国际汽车城汽车国际会展中心工程施工组织设计.docx
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国际汽车城汽车国际会展中心工程施工组织设计
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凯里经纬国际汽车城汽车国际会展中心工程
施工组织设计
编制单位：
黔东南州建筑工程总公司
编制：
审核：
批准：
编制日期：
二〇一三年三月
第一章 编制依据及原则1
一、编制依据1
二、编制原则2
第二章 工程概况2
一、工程基本概况2
二、建筑概况2
三、结构设计概况3
第三章施工组织机构3
一、施工组织机构的建立3
（一）施工组织机构框图4
（二）施工现场管理机制4
二、施工项目部岗位职责5
三、施工现场组织机构的启动与高效7
四、施工现场组织机构高效动作保障措施7
第四章施工部署8
一、指导方针8
二、施工目标管理8
（一）质量目标8
（二）安全目标8
（三）工期目标8
（四）环境目标8
（五）成本目标8
三、施工部署9
第五章施工准备及测量放线9
一、施工准备9
（一）技术经济资料准备9
（二）施工现场准备9
（三）施工资料准备9
（四）施工队伍准备10
二、施工测量的控制10
（一）工程平面控制10
（二）工程高程控制10
（三）建筑竖向控制10
（四）施测中应注意的问题11
第六章施工现场平面布置11
一、平面布置原则11
二、施工道路11
三、材料堆放11
四、施工现场临时用水、排水11
五、施工用电12
六、垂直运输机械的布置12
七、生产、生活临时设施的布置12
八、平面布置图13
第七章施工总进度计划13
一、施工段的划分13
二、施工进度计划13
三、主要机械的配备一览表13
第八章主要分项工程的施工方法15
一、基础工程15
（一）独立柱基基础施工15
1、工艺流程15
2、构造要求15
3、施工方法15
（二）人工挖孔桩15
1、土方开挖16
2、桩基工程17
3、土方回填18
（三）地梁施工18
二、钢筋工程19
（一）材料选用19
（二）钢筋加工与绑扎19
（三）质量要求20
（四）柱钢筋21
（五）梁、板钢筋绑扎21
（六）楼梯钢筋绑扎22
三、模板工程22
（一）模板配置22
（二）模板组装22
（三）模板施工要求24
（四）模板工程质量保证措施25
四、砼工程25
（一）机械设备的配备25
（二）质量要求25
（三）混凝土浇筑方案26
（五）注意事项26
五、砌体工程27
（一）施工准备27
（二）施工工艺27
（三）工艺流程28
（四）砌筑的质量要求28
六、脚手架工程28
七、玻璃采光顶工程29
（一）作业条件29
（二）施工工艺30
（三）质量控制30
（四）防雷措施31
（五）防水措施31
（六）成品保护32
（七）应注意的问题32
八、建筑节能33
（一）施工准备33
（二）屋面及外墙节能保温施工方案33
（三）施工步骤35
（四）施工注意事项及质量标准35
（五）成品保护措施36
（六）安全、文明施工注意事项36
九、楼、地面工程36
（一）水泥砂浆面层36
（二）地砖面层37
十、装饰装修工程39
十一、铝合金门窗及防火门安装工程43
（一）铝合金门窗安装43
（二）中空玻璃安装46
（三）防火门工程49
十二、水、电安装工程55
第九章质量保证措施59
一、质量保证目标59
二、质量保证体系59
三、质量保证体系及措施61
四、施工质量通病防治措施66
第十章 工期保证措施68
一、建立严格的施工进度计划检查制度68
二、保证材料及外加工构件的供应68
三、土建与安装的配合协调工作68
四、实行资金专款专用68
第十一章季节性施工措施69
一、雨季施工措施69
二、暑期季节施工70
三、冬季施工措施71
第十二章安全施工措施71
一、安全生产组织机构71
二、安全保证体系72
三、孔桩基础开挖安全保证措施73
四、砌筑工程安全措施74
五、构件安装安全措施74
六、安全用电管理措施76
七、现场保卫治安安全措施76
八、施工现场消防安全措施76
九、施工现场机械设备安全措施77
十、施工现场用电安全措施77
十一、建筑施工安全措施77
十二、架子工程安全措施78
第十三章文明施工措施78
一、创建文明工地的目标78
二、文明工地管理体系的建立78
三、施工环境保护措施79
四、认真搞好场容场貌80
五、进场材料堆放规范化81
六、生产区文明施工管理81
七、减少扰民噪音81
八、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施82
第十四章民工工资支付管理措施82
第十五章有必要说明的其他内容82
一、合理化建议及降低成本措施82
二、工程施工技术档案管理制度83
三、工程回访及保修制度84
第十六章附件84
一、施工平面布置图84
二、施工进度计划表84
第一章 编制依据及原则
一、编制依据
（一）凯里经纬国际汽车城汽车国际会展中心工程（以下简称本工程）施工合同。
（二）深圳市建筑设计研究总院有限公司设计文件及施工图会审纪要。
（三）我公司的技术、机械设备情况及管理制度。
（四）国家和行业现行的施工及验收规范。
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB）
3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB）
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB）
5、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB）
6、《木结构工程施工质量验收规范》（GB）
7、《屋面工程质量验收规范》（GB）
8、《地下防水工程质量验收规范》（GB）
9、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB）
10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB）
11、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB）
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB）
