水泥厂 安全月活动总结Word下载.docx

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路同增、武新贤、满高鹏、曾建新、李苇、尹国明、马军雷、董芳

本次“安全生产月”活动组织单位为中材水泥安全生产部，具体活动由安全领导小组下设安全管理办公室（安全生产部）负责整改活动的统筹安排。

2、活动形式：

（1）组织专项的安全检查，查找安全漏洞，保障安全责任落实；

（2）督促各所属企业进行形式各异、主题明确的安全生产月活动；

（3）做好“安全生产月”的总结工作。

3、活动内容

中材水泥“安全生产月”活动分为中材水泥总部层面活动和各分子公司层面活动两部分。

（一）中材水泥总部层面活动内容

1、安全生产教育培训

中材水泥总部积极参加集团组织的消防知识培训。

2、安全生产检查

2008年6月12日至20日，中材水泥公司组成了由副总经理李俊为组长、安全生产部部长尹国明为副组长，安全生产部员工及各分子公司安全负责人为组员的安全综合检查小组；

检查小组依据公司2008年“安全生产大检查”内容及评分标准，采取听汇报、看资料、现场对照检查的方式，对各分子公司“安全生产月”活动开展情况及施工、生产安全管理状况进行检查，同时下发了中材水泥2008年“安全生产大检查”的检查通报及各分子公司安全隐患整改通知单，目前，各所属企业都对整改情况做了及时反馈。

（二）各分子公司活动内容

中材水泥安全领导小组下设的安全管理办公室对所属企业制定的“安全活动月”活动计划的落实情况进行监督，同时做好本次活动的总结工作。

各分子公司的详细活动情况如下：

三、各分子公司活动情况

（一）中材汉江

1、领导高度重视，部署周密

在“安全生产月”活动动员会及每周生产调度会上，中材汉江各级领导反复强调安全工作的重要性，严格按照安全生产“五同时”原则，在计划、安排、检查、评比、总结生产的同时，同时计划、安排、检查、评比、总结安全工作。

各级领导还经常深入到生产现场、设备检修现场检查指导安全工作，对各部门在安全工作中存在的问题提出了整改要求，有效地促进了公司安全工作。

2、加强职工安全教育培训，提高职工安全意识

6月份，中材汉江利用国家“安全生产月”活动，召开了“安全生产月”动员会，并做了详细安排布置。

安全管理职能部门认真开展了以“治理隐患，防范事故”为主题的“安全生产月”活动，为全面提高员工的安全意识，在厂区悬挂安全宣传横幅四条，办安全专题黑板报一期、更新了安全知识宣传橱窗、图画，购买了安全知识挂图在主要公共场所集中悬挂宣传；

并连续两周分批组织666名生产系统员工观看安全警示录像片。

给一车间、动力车间补充购买了部分安全警示牌悬挂警示，给各车间购买了安全宣传标语广泛张贴宣传，安排车间刷新了安全宣传栏，营造了良好的“安全生产月”氛围，提高了员工安全意识和防范能力。

为强化员工的安全技术和知识，组织各生产车间、品质部、维修公司等300余名员工参加区安监局举办的《生产安全事故隐患排查治理知识竞赛》答题活动。

6月27日下午，安全管理职能部门结合公司实际安全状况，专门编制了安全月知识试题，抽查了生产系统不同岗位50名员工进行集中闭卷的安全知识考试竞赛活动，旨在调查了解员工对安全教育培训的熟悉掌握程度，考试员工对公司的安全生产提出了一些合理化建议和意见，为鼓励员工增强爱好学习安全知识，公司对考试成绩优异的前十名给予了奖励。

3、加强现场安全监督检查力度，确保安全文明生产

在6月份的“安全月”活动中，安全管理职能部门多次组织相关部门人员、安全员，对各部门、车间的安全现场进行了隐患排查治理，对存在的一些安全隐患和问题做了现场纠正。

6月19日，中材汉江接待了中材水泥安全检查组的安全检查，检查组按工艺流程顺序，从生料到烧成制成，每一个生产工序环节都进行了严格的检查，提出了现场存在的部分安全隐患，根据检查提出的整改意见，安全职能部门下发了整改通知单，并督促落实整改。

