建筑施工组织电子教案Word格式文档下载.docx
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新建、扩建、改建和重建项目。
按建设项目的用途分为：
生产性和非生产性项目。
按建设项目的规模大小分为：
大型、中型和小型项目。
一个建设项目，一般有以下工程内容组成：
（1）单项工程
（2）单位工程
（3）分部工程
（4）分项工程
1.3施工组织设计的作用与分类
一、施工组织设计的作用
施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的技术经济文件。
主要有以下几方面的作用：
（1）指导工程投标与签订工程承包合同。
（2）沟通工程设计与施工之间的桥梁。
（3）保证各施工阶段的准备工作及时地进行。
施工过程。
（5）协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施工程序、现场布置和使用上的相应关系。
二、施工组织设计的分类
1、按编制时间分类:
标前设计
标后设计
2、按编制对象分类:
施工组织总设计
（4）明确施工重点和影响工期进度的关键
单位工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计
1.4建筑产品与施工特点
建筑产品：
建筑企业通过施工活动生产出来的产品。
一、建筑产品的特点
1、建筑产品的固定性
2、建筑产品的多样性
3、建筑产品的体积庞大（庞体性）
4、建筑产品的综合性
二、建筑产品的施工特点
1、建筑产品施工的流动性
2、建筑产品施工的单件性
3、建筑产品施工的周期长
4、建筑产品施工的复杂性
作业：
P171、3
施工准备工作
本次课学习要求
掌握技术资料、资源和施工现场的准备
施工准备工作的意义和内容
调查研究与收集资料
技术资料准备
资源准备
施工现场准备
季节性施工准备
施工准备工作计划与开工报告
1.4施工准备工作
一、施工准备工作的重要性
施工准备工作：
施工前从组织、技术、劳动力、物资、生活等方面为保证土建施工和工程设备安装顺利进行而事先做好的各项工作。
施工准备工作的重要性：
1、施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。
2、施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。
3、做好施工准备工作，降低施工风险。
4、做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。
二、施工准备工作的分类
1、按施工准备工作的范围分类：
（1）全场性施工准备
（2）单位工程施工条件的准备
（3）分部分项工程作业条件的准备
2、按拟建工程所处的施工阶段不同分类：
（1）开工前的施工准备
既可能是全场性施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。
（2）各施工阶段施工前的准备
三、施工准备工作的内容
1、技术资料准备
技术资料准备是施工准备工作的核心。
（1）、熟悉与会审图纸
1）熟悉与会审图纸的目的
①保证能够按设计图纸的要求进行施工。
②使从事施工和管理的工程技术人员充分了解和
掌握设计图纸的设计意图、构造特点和技术要求。
③通过审查发现图纸中存在的问题和错误，为拟
建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。
2）熟悉施工包含以下重点内容和要求：
①基础部分
②主体结构部分
③屋面及装修部分
3）施工图纸会审的重点内容
（2）调查研究与收集资料
1）调查研究与收集资料的目的
①为投标提供依据。
②为签订承包合同提供依据。
③为编制施工组织设计提供依据。
2）调查研究与收集资料的主要内容
①技术经济资料的调查
②建设场址的勘察
③社会资料调查
④收集的主要参考资料
（3）编制施工组织设计
施工组织设计是拟建工程从施工准备到施工完成的
组织、技术、经济的一个综合性技术文件。
（4）编制施工图预算和施工预算
施工图预算：
施工单位按照施工图计算工程量，
套有关单价及其取费标准，编制的确定建筑安装
工程造价的经济文件。
施工预算：
由施工单位根据施工图预算、施工图
纸、施工组织设计、施工定额等进行编制的。
2、施工物资准备
建筑材料、构配件、工艺机械设备、施工材料、机
具等施工用物资是确保拟建工程顺利施工的物质基
础。
3、施工组织准备
施工组织准备是确保拟建工程能够优质、安全、低
成本、高速度地按期建成的必要条件。
其主要内容
包括：
（1）建立施工项目的领导机构。
（2）建立精干的施工队伍。
建筑工程施工队伍主要有基本、专业和外包施工队
伍三种类型。
（3）加强职业培训和技术交底工作。
建筑产品的质量是由工序质量决定的，工序质量是
由工作质量决定的，工作质量又是由人的素质决定
的。
因此，要想提高建筑产品的质量，必须首先提
高人的素质，加强职业技术培训，不断提高各类施
工操作人员的技术水平。
（4）建立健全各项规章与管理制度。
4、施工现场准备
施工现场的准备工作其具体内容如下：
