老HR教你如何做岗位管理Word文档下载推荐.docx
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市场部设计员
18
市场部信息员
19
销售管理部
销售部经理
20
销售主管
21
促销主管
22
订单主管
23
业务代表
24
订单专员
25
促销专员
26
销售部内勤
27
办事处主任
28
渠道招商部
渠道招商部经理
29
渠道招商部主管
30
渠道招商部专员
31
出口管理部
出口管理部经理
32
出口管理部主管
33
报关员
34
客户服务部
客户服务部经理
35
客户服务部专员
本书选编职务说明书具体职位名称一览表
（2）
36
财务管理中心
财务中心总监
37
（11个）
预算管理部
预算管理部经理
38
预算管理部专员
39
会计管理部
会计管理部经理
40
会计管理部专员
41
资产管理部
资产管理部经理
42
资产管理部专员
43
资金结算部
资金结算部经理
44
资金结算部专员
45
融投资管理部
融投资管理部经理
46
融投资管理部专员
47
人资管理中心
人资中心总监
48
（9个）
组织发展部
组织发展部经理
49
组织发展部主管
50
组织发展部专员
51
绩效薪酬部
绩效薪酬部经理
52
绩效薪酬部主管
53
绩效薪酬部专员
54
人事服务部
人事服务部经理
55
人事服务部主管
56
人事服务部专员
57
行政管理中心
行政中心总监
58
行政管理部
行政管理部经理
59
行政管理专员
60
档案管理专员
61
后勤管理部
后勤管理部经理
62
后勤管理部主管
63
保安队长
64
安全主任
65
网络信息部
网络信息部经理
66
网络信息部主管
67
网络信息技术员
本书选编职务说明书具体职位名称一览表（3）
68
生产管理中心
生产中心总监
69
（19个）
生产总监助理
70
生产中心文员
71
物控计划部
物控计划部经理
72
生产物控主管
73
生产计划主管
74
生产物控专员
75
生产计划专员
76
生产技术部
生产技术部经理
77
生产技术部主管
78
生产技术工程师
79
生产技术部专员
80
生产设备部
生产设备部经理
81
生产设备部主管
82
生产设备维修员
83
生产车间
生产车间主任
84
生产班组长
85
生产物料员
86
生产统计员
87
品质管理中心
品质中心总监
88
（6个）
品质管理部
品质管理部经理
89
品质工程师
90
品质管理员
91
文控室
文控主任
92
文控专员
93
研发管理中心
研发中心总监
94
产品研发部
产品研发部经理
95
产品研发部主管
96
产品研发工程师
97
产品研发专员
98
工艺研发部
工艺研发部经理
99
工艺研发工程师
100
知识产权部
知识产权部经理
101
知识产权专员
本书选编职务说明书具体职位名称一览表
102
供应链管理中心
供应链中心总监
103
（17个）
供应链总监助理
104
供应链中心文员
105
采购管理部
采购管理部经理
106
采购管理部主管
107
采购计划专员
108
采购实施专员
109
招标管理部
招标管理部经理
110
招标管理部主管
111
采购招标专员
112
物流仓储部
物流仓储部经理
113
物流仓储主管
114
物流搬运主管
115
仓管员
116
物流运输部
物流运输部经理
117
物流运输部主管
118
物流车辆调度员
附录二：
某公司职务说明书样例（部分）
董事长职务说明书
岗位名称
岗位编号
所属部门
董事长办公室
直接下属
间接下属
直接上级
岗位概要
任职
条件
必备知识
知识要求
本科以上学历，企业管理或相关专业，必须具备战略管理、财务管理、融投资管理、组织行为学等专业知识
其他技能
英语四级或以上，具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统、ERP系统、HER系统等的使用
工作经验
十年以上企业管理工作经验，至少五年以上同等规模企业全面管理工作经验
业务范围
制定企业中长期发展战略，保证实施并及时修正；
对企业各业务范围及投资方向进行全面分析，确保企业利益最大化；
协调多方关系，加强内部管理，推动企业持续发展。
能力素质
具备战略管理能力、组织能力、协调能力，拥有独特的领导魅力和对全局的操控和指挥能力。
岗位目的
主持董事会工作，把握企业发展方向，制定经营发展战略，对企业经营管理过程中重大决策事项进行决策；
审批企业重大投资项目计划和管理方案。
沟通关系
对内沟通
全体股东、全体董事、总经理、分子公司经理、各中心总监
对外沟通
政府部门、行业协会、关联企业、重要客户
权限范围
权限项目
权限范围说明
审批权
对企业发展规划、投资计划、重大项目、重要方案的审批权
审核权
对企业重大事务具有决策权
用人权
拥有人事任免及企业章程赋予的其他权力
考核权
依管理权责对直接下属行使考核权力
签约权
企业重大经济合同的签订权
职责范围
负责程度（“●”）
考核标准
支持
部分
全责
1.制定公司中长期发展战略与目标，并推动、监督其执行
●