6月30日，中材汉江部分安委会成员又对生产部下属几个车间进行了重点的安全检查,现场指出了一车间厂房积灰严重、高站台电器开关缺少防护设施等问题，并及时向相关责任单位下发了书面整改通知单，要求安全环保部跟踪检查落实。

4、加大安全资金投入，强化劳动保护工作

截止2008年6月底，中材汉江共投入安全专项资金28.85万元。

其中，劳动保护用品资金约15.9万元，特种设备安全校验费用1800元（主要是防雷监测和生活锅炉水质检验），工伤保险费用约11.05万元，特种作业人员取证、复审费用7250元，铁专线扳道员培训3500元，电工进行电工进网许可证培训费用10200元，安全教育培训费用3200元。

投资300余元购买了安全标志牌悬挂在生产车间岗位、安全通道、楼梯口等醒目位置，起到了很好的宣传、警示作用，投资了1.4万余元购买了500顶安全帽。

各种安全资金的有效投入，为促进公司安全生产提供了良好的环境。

（二）中材亨达

1、加强领导，强化安全整改机构建设

中材亨达安委会本月召开了三次专题会议，落实隐患排查整改责任制，研究部署生产现场和项目施工现场安全隐患排查整改工作，并成立了以总经理为组长的领导小组；

各生产车间和项目部均成立了由主任、部长任组长的六个自查自纠小组，并对小组成员结构在管理和技术方面进行了调整充实。

为了便于百日安全整改专项行动的组织、协调和督查工作的开展，成立专项行动管理办公室，设立在生产技术部，由部长直接负责。

2、落实责任，完善安全隐患整改专项行动工作机制

按照中材水泥《事故后第一阶段整改通知书》和中材亨达《关于开展百日安全整改专项行动实施方案》（以下简称《方案》）的要求，明确了安全隐患排查治理的重点是生产现场、项目建设施工现场和临时工、外用工和外包环节安全隐患的排查治理。

总的要求：

对一般性事故隐患，发现一处即刻整改一处，对暂时无法整改的隐患要制订措施、确定人员、明确责任，做到隐患可控，落实整改责任和监控措施。

中材亨达领导小组每周都由总经理带队开展一次专项工作检查，公司董事会督察检查组每十天开展一次专项工作督察，重点检查安全隐患排查整改责任的落实情况。

通过上下的不断努力，取得了一定的整改效果。

3、积极开展“安全生产月”活动，提高员工安全生产意识

围绕“安全生产月”活动“治理隐患、防范事故”的主题，认真组织开展了《“五五”普法安全知识竞答》、《安全生产事故隐患排查治理知识竞赛》和《安全生产知识明信片》答题活动。

把安全生产知识宣传与百日安全整改行动结合起来，使广大员工对安全生产的各方面知识都有一个比较深刻的认识。

在生产厂区悬挂了主题标语，开办了专项行动宣传图窗，充分营造全员参与的活动氛围，提高员工安全生产意识。

4、认真开展安全生产隐患专项整治，发现问题限期整改

（1）建立健全安全生产责任制度体系

中材亨达安委会针对安全生产、项目建设的安全管理网络关系进行了认真梳理，重新审评了生产系统内部公司到部门、部门到生产车间、生产车间到岗位员工的《安全生产责任制》的落实情况；

完善了外包环节单位资质的验证，并将外包环节的安全管理流程纳入到公司安全管理网络体系中。

（2）全面开展生产现场和项目施工现场的隐患排查整改工作

各生产车间和项目部自查自纠小组按照公司《方案》的要求，制定了生产现场、施工作业现场隐患整改自查自纠实施方案，各组长带领小组成员对照现场设施、设备、装置、作业场所和工艺流程的每一环节、每一岗位、每一班组、每一作业场所全力开展了隐患排查整改工作；

