项目管理专业模拟考试含答案23文档格式.docx
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B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
5、甲建设单位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位，约定工期10个月，由丙监理公司负责监理。
甲指定丁建材公司为供货商，乙施工单位不得从其他供应商处另行采购建筑材料。
乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质，为完成施工任务，招聘了几名具有专业执业资格的人员。
在征得甲同意的情况下，乙施工单位将电梯改造工程分包给戊公司。
在取得施工许可证后，改建工程顺利开工。
丙监理单位在改建过程中，其监理内容包括（）。
A．进度控制
B．质量控制
C．成本控制
D．合同管理
E．施工管理
6、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于（）。
A．信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
B．信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性
C．信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力
D．信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
E．信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
简答题
7、某总承包公司有两个招标项目可供选择：
其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；
乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。
表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失（失标损失）额。
单位中标失标
概率/（%）预计获利值/万港元概率/（%）损失/万港元概率/（%）损失/万港元
甲20-30080+30――――
乙70-6020+1010+5
（注：
获利为负损失）
【问题】1.1．若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。
2．修改及补充图1（实施阶段建设工程风险三维分解围）中的内容，并说明理由。
8、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（）。
A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：
一是工程项目将要包括的性质和使用功能；
二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
9、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有（）。
A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C．认真履行职责，不超越业主授予的权限
D．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务
E．维护业主的正当权益
10、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。
A．工程建设的安全管理目标
B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C．建设项目工程总承包方的进度目标
D．建设项目工程总承包方的质量目标
E．建设项目工程信息管理目标
11、授权：
就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）
D．教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作
12、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是（）。
A．做好投标资格预审工作
B．协助业主做好现场准备工作
C．协助业主编制标底
D．组织开标、评标、定标工作
E．协助业主编制施工招标文件
13、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。
A．组织目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
14、（）反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度，其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。
A．风险概率和影响
B．影响等级
C．风险概率级别
D．非线性等级
15、委托监理合同履行过程中，监理人可以按合同约定的程序单方解除合同的情形是（）。
A．委托人增加监理工作内容较多
B．执行监理业务时间已到合同约定日期而工程施工还未结束
C．委托人订购的大型设备延误到货，工程停工超过半年
D．委托人不及时提供与监理业务有关的信息资料
16、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。
A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
C．审核分包单位资质条件
D．查验施工单位的施工测量定位放线成果
17、组织管理系统中，下列描述错误的是（）。
A．系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
B．管理措施是控制项目目标最重要的措施
C．组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D．施工组织设计不属于组织工具
E．管理职能分工表属于组织工具
18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
19、建筑工程管理方法的特点是（）。
A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益
B．调节计划进度与实际进度的改变
C．动态控制设计进度
D．加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
20、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括（）。
A．制定（或参与制定）材料和设备供应计划及相应的资金需求计划
B．通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位
C．起草并参与材料和设备的订货合同
D．审查施工组织设计
不定项选择
21、实施可持续发展的战略，必须
A．提高人口质量
B．合理利用资源
C．突出经济增长的高速度
D．保护生态环境
22、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是（）。
A．有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B．有助于项目决策期多种可能方案的选择
C．有利于提高工程质量
D．有利于建设项目实施期的项目目标控制
E．有利于项目建成后的运行
23、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么
24、项目管理的核心任务是指（）。
A．目标的实现
B．目标的管理
C．目标的控制
D．目标的制定
25、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方
26、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。
A．甲级
B．监理业务跨部门的
C．本部门乙、丙级
D．兼承监理业务的
27、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。
A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素
B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度
C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等
D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格
E．建设项目实施方的因素，融资能力等
28、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（）。
A．EPC承包
B．联合体承包
C．D-B承包
D．CM总承包
29、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
A．建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B．建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
C．除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
D．如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
E．建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
30、货物采购合同的（）计价类型对供货方非常有利。
A．总价合同
B．单价合同
C．可调价格合同
D．成本补偿合同
E．成本加酬金合同
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1-答案：
A,B,C,D
暂无解析
2-答案：
B
3-答案：
D
本题旨在考查注意的功能。
很显然，是说明注意的调节和监督功能。
4-答案：
C
5-答案：
6-答案：
A,D,E
7-答案：
1．在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。
[解题思路]
8-答案：
由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。
9-答案：
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。
严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。
依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。
因此，本题的正确答案是ADE。
10-答案：
A,B,C,D
11-答案：
12-答案：
A,C,D,E
[解析]施工招标阶段监理单位的工作任务有：
13-答案：
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
14-答案：
15-答案：
[解析]根据规定，监理人在应当获得监理报酬之日起30日内仍未收到支付单据，而委托人又未对监理人提出任何书面解释时，或暂停执行监理业务时限超过六个月的，监理人可向委托人发出终止合同的通知。
如果发出通知后14日内仍未得到委托人答复，可进一步发出终止合同的通知。
如果第二份通知发出后42日内仍未得到委托人答复，可终止合同，也可自行暂停履行全部或部分监理业务。
16-答案：
A
施工阶段监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。
选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。
选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
17-答案：
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系，应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具，应为“属于”。
18-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
19-答案：
[知识点]建筑工程管理方法
20-答案：
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
21-答案：
A,B,D
【解析】ABD。
本题考查对可持续发展内涵的理解和把握。
可持续发展就是要统筹人与自然的和谐发展，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
提高人口质量（A项），合理利用资源（B项），保护生态环境（D项）符合可持续发展观的要求。
可持续发展不再突出经济增长的高速度（C项）。
ABD三项符合题意。
22-答案：
A,B,D,E
23-答案：
桥梁施工组织设计审查重点主要有：
①编制说明；
②工程特点分析；
③施工方案选择及施工设计；
④施工进度安排；
⑤工、料、机、资金计划；
⑥场地布置，组织安排；
⑦质量保证体系；
⑧环保、安全等。
[解析]审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一，作为桥梁监理工程师必须掌握。
24-答案：
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
此题还需要注意避免和“建设工程管理”的核心任务所混淆，“建设工程管理”的核心任务是建设和使用增值。
25-答案：
【解析】：
本题考查的是建设工程项目总进度目标。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
26-答案：
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：
（1）每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质；
（2）审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止；
（3）制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。
27-答案：
A,B,C
28-答案：
[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]建设项目总承包有多种形式，设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包。
[拓展]按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括的类型是：
（1）业主方的项目管理；
（2）设计方的项目管理；
（3）施工方的项目管理；
（4）供货方的项目管理；
（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。
29-答案：
C,D,E
30-答案：
D,E
[解析]成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实际付出的成本给以补偿。
这种合同对供货方非常有利，而对于采购方项目管理能力的要求就大大提高，采购方承担了很大的项目风险，必须直接关注项目过程中的细节，直接控制项目成本。
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