燃料部安全工作总结Word格式文档下载.docx
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在输煤项目部内部开展了“反三违”知
识竞赛活动，设立一等奖、二等奖、三等奖各1名，进行物质奖励，受到良好的效果，同时还针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案的培训，有效地提高各级人员安全知识和技能。
三、严把外委工程入厂人员教育关，确保外委工程安全顺利开展。
针对输煤系统，全年先后进行码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程，由于在输煤系统工作，外委工程施工人员混杂，安全意识和技能淡薄，在入场二级教育时，先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险源，然后组织考试，通过后再次进行安全专项交底工作，全年共计培训190余人，现场工作期间加强检查和监督，为外委工程顺利竣工提供安全保障。
四、大力开展反三违工作，强化现场安全监督管理，促进全体员工工作逐渐规范化、标准化。
坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。
全年燃料部累计发出安全考核单30份，累计安全考核5500元；
内部不安全事件分析10起，累计考核1000元。
1、强化“三票”执行情况检查。
通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。
2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。
着力做到现场有
工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工作。
违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。
3、强化内部不安全事件分析。
发生任何异常状况，即使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。
五、认真开展季节性检查和各类专项检查工作，做到闭环管理。
根据公司文件精神，严格落实、认真开展好输煤系统春季、迎峰度夏、秋季安全大检查工作及各类安全专项检查工作，根据输煤系统的实际情况集合季节性的特点，认真编写春季、秋季安全大检查活动方案，并组织输煤项目部认真学习、重点在于过程监督、落地生根，要求每旬上报检查结果并实行闭环管理，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实工作，春检共计查出各类装置性违章、隐患等类问题50项，已整改39项，未整改11项，后来均能够得到按时整改，秋季目前正在进行中，已经检查出各类问题21项，均做到闭环管理；
同时还开展了码头专项检查、输煤皮带层专项检查、春节前输煤系统安全大检查、输煤系统防汛专项检查、输煤系统危化品、易燃易爆专项检查、输煤系统电缆防火专项检查等各类安全专项检查活动，对于查出的问题均能够及时进行闭环管理工作，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实，通过上述一些列行之有效的安全大检查活动的开展，现场设备完整性、可靠性大有提高。
六、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。
扎实开展隐患排查和装置性违章治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。
1、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患20条。
消除斗轮机斗轮俯仰油缸等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。
2、深入开展了装置性违章排查治理，消除了#1卸船机悬臂栏杆基础腐蚀严重等皮带沿线防护栏杆；
对各类平台安装了踢脚板；
所有转动设备防护罩进行检查与修复；
各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。
全年累计消除现场装置性违章100余项，补齐了现场设备、安全等各类标识牌200余块，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。
七、认真开展应急预案演练工作，做到防患于未然。
根据公司年度应急演练计划安排，燃料部结合自身的特点，进行编制XX年度燃料部应急演练活动计划，在6月份活动过程中，先后开展《燃料供应紧缺应急预案桌面演练方案》、《输煤系统5A皮带着火应急演练方案》的编写、组织大家演练活动，10月份又开展了《燃料系统扬尘过大演练》、《输煤系统机械伤害事故现场处置演练》方案编写、演练和总结工作，受到了良好的活动效果，并给与及时的总结便于今后更好地开展好应急演练工作和突发事故情况下做到防患于未然。
心中有数工作。
八、积极开展行为观察工作，及时纠正现场员工不良习惯。
根据年初制定的管理岗位行为观察计划，在全年、全输煤系统开
篇二：
XX年8月份燃料部安全生产工作汇报
燃料部8月份安全工作汇报
部门：
燃料部XX年8月30日
一、安全生产情况（人身轻伤、障碍、异常、未遂和违章、稳定）
8月份，燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安全生产管理标准、制度及迎峰渡夏期间措施的严格落实，深入开展“反三违”活动，高质量完成设备日常维护消缺工作，同时，将防止人员中暑作为本月安全工作重点和核心工作，特别是高度关注清仓人员、保洁人员的防暑降温工作，全月没有发生一起人员中暑事件，安全生产形势平稳，未发生公司考核的异常及以上的不安全事件。
二、三票执行情况
（1）工作票共113份合格率100%
机务：
69份（外委：
22份），电气：
22份
（2）操作票6份合格率100%
（3）操作任务票：
79份合格率100%
（4）动火票：
12份合格率100%
本月输煤项目部“三票”执行较为规范，但是；
通过检查发现内部仍然发生部分风险预控票签字不规范现象，并给与内部考核，要求立即开展相关制度学习，规范签字行为。
三、隐患排查与违章考核
（一）隐患排查：
上月遗留1项，新增隐患0项处理隐患0项，目前输煤系统存在隐患1项，其中较大隐患1项。
处理隐患：
无。
目前存在的隐患为：
（1）斗轮机回转轴承磨损（较大）
（二）八月份违章考核情况：
燃料部对输煤项目部、外委技改工程中“反三违”监督检查纳入日常安全监督检查中，根据作业点安全风险等级，采取必要的安全监督手段，查处违章现场立即提醒、纠正，其中输煤项目部内部违章考核达到2次。
燃料部现场考核2次。
1.8月1日下午4点许，加仓过程中2A、2B皮带值班工未在皮带沿线值守。
2.8月31日，燃料部点检人员检查发现，由于输煤项目部维护人员设备定期检查维护工作不到位，造成斗轮机斗轮溜料板积煤严重，斗轮头重量增加，严重影响斗轮机俯仰油缸安全稳定运行。