对委托广东省安中安全技术服务公司，开展事故后安全生产现状的评价工作中，排查出的16项隐患进行了对照判定。

并将排查出的195项隐患上报到公司领导小组。

中材水泥安全检查组也深入到作业现场开展了隐患排查整改工作，排查出安全隐患55项。

中材亨达领导小组由总经理亲自带领小组成员深入生产、项目建设现场开展了三次隐患复查和整改工作检查，对自查自纠小组和中材水泥安全检查组排查出的隐患进行了验证、甄别和补充，确认安全隐患225项。

就此专门召开了整改专题会议，对隐患治理工作做出了明确的安排部署，至本月底已完成整改163项，整改率为73%。

5、加强员工、外包环节用工安全培训教育工作

由项目部和总调度室牵头，召集所有临时工、外用工召开了安全专题会议，强调对外包环节安全管理工作的重要性。

认真分析总结烧成车间“5.13”和郁南分公司“5.18”事故的原因，针对安全生产的薄弱环节进行重点教育。

对临时工、外用工的身体状况、基本情况重新登记审核，并将他们的安全培训工作纳入公司安全培训体系。

组织开展了《受限区域紧急避险自救应急演练》和《起重设备安全操作现场示范》等安全培训活动，加强员工定期培训活动，不断提高员工的综合素质及防范应对能力。

6、开展了防重大自然灾害的应急启动

根据上级相关单位的要求，按照防范暴雨侵袭工作的部署，中材亨达启动了三级应急救援预案，及时布置防汛各项安全措施，积极进行防汛警戒工作，明确了工作责任、明确了工作程序，切实加强了应对防范措施的落实。

（三）中材天山（云浮）

1、营造安全月活动氛围。

为了加强安全生产的宣传,中材天山在安全生产月悬挂安全宣传横幅6条，办安全专题黑板报3期。

2、进行安全教育培训

6月份，中材天山先后组织了三次全员范围内的安全教育培训，包括《安全生产知识明信片》、“生产安全事故隐患排查治理知识竞赛”答题活动、安全事故VCD案例培训。

3、积极开展百日安全整改专项行动

中材天山（云浮）（含珠海分公司）6月份累计发现隐患464项，已整改284项，累计投入资金20万元，这在各分子公司的隐患排查治理工作中是最细的。

（四）郁南分公司

郁南分公司在安全生产月中继续推行百日安全整改专项行动，为了加强安全生产的宣传,增加了标语牌6块,警示牌200块.其中在生产现场挂上横额7条、安全标语16条、安全警示牌150块。

