电大企业集团财务管理试题及答案分析Word文件下载.docx
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（ ×
16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与保证对子公司有效控制是一对矛盾。
（ √）
17、母公司要对子公司实行有效控制，就必要采用绝对控股方式。
18、就本质而言，集权与分权差别重要在“权”集中或分散上。
（ ×
19、财务危机预警系统就是通过设立并观测某些敏感性财务指标变化，而对公司集团也许或将要面临财务危机事先进行监测预报财务分析系统。
（ √）
20、总部对集团财务资源实行一体化整合配备是财务集权制特性。
（×
）
21、薪酬筹划立足点是：
经营者为公司获得了税后利润，它既能满足持续再生产需要，又能为扩大再生产提供保障。
（
×
）
22、财务决策管理权限从来是公司集团各方面所关注首要问题。
（ √）
23、股东与经营者之间勉励不兼容以及由此而导致代理成本、道德风险、效率损失等，是委托代理制面临一种核心问题。
（√
24、母公司制定集团股利政策宗旨是为了协调解决好集团内部以及与外部各方面利益关系。
（
25、在实际操作中，财务公司合用于集权体制，而财务中心合用于分权体制。
26、公司应否发放较多钞票股利，完全取决于公司与否具备较强钞票融通能力。
（ ×
27、财务主管委派制同步赋予财务总监代表母公司对子公司实行财务监督与财务决策双重职能。
28、对公司来讲，满足股利支付优先于经营活动和纳税钞票需要。
29、普通而言，低股利支付率较之高股利支付率对公司更为有利。
30、就公司集团整体而言，多元化战略与一元化战略并非是一对不可调和矛盾。
31、普通而言，初创期公司集团应以股权资本型筹资战略为主导。
（√
32、融资决策制度安排指是总部与成员公司融资决策权力划分。
33、国内既有财务公司属于大型公司集团附属机构，不具备独立法人资格和权力。
34、处在发展期公司集团，由于资本需求远不不大于资本供应，因此首选筹资方式是负债筹资。
）
35、与否完毕公司集团融资目的是对融资完毕效果评价根据。
36、融资协助是指管理总部运用集团资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部或成员公司融资活动提供支持财务安排。
37税收谋划作用于收益实现基本与实现过程。
38、原则式公司分立是指母公司将其在某子公司中所拥有股份，按母公司股东在母公司中持股比例分派给既有母公司股东，从而在法律上和组织上将子公司经营从母公司经营中分离出去。
（ √ ）
39、解散式公司分立是指将子公司控制权移送给它股东，但原母公司还继续存在。
40、预算控制就是将公司集团决策管理目的及其资源配备规划加以量化并使之得以实现内部管理活动或过程。
（ √）
41、实行预算控制有助于实现资源整合配备高效率，为风险抗御机能提高奠定了强大基本。
（√ ）
42、任何公司集团，无论采用何种管理体制或管理政策，子公司资本预算决策权都将掌握于控股母公司手中。
43、作为集团最高决策机构母公司居于整个预算组织核心领导地位。
44、预算管理组织是指负责公司集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核组织机构。
（ √）
45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织寻常活动所实行全面、系统监督与控制活动。
（×
46、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点不同，在预算目的规划切入点上，也有着差别模式。
47、就基本目而言，产业型公司集团所实行资本运作同资本型公司集团同样，重要都是基于资本保值与增值目。
48、原则式公司分立将导致被分立出去公司股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外第三者手中。
（×
49、对于资本型公司集团，如何最大限度地实现资本利得是母公司关注核心点。
（ √）
50、就基本目而言，产业型公司集团所实行资本运作同资本型公司集团同样，重要都是基于资本保值与增值目。
51、公司集团实行公司分立必要争取债权人和股东支持。
（ √）
52、严格质量原则，对于公司集团市场竞争优势确立发挥着至关重要作用，因而，公司集团必要无限加大资金投入，提高产品质量水平。
53、面对激烈市场竞争，必要关注产品质量功能。
因而，产品质量功能应当越高越好。
54、为适应市场竞争，公司集团必要选取一种完全随机变动投资方式。
）
