炼化企业电气车间岗位职责描述最新范本模板Word格式.docx

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1、车间HSE管理第一责任人，负责车间ＨＳＥ管理体系的正常运行，通过抓培训、业务过程的控制监督指导,确保检维修作业人员的安全,保障设备的长周期平稳运行；

关注员工健康,持续改善员工工作条件，建立和谐工作环境。

2、负责车间的人、财、物管理，推进检维修活动的顺利实施。

3、负责车间HSE、业绩指标、生产任务指标分解落实，做好成本预算计划和控制,制定车间工作方针和各阶段性管理工作,检查、考核下级人员业绩完成情况;

4、进行车间奖金分配方案的确定和发放审核。

5、负责车间岗位人员调配、职工调动、函授、出差等审批工作。

6、员工培训第一责任人,确保车间培训的有效性,不断提高员工的综合素质;

指导和培训下级的工作，不断提升工作绩效；

7、每天检查重点检维修作业项目工作情况。

8、负责大检修、抢修、大型设备检修作业等重大作业项目管控，保障作业项目安全顺利推进。

9、组织研究技术难题，切实开展技术攻关,推进技术进步、设备改造，全面提升设备管理、技术和装备水平。

10、组织研究设备材料全周期寿命的控制、采购、使用优化，提升备品备件质量和管控水平。

11、定期组织车间安全、技术例会，落实和总结前期的工作，对今后的工作和需解决的问题做出布置安排；

12、下基层班组观察和倾听员工提出的各种意见和建议,组织研究妥善的解决方案。

13、接受主管领导及处室做出的指示和安排的工作,并组织贯彻和落实。

14、参加中心、公司的相关会议和培训，及时落实和传达有关精神。

全部

部分

四、岗位权限

1、车间人、财、物的调配权；

2、车间日常生产运行管理监督、考核权；

3、车间技术人员、班组长假期的审批权；

五、业绩指标

见检维修中心专业年度业绩合同书

六、任职条件要求

学历

本科学历

专业技术职务任职资格及专门职业资格

中级职称任职资格

专业背景

电气工程及自动化相关专业

工作经验或

工作经历

具有强烈的责任心,有5年以上相关专业工作经验；

在下级岗位工作2年以上

综合素质

及其它要求

具备所从事电气工程自动化专业的相关知识；

具有一定的领导组织协调能力;

30岁以上，身体健康，具备一定的写作能力;

……

七、工作环境

工作场所

工作时间

执行标准工时工作制

备注

编制人：

审核人：

审核时间：

书记

2012—12—5

检维修中心党委书记

副主任

根据中心党总支的要求,做好党、工、青年工作支部工作，全面推进车间精神文明建设，争创充满生机和活力的集体。

1、车间思想政治工作第一责任人，主抓车间党、工、团和青年团体的建设工作,发挥各组织在生产运行中的带头作用。

2、抓员工思想教育,确保车间全体人员遵纪守法;

3、负责车间民族团结、稳定工作；

组织并参加车间的民主管理和民主监督。

4、贯彻落实国家和公司的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度,组织制定和落实车间内部的各项管理制度，实现车间制度建设的科学化和规范化。

5、负责车间精神文明建设和宣传工作，努力创建和谐创建.

6、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、岗位练兵、技术比赛等群众性活动,提高员工参加创建各项工作的积极性，推动车间工作的更好开展。

7、定期组织召开党支部会议和车间大会，落实和总结前期的工作,布置今后的工作和需解决的问题,对车间各个阶段的工作完成情况进行检查及考核。

8、落实“五必三关注”工作，为职工办实事、做好事、解难事。

9、接受中心领导的指示和工作安排，组织贯彻和落实;

1、对车间员工思想政治工作的监督权；

2、对车间党、工、团各项工作的监督、考核权；

见年度业绩合同书

电气工程、石油化工、经济管理及相关专业

具有强烈的责任心，有5年以上相关专业工作经验;

在下级岗位工作2年以上;

具备管理、党务工作的相关知识；

30岁以上，身体健康。

具有一定的写作能力。

审核人:

审核时间：

电气车间副主任Ⅰ

副科长

2012-12-5

主任书记

技术员

根据HSE管理要求，全面负责车间日常检维修作业的协调和人员培训工作，实现安全作业和管理工作的持续推进。

1、车间日常检维修作业生产调度，负责生产的协调组织,保障生产装置设备的平稳运行；

2、日常检维修作业的HSE总负责人，对检维修作业过程进行监管，不断提升检维修作业规程的编制、执行水平；

组织编制和修订应急演练操作卡,组织应急演练和效果评价,提出整改意见,负责整改监督.

