十天高速公路劳动竞赛月度考核办法Word文件下载.docx
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第四章施工、监理单位考核标准与办法
第十一条施工单位考核的项目分工程质量、工程进度、安全生产、文明工地标准化建设、基础资料管理、团结协作、农民工工资支付七项内容，采用百分制进行考核评比。
其各项配分标准分别为35、35、10、5、5、5、5分。
第十二条工程质量评分标准（35分）：
1、自检频率达100%，计5分，否则按比例扣分；
自检原始记录齐全、规范，数据真实，整理分类及时有序计5分，否则相应扣分。
2、自评工作及时、认真，资料真实、齐全，整理规范有序计5分，否则相应扣分。
3、项目组、总监办抽检与自评结果相符计8分，否则结合厅质监站、项目组外委社会检测部门和平时检查情况相应扣分。
4、所完成工程项目外观整齐、美观计7分，否则相应扣分。
5、质量巡查未发现明显质量问题计5分，否则根据巡查结果进行扣分。
6、当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分。
第十三条施工进度评分标准（35分）：
1、施工单位完成的月形象进度以项目组核查数据为准。
全面完成下达的月计划任务35分；
2、完成计划任务80%以上但不足100%时，每减1%扣1分，低于80%计0分；
3、超额完成计划任务每增加10%增计1分，最高不能超过10分。
第十四条安全生产评分标准（10分）：
1、有安全生产机构，专职安全员，计3分；
现场设有安全标志，安全生产制度责任制健全，操作规程明确，计3分，否则相应扣分。
2、现场施工（工作）人员戴安全帽，符合安全操作规程计4分否则每项扣2分。
3、若当月发生重大安全事故，则综合考评得分为0分。
第十五条文明工地标准化建设评分标准（5分）：
1、拌合厂、砂石料堆放场场地硬化；
生活区、生产区场地设置有序、合理、排水设施完善计2分，否则不计分；
2、各类建筑材料堆放整齐，分类有序，标示明确计1分，钢材和加工成品以及袋装水泥防护措施有效、堆码整齐规范计1分，否则相应扣分；
3、便道畅通，有专人养护，经常洒水，不扬尘，不影响群众生产生活计1分，否则不计分。
第十六条基础资料管理评分标准（5分）：
施工单位凡能把月工程进度计划报表每月25日之前报出得1分；
工程质量月报表每月27日报出得1分；
当月完成投资和形象进度报表每月25日之前报出得1分；
工程进度旬报，每旬逢9日之前报出得2分；
以上四项完成共计5分，每种报表推迟1天者扣0.5分，每项单项分扣完为止。
第十七条团结协作评分标准（5分）：
施工单位与业主配合良好，能做到顾全大局、服从安排的计2分；
各施工单位之间密切协作，互相支持，协调施工进度作业计2分；
能够遵守当地政府有关规定，妥善处理好与地方各级政府和当地群众关系计1分。
第十八条农民工工资支付评分（5分）：
施工单位能按照《农民工工资发放管理办法》支付农民工工资，具体分值如下：
施工单位严格审查协作队伍资质，并且按照合同法要求与每位民工签订劳务合同，明确规定薪酬额度、支付时间、双方权益的计2分。
在发放过程中，采取现金发放方式，直接发放到民工手中，并且要求民工本人签字领取，无特殊情况决不允许代领的计2分。
施工单位将劳务合同报项目管理单位备案的计1分。
发生农民工工资发放不到位，接到投诉的本项不计分。
第十九条驻地监理办评分标准
驻地监理办评分按工作状况，与施工单位配合两方面进行考评，分值分别为40、60分。
1、工作状况（40分）：
①监理工程师在岗情况，凡坚守工作岗位计10分，否则每缺岗1人次扣1分；
②监理工程师抽检资料达20%的检测频率，且认真、准确计10分，否则进行相应扣分；
③监理工程师能够坚持填写监理日志，明确反映当前施工过程中的质量、进度情况和工作状况，计10分，否则相应扣分；
④每旬组织施工单位召开生产调度会计10分，每缺一次扣3分（查监理日志或会议记录）。
2、与施工单位配合情况（60分）：
①凡所辖施工标段平均得分低于80分计40分；
②凡所辖施工标段平均得分在80～90分之间计50分；
③凡所辖施工标段平均得分在90分以上计60分。