完全按进度推进中长期发展战略，并确保目标达成
2.按照公司章程定期召集董事及相关人员召开董事会议，组织董事会进行重大议程讨论、决策；
审批董事会会议纪要
每年至少召开两次董事会，遇重大问题召开董事会临时会议，会议结束后7天内下发会议纪要。
会议经要内容真实、全面、准确
3.根据工作需要，召集有关人员召开董事会临时会议或决策层会议，听取相关报告，讨论企业重要问题，并做出相应决策
重要问题的决策正确率达到100%
4.主持公司高层管理人员的选聘、任用与考核活动，保证高层管理职位的稳定性，确定高层管理人员的薪酬
对高层管理人员的选聘、任用、考核、留用、定薪的重大过错，年度低于1次
5.审核、批准公司资本结构、股权的变动，年度财务报告监督公司重大财务活动的执行
公司年度财务指标达成率100%
副董事长职务说明书
本科以上学历，企业管理或工商管理等相关专业，必须具备企业管理、财务管理、人力资源管理等专业知识
十年以上企业管理工作经验，至少三年以上同规模、同等岗位管理工作经验
协助董事长制定公司中长期发展战略，保证其顺利实施；
对公司业务范围及投资方向提出建议，确保公司利益最大化；
协调多方关系，协助董事长管理企业整体运营，推动公司持续发展
较强的领导能力、影响能力、决策能力；
良好的判断能力、战略思考和应变能力；
较强的计划、组织、影响、协调能力
协助董事长做好公司的经营管理工作，在董事长外出时，依管理授权行使临时处理权
建议权
对公司经营目标及重大事项的建议权
依相关权限对相关事项的审核审批权
评价权
对下属下级的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权
1.协助董事长做好公司和董事会、重要业务经营会议的组织和召集，协助董事长对董事会决议的实施情况进行追踪
董事会会议纪要在会议结束后天内发放
2.根据授权提出公司总经理和其他高管的招聘、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案
提出的合理性，提交审批和备案的及时性
3.根据授权，代表公司对外签署合同和协议
对外合同（协议）签署及时率达到100%
4.定期审阅公司财务和其他重要报表，全盘监控公司财务状况
对公司报表控制和监督的有效性达%
5负责制定所分管业务版块的年度工作计划并监督执行，审查总经理提出的各项发展计划及执行结果
所负责工作计划的完成率达%
6.协助召集、主持总经理办公会，检查、督导和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报
总经理、副总经理、各中心总监对协调工作综合评分在分以上；
每月至少组织召开次行政例会、专题会
董事办主任职务说明书
董事办秘书
各职能专员
本科以上学历，行政管理、文秘等相关专业，具备公文写作，熟悉市场经济、企业管理、行政管理、领导科学等学科知识
英语六级或以上，具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统等的使用
五年以上董事办管理工作经验
熟悉《公司法》和国家相关法律法规，对企业管理的方法以及行业发展规律有深入了解
具有良好的人际交往能力，能够协调企业各部门的业务关系，具备优秀的团队协作能力，拥有一定的计划管理、控制能力和保密意识
协助董事会处理企业内部信息；
筹备董事会与股东大会；
对董事会办公室的各项工作进行管理，并起草重要文件等
董事长、董事办秘书、董事会成员、各职能部门
工商、财政、税务等国家单位、客户
核查权
对各部门文件、资料的立卷、归档工作的核查权
对各部门以企业名义起草的文件有审核权
对企业董事会决议和董事长指示的贯彻执行情况的考核权
1.落实和督办股东大会、董事会、董事会各专门委员会会议决议、决定
工作计划完成率达%
2.定期组织收集、分析、综合公司各方面的情况，主动做好调查总结，及时向董事会汇报、请示工作，并定期向董事长汇报
企业运营调查总结报告书上交及时率达%
3.根据董事长的指示，组织好董事会、股东大会的会务工作
董事工作会议召开及时率达%，参会人员对会议组织工作满意评分达分
4.负责起草董事长授意的综合性工作计划、总结和工作报告等，为董事长提供各种工作建议
建议意见采纳率达%
5组织做好企业董事会相关印鉴和介绍信的使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时组织编写企业大事记
公司印鉴和介绍性使用出错率低于%，企业大事记及时编写率达分
6.组织起草董事会文件，做好企业文件的编号、打印、发放以及文件的立卷、归档、保管工作等
文件起草及时率达%；
公司各类文件归档及时率达%
董事长助理职务说明书
董事长助理
十年以上企业管理工作经验，至少五年以上同规模、同等岗位管理工作经验
1.协助董事长制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解
年度经营计划制订及时率达%
2.在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面协助制订相关解决方案