3、负责车间班组维修人员的调配和员工的假期审批，以及生产保运、值班、应急响应的组织安排；

4、负责班组的人员培训工作,组织编制月度、年度、临时性培训计划，并协助职教负责人实施；

指导和培训下级技术人员的工作，不断提升工作绩效.

5、负责大检修、抢修、大型设备检修作业等重大作业方案的审核和组织实施，以及设备检修的验收、试运工作;

6、负责设备和备品备件的管理，按要求组织对新设备、备品备件验收交接，组织对设备及备品备件月度计划的定期评价和优化选型，提高设备和材料的品质,降低设备库存。

7、负责组织编制月度设备故障分析评价报告、季度设备安全状况评价报告等技术文件资料，报车间主任审核后,按时交有关部门领导，并跟踪落实问题整改，实现闭环管理。

8、组织编制车间阶段性技术总结、技术成果等文件,并按要求审核上报；

9、参加公司调度会、中心会议，安排落实会议相关工作；

10、下基层班组观察和倾听员工提出的各种意见和建议,组织研究妥善的解决方案。

车间HSE管理考核权；

班组人员调配权和考勤审批权;

向上级领导汇报权；

电气工程及相关专业

具有强烈的责任心,有5年以上相关专业工作经验;

具备一定的安全生产管理能力，懂得相关的法律、法规及安全生产知识；

具有一定的领导组织协调和写作能力；

28岁以上，身体健康.

编制人:

电气车间副主任Ⅱ

检维修中心电气车间

2012—12—5

根据检维修管理提升要求，转变观念、创新管理，有效推进隐患治理、技术攻关、计划性维修工作的开展，全面实现设备主动性、预防性维护，达到减少故障设备维修的目的。

1、主管HSE体系的运行工作，定期组织对车间HSE运行情况进行检查和评价;

2、负责技术攻关项目的开展,推进技术进步、设备改造，全面提升设备管理、技术和装备水平.

3、负责组织技改技措、装置改造项目，新装置建设等项目的有关设备设计图纸审查，参与设备技术协议的签订,施工质量的验收，试车保运的组织工作.

4、负责车间档案资料、信息的管理,按照标准化要求不断提高信息化管理水平。

5、负责计划性维修的管理工作，按要求下达设备维修计划，不断建立和完善计划性维修的管理制度，提高技术性维修的信息管理水平.

6、负责车间隐患项目、改造项目、专业检查问题的收集整理，定期组织研究确定解决方案,确定纳入周计划、月度检修计划、大检修计划、临时性检修计划的具体意见,并组织按期实施.

7、负责车间可控费用指标的控制,按月进行成本分析和考核；

8、负责组织班组的管理考核通报工作，按月汇总上报考核结果;

9、负责车间设备、工机具、计量器具管理，完善相关的使用、维护、管理制度，提高设备维修机具装备水平和设备维修的质量，降低设备维修的劳动强度.

10、指导和培训下级技术人员的工作，不断提升工作绩效。

11、下基层班组观察和倾听员工提出的各种意见和建议,组织研究妥善的解决方案。

12、参加公司调度会、中心会议，安排落实会议相关工作。

车间HSE体系运行审核、考核权；

成本费用控制和考核权；

电气工程自动化及相关专业

具有强烈的责任心，有5年以上相关专业工作经验；

具备一定的安全生产管理能力，懂得相关的法律、法规及安全生产知识;

具有一定的领导组织协调、写作能力；

28岁以上，身体健康。

审核人：

安全监督

主办

/

根据HSE管理要求,对车间的检维修作业过程、防护用品的使用管护进行监督检查和考核，定期分析评价车间HSE管理的状况，为车间主任提供ＨＳＥ改进意见，促进车间HSE管理的全面改善和提高。