四、开展的主要工作
1.燃料系统日常维护消缺安全检查，尤其是关注三票的执行状况检查，重点关注月底风
险预控票检查、执行、总结工作。
2.输煤系统外委项目（新增斗轮取料机尾工、调试运行，轨道两侧基础改造施工、电缆
桥架、冲洗水管安装，#2A、2B、#3、#4、#5、#6皮带构架等防腐）安全日常监督检查。
3.8月25日，组织燃料部、项目部召开了部门月度安全例会及创一流工作会，输煤项
目部各班组分别汇报班组安全生产情况，以及创一流工作所取得的成绩和存在的不足，会议针对设备停送电管理制度，巡回检查制度的执行，检修维护、运行操作技能、工作作风、责任心等方面进行深度分析和提出具体要求。
同时布置了下月安全生产工作重点；
4.完成燃料部8月份安全教育培训方案，公司隐患排查与治理管理标准培训工作。
5.高温季节室外作业做好防人员中暑风险预控及防范工作。
五、安全学习和安全活动开展情况
1.神朔铁路分公司大柳塔车站电缆室“”火灾事故报告。
2.国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知
（安委明电XX2号）。
3.国务院安全生产委员会关于深入开展危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治的紧
急通知（安委明电XX3号）。
4.神华集团机组非停事件通报--第39期及关于落实神华集团第39期非停事件通报及相
关措施的通知（XX0814）。
5.国务院安委会办公室关于转发泰安市在全省安全生产工作现场会上发言材料的通知。
6.学习池州九华发有限公司关于下发认真开展安全生产大检查暨“打非治违”危化品和
易燃易爆品专项整治方案的通知及《专项整治方案》
7.学习关于印发刘志江董事长刘志强总经理在公司XX年下半年工作座谈会上讲话的
通知（神皖办函{XX}24号
8.学习关于转发《国务院安委会办公室关于深入开展粉尘作业和使用检查的通知》的通
知
9.学习关于进一步加强尘肺病管理和救治工作的通知。
六、七月份安全例会布置工作完成情况
七月份安全例会布置工作均已完成。
七、下一步重点工作
1.继续开展“反三违”，检查，工作，对违章人员进行再教育并做好记录。
2.加强外委项目（输煤沿线栈桥内外墙面整治、趸船防腐、冲洗水管安装、#2A、2B、
#3、#4、#5、#6皮带构架等防腐）等现场安全检查监督工作。
3.安全生产大检查暨“打非治违”危化品和易燃易爆品专项整治自查整改阶段工作
4.日常安全监督、检查，重点检查现场工作票安全措施、风险预控票措施的执行情况，
做好现场安全生产监督管理，杜绝违章作业，无票操作，无票工作的情况，防止发生不安全事件。
5.继续开展三票三制的监督检查工作，完成月度风险预控票的总结工作，便于提高风险
辨识能力。
6.在输煤项目部内部持续开展输煤系统内特种作业人员（焊工、起重）挂牌上岗活动。
7.组织召开燃料部、输煤项目部月度安全例会工作。
8.组织燃料部、输煤项目部开展9月份安全教育培训方案实施。
9.深入开展隐患排查和现场装置性违章的整治工作。
篇三：
XX年，燃料部认真落实公司年度工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理为核心，以本安体系规范运行为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。
全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，同比二类障碍减少2次，异常事件减少2次，圆满实现年度安全目标，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出。
第一部分XX年安全生产工作回顾
一、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能
1、把好入厂教育第一关。
对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防
范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。
2、做好现有人员日常培训。
针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。
二、强化安全监督管理，促进项目部员工作业逐渐规范化。
全年燃料部累计发出安全考核单13份，累计安全考核4300元；
内部不安全事件分析两起，累计考核500元。
1、强化“三票”执行情况检查。
2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。
着力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工作。
违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作
用。
3、强化内部不安全事件分析。
三、强化本安体系运行，促进本安体系在项目部落地在输煤项目部深入贯彻本安体系，使本安体系真正落实到项目部日常安全生产管理中，起到良好效果。
1、按照安全目标四级控制的原则，逐渐分解安全目标，签订安全目标责任书；
制定了安全目标保障措施并严格落实，每月召开安全分析会，对照检查安全目标完成情况，使安全目标管理成为安全生产管理的纲领。
2、完善了项目部安全监督，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。
3、按照本安体系的要求，促成输煤项目部提出了自己的安全管理理念：
“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则；
监督项目部对劳动防护用品、工器具、应急物资等进行规范管理；
监督项目部与从业人员签订劳动合同，对从业人员进行定期体检，对从业人员每月进行安全教育培训，使得项目部管理各项管理工作逐步符合本安体系的要求。
四、强化风险预控管理，确保不发生人身伤害。
以风险预控管理为核心，制定了输煤系统防人身伤害措施并落实，严防人身伤害的发生。
1、开展了燃料系统设备故障、生产区域和工作任务风险评估，结合风险预控票的执行，对风险按等级进行控制，中风险作业，燃料部相关人员到现场对安全措施进行签字确认。
2、下发了《关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的通知》和《关于下发燃料系统设备检修需采取制动措施的通知》等一系列安全生产文件，进一步明确了操作票的执行范围、转动设备检修的制动措施以及动火作业残留火种检查等，使安全生产过程中的高风险得到真正有效管控。
3、对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实，工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。
