IT日常应用工作流程图及说明doc文档格式.docx

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(14)

电脑集团月度报表格式:

(15)

电脑集团月报表说明:

IT设备维修工作流程(16)

IT信息设备维修流程图解(16)

IT信息设备维修流程描述(17)

IT设备维修申请表(18)

IT设备报废工作流程(19)

IT信息设备报废流程图解(19)

IT信息设备报废流程描述:

(20)

IT信息设备报废申请表(21)

IT信息设备转移/调拔/借用工作流程(22)

IT信息设备转移流程图解(22)

IT信息设备转移流程描述:

(23)

IT信息设备转移调拔借用申请表:

权限管理工作流程(24)

上网开通/USB开通/MSN开通/QQ开通/CD开通/RM开通流程(24)

计算机功能申请流程描述:

(25)

计算机功能申请表:

邮箱申请工作流程(26)

邮箱申请流程(26)

邮箱申请说明:

(27)

邮箱申请表:

数据备份流程(28)

数据备份流程图解(28)

数据备份业务描述(28)

数据备份申请申请表(29)

信息系统账户信息申请工作流程(30)

信息系统机账户申请流程(30)

信息系统账户申请流程说明:

(30)

信息系统账户申请表:

(31)

办公人员离职信息系统注消流程(32)

办公人员信息系统注消流程描述:

(33)

办公人员信息系统注消确认表:

系统开发工作流程----需求申报流程(35)

需求申报流程图解(35)

需求申报流程描述(36)

功能及报表需求申请表(37)

调研分析流程图解(38)

调研分析流程说明(38)

调研分析报告格式(38)

系统开发工作流程---开发流程(39)

需求开发流程图解(39)

需求开发流程说明(39)

系统开发工作流程---测试流程(40)

应用测试及验收流程图解(40)

应用测试及验收流程说明(41)

应用测试及验收报告格式(41)

IT信息系统实施工作流程---项目前期规划(42)

IT项目确立流程图解(42)

项目确立流程描述(43)

项目可行性研究报告(43)

项目组职责和任务明细(44)

项目启动会议(44)

项目会议记录(44)

实施工作日志及周工作计划报告(45)

项目主计划(46)

IT信息系统实施工作流程---项目方案设计(47)

信息系统安装调试(47)

关键用户培训(47)

项目调研方案确立流程(47)

IT信息系统实施工作流程---项目系统准备(48)

基础档案数据准备(48)

方案测试及验收(48)

操作手册编写(48)

系统运行制度建立(48)

正式环境系统配置(48)

用户最终培训及考核(48)

IT信息系统实施工作流程---项目系统初始化(50)

基础档案数据导入(50)

动态数据档案准备及导入(50)

系统上线运行(50)

IT信息系统实施工作流程---项目验收(51)

项目初期辅导(51)

项目总结分析(51)

项目验收(51)

IT信息系统培训管理(52)

培训管理理念流程图解(52)

培训管理理念流程说明(52)

培训管理工作流程(53)

培训需求分析重要性(54)

培训需求调研(54)

培训计划制定(55)

培训过程管理(55)

培训工作的制约点(55)

附表一:

信息系统安装确认报告(56)

安装过程描述(56)

产品交接清单(56)

产品安装记录(56)

系统环境记录单(56)

产品基本功能测试记录(58)

附表二培训计划报告(59)

培训目标(59)

学员应该参加的课程(59)

学员应具备的能力(59)

培训教师介绍(59)

具体安排(60)

其他要求(60)

附表三培训考核总结报告模板(61)

培训总体说明(61)

考试总体说明(61)

考核情况说明(61)

评定意见(61)

附表:

(61)

附表四:

项目调研计划报告(62)

调研目的(62)

调研的范围(62)

调研的方式(62)

调研的阶段(63)

具体时间安排(63)

附表五:

项目测试计划(64)

调研目的(64)

测试范围(64)

测试目的(64)

测试方式(64)

测试时间安排(64)

测试记录和结果反馈(65)

附表六:

岗位操作手册模板(66)

适应部门及人员(66)

部门职责:

(66)

部门岗位划分:

系统业务处理流程:

部门日常业务系统处理:

附表七:

项目运行管理制度模板(67)

XX项目系统管理运行制度(67)

一、系统管理员配置(67)

二、管理员职责(67)

三、基础数据维护制度(67)

四、客户端配置要求(67)

五、用户权限分配和变更(67)

六、系统安全管理制度:

(67)

附表八:

项目变更确认申请表(68)

附表九:

项目总结报告(69)

项目回顾(69)

实施主要阶段(69)

系统应用模块(69)

项目总体评价(69)

是否达到项目预期目标(69)

项目成功的原因(70)

项目验收(70)

参考文献.................................................................................................错误!

胜狮集团计算机管理条例..............................................................错误!

胜狮集团PC集中采购条例............................................................错误!

企业信息化项目实施方法论..........................................................错误!

海尔集团公司培训管理手册..........................................................错误!

MochaBSM的IT运维管理.............................................................错误!

