鄞创国家级科技企业孵化器Word下载.docx
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本《创业计划书》属商业机密,所有权属于项目单位。
在未取得所有权单位的书面许可前,收件人不得将本《创业计划书》之内容复制、泄露、发布。
说明
1.本创业计划书由创业计划概要、创业计划详本和附件三部分组成。
2.创业计划概要为整个创业计划书的核心,是评审专家的评议重点,须严格按照提示内容、字数和表格大小要求进行填写。
3.创业计划详本为创业计划概要的辅助和补充,可根据展示创业计划的需要,对创业计划概要中须详细陈述和其他须要说明的内容进行有选择性的展示。
4.创业计划书内容也作为专家评议的一部分,没有提供创业计划详本和必要附件及未能清楚展现创业计划的,评议打分一律不高于75分。
第一章创业计划概要
第二章创业计划详本
第三章附件
【创业计划概要作为一份创业计划书的简本,须以浓缩的语言叙述从以下几个方面展现一个项目策划方案的基本框架和内容,格式不得随意更改】
1企业(项目)概况
1.1企业基本情况
单位名称
拟注册公司名(筹)
注册时间
注册资金
注册地址
法人代表
行业领域
单位负责人
联系电话
E-Mail
职工人数(名)
大专以上人数(名)
(出资人情况简介,包括出资额和个人背景,150字以内)
1.2项目描述
(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等,200字以内)
2创业团队
2.1创业团队简介
(简要介绍创业团队背景、组织结构、人员配置和行业基础情况,200字左右)
2.2主要成员概况
(名字、性别、年龄、专业学历、毕业院校、拟任职务、个人主要经历业绩及技术专长)
3产品与服务
3.1产品与服务简介
(介绍产品名称、用途、产品特点、客户对象等,300字左右)
3.2技术先进性论证
(介绍产品技术的先进性(技术类型)、成熟度、技术成果来源、知识产权拥有情况和竞争优势,300字左右)
4行业与市场
4.1市场介绍
(介绍产品的目标市场需求、市场前景、行业竞争对手情况和本公司竞争优势,300字左右)
4.2营销策略
(介绍产品在定价、促销、销售渠道、销售伙伴和建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,300字左右)
4.3效益与风险预测
(1.预测企业未来3-5年的销售收入、利润、上交税金;
对社会、科技、经济等方面产生的影响;
2.可能出现的风险【政策、法律、财务、竞争、亏损风险等】及拟采取的控制措施;
3.今后三年的发展规划【营业计划表】,300字左右)
5资金需求
(介绍创业资金需求量、使用计划、融资计划;
拟出让股份、投资者权利、退出方式等,300字以内)
【通过创业概要,专家已经对你的创业计划有了大概了解。
接下来须通过本章的详细描述展现出一个鲜活的项目策划方案,进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。
企业可根据自身情况有选择性和侧重性地进行描述,以下内容仅作提示参考】
1项目描述
1.1项目背景
1.2项目宗旨
1.3项目介绍
2产品与服务
2.1产品品种规划
2.2研究与开发
2.3未来产品和服务规划
2.4实施阶段
2.5服务与支持
3行业与市场分析
【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章,如果不重视对这一章的编写,那么你的计划将成为最糟糕的计划。
在这一章中,你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?
市场特点与性质怎样?
你是如何划分市场格局的?
】
3.1市场介绍
3.2目标市场
3.3顾客购买准则
3.4竞争对手分析
4市场与销售
4.1市场计划
4.2销售策略
4.3渠道销售与伙伴
4.4销售周期
4.5定价策略
4.6市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等)
5营运组织设计
5.1组织结构
5.2团队成员岗位描述和要求
5.3建立团队愿景、使命和精神
6实施进度计划
6.1短期目标
6.2中期目标
6.3长期目标
7财务计划
7.1资金需求与使用计划
7.2融资计划
7.3损益预估表
7.4现金流预测
7.5资产负债预估表
7.6盈亏平衡分析
7.7投资回报率
7.8投资收回年限
8风险控制
8.1政策风险
8.2法律风险
8.3竞争风险
8.4亏损风险
提示:
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖
3、每位管理成员的动机是什么﹖
4、你的公司和产品如何进入行业﹖
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么﹖
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖
10、你的项目为什么能成功﹖
11、你所预期的产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功﹖
14、你的竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势﹖
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖
17、你的产品有哪些替代品﹖
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动﹖
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么﹖
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖
22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变﹖
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖
25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖
26、你公司劳动力供应来自何处﹖
27、可供投资人选择的退出方式是那些?
第三章附件