《公路工程竣交工验收办法》交公路发446号附表2Word文件下载.docx
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七、项目管理体会
公路工程设计工作报告
1、任务来源及依据
2、沿线自然地理概况
3、主要技术指标的运用情况
二、设计要点
1、路线设计
2、路基路面及防护工程设计
3、桥梁、涵洞、通道设计
4、隧道设计
5、立体交叉工程设计
7、环保、景观等工程设计
8、交通工程及沿线设施设计
9、房建等其它工程设计
三、施工期间设计服务情况
四、设计变更情况
1、重大设计变更理由
2、设计中存在问题的变更
3、设计变更一览表（与原设计工程量和造价比较）
五、设计体会
公路工程质量监督报告
一、质量监督概况
二、建设程序的监督情况
三、试验室的认证情况
四、监理人员的检查情况
五、施工过程中质量监督情况
1、检查项目及结果
2、存在问题的处理结果
3、对各合同段工程质量的意见
六、交工验收前的工程质量检测意见
七、竣工验收前的工程质量鉴定意见
八、对设计单位、施工单位、监理单位的评价
九、建设单位管理情况的评价
十、监督工作体会
公路工程监理工作报告
一、监理工作概况
合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况
二、工程质量管理
质量管理措施；
施工过程中质量检查情况汇总；
质量问题和事故处理情况总结；
工程质量评定情况
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
五、交工验收中存在问题及处理情况
六、对设计单位、施工单位和建设单位评价
七、监理工作体会
公路工程施工总结报告
一、工程概况
合同段工程起止时间、主要工程内容
二、机构组成
主要人员、设备投入情况、管理机构设置
三、质量管理情况
质量控制措施；
施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；
对完工质量的评价
四、施工进度控制
五、施工安全与文明施工情况
六、环境保护与节约用地措施
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
九、施工体会
附件6：
公路工程建设管理综合评价表
工程项目名称：
项目法人：
表6-1
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
基本建设程序
应依法办理的项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、开工报告等批复情况，每缺一项扣2分
10
二
执行
法规
未按规定招标选择设计、施工、监理单位，一个方面有问题扣2分，未按规定申请质量监督扣2分，未落实质量与安全责任扣2分，未按批准规模、标准组织建设扣2分，其它方面未执行有关法规的，每一项扣2分
三
履行
合同
拖欠应支付款时，每欠一个单位扣1分，其它方面，视情节轻重酌情扣分
四
工程
进度
按合同工期每拖延一个月扣3分，随意提前工期扣5分
五
投资
控制
每超概算（或批准的调整概算）1％扣1分，每节省概算2%加1分（最多可加5分）
六
安全
生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣1分
七
廉政
建设
措施不健全扣2分，因不廉政被处分每人次扣5分，有被起
诉的扣10分
八
质量
竣工验收工程质量得分乘以30％，作本项得分
30
合计
100
审定意见
注：
1、本表在竣工验收时评分；
2、每项的应得分扣完为止；
3、本表一至七项由竣工委员会根据汇报和有关资料评价，取每个委员每项得分平均值，第八项按竣工验收工程质量得分乘以30％计算。
设计工作综合评价表
工程名称：
设计单位：
表6-2
设计
方案
总总体方案是否经济合理，存在不足扣2-10分
不不符合有关标准、规范，每处问题扣2-5分
20
文件
未未按编制办法编制扣2-10分
错错、漏严重的扣10分，一般扣2-5分
设设计造成质量事故：
重大事故每起扣30分，一般事故每起扣2-10分
4、设计变更造成工程费用的变化，每增加合同价的1％扣2分
服务
未未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1-5分
服服务不及时扣2-5分
审审定意见
1、本表一、二、三项由项目法人、施工、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位、监理单位评价得分的平均值为最终得分，提交竣工验收委员会审定；
2、第四项按竣工验收工程质量得分乘以30％计算。
公路工程监理工作综合评价表
监理段编号：
监理单位：
表6-3
人员
机构
监理人员未按要求持证上岗扣1-5分；
监理人员未按合同进场扣1-5分；
监理人员被清退每人次扣2分；
内部管理制度不健全、工作责任不明确，或落实不到位扣3-5分；