基于ITIL的IT服务管理白皮书..................................................错误!

End的andClosedIssuesforthisDeliverable(71)

OpenIssues(71)

ClosedIssues(71)

IT外包服务签约后工作流程1

IT外包服务签约后工作流程贵公司与盛源科技签约后,我们将进行严格的“流程控制”,分为导入期、服务器、结束期。

一、导入期

合同签定后的2~3周,定义为导入期。

具体工作描述如下:

1、依据签约后普查情况建立全面设备档案,包括设备编号、保修期限、使

用人、详细硬件配置和软件配置。

2、参照设备档案,建立标签体系,与设备编号对应,避免由于使用人的变

更造成管理上的混乱。

3、依据签约后普查情况,参照设备档案,建立所有PC标配操作系统和应用

程序以及驱动程序库。

4、建立系统维护文档,包括网络拓扑结构图、网络连接图、核心网络设备

(交换机、路由器和服务器)的具体网络架构。

5、建立权限管理系统,根据与用户协商,对电脑使用者进行分组,并根据

不同分组确定不同的权限,用户可以根据权限实现不同的访问。

6、建立统一防病毒系统,建议客户安装正版杀毒软件,除特殊要求外,一

台设备不可安装两种以上杀毒程序。

7、对网络中计算机及网络设备的配置和运行情况进行优化,彻底清除系统

病毒及系统运行的不稳定因素。

8、根据客户情况,建立简要系统使用说明手册,包括操作系统、常用软件

的安装流程,特殊服务的建立过程和使用技巧。

9、根据盛源科技服务实践经验,结合用户的实际需求,协助建立日常员工

使用电脑管理制度,以规范操作,降低事故隐患。

10、导入期结束提交验收交接报告书,常规情况在签约后第一月内提交。

单依据客户网络复杂程度由盛源科技自主制定具体项目。

二、服务期

导入期期结束,进入正常的服务期。

1、日常服务

B、客户计算机硬件维护及升级(不含设备费);

C、单机计算机病毒防护,网络防病毒系统的维护;

D、综合布线系统维护,局域网系统的故障诊断;

E、网络和非网络打印的故障处理(非硬件损坏),其它外置设备的故障处

理;

F、配线架及机柜的维护,服务器系统维护,服务器安全漏洞修补,客户

端;

G、网络交换机维护,用户端路由器维护,数据库安装,客户IT系统投

资预算;

H、检查服务器和工作站的反病毒系统工作状况,检查日志文件;

I、检查服务器工作状况,资源分配状况,检查日志文件;

J、检查数据库工作,备份工作状况,检查日志文件;

K、PC系统文件检查,垃圾文件清理,注册表整理;

L、对重要文件进行备份,解决所发现故障;

M、完成病毒防火墙的升级;

N、协助客户进行电脑网络系统的管理;

O、新员工加入及员工离职,在域控制器、邮件系统上添加、删除用户等基本IT相关设置及;

P、对用户的采购和维修需求,选择合适的产品和厂家;

服务部门提供合理的价格供用户选择,采购权属于用户;

为采购的产品提供安全调试服务及协调工作。

2、安全服务

A、安全补丁,包括操作系统安全补丁、应用软件安全补丁、网络设备内

部操作系统升级等;

B、安全预警,盛源科技实时关注系统漏洞、病毒传播、黑客手段的变动,

及时提出解决办法、第一时间通知用户;

C、病毒安全,通过巡检等机制确保用户的每个客户端防病毒软件的病毒

库处于随时更新状态;

D、严格密码管理,服务部门工程师不控制最高权限密码;

E、数据备份,结合用户实际,利用操作系统的通用功能进行优化组合,

提供数据备份方案;

F、网络安全,通过定期侦测网络中传输的数据包进行分析,弥补漏洞,

保障系统安全,系统的安全检测和提升建议等。

3、巡检服务

根据协议约定,按期提交巡检报告,以提高维护质量。

A、检查IE浏览器能否正常浏览网页;

B、检查邮件客户端软件是否能正常收发;

C、看病毒软件是否正常更新;

D、系统严重漏洞补丁,是否更新;

E、打印机是否正常使用;

F、域环境下能否正常登陆及访问共享;

G、常用办公软件是否有问题;

H、驱动程序安装是否正确;

I、是否存在系统硬件冲突等。

4、培训服务

盛源科技在签约首月后,根据客户的网络情况、员工的使用电脑基础情况、客户高端领导的要求等,可安排如下培训:

A、基础培训:

操作系统(Windows-2K/Windows-XP等)、应用软件

(Office/Foxmail等)的安装和使用技巧等,强调实践性,避免理论叙述;

B、技术培训:

服务器技术、网络技术、安全技术等的理论和构架培训等;

C、新员工的培训:

组织一定数量的员工集中培训。

三、结束期

外包维护协议到期前30天,为结束期。

工作如下:

1、正常服务;

2、全面巡检服务;

3、总结及建议报告;

4、协调续签事宜。

盛源科技

2006年6月15日

 

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