全年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、斗轮机综合整治、#7皮带犁煤器改造等重点工作。
五、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。
扎实开展各类安全检查和隐患排查治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实
了安全生产基础。
1、扎实开展好春秋季安全大检查。
成立相关组织机构，制定活动方案，全员参与、定期总结，确保“春检”、“秋检”不走过场。
本年度春检、秋检期间共发现各类问题88项，整改完成85项，着力解决了一批安全生产上存在的问题，为全年的安全生产提供了可靠保障。
2、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患16条。
消除斗轮机斗轮头减速机空心轴磨损、2B皮带下雨天打滑、斗轮机尾车后退等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。
3、深入开展了装置性违章排查治理，补齐了2B等皮带沿线防护栏杆；
对#4A取样机等平台安装了踢脚板；
所有转动设备防护罩进行更换；
全年累计消除现场装置性违章62项，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。
第二部分安全生产存在的问题
一、安全生产制度执行不够严格。
部分项目部人员，甚至包括部分项目部管理人员对公司、燃料部相关制度、标准不熟悉，存在“工作凭经验、办事凭感觉”现象。
二、安全生产监督管理力度还需加强。
重点作业现场监督到位率不足，对违章查处存在“手软”的现象，对内部发
篇四：
燃料部XX年安全工作总结XX年，燃料部在公司正确领导下，在输煤项目部全体人员的大力支持和配合下，认真
落实公司XX年度安全生产工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理体系为核心，
以现场大力开展反三违活动为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，
全面提升安全生产管理水平。
在完成输煤系统日常安全管理的同时，还先后完成码头桩基防
腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土
建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安全监督和管理
工作，全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，彻底扭转了输煤系统安全生产不利
局面，安全生产成绩突出，圆满实现年度安全目标，并顺利通过集团公司年底风险预控管理
体系考评小组的检查。
第一部分：
每月月底，对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式给予充分的总结，主要内容包括
安全生产概述、工作票执行情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动学习、
安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等，在公司定期召开安全、安委会会议后，
迅速组织燃料部、输煤项目部管理人员、班组长以上管理人员月度安全例会，会前认真准备
会议安排、各类学习通报及月度培训培训方案内容，会议期间，针对上一个月月度例会会议纪要中落实整改的问题逐条在本次会
议上讨论通过，真正气到了会议所提问题的闭环管理，组织大家认真学习相关通报、培训相
关内容，并且布置下个月安全生产主要工作；
会后，立即开展会议资料整理工作，形成月度
安全例会会议纪要审批下发，对会议期间提出列入整改的问题起到监督、保障作用，提高现
场设备、设施的可靠性，夯实安全基础。
年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培
训着手，改变这一现状。
制订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎
实做好安全教育培训工作，XX年累计安全培训考试980人次。
对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12
学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统
现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，
促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。
针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，结合今年6月份
全国安全生产月活动，认真学习《安徽池州九华发电有限公司反违章管理标准》；
《习惯性违
章300例》；
观看《班组负责人安全生产培训》、《反“三违”
行为培训》，《习惯性违章的五十四种表现》ppt宣传片，受到警示，从中吸取教训，做好安
全警示教育；
在输煤项目部内部开展了“反三违”知识竞赛活动，设立一等奖、二等奖、三等奖各1名，进行物质奖励，受到良好的效果，
同时还针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用
品、“三票”知识、应急预案的培训，有效地提高各级人员安全知识和技能。
针对输煤系统，全年先后进行码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、
新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、
冲洗水卷盘更换等外委工程，由于在输煤系统工作，外委工程施工人员混杂，安全意识和技
能淡薄，在入场二级教育时，先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险源，然后
组织考试，通过后再次进行安全专项交底工作，全年共计培训190余人，现场工作期间加强
检查和监督，为外委工程顺利竣工提供安全保障。
四、大力开展反三违工作，强化现场安全监督管理，促进全体员工工作逐渐规范化、标
准化。
全年燃料
部累计发出安全考核单30份，累计安全考核5500元；
内部不安全事件分析10起，累计考核
1000元。
通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票
执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”
执行的规范性明显提高。
2、结合“反三违”专项行动，严厉查处
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