55、卖方融资是指作为主并方公司集团暂不向目的公司支付全额价款，而是作为对目的公司所有者负债，承诺在将来一定期限内分期、分批支付并购价款方式。
56、从财务上来讲，只要账面收入不不大于账面成本即可确认账面收益，是实际钞票流入量与公司集团及其所有者真实财富。
57与否继续拥有对被分立或分拆出去公司控制权，是公司分立与分拆上市一种重要区别。
58、较之老式筹资概念，融资着眼点在于为公司集团提供与创造出更多可以运用“活性”资金，而不但仅是资金来源外延规模增大。
（√
59、整个购并活动成功基本标志是对目的公司实现了接管，获得了控制权。
60、项目法人负责制是在项目负责人负责制基本上衍生发展而来，其目在于明确投资风险与管理责任主体。
61、主并公司实现了对目的公司接管后，接下来工作便是制定购并一体化整共筹划。
62、税法折旧政策目的在于统一对全社会财务报告口径，体现对外会计报告信息通用性原则。
63、集团总部在选取并运用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑首要问题是如何更有助于实现市场价值最大化和纳税钞票流出最小化。
（ √）
64、公司集团内部折旧政策不受会计和税法折旧政策约束，是公司集团基于强化内部管理与控制功能而自行拟定。
65、股权钞票流量体现了普通股投资者对公司营业钞票流量规定权。
（ √ ）
66、就财务角度而言，主并公司最为关怀是对目的公司直接支付购并价格多少。
67、反向经营方略同专利战略同样属于无形资产营造战略。
68、杠杆收购是指公司集团（主并方）通过借款方式购买目的公司股权，获得控制权后，再以目的公司将来创造钞票流量偿付借款收购方式。
（ √ ）
69、站在战略与方略不同角度，并购目的分为两种：
一种是长远性战略目的；
一种是支持性方略目的。
70、维持性资本支出是指当年所发生为使公司将来钞票流量能力至少保持当前水平所必须各种资资本性支出。
（ √）
71、对于产业型公司集团，并购目的公司动机是获得更大资本利得。
72、公司集团发展空间与否需要向其她新领域拓展，是并购目的规划过程必要考虑基本因素之一。
73、公司集团拥有主导产业或业务以及将来发展趋势，是购并目的规划过程必要考虑基本因素之一。
74、并购原则中最重要是财务原则，即目的公司规模与价格水平。
75、作为并购投资活动指引性方针，并购原则一旦制定，必要严格遵循，绝不能变化。
76、无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理一种。
（ ×
二、单项选取题：
1、公司集团组织形式是（C ）。
C．多级法人构造联合体
2、从谋求市场竞争优势角度而言，（C
）指标最具基本性决定意义。
C．核心业务资产销售率
3、在财务管理主体特性上，公司集团呈现为（ D
）。
D．一元中心下多层级复合构造特性
4、公司集团总部财务管理着眼点是（ C）。
C．公司集团整体财务战略与财务政策
5、股票期权购买最适合用经营者（ B ）来支付。
B．知识资本报酬
6、（ A
）指标值如果过低，预示着公司也许处在过度经营状态。
A．销售营业钞票流入比率
7、下列指标中不属于财务风险变异性监测体系指标是（ C
C、实性资产负债率
8、知识资本报酬水平高低，取决于（
C
）大小。
C．剩余贡献
9、公司集团在组织构造设立上必要遵循“三权”分立制衡原则，其中“三权”指是（
B
B．决策权、执行权、监督权
10、在财务危机预警指标体系中，用于预报公司集团市场竞争优劣态势指标是（ D）。
D、核心（主导）业务资产销售率
11、在公司治理构造基本层面中，居于核心地位是（C ）。
C．董事会
12、竞争机制之因此可以促使经营者不断提高管理效率，一方面是源于（B ）对经营者勉励与约束。
B．控制权利益
13、在下列权利中，母公司董事会普通不具备是（B
B．对母公司监事会报告审核批准权
14、公司集团在管理上采用分权制也许浮现最突出弊端是（D
D．子公司等成员公司管理目的换位
15、下列具备独立法人地位财务机构是（
B ）。
B．财务公司
16、就投资者经验来讲，（C）股利支付方式普通被以为是公司承认自身处在财务困境标志。
C．股票合并
17、实行财务控制宗旨是（ B
B．更好地发挥勉励机制功能效应
18、用盈余公积金派发股利，若公司注册资本万元，盈余公积金600万元，那么，用盈余公积金派发股利最高金额应为（ A
）万元。
A．100
19、公司集团融资政策最为核心内容（C
C．融资决策制度安排
20、作为股权资本所有者，股东享有最基本权利是（D
D．剩余索取权与剩余控制权
21、将每年股利发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变股利政策是（D）。
D．定额股利政策
