投入。
我公司这几年的规模发展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设,靠抓综合治理工作增效益。
我们围绕“群策群力,群防群治,综合治理,长治久安“这16字方针做文章。
我公司是xx经济发展的排头兵,为xx派出所的重点保护单位,所长xxx经常来厂办公点,干警轮流值班,为企业保架护航。
群众自发参与,巡逻值勤形成风尚。
所辖区域内,由于广大干部职工充分发挥主人翁精神,十户联防坚持不懈,二十四小时有人值勤,通风报信,及时发现和化解了各种矛盾纠纷,通过实行举报制度,打击了各类违法犯罪现象,保护了一方平安。
良好的社会治安环境是靠全社会参与的,必须全面提高每个职工的法律意识。
我公司自始至终抓紧抓好普法教育,新工进厂时,首先对其进行安全技术教育和劳动法规,厂规厂纪宣传教育,使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。
公司购买了“三五、四五普法读本“500余本,人手一份。
每年对职工进行至少二次法制宣传培训,每期为二天。
今年上半年,公司已对员工进行一次普法试卷测试。
总之,我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作,取得了一定的成效,上半年,还未发生一起刑事案件和重大民事案件,无群件上访闹事事件,大量的矛盾纠纷排解在基层,有力促进了企业稳定发展,取得了精神和物质文明的双丰收。