经营问题的解决方案提交及时率达%
3.跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见和建议
对公司经营状况的改进意见采纳率达%
4.根据实际业务及工作需要对董事长日程做出合理安排
董事长日程安排合理度考核评分为分以上
5.撰写和跟进落实公司董事长办公会、专题研讨会等会议纪要，并整理保存
有关会议纪要撰写完整率达%
6.协助董事长起草公司各阶段工作总结和其他正式文件
阶段工作总结等文件编制及时率达%
7.协助董事长对公司各职能部门进行管理，协调内部各部门关系，尤其是业务部门之间的日常工作关系以及事务处理
与各职能部门沟通及时度考核评分在分以上
8.配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等），参与组织公司重大活动等
外部沟通及时率达%
9.配合有关部门妥善安排董事长重要客人的接待工作
重要来宾接待工作检查评分达分以上
10.完成上级领导交办的其他工作任务
相关领导的综合评价得分在分以上
总经理职务说明书
各中心总监
本科以上学历，企业管理或工商管理等相关专业，必须具备管理学、财务管理、组织行为学、人力资源管理等专业知识
英语四级或以上，具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统、ERP系统等的使用
八年以上企业管理工作经验，至少三年以上同规模、同等岗位管理工作经验
国家有关宏观政策、法律知识，全面了解本行业的最新技术、市场及管理趋势与商业运作模式
根据公司发展战略规划，制定年度经营计划，实施目标分解，运用组织、领导、协调等手段，全面提升公司各项工作的管理水平，增强企业竞争力，确保董事会下达的经营管理目标全面达成
董事长、副董事长、各分子公司、各中心总监、各部门经理
政府部门、行业协会、关系企业、重要客户
检查权
检查监督公司经营管理状况和财务收支计划的执行结果
1.根据公司战略规划，制定公司年度经营计划，报董事会审批
年度经营计划月日前完成报批
2.根据董事会批准的年度经营计划，分解年度目标，通过组织协调，授权各分、子公司、各中心总监组织实施，确保指标全面落实
年度经营指标达成率%
3.组织工作计划制定，布置工作计划实施
工作计划的编制率100%
4.负责召集总经理办公会议，通过各中心工作汇报发现问题，提出有效整改措施，确保年度经营目标的实现
整改措施有效率达%；
财务报表审核率达%
5负责企业资源的有效调配和整合，负责审批组织管理、人力资源管理等重大决策和经营管理模式变革方案
资源有效利用率达%；
变革方案通过率达%
6.负责各中心总监一级管理人员的招聘用、培训、管理、考核，并通过目标分解，层层落实的原则，全面提升企业员工素质，加强人力资源开发，提高人力资源的市场竞争力
各中心总监的考核合格率达%
副总经理职务说明书
各职能经理
本科以上学历，企业管理或市场营销等相关专业，必须具备市场营销、战略管理、人力资源管理等专业知识
五年以上企业管理工作经验，至少三年以上同规模、同等岗位管理工作经验
熟悉国内、外先进管理理论和国家相关法律法规，了解本行业基本情况和发展趋势
较强的组织、学习能力；
高度的工作责任心，能够积极维护企业利益；
良好的沟通能力及影响力，较强的判断力及危机处理能力
协助总经理处理日常事务，协调、督导各部门严格执行总经理或总经理办公会下达的工作指令，保证公司经营管理的顺利进行
总经理、各中心总监、各部门经理
行业协会、关系企业
对公司经营计划执行情况的监督检查权
1.根据公司战略规划，协助总经理制定公司年度经营计划，报董事会审批
2.根据董事会批准的年度经营计划，分解年度目标，协助总经理通过组织协调，授权各分、子公司、各中心总监组织实施，确保指标全面落实
3.合理配置人力资源，及时监控经营计划
计划监控及时率达%
4.负责分管部门之间的协调，确保各项工作有序开展；
协助总经理对外公关工作，树立良好企业形象
各部门对协作部门的满意度评分不低于分
5参与分管部门职员的聘用、培训、考核等工作；
负责指导分管部门员工工作，帮助其提高业务工作水平
分管部门员工考核合格率%
6.依管理权限对公司经营管理过程中所遇到的重大问题进行决策，并向总经理提供经营决策分析与支持
越权决策次数为0；
决策分析准确率达%；
决策支持率达%
7.主持公司例行会议，及时掌控公司各方面情况，对公司整体经营管理工作提出改进意见
主持企业例会不少于次；
提出改进意见不少于条
财务中心总监职务说明书
各财务经理
各财务专员
总裁
本科及以上学历，财务管理等相关专业；
掌握财务、金融、法律、企业管理等专业相关知识
具有注册会计师或高级会计师资格证书，具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能，包括OA系统、ERP系统等的使用
十年以上大型集团公司财务管理、资金筹划及运作经验，五年以上同岗位工作经验
熟悉国家财税政策及有关法律法规，以及行业相关标准；
熟悉运
升级会员 