1、车间安全监督,对车间作业票证签审过程与制度的符合性监督、审查，严格查处检维修作业过程违章现象。

2、每天对车间主要作业的状况进行合规性检查和评价，不断改善日常作业过程中的低老坏问题。

3、负责员工工作环境健康性评价和考核，提出不断改进要求，推进工作环境的持续改善。

4、负责班组环境清洁性检查和考核。

5、负责车间防护用品、消防器材使用管护的监督检查和考核。

6、负责车间HSE管理制度的修订和监督执行，推动车间安全管理总体状况不断提升。

7、负责新员工、外来人员的车间级HSE培训，提出月度、年度、临时性HSE培训计划，落实相关培训教材交车间主任审核后,由车间职教员组织实施。

8、负责车间三违查处和考核，组织编制车间安全观察与沟通、安全检验分享活动计划,检查考核实施情况.

9、每周一车间生产会，通报讲评上周HSE监督检查情况。

10、负责定期组织编制上报车间HSE评价总结报告，做好HSE管理相关资料的收集归档.

11、完成领导安排的其他工作。

车间日常检维修作业HSE监督、考核权；

违章查处考核权；

违章行为的停止作业权；

向上级报告权。

大专学历

安全专业培训取得任职资格

安全管理及相关专业

具有强烈责任心,有3年以上的工作经验；

具备一定的安全生产管理能力,懂得相关的法律、法规及安全生产知识；

具有一定的领导组织协调能力；

28岁以上,身体健康.

……。

检维修中心电气专业

审核时间:

经管员

助理主办

检维修中心

负责车间成本核算、汇总、分析工作,车间资金管理，负责车间日常费用的统计报销。

1、汇总编制本单位成本报表,按季分析成本使用情况，为领导随时掌握成本提供依据。

2、负责办理车间与外部经济业务往来的结算工作。

3、负责对车间的资金管理，严格按财务制度把关，及时登记记帐凭证及收付款凭证，确保资金的运行可控可查.

4、每月及时汇总中心考核并计算奖金，确保奖金发放及时.

5、配合中心做好车间“三金"

基数的统计工作，负责核对车间工资发放表，确保工资正常发放.

6、负责车间考勤及附表的统计、汇总,上报中心。

7、负责建立本车间职工个人档案，及时更新职工信息,实现动态管理。

8、负责车间日常办公用品及耗材的领用、发放工作，并做好收、发记录.

9.负责车间药费、托儿费、工会“五必”费用汇总，统一报中心,协助中心做好本车间报销及发放工作。

1、对车间成本消耗有建议权；

2、对车间班组考勤、基础数据有考核权。

3、对车间账目、物品有保管权;

3、向上级报告权.

中专及以上文化程度

中专及以上学历，有统计员上岗证或会计从业资格证；

有计算机中级水平。

会计、统计及相关专业

有2年以上的工作经验，能够独立完成检修车间业务结算和统计

有较强的技术钻研能力，有强烈的工作责任心,爱岗敬业，具有一定的协调能力。

…….

专业技术岗

助理级

2012-12—5

负责设备检维修技术和作业过程的HSE管理工作，认真履行两项责任,加大检维修作业规程使用的推进力度,不断提高解决设备维修技术难题的能力，持续改善现场设备维修的HSE管理水平。

1、装置大检修、抢修、大型设备检修作业等重大作业项目负责人，对项目的全过程实施管理，保障项目安全、优质、高效完成。

2、负责组织检维修技术方案、规程，自有设备操作规程的编制，制定和组织实施工作循环分析计划，持续改进方案、规程的编制水平。

3、负责检维修技术方案、规程使用推进,对检维修作业过程的HSE状况进行指导、监督和考核.

4、负责车间作业项目的风险管理,不断完善风险管理台帐、应急预案；

5、车间技术攻关、新技术引进项目负责人，按计划积极组织开展项目推进活动,不断提高设备管理和装备水平。

6、负责车间隐患项目、改造项目、专业检查问题等整改方案的制定，并报副主任审核。

7、为设备运行故障分析、检维修过程疑难问题解决提供技术支持，保障设备安全运行和检维修作业顺利完成。

8、每月按时上报专业技术工作总结，整理、收集、编录各种设备技术资料，纳入计算机管理，及时交车间资料员归档。

9、负责特护设备的巡检，及时协调解决查出的问题。

10、负责组织应急操作卡的编制和再修订，参加应急演练,并对应急演练进行考核评价.