6月22日，郁南分公司聘请了云浮安监局宣教中心对班长以上的管理人员作了专题的“安全知识及应急预防”的培训，提高了我们员工的安全意识和安全操作技能。

3、加大对生产、建设现场安全评估和检查

郁南分公司与云浮君和安全技术咨询公司签约对本公司生产安全作出评估，并出具了《安全性评价报告书》。

在评估期间,安全环保办还与生产技术部联合组成专项行动督查小组，不定时地对建设施工现场进行监督和检查。

（五）中材株洲

中材株洲现场悬挂了近20条横幅，对于工作现场（水泥磨系统）悬挂近60块安全警示标志，起到安全宣传警示作用。

2、启动应急预案现场演练

6月29日中材株洲对现场实行试车期间突发紧急情况模拟演习。

并记录处理时间和方法，并总结经验。

3、进行安全教育培训

6月22-24日，中材株洲开展“五五普法知识竞赛”。

（六）湘潭中材牛力

1、安全管理工作实现制度化和规范化

（1）每周一下午由监理组织各单位负责生产、安全的负责人进行周安全检查，结果当日由监理书面送达各单位。

（2）工程建设部在每周一晚上的工程例会上，对上周安全工作情况进行总结，对下午检查发现的问题及时通报，工程部相关工程技术人员及时督促施工单位进行整改。

本月进行的多项安全检查发现的隐患都及时进行整改。

（3）每周五上午，由监理组织各施工方召开进度、质量安全、周监理例会，做到了安全工作有检查、有督促、有落实。

（4）施工单位每周五下午开展安全自查。

2、营造安全月活动氛围

安全月整个工地制作了大型安全宣传条幅15幅，添置了安全警示标牌220多块，各单位将关键工种的安全操作规程都已上墙，张贴了大量警示教育宣传图画。

湘潭中材牛力全体管理人员及施工单位负责人观看了《建筑施工点型事故案例》。

公司内部人员开展了安全月典型事故案例教育和应急知识培训，工程部全体人员和各部门负责人参加了安全月安全知识竞赛，还组织了《公司法》、《劳动合同法》等法律知识培训。

4、迎接了各级安全检查，认真整改检查中发现的问题

6月13日中材水泥安全检查组来公司检查指导工作；

6月26日，湘潭市安监局、湘潭县安监局、响塘乡安监站来公司检查指导工作；

6月25日，湘潭县建设局、质监站来公司检查指导工作。

上级每次检查后，监理组织业主、施工单位对发现的不足督促整改。

（七）常德中材牛力

1、领导高度重视

6月份，常德中材牛力多次组织召开了安全专题会议，针对安全形势进行分析，制订科学合理的安全防护措施。

每周由副总经理组织一次安全检查，检查后组织各施工单位项目经理和安全员召开安全检查总结会议，对存在的问题和隐患进行布置和安排，组织各项目经理进行安全工作交流，及时解决项目建设中存在的矛盾，使各施工单位之间互相配合、互相支持，在安全的前提下来完成项目任务，确保了当月无轻伤以上安全事故发生。

2、加强安全排查和安全隐患整改力度。

每周由副总经理牵头，组织监理公司、各专业负责人及各施工单位安全员进行施工现场安全检查。

六月份来，共检查出73项安全隐患，已整改72项，有一项是预热器踢脚线的安装，现材料正在采购中，预计7月15日前整改完成。

3、健全安全生产检查评比制度。

根据周检查情况，按月评选“安全文明生产优胜单位”，并对安全文明秤优胜单位奖励5000元。

对安全生产管理认真负责，安全生产工作中有贡献的个人进行表彰，对评选为安全管理先进个人给予2000元奖励。

（八）安徽赢浦金龙生产筹备组

1、全面落实科学发展观，坚持以“安全第一，预防为主，综合防范”为方针，在全体职工中开展以“治理隐患，防范事故”为主题的教育活动。

并以此活动月为契机，推动安全工作的稳步进行。

2、营造安全生产月活动氛围。

在中控楼门厅、食堂等地办理安全专题板报等活动，结合每天晨会、晚会宣讲各类生产、公共场所安全知识，宣传安全生产防护知识和安全生产法律、法规等。

3、进行安全教育培训。

开展以《安全生产管理制度》、《安全生产应急预案》、《工艺事故管理办法》、《清洁化生产管理规程》、《公司消防管理暂行规定》为主线的公司、部门、工段三级安全培训制度，组织专人宣讲，严格按照《生产准备阶段员工培训计划》进行全员培训及考核，目前已进行四期128人次的安全专题培训。

总之，通过为期一个月的“安全生产月”活动，各分子公司人员的安全生产意识提高了，安全责任感增强了，安全生产知识丰富了，安全隐患部分消除了，切实使此次活动富有实效性，对公司生产工作的安全、稳定、有序开展提供了有力的保障。

当然，我们也清醒地认识到，安全生产工作并不是一时的，需要常抓不懈，所以我们在今后的工作中，仍然要狠抓安全工作不放松，将以这次全国安全生产月活动为新的起点，进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产经营工作进一步创造良好的安全环境。

2008年7月7日