第二十条总监办、中心试验室评分标准
总监办、中心试验室评分按工作状况，与驻地监理单位配合两方面进行考评，分值分别为40、60分。
④每旬组织驻地监理单位召开生产调度会计10分，每缺一次扣3分（查监理日志或会议记录）。
2、与驻地监理单位配合情况（60分）：
①凡所辖驻地监理单位平均得分低于75分计40分；
②凡所辖驻地监理单位平均得分在75～95分之间计50分；
③凡所辖驻地监理单位平均得分在95分以上计60分。
第五章考核与奖罚
第二十一条考核奖惩采用奖金与信誉评价双向指标体系进行。
第二十二条施工单位总的奖励额度上限一般为下达总投资计划金额的1.75%；
控制性工程或通车段工程奖罚额度为2%。
施工单位考核得分90分以上并完成当月任务按全额奖励。
施工单位考核得分80～90分（含80分），奖励比例在（0%～1.75%或2%）之间按比例内插，奖金计算的基数为当月完成的工程款。
第二十三条对施工单位管理不善，质量、进度不能按总体计划要求完成者（评分在80分以下者）进行处罚，按当月计划投资欠产额的1.75%或2%予以处罚，违约罚金作为奖励基金用以奖励质量好、进度快的优胜单位，情节严重者报上级部门备案处理。
第二十四条对施工单位在每季度第一、二个月由于质量、进度不能按总体计划要求完成，但由于补救措施得力，在第三个月将前两月计划投资欠产补回且完成本季度计划，则可将前两月的奖励按照70%的额度补发。
第二十五条每期获奖施工单位的奖金中含其主要领导的专项奖金，项目经理的奖励金额为本合同段奖励金额的5%，总工的奖励金额为本合同段奖励金额的3%。
第二十六条驻地监理单位的考核奖惩由项目组组织实施，奖励额度上限为监理人员服务费的5%。
驻地监理单位考核得分95分以上按全额奖励。
驻地监理单位考核得分75～95分（含75分），奖励比例在（0%～5%）之间按比例内插，奖金计算的基数为本驻地办当月监理人员服务费总额。
第二十七条每期获奖驻地监理单位的奖金中含其高级驻地的专项奖金1000元。
第二十八条总监办、中心试验室的考核奖惩由管理处组织实施，奖励额度上限为监理人员服务费的5%。
总监办、中心试验室考核得分95分以上按全额奖励。
总监办、中心试验室考核得分75～95分（含75分），奖励比例在（0%～5%）之间按比例内插，奖金计算的基数为总监办、中心试验室当月监理人员服务费总额。
第二十九条每期获奖总监办的奖金中含总监理工程师的专项奖金4000元，每期获奖中心试验室的奖金中含其试验室主任的专项奖金1500元。
第三十条监理单位考评综合得分在75分以下不予奖励，因监理工作失职造成质量事故者根据情节予以处罚。
第三十一条领导小组可根据项目建设进展情况和项目管理实际情况设立专项奖励和处罚。
第三十二条信誉评价考核，按以下办法进行。
若一期进度未完成，全线予以通报批评，要求施工单位必须拿出补救措施，并在下期付诸实施。
连续两期未完成进度，报陕西省高速公路建设集团公司建议列入信用评价后进单位，并在陕西省高速公路建设集团公司公路建设项目招投标中给予减分处罚。
累计三期未完成进度计划，上报集团公司，将其列入“黑名单”，建议给予驱逐出陕西省高速公路集团公司建设市场1～3年的处罚。
省厅另有考核评比办法的按其办法合并执行。
第三十三条奖金来源
1、施工单位：
在施工合同社会主义劳动竞赛专项奖励基金和违约罚金中列支，总额控制在合同所列社会主义劳动竞赛专项奖励基金的200%以内。
2、监理人员：
在监理合同专项奖励基金和罚款中列支，不足部分在预留费中列支。
第六章附则
第三十四条本办法由十堰至天水高速公路陕西段安康管理处负责解释。
第三十五条本办法自2009年3月起执行。
十天高速公路劳动竞赛
工程进度年月考核表
合同段：
施工单位：
监理单位：
表01
序号
工程项目
单位
本期进度计划
本期实际完成情况
备注
1
路基填方
万m3
2
路基挖方
3
砂砾石换填
4
防护、排水
m3
5
桩基
根
6
系梁及承台
个
7
墩台身
座
8
盖梁（台帽）
9
梁板预制
片
10
梁板安装
11
涵洞
道
12
通道
13
隧道掘进
M
14
二次衬砌
考核结论
考核人员签名：
十天高速公路劳动竞赛工程质量年月考核表
表02
工程类别
检测项目名称
总体检查情况
关键项目指标.