试验仪器、交通工具、办公设备未按合同要求配备扣1-3分
独立抽检频率不到10％扣5-10分，不到20％扣1-5分；
工地巡查、重要工序旁站不足扣2-5分；
资料签认不规范扣1-3分
拖延工期每月扣1分
5
根据计量支付工作情况酌情扣分
监理
资料
不符合竣工验收要求时扣1-5分
措施不健全扣2分，因不廉政被清退或处分每人次扣5分，有被起诉的，每人次扣10分
以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分：
（1）各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30％；
（2）竣工验收工程质量得分乘以30％。
60
1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、施工单位在交工验收时评价，不向被评价单位公开，取项目法人、施工单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
合同段编号：
施工单位：
表6-4
工期
每拖延一个月扣2分；
生产组织不均衡扣1分
项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2-5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2-5分
竣工
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；
施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分；
资料的真实可信度有问题扣2-4分
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
文明
施工
规章制度不健全扣1-2分，文明工地建设差扣2-3分
破坏环境和乱占土地的，扣3-5分。
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30％；
1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
附件7：
公路工程竣工验收鉴定书
工程名称
工程地点及
主要控制点
建设依据
技术标准与
主要指标
建设规模
及性质
开工日期
年月日
竣工日期
批准概算
竣工决算
工程建设
主要内容
九
主要材料
实际消耗
十
实际征用土
地数（亩）
十一
建设项目工程
质量鉴定结论
十二
对建设、设计、施工、建设单位的综合评价
十三
建设项目管理
综合评价及等级
十四
有关问题的
决定和建议
附表：
1、竣工验收委员会名单
2、工程交接单位代表签名表
竣工验收委员会名单
姓名
所在单位
职务或职称
签名
主任
委员
副主任委员
竣工验收代表名单
工程交接单位代表签名表
主管部门
监督单位
项目法人
设计单位
监理单位
施工单位
接养单位
竣工验收工程质量评分表
项目名称：
名称
实得分数
权值
加权得分
备注
交工验收工程质量
0.2
质量监督机构
工程质量鉴定
0.6
竣工验收委员会
工程质量
1.0
加权平均分
质量等级
计算：
复核：
年月日
竣工验收委员会工程质量评分表
评定内容
分值
主体工程质量
路基边线直顺度、路基沉陷、亏坡、松石、涵洞及排水系统完善状况，支档工程外观和稳定情况。
路面平整度、裂缝、脱皮、石子外露、沉陷、车辙、桥头（台背）跳车现象，泛油、碾压痕迹等。
桥面平整度、栏杆扶手、灯柱、伸缩缝、混凝土外观状况。
隧道渗漏、松石、排水、通风、照明以及衬砌外观状况。
交通安全设施及交叉工程的外观及使用效果等。
70
沿线服务设施
房屋及机电系统等功能和外观；
其他设施，如加油站、食宿服务等设施的使用效果及外观。
环境保护工程
绿化工程、隔音消声屏等是否符合设计要求。
施工现场清理及还耕情况。
与自然环境、景观的协调情况。
竣工图表
内容齐全，书写打印清晰、装订整齐，符合相关要求。
合计
1、缺二、三项时，应得分仍按100分计。
例如：
缺项目二时，实得分应除以0.9；
项目二、三均缺时，实得分应除以0.8，依次类推。
2、主体工程评定内容缺项时，其应得分仍按70分计。
竣工验收建设项目综合评定表
竣工验收工程质量
0.7
项目建设管理
综合评价
0.15
项目设计工作
0.05
项目监理工作
项目施工管理
建设项目综合评价等级
附件8：
项目参建单位工作综合评价等级证书
单位名称：
承担工程的内容：
竣工验收结论：
项目质量监督机构或授权人（签字）：
盖章（项目质量监督机构）
1、项目参建单位包括项目法人、设计单位、监理单位、施工单位；
2、竣工验收完成时，项目质量监督机构分别对项目各参建单位填写工作综合评价等级证书；
3、竣工验收结论根据附件6对各参建单位工作综合评价结果填写综合评价评语（包括评分和评价等级）。
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