（1）搞好“三通一平”
通常我们把施工现场的路通、水通、电通简称为“三
通”，把平整场地工作称为“一平”。
一般由建设单位完成，但有时委托施工单位完成
（2）测量放线
施工测量是确定拟建工程平面位置的关键，施工中
必须保证精度。
（3）材料、构件及机具设备进场
（4）临时设施搭设
施工现场临时设施应按照施工总平面图的布置来建造，报请规划、市政、消防、环保等部门批准。
5、施工现场外准备
四、季节性施工准备
1、冬期施工的准备工作
（1）合理安排冬期施工项目和进度。
（2）落实各种热源供应和管理。
（3）做好保温防冻工作。
（4）做好测温组织工作。
（5）做好停止部位的安装和检查。
（6）加强安全教育，严防火灾发生。
2、雨期施工的准备工作
（1）防洪排涝，做好现场排水工作。
（2）做好雨期施工安排，尽量避免雨期窝工造成的损失。
（3）做好道路维护，保证运输畅通。
（4）做好物资的储存。
（5）做好机具设备等的防护。
（4）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育。
3、夏季施工准备
（1）施工现场应有防雷装置，并确保施工现场用电设备的安全进行。
（2）必须做好施工人员的防暑降温工作，调整作息时间，应加强通风和降温措施，做到安全施工。
五、施工准备工作计划
P179
流水施工的基本概念、参数
内容：
流水施工的组织形式、组织流水施工的条件、流水施工的表达形式、流水施工参数
要求：
（1）了解流水施工的组织形式、组织流水施工的条件、流水施工的表达形式。
（2）掌握流水施工参数及其确定方法。
第2章建筑工程流水施工
2.1流水施工的基本概念
一、建筑施工的组织方式
1、依次施工
（1）定义
依次施工（顺序施工）：
是将工程对象任务分解成若干施工
过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；
或前一个施工段完成后，后一个施工段才开始施工。
施工时通常有以下两种安排。
1）按幢（或施工段）依次施工
2）按施工过程的依次施工
（2）例题
【例】
某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一班制施工，其中每幢楼挖土方工作队由16人组成，2天完成；
垫层工作队由30人组成，1天完成，砌基础工作队由20人组成，3天完成；
回填土工作队由10人组成，1天完成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。
（3）优缺点优点：
是每天投入的劳动力较少，机具使用不很集中，材料供应较单一，施工现场管理简单，便于组织和安排。
缺点：
（1）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；
（2）各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有窝工的情况；
（3）由于不连续，所以不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；
（4）按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工，但不能充分利用工作面，工期长，且不能及时为上部结构提供工作面。
当工程规模比较小，施工工作面又有限时，依次施工是适用的，也是常见的
2、平行施工
平行施工：
是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。
（2）图例
（3）优缺点
平行施工的优点：
是充分利用了工作面，完成工程任务的时间最短。
平行施工的缺点：
施工队组数成倍增加，机具设备也相应增加，材料供应集中。
临时设施仓库和堆场面积也要增加，从而造成组织安排和施工管理困难，增加施工管理费用。
平行施工适用：
工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。
3、流水施工
（1）定义
（2）流水施工：
是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
（3）
（2）图例
（3）流水施工特点：
1）无工作面闲置，工期较短；
2）各专业施工班组工作连续，没有窝工现象
3）施工专业化，利于提高工程质量和劳动生产率；
4）日资源需求均衡；
5）利于现场文明施工和科学管理。
例题：
四栋住宅楼基础施工，有挖土、垫层、砌筑毛石基础、回填土四道工序，其中每道工序需一天完成，三种组织方法如下
1）、依次施工
2）、平行施
3）、流水施工
二、流水施工的技术经济效果
（1）按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有利于劳动生产率的不断提高；
（2）科学地安排施工进度，使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度地实现搭接施、工，从而减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理地利用了施工的时间和空间，有效地缩短了施工工期；