13、《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB）
14、《电梯工程施工质量验收规范》（GB）
15、《建设工程文件归档整理规范》（GBT）
16、黔东南州质检站编制的《建设工程监督档案实务手册》
17、《建设工程项目管理规范》（GBT）
18、《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号
19、《施工企业安全生产评价标准》JGJT
20、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》及《危险性较大工程安全专项施工方案编及专家论正审查办法》建设部文件建质[2004]213
21、《建筑工程企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）
22、《建筑施工安全检查标准》JGJ
23、建筑专业、结构专业、给排水专业、电气专业、通风与空调专业、智能专业等标准通用图集。
24、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91
25、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB
26、《装饰工程施工及验收规范》GB
27、《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJT
28、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
29、《钢结构工程质量检验评定标准》GB
30、《涂装前的钢材表面锈蚀等级和防锈等级》GB
31、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91
32、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
33、《建筑密封材料试验方法》GBT
34、建筑工程预（决）算所采用预（决）算定额。
（五）“强制性标准”（房屋建筑部分）
二、编制原则
1、以满足本标段工程施工工期质量需要为目的，合理配置施工队伍机械设备、工程材料等资源。
2、统筹安排，保证重点、科学合理地安排施工进度，组织连续均衡施工生产，做好工序衔接，确保按工期完成工程建设任务。
3、突出应用新技术、新设备、新工艺、提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果，确保本标段工程质量优良。
4、运用现代科学技术,采用切实可行的安全保证措施，确保生产安全，搞好环保工作，做好文明施工。
5、严格执行现行的房屋建筑施工技术规范和施工质量验收规范，运用现代科学技术优化施工组织方案、施工工艺和施工方法。
积极推广增产节约，努力降低成本，提高经济效益。
第二章 工程概况
一、工程基本概况
本项目建设地点位于凯里经济开发区，结构类型：
框架结构。
为多层公共建筑，建筑层数为地上三层，用于会展、商业；地下二层用于商业、办公，建筑高度为18.10m，建筑面积约为3万㎡。
二、建筑概况
建设单位：
贵州凯里经济开发区经纬房地产开发有限公司
工程名称：
凯里经纬国际汽车城汽车国际会展中心
建筑面积：
约3万㎡
质量要求:
按现行建设工程施工质量验收统一标准一次验收合格
工期：
300天
设计单位：
深圳市建筑设计研究总院有限公司
三、结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构
人工挖孔桩及独立柱基
主体结构
框架结构
屋面结构
刚性结构（架空）
2
建筑物地基
地基土质
中风化白云岩为持力层
地基承载力
2400KPa
3
抗震
抗震设防烈度
7度
抗震等级
二级
4
混凝土强度等级
基础、基础梁（地梁）
C30
挖孔桩、墩
C30
外墙
C30
基础垫层
C15
女儿墙
C25
过梁构造柱圈梁等
C25
5
钢筋类别
三级钢
φ6、φ8、φ10、φ12、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25
6
结构断面尺寸
柱子截面尺寸
500×500、800×800、900×900、1000×1000
梁断面尺寸
250×550、300×800、350×850、400×950
7
钢筋接头形式
气压焊
直径≥22钢筋
搭接焊
直径﹤22
机械连接
直径≥25钢筋
第三章 施工组织机构
一、施工组织机构的建立
我公司将对该项目采取项目法施工，管理人员职责到位，质量、安全落实到位；总公司将选派技术能力强、经验丰富、工作过硬并具有相应资质等级专业技术人员组成项目经理部，全面负责该项目的实施。
在施工过程中，总公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程实施技术支持和质量安全进行检查、督促，以确保该项目顺利进行。
（一）施工组织机构框图
施工组织管理机构框图如下图所示：
工程的现场管理机构
（二）施工现场管理机制
1.施工现场直接由项目经理负责，分别有技术、施工、质量、安全、机电、材料、后勤管理等组成。
2.施工现场生产管理由项目副经理主持，主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。
3.技术管理由项目技术负责人担任，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成，重点攻关砼的施工技术，模板工程，防水工程等。
4.材料供应由项目经理亲自主持，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。
5.经营管理机构由项目经理亲自主持，负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算。
6.后勤保障机构由项目经理亲自领导，行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作、学习和生活
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