精品滨江大道桥梁项目施工方案.docx
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精品滨江大道桥梁项目施工方案
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第一章编制原则及依据
第一节编制原则
1、在保证招标文件所要求的安全、质量目标的基础上，编制经济、合理的施工方案。
在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为依据，以招标文件为指导，采用先进、合理、经济、高效的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。
采用先进工艺设备，调集精锐技术力量，以打造精品工程为目的。
2、在保证质量的前提下，以招标文件规定的工期为准，编制合理，最优的施工进度计划。
在充分考虑本单位自身现有的技术水平、施工管理经验和设备配套能力的基础上，已完全达到招标文件所要求的工期时间为目的，合理的安排施工进度计划。
3、坚决贯彻文明施工的原则，确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。
4、充分考虑本标段工程的施工环境和工程特点。
全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑并留有余地。
5、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新工艺、新技术、新材料、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。
第二节编制依据
1、根据业主提供的《玉环县滨江大道桥梁工程》招标文件、图纸和其他有关资料。
2、根据现场考察情况以及我们自己对现场所了解的施工环境、条件等。
3、本公司长期从事桥梁工程建设所积累的施工经验、技术水平、管理水平和现有施工设备情况。
4、国家、其他有关行业部门颁布的规范、规程。
1）、《城市桥梁设计准则》
3）、《城市桥梁设计荷载标准》
4）、《公路桥涵地基与基础设计规范》
5）、《建筑地基基础设计规范》（CJJ11-93）
5、浙江省建设主管部门发布的工程建设等规章制度。
6、浙江省和台州市有关工程施工、环保方面的法律、法规、标准。
7、本公司质量、环境、职业健康安全体系文件之有效版本。
第二章工程概况
本工程为玉环县滨江大道桥梁工程，工程位于玉环县楚门镇西边，本次施工为桥梁和两边接线工程。
桥梁施工桩号为K0+078.476～K0+193.524，桥长为115.048米，跨径布置共7跨，每跨均为16m，桥宽为27米。
横断面型式为16m行车道+5.5m×2人行道，桥面面积平均为3024平方米。
桥梁上部结构为16m后张法预应力混凝土空心板，板高0.8,宽1.25m，桥面采用8㎝厚C50砼铺装。
下部结构为桩柱式桥墩台，钻孔灌注桩基础，灌注桩直径均为120cm，墩柱直径100cm。
桥头接线施工桩号为K0+000～K0+78.476、K0+0193.524～K0+215，其中K0+0193.524～K0+215地基处理采用水泥搅拌桩+一层土工格栅+60cm厚碎石垫层。
搅拌桩按正三角形布置，桩径0.5米，桩间距1.2~1.5米，桩间距由密到疏进行渐变，水泥掺入量为加固土体质量的16%；水灰比0.4～0.5。
桥头接线实施路基土石方、各类基层及侧平石等。
桥面沥青砼铺装及桥头接线沥青砼路面不包括在本工程内。
工程总工期200天。
工程质量要求为合格。
第三章施工部署及现场平面布置
一、施工总体目标
以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。
做到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。
建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、
标准化作业，全面开展质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计，质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。
1、工期目标
响应业主的工期要求，保质保量地完成工程施工生产任务。
并通过周密部署、合理安排，尽量提前工期，以提高社会效益。
我公司计划开工日期为2009年10月10日，竣工日期为2010年4月28日，总工期200天。
2、质量目标
本合同工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范要求。
工程质量目标为：
全部工程一次交验合格率100%，工程优良率80%，质量等级合格，并争创优良。
3、安全目标
杜绝伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以内。
4、环境保护目标
工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。
5、文明施工目标
执行浙江省及台州市有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，与周边办事处、居民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。
二、项目部组织机构
1、项目部人员构成
1.1为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派对桥梁工程具有丰富施工经验的人员任项负责人。
本工程设项目负责人1人，总工程师1人。
1.2按照矩阵式管理模式和建设工程项目管理规范要求，项目负责人在企
业的支持下，由公司各有关部门抽调业务精、技术硬、善管理的人员组建一个精干的项目部，配置测量工程师、试验工程师、质量员、安全员、施工员等，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。
2、项目部管理机构配置
详见下图
3、专业施工队的组建
为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队。
施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。
三、施工现场平面布置
施工现场的布置尽可能按照招标文件的要求及业主的要求进行，其规模和容量按施工不同阶段的不同需要进行局部调整。