（3）施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、机械设备利用等处于相对平稳状态，充分发挥管理水平，降低工程成本。
三、组织流水施工的条件
组织流水施工的主要条件是：
1、划分工程量大致相等的若干个施工段；
2、划分施工过程；
3、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；
4、安排主要施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工；
5、不同施工过程按施工工艺要求，尽可能组织平行搭接施工。
四、建筑流水施工的表达形式
1、横道图
2、斜线图
3、网络图
2.2施工的基本参数
一、工艺参数
工艺参数是指参与流水施工的施工过程数目，以符号“N”表示。
施工过程划分的数目多少、粗细程度一般与下列因素有关：
1、施工计划的性质和作用
2、施工方案及工程结构
3、劳动组织及劳动量大小
4、劳动内容和范围
二、空间参数
在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数.空间参数主要包括施工段和施工层。
1、施工段（流水段）
组织流水施工时，拟建工程在平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区段，称为施工段，它的数目一般以“M”表示。
划分施工段时为了组织流水施工，给施工班组提供施工空间
（1）划分施工段的基本要求：
①施工段的数目要合理。
②各施工段的劳动量（或工程量）一般应大致相等（相差宜在15％以内），以保证各施工班组连续、均衡地施工。
③施工段的划分界限要以保证施工质量且不违反操作规程要求为前提。
④当组织楼层结构的流水施工时，为使各施工班组能连续施工，上一层的施工必须在下一层对应部位完成后才能开始。
因此，每一层的施工段数m0必须大于或等于其施工过程数n，即：
m0≥n
（2）施工段划分的一般部位
施工段划分的部位要有利于结构的整体性，应考虑到施工工程对象的轮廓形状、平面组成及结构构造上的特点。
2、施工层
施工层是指为满足竖向流水施工的需要，在建筑物垂直方向上划分的施工区段。
施工层的划分视工程对象的具体情况而定，一般以建筑物的结构层作为施工层。
三、时间参数
在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数，称为时间参数。
时间参数一般有流水节拍、流水步距和工期等。
1、流水节拍
流水节拍是指从事某一施工过程的施工班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间，用符号ti表示。
（1）流水节拍的算式：
（2）确定流水节拍的要点
1）施工班组人数应符号施工过程最少劳动组合人数的要求。
2）要考虑工作面的大小或某种条件的限制。
3）要考虑各种机械台班的效率（吊装次数）或机械台班产量的大小。
4）要考虑各种材料、构件等施工现场堆放量、供应能力及其他有关条件的制约。
5）要考虑施工及技术条件的要求。
6）确定一个分部工程各施工工程的流水节拍时，首先应考虑主要的、工程量大的施工工程的节拍（它的节拍最大，对工程起主要作用），其次确定其他施工工程的节拍值。
7）节拍值一般取整数，必要时可保留0.5天（台班）的小数值。
2、流水步距
流水施工中，相邻两个施工班组先后开始进入施工的时间间隔，称为流水步距，通常以Ki，i+1表示（i表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工
过程）。
流水步距的数目是等于n－1个参加流水施工的
施工过程数。
确定流水步距的基本要求是：
1）技术间歇的需要。
2）施工班组连续施工的需要。
3）保证每个施工段的正常作业程序，不发生前一施工过程尚未完成，而后一个施工过程就提前介入的现象。
4）组织间歇的需要。
在流水施工中，如果同一施工过程在各施工段
上的流水节拍相等，则各相邻施工过程之间的
流水步距可按下式计算：
Ki，i+1＝ti＋（tj－td）（当ti≤ti+1）
Ki，i+1＝mti－（m－1）ti+1＋（tj－td）（当ti＞ti+1）
3、工期
工期是指完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间，一般可采用下式计算：
T＝ΣKi，i+1＋TN
P443
流水施工的基本方式
第4次课
2.3流水施工的基本方式
等节奏流水施工（全等节奏流水
等步距异节拍流水施工
（成倍节拍流水）
有节奏流水施工
流水施工异节奏流水施工
异步距异节拍流水施工
无节奏流水施工
一、有节奏流水
有节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式。
根是据不同施工过程之间的流水节拍是否相等，有节奏流水又可分为等节奏流水和异节奏流水。
1、等节奏流水
（1）等节拍等步距流水施工
等节奏流水施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式，也称全等节拍流水施。