22、中华人民共和国公司实行并购面临最重要陷阱是（C ） C．信息错误
23、在关于目的公司钞票价值评估折现率选取上，应遵循基本原则是（D ）。
D．配比原则
24、将公司集团决策管理目的及其资源配备规划加以量化并使之得以实现内部管理活动或过程，称为（ B）。
B．预算管理
25、下列不属于无形资产营造战略是（
A
A．基因置换战略
26、已知销售利润率8%，资产周转率400%,则资产收益率为（C
C．32%
27、投资质量原则以及产品生产管理着眼点是（D）。
D．确立质量优势，适应市场对产品质量、功能规定
28、在预算执行审批权限划分上，最为重要影响因素是（ A
A．预算项目重要性
三、多项选取题：
1、财务危机预警指标必要同步具备基本特性是（ BDE ）。
A．重要性
B．高度敏感性
C．同一性
D．先兆性
E．危机诱源性
2、公司集团财务管理主体特性是（ACD
A．财务管理主体多元性
B．只能有一种财务管理主体，即母公司
C．有一种发挥中心作用核心主体
D．体现为一种一元中心下多层级复合构造
E．只要是财务管理主体就要发挥核心作用
3、公司集团成败核心因素在于能否建立（AE
A．强大核心竞争力
B．严格质量管理体制
C．强有力集权管理线
D．灵活高效分权管理线
E．高效率核心控制力
4、下列指标值规定应当不不大于1是（ABD
A．营业钞票流量比率
B．营业钞票流量纳税保障率
C．实性资产负债率
D．实性流动比率
E．非付现成本占营业钞票净流量比率
5、下列指标中，反映了公司营运效率高低有（ CDE
A．实性流动比率
B．产权比率
C．核心业务资产销售率
D．经营性资产销售率
E．核心业务资产营业钞票流入率
6、下列可以直接体现知识资本权益特性支付方式有（BC ）。
A．钞票支付方式
B．股票支付方式
C．股票期权支付方式
D．实物支付方式
E．债权支付方式
7、按照投资者行使权力状况，可将公司治理构造分为（
CD
）等基本模式。
A．绝对管理模式
B．相对管理模式
C．外部人模式
D．内部人模式E．家族或政府模式
8、作为股权资本所有者，股东享有最基本权利有（AD ）。
A．剩余索取权
B．决策控制权
C．寻常经营权
D．剩余控制权
E．寻常使用权
9、资本分派预算涉及基本内容有（ABCD ）。
A．拟定资本投资方式
B．划分资本预算单位
C．拟定资本分派原则
D．选取资本分派形式
E．选定资本预算对象
10、下列比例是集团公司对成员公司持股比例（假设在任何成员公司里，拥有25%股权即可成为第一大股东），则其中与集团公司可以母子关系相称是（CDE ）。
A．A0%
B．B10%
C．C30%
D．D51%
E．E100%
11、预算控制循环系统化过程涉及（ABCDE
A．目的拟定与预算编制
B．责任贯彻与推动实行
C．业绩报告与偏差诊治
D．责任辨析与业绩评价
E．奖罚兑现与总结改进
12、财务管理体制是公司管理体制重要构成某些，涉及（BCD
A．财务行为规范
B．财务决策制度
C．财务组织制度
D．财务控制制度
E．财务评价制度
13、公司集团发展期财务战略实行，重要应从（ ABCDE ）方面考虑。
A．合理测定集团发展速度
B．积极谋取市场机会，充分运用各种金融工具，积极融资
C．充分规划投资项目
D．积极推动商业信用管理，为全面贯彻财务战略服务
E．采用各种灵活方式扩大集团规模
14、56．公司集团融资协助重要形式有（ABCD）。
A．上市包装
B．互相抵押担保融资C．债务转移
D．债务重组E．产品融通调剂
15、根据《公司集团财务公司管理暂行办法》规定，中华人民共和国公司集团财务公司业务范畴重要涉及（ABDE）。
A．负债类业务
B．资产类业务C．股票投资业务
D．中介服务类业务
E．外汇业务
16、作为股权资本所有者，股东享有最基本权利有（AD
A．剩余索取权
B．决策控制权C．寻常经营权
17、为了贯彻MBO筹划宗旨，MBO筹划在关于股权构造设立上必要妥善解决基本问题（
ABD
A．MBO股地位与行权规则B．国有股处置或安排C．认购价格与认购方式
D．消除对中层骨干人员勉励不兼容矛盾
E．融资来源
18、相对于公司其她各项支出，纳税成本具备明显特性是（BE）。
A．广泛性
B．完全钞票支付性C．可预测性
D．全面风险性E．与收益变现限度非对称性
19、税收谋划是指公司集团基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、构造等合理安排，达到（
CD
）目活动。
A．减少纳税
B．增长纳税C．税后利润最大化
D．税负相对最小化E．增长收入
20、公司集团整体股利政策制定与决策过程，普通需要经由权力层面涉及（
ABE
A、公司集团财务部
B、母公司董事会
C、集团财务中心
D、母公司监事会E、母公司股东大会
