大学生企业模拟竞技协会沙盘文化节Word下载.docx
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十一、大赛宣传方案
十二、大赛流程
十三、奖项设置
十四、经费预算
十五、人事安排
为了有效的宣传ERP企业模拟竞技，我协会在学院举办协会竞技
活动中承办了“XX国防科技学院沙盘竞技”的活动。
本次竞技活动
为电子沙盘团体赛—沙盘对抗。
电子沙盘团体赛是考察学生在沙盘软
件的实际运用方面的实力，使规则与运用能够有效地结合。
本次沙盘竞技活动宗旨在为学生提供一个熟悉企业实际运营的
机会，增加学生的创业经历和经验。
使同学们树立现代企业经营管理
理念，熟悉现代企业运营的全过程，增强企业管理和组织协调能力，
培养团队合作精神和创新创造能力，最终使他们在成功和失败的体验
中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质，成为社会需要的
高素质的复合型人才。
1、团队精神的体现。
通过沙盘文化节，参与者由衷体会到团队
协作精神的重要性。
在企业运营这样一艘大船上，CEO是舵手、CFO
保驾护航、市场总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色都要以企业总
体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。
2、哲学思维的运用。
哲学是各门学科的基础，这在ERP沙
盘模拟比赛中尤其是CEO的思维理念中得到充分体现。
譬如“中庸之
道”、“全局观念”、“稳扎稳打”、“出奇制胜”等哲学与军事理
念的应用。
即在市场中情况不明朗的情况下，不去生产风险与投入太
大的产品，同时做好各种准备，一旦其他企业已经证明一种产品利润
可观，迅速进入，即“中庸之道”，“不做踩雷者”。
3、个性能力的渗透。
在比赛中，参与者性格特点的差异使ERP
沙盘模拟比赛显得异彩纷呈。
有的团队轰轰烈烈，有的团队稳扎稳打，
还有的团队则不知何去何从。
同学个性能力的不同深深渗透到企业运
营管理过程中。
4、共赢理念的培养。
在激烈的市场竞争中，参与者通过自己
的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、
双赢，而是共赢。
只要做好市场分析，竞争对手分析、自我分析，一
个共赢的战略思路是可以找到的。
5、诚信原则的坚持。
诚信原则的坚持在ERP沙盘模拟比赛中
具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、
生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等等，虽然在比赛中只
表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企
业立足之本，发展之本，诚信也是一个经济体系正常之本，有效之本，
因此让参与者在比赛中体会和感悟诚信原则是必要且重要的。
6、职业定位的思考。
在比赛组团的时候，采取了参赛者自愿
的基本原则，可能个别同学没有如愿得到喜欢的角色。
但是，相信赛
后这些同学都能获得意外的收获，因为在实际工作中，并不是“爱一
行，干一行”，更多的需要大家去“干一行，爱一行”，否则，由于
个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生死存
亡。
此外，参与者还感悟到做人的道理以及个性特点与角色胜任的
关联性。
在市场的残酷与企业失败风险及责任面前，是“轻言放弃”
还是“坚持到底就是胜利”?
这不仅是一个企业可能面临的问题，更
是在人生中不断需要抉择的问题，在这里做人与企业经营具有一定的
相通性。
“不同的性格适合不同的角色。
”不少同学意识到性格特点
会影响角色的正常发挥，因此，招聘中的心理测试是不无道理
的。
驰骋“沙”场谁与争峰
XX年X月X日—XX年X月X日
XX国防科技职业学院全体同学
1、参赛人员：
XX国防科技职业学院全体同学
2、参赛形式：
小组自愿报名，每组5个人
3、具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能
力，主观能动性强。
4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣
和基础并对相关知识有总体的把握。
XX国防科技职业学院实训楼502沙协实验室
本次比赛采用的是电子沙盘，比赛全程都是计算机上完成，比
赛采用的是用友电子沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经
营训练系统。
电子沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管
理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。
所有参加训
练的学生分成10个小组，每个小组组建并经营一家企业，每组有5
名成员，小组成员分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监
等角色组成公司的管理层。
所有小组都将经历为期6年的模拟经营。
策划时间安排如下
时间内容负责人
X月X日—X月X日提前策划
X月X日—X月X日比赛宣传
X月X日—X月X日接受报名
X月X日—X月X日比赛进行时
X月X日赛后颁奖及总结
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