特点：
等节拍等步距流水施工即各流水步距值均相等，且等于流水节拍值的一种流水施工方式。
各施工过程之间没有技术与组织间歇时间（tj＝0），也不安排相邻施工过程在同一施工段上搭接施工（td＝0）。
因为Ki，i+1=ti=常数
则ΣKi，i+1＝（N－1）Ki，i+1，TN＝Mti
所以T＝（N－1）Ki，i+1＋Mti
＝（N＋M－1）ti
1）m=n固定节拍流水
例题1:
（m=n固定节拍流水）某现浇混凝土工程有支模，钢筋，混凝土三工序，节拍均为2天，做流水组织。
例题2:
（m=n固定节拍流水）某2层现浇混凝土工程有支模，钢筋，混凝土三工序，分为3段，节拍均为2天，做流水组织。
2）m>
n固定节拍流水
例题3：
m=6,n=3,t=K=2,T=（m+n-1）t
m>
----例题3的特点
●m>
n，专业队连续作业，施工段不能充分利用（如A、B、C在3、2、1段工作时，4、5、6段空闲），拖延工期。
●若取m=n,则
●
（1）专业队人数不变，流水节拍t变大，工期延长
（2）流水节拍t不变，专业队人数增大，工期缩短
3）m<
n固定节拍流水
例题4、将例题2中分为两段施工
m<
----例题4特点
●m<
n，专业队不能连续作业，施工段充分利用
●若某专业队在施工段（工作面）以外有其它工作，可以。
如：
模板班组拆模，钢筋班组制作钢筋等。
但需要注意现场施工组织的协调，避免窝工。
（2）等节拍不等步距流水施工
等节拍不等步距流水施工即各施工过程的流水节拍全部相等，但各流水步距不相等（有的步距等于节拍，有的步距不等于节拍）。
这种流水施工的工期计算公式推导如下：
因为Ki，i+1＝ti＋（tj－td）
所以ΣKi，i+1＝（N－1）ti＋Σtj－Σtd
T＝ΣKi，i+1＋TN
＝（N－1）ti＋Σtj－Σtd＋Mti
即T＝（N＋M－1）ti＋Σtj－Σtd
例5：
某六层框架结构四单元的住宅的基础工程，分为两个施工段，各个施工过程的流水节拍及人数见下表所示，混凝土浇捣后，应养护3天才能进行墙体砌筑，试组织流水施工。
解：
⑴计算工期
●T＝（M＋N－1）ti＋∑tj－∑td
●＝（2＋4－1）×
2＋3－0
●＝13（天）
●⑵用横道图绘制流水施工进度计划，如
●图所示。
应用：
全等节拍流水一般适用于工程规模较小、建筑结构比较简单、施工过程不多的房屋或某些构筑物。
常用于组织一个分部工程的流水施工。
在组织全等节拍流水施工时，如工期已规定，则主要施工过程的流水节拍可按下式确定
2、异节奏流水
异节奏流水：
是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，但不同施工过程之间的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
异节奏流水又可分为成倍节拍（等步距异节奏）流水和异节拍（异步距异节奏）流水。
（1）成倍节拍流水施工
成倍节拍流水施工：
指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各施工过程的流水节拍均为最小流水节拍的整数倍的流水施工方式。
为充分利用工作面，加快施工进度，流水节拍大的施工过程应相应增加班组数，每个施工过程所需施工班组数可由下式确定：
对于成倍节拍流水施工，任何两个相邻施工班组间的流水步距，均等于所有流水节拍中的最小流水节拍，即K=tmin
成倍节拍流水的工期，可按下式计算：
T=（M＋N′－1）tmin
式中N′——施工班组总数目，N′＝∑bi
成倍节拍流水实质上是一种不等节拍等步距的流水施工，这种方式适用于一般房屋建筑工程的施工，也适用于线型工程（如道路、管道等）的施工。
例题6：
某钢筋砼框架结构，支模、绑筋、浇筑砼三工序，分为6个施工段流水节拍分别为6天，4天，2天。
试组织流水施工，计算工期。
若为2层如何？
1、确定流水步距Ki，i+1。
Ki，i+1=tmin=2天
2、确定施工班组数bi。
b支模=6/2=3（个）
b绑筋=4/2=2（个）
b浇砼=2/2=1（个）
3、确定施工班组总数N′。
N′=Σbi=3+2+1=6（个）
4、计算工期T。
T=（M＋N′－1）tmin=（6+6-1）×
2=22（天
根据计算的流水施工参数绘制施工进度计划表如下：
当为2层时，绘制施工进度计划表如下：
●【例1】某工程由A、B、C三个施工过程组成，分六段施工，流水节拍分别为tA=6天
、tB=4天、tC=2天，试组织等步距异节拍流水施工，并绘制流水施工进度表。
【解】
（1）按公式（3-14）确定流水步距
K
=
tmi
n
2天
（2）由公式（3-15）确定每个施工过程的施工队组数
tA
6
bA=
=
3
（个）
tmin
2
tB
4
bB=
2
tmin
2
tC
bC=
=1（个）
施工队总数n1=
Σbi
3+2+1
6
（个
）
（3）计算工期
T=（m+n1-
1）Kb=
（6+6-1）×
22
天
（4）绘制流水施工进度表如图
所示
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