21、下列股利支付方式中，属于类股利支付方式有（ABE
A．股票回购
B．股票合并C．钞票股利
D．股票股利E．增资配股
22、经营者薪酬筹划基本内容涉及ABCE。
A．薪酬构成
B．计量根据C．支付原则
D．审查程序E．支付方式
23、在经营者下列薪酬中，（ABCD
）与管理绩效或公司效益不直接挂钩。
A．生活保障薪金
B．职位级差报酬C．管理分工辛苦报酬
D．主管业务重要性附加报酬E．知识资本报酬
24、经营者薪酬支付方略涉及（ABDE
A．即期钞票支付方略
B．即期股票支付方略C．实物支付方略
D．递延支付方略E．期权支付方略
25、在经营者薪酬支付方式拟定上应遵循（ABCD
A．权益匹配原则
B．目的导向原则C．后劲推动原则
D．约束与勉励互动原则
E．决策、执行、监督“三权”分立原则
26、下列指标中，反映公司财务安全运营状态指标有（AE
A．营业钞票流量比率B．核心业务资产销售率C．经营性资产收益率D．产权比率E．营业钞票流量纳税保障率
27、下列指标，属于财务风险变异性监测指标有（BCD
A．资产负债率B．产权比率C．债务期限构造比率D．财务杠杆系数E．实性流动比率
28、财务危机预警指标必要同步具备基本特性是（BDE）。
B．高度敏感性C．状态性
D．先兆性E．危机诱源性
四、简答题
1、公司集团本质及其基本特性是什么？
公司集团本质从其宗旨出发是实现资源汇集整合优势和管理协同优势，其基本特性也是由此出发，有如下四点：
（1）公司集团最大优势体现为资源汇集整合性和管理协同性；
（2）母公司、子公司以及其他成员公司彼此之间必要遵循集团统一“规范”，实现协调有序性运营；
（3）公司集团整体与局部之间形成一种利益依存互动机制；
（4）作为管理总部母公司必要可以充分发挥其主导功能，任何公司若想获得成员资格，必要承认集团章程及制度，服从集团整体利益最大化目的。
2、公司集团成功基本保障是什么？
公司集团成功基本保障，也就是决定公司集团成败最核心因素涉及两个方面：
核心竞争力与核心控制，其中核心竞争力核心在于卓越战略规划与合理产业板块构造，核心控制力最为本质是组织构造运转效率与制度体系控制力度。
公司集团生命力（成功）基本保障可以形象表达为：
公司集团生命力≈核心竞争力（战略与板块）＋核心控制力（文化、组织与制度）
在以上两方面，核心竞争力决定着公司集团存亡发展命运，核心控制力则是核心竞争力源泉根基，两者依存互动，构成公司集团生命力保障与成功基本。
3、公司集团财务管理特性包括哪些方面，详细内容是什么？
较之单一法人制公司，公司集团财务管理特殊性缘于治理构造多级法人制。
基于公司集团治理构造背景，以总部（母公司）为主导公司集团，在财务管理主体、管理目的、管理对象、管理方式以及管理环境等方面体现着如下基本特性：
（1）在财务管理主体上
与多级法人治理构造相相应，公司集团在财务管理主体上，呈现为一元中心下多层级复合构造特性。
在对公司集团财务管理主体理解上应把握四个核心词：
多、层级、一元中心、复合，同步注意母子公司制与总分公司制差别。
（2）在财务管理目的上
无论是站在集团整体角度抑或个别成员公司立场，都必要以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务基本目的，但呈现为成员公司个体财务目的对集团整体财务目的在战略上统合性。
总部在财务管理目的定位上，必要从集团整体利益最大化出发，根据一体化战略，对母公司与子公司、母公司与其她成员公司、子公司以及其她成员公司互相间利益冲突与财务目的进行统一协调与统一规划，最后在保证集团整体财务目的最大化前提下，实现成员公司个体财务目的最大化，从而在整体与个体财务目的间形成一种依存互动机制，避免管理目的逆向选取倾向。
（3）在财务管理对象上
普通意义上，公司集团财务管理基本对象限定为公司集团资金或价值运动，体现为成员公司独立资金运动个体对集团整体资金运动一体化高度统合，并产生协同效应。
但与单一法人公司有着一定差别，最大不同在于：
第一、单一法人公司资金运动在这一单一理财主体范畴内自成系统，而公司集团资金运动则涉及到各种理财主体及其不同主体层面，因而是一种极其复杂复合式系统构造体系；
第二、公司集团有着优势财务资源支持，可以进入更加广泛财务活动领域，并运用各种各样融资、投资以及利润分派形式或手段，并且有了更大创新空间。
第三、公司集团在总部统一运筹和成员公司协同配合下，公司集团资金运动在整体上可调剂弹性会大大增长。
第四、由于公司集团资金运动是各种理财主体各自资金运动系统一体化复合，因而在财务关系上，较之单一法人公司所面临问题、涉及利益有关者及其层级构造、需要采用财务对策与财务手段或形式也就复杂得
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