施工现场及临时设施按照有关规范要求配置足够的环保及消防设施。
1、施工临时场地
1.1布置原则
1.1.1本着满足施工需求，减少施工占地、减少施工污染、文明大方的原则布置施工现场。
1.1.2以满足施工生产和需要为前提，尽可能的利用场内交通条件，减少
对周围环境的影响。
1.2临设的布置
施工临时场地分生产区临时场地和生活临时办公场地，进场设置前按安全、文明标准化标准修建。
为了确保工程质量控制，生产区临时场地在生活区办公场地附近，以便主要工序质量控制。
同时施工场内作好排水工作，确保施工场内无积水。
生产区：
生产区内采用20CM厚塘渣回填压实。
根据工程的需要，场地内设制钢筋、模板加工场、水泥稳定碎石拌和场、砼搅拌场，以及预制构件区。
计划生产区借地1000M2，其中钢筋、模板加工场用地100M2，水泥稳定碎石拌和场、砼搅拌场400M2，预制构件区500M2。
预制场内各设置安装能力20吨的龙门吊机两部，用之吊装等。
生活区：
将生活区与生产区隔开，生活区场地也采用20CM塘渣回填压实，将计划借地800M2，建设办公、生活场地，按次序建造，层次分明。
办公室、宿舍采用活动房屋，满足正常的生活和工作需求，室内保证做到墙面整洁，窗明境亮铺设标准。
2、施工临时用水
本工程施工用水主要是拌和站搅拌混凝土、拌制砂浆、结构养护用水，以及临时设施区的生活用水。
生活用水与相关管理单位协商就近解决，由水源处埋地敷设塑料管至生活区。
生产用水则就近河道取水。
3、施工临时用电
施工用电采用当地电网，并采用三相五线制，另在现场配备1台120KW环保低噪音发电机以备后用。
施工场地总平面布置详见附件一
第四章施工准备及劳动力、材料及机械设备配置
第一节施工准备工作
1、施工现场生产准备
“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无准备之仗”。
生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。
结合本工程项目内容及特点，具体准备工作如下：
1.1现场踏勘和环境调查
工程中标后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况；调查联系弃土场地及现场多余土方暂存点；为工程施工创造良好环境。
1.2现场“三通一平”
根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电的设想方案。
进入现场即刻办理水电源的引接手续，取在进入现场后5日内完成水电线路的铺设工作。
1.3临时设施的搭建
在得到中标通知书后5日内落实施工临设的地点。
开工前10日签订租赁
协议；开工15天内临设布置完毕，具备办公、施工生产条件。
1.4项目部的建立
1.4.1接到中标通知书后10日内组建项目部，接到设计施工图的第2天项目部管理人员全部到位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作。
1.4.2项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公，做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色，同时进行技术培训。
2、技术准备
2.1工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。
2.2接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。
随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。
2.3在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，4日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。
2.4开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。
开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果并报监理审批。
2.5调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。
2.6工程资料管理
2.6.1要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。
资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照浙江省建设委员会、规划委员会联合批准并颁发的《市政基础设施工程资料管理规程》的内容执行。
2.6.2准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。
2.6.3及时与设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。
第二节劳动力计划配置
一、劳务队伍准备
目前形势下，劳务队伍遍地流，其组织形式各异，施工经验、能力差异较大，有目标地选择劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。
按照公司劳务管理制度，根据本工程项目的构成，通过择优录用劳务队伍。
具体要求如下：
1、落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。
2、劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。
3、根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。
二、根据工期要求及机具设备情况，为确保2010年5月份全线贯通，劳动力安排计划如表
劳动力安排计划
日期（月份）
工种
2009年
2010年
10
11
12
1
2
3
4
5
技术管理人员
8
8
8
8
8
8
8
8
后勤人员
3
3
3
3
3
3
3
3
打桩工
10
10
10
0
0
0
0
0
钢筋工
0
15
15
15
15
15
15
0
模板工
0
0
10
10
10
10
3
3
砼浇筑工
15
20
20
20
10
10
10
10
普工
20
20
20
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