11、参与车间管理制度、流程的编制和修订；

12、负责班组维修人员的培训工作,根据实际需要提出班组人员月度、年度、临时性培训计划，编制培训教案，交副主任审核实施。

13、负责计量器具、工机具规范管理（管理、使用、维护）,不断完善检查、监督、考核制度,充分发挥其作用和效率。

14、车间计划员,负责设备、备品备件和采购计划的上报，建立完善备品备件台帐,编制设备、备品备件的全寿命管理制度和管理工作流程，注重材料的比选、替代,优化材料计划和备品备件的储备，消减库存量；

负责委外机加工协调管理。

15、车间QHSE体系管理员，负责文件资料按流程归档管理，定期对QHSE体系相关文件组织评价、实施制度定期转化，协调整改存在的问题，检查考核存在的问题;

制定制度培训计划，编制培训教案，副主任审核后，交车间职教员组织实施。

对检维修作业项目的指挥权和考核权；

对检维修作业HSE执行状况具有考核权和建议考核权；

向上级的报告权。

初级职称任职资格

本专业三年以上工作经验，

具备一定实际操作技能、实践经验及生产管理能力；

班长

操作服务岗

高级工

班组技术员

全面负责班组的ＨＳＥ管理和设备维护管理，努力抓好班组成员的培训，提高班组成员的安全意识和操作技能，清晰交付作业和交付使用两个界面安全条件交底,加强作业过程的规程使用监督，使风险受控，确保作业安全，全面提高设备维护水平。

1、班组安全第一责任人，对班组全体人员的安全负责，对检维修作业过程进度、质量、安全进行管控,保障辖区装置设备的安全平稳运行，持续提高HSE管理的要求,实现班组全员安全意识的彻底转变。

2、班组人员培训第一责任人，是未上岗人员培养的负责人，正确理解培训的内涵和现实要求,着力探索和研究分层次培训、内容多样性计划培训、人员的多层次参加培训等模式，落实每日、周常态化培训要求，全面提高人员的技术素质。

3、负责班组的综合素质教育，加强团队建设和民族团结建设，改善人员的精神面貌，培育和谐工作氛围，为提供更好的服务奠定基础。

4、每周定期召开班组HSE会议，讲评一周的HSE管理工作，传达中心会议有关精神。

5、负责班组日常和应急状态下人、财、物的管理调配，全面负责班组生产管理工作，按照中心、班组管理制度的要求,提高班组整体工作效率和工作质量;

6、组织做好班组材料计划的审核上报，及时落实急用料、委外零部件加工的相关工作；

7、负责推进班组技术资料等信息化、规范化建设，提高信息化管理水平；

8、负责班组考勤管理，按要求批示班组人员各类假期。

9、负责班组日常管理考核、工时审核、奖金考核发放;

10、负责班组自有设备、劳动防护用品、工机具的使用管理和考核;

对班组员工工作的调配权；

对班组员工4小时假的批准权；

对本班组的奖金考核分配权。

高级工职业任职资格证；

电工及相关专业

具有强烈的责任心，有3年以上本专业工作经验;

具备一定的组织协调能力，具备较强的专业技术水平,能够独立处理本专业范围内的技术问题，并具有相关经验,身体健康。

检维修中心电气车间维修班组

审核时间:

班组专业技术岗

主管班组设备维修技术和HSE工作，向班长负责主抓班组HSE的监督检查，持续改进班组检维修作业的HSE状况,设备维修质量得到进一步提高；

1、班组HSE监督员，对班组作业票证签审过程与制度的符合性审查，按照作业标准化的要求对班组检维修作业规程进行指导,及时纠正检维修作业过程违章现象。

2、班组检维修作业的项目负责人，负责常规设备检维修技术方案、规程、工机具操作规程的编制，并监督方案、过程的有效实施,实现作业受控管理，按照车间工作循环分析计划组织进行方案、规程的修订，持续提高检修规程的质量。

3、参予班组的日常管理工作,给班长提供班组管理的意见，提高自身管理能力。

4、负责班组技术管理工作，提高自身技能水平，为班组检维修作业提供技术支持。

5、班组材料计划员，负责材料计