一般项目指标
检查组数
合格组数
合格率
原材料
土工材料
钢材
水泥
碎石
其他
路基工程
压实度
桥梁工程
混凝土强度
隧道工程
洞身开挖
洞身衬砌
小型
构造物
合计
考核人签名：
工程质量、安全生产、文明施工年月考核表
表03
考核项目
考核细则
考核情况
得分
工程质量
（35分）
1、自检频率达100%，计5分，否则少1%扣1分扣完为止；
自检原始记录齐全、规范，数据真实，整理分类及时有序计5分，否则视情节扣分。
（10分）
2、自评工作及时、认真，资料真实、齐全，整理规范有序计5分，否则视情节扣分。
（5分）
（8分）
4、所完成工程项目外观整齐、美观计7分，否则发现1处扣1分，扣完为止。
（7分）
5、质量巡查未发现明显质量问题计5分，否则发现1处扣1分，扣完为止。
当月发生重大质量事故者，则工程质量总分计0分
续上表
安全生产
1、有安全生产机构，专职安全员，计3分，否则计0分；
现场设有安全标志，安全生产制度责任制健全，操作规程明确，计3分，否则缺少1项扣1分，扣完为止。
（6分）
（4分）
若当月发生重大安全事故，则综合考评得分为0分
文明工地建设
（2分）
2、各类建筑材料堆放整齐，分类有序，标示明确计1分，钢材和加工成品以及袋装水泥防护措施有效、堆码整齐规范计1分，否则不计分；
（1分）
基础资料管理（5分）
团结协作（5分）
农民工工资支付（5分）
驻地监理办年月考核表
监理合同段：
表04
考核
项目
工作状况
（40分）
1、监理工程师在岗情况，凡坚守工作岗位计10分，否则每缺岗1人次扣1分；
（10分）
2、监理工程师抽检资料达20%的检测频率，且认真、准确计10分，否则少1%扣1分，扣完为止；
3、监理工程师能够坚持填写监理日志，明确反映当前施工过程中的质量、进度情况和工作状况，计10分，否则相应扣分；
4、每旬组织施工单位召开生产调度会计10分，每缺一次扣3分（3分）
与施工单位配合（60分）
1、凡所辖施工标段平均得分低于75分计40分；
2、凡所辖施工标段平均得分在75～95分之间计50分；
3、凡所辖施工标段平均得分在95分以上计60分。
总分
折算分值
总监办、中心试验室年月考核表
表05
与驻地监理单位配合（60分）
1、凡所辖驻地监理单位平均得分低于75分计40分；
2、凡所辖驻地监理单位平均得分在75～95分之间计50分；
3、凡所辖驻地监理单位平均得分在95分以上计60分。
各类公告牌一览表表06
公告牌
设置
内容
有/无
标示
式样
内容
有/无
标示内容式样
项目经理部驻地
工程名称
总监理
工程师
（总监代表）
标段内重要人工构造物现场
结构名称
水泥混凝土拌和站
混凝土理论
配合比
工程范围
驻地监理
单位
桩号、结构型式
施工配合比
建设单位
高级驻地
施工负责人
每盘混凝土
各种材料用量
项目组长
施工企业名称
施工技术员
外加剂名称
及用量
设计单位
项目经理
质量负责人
坍落度
质量监督
总工程师
现场监理
碎石料规格
标牌
总监单位
质检负责人
得分
小计
注:
①每少一项扣0.2分，扣完为止；
②公告牌标示内容不清、式样不规范，每项扣0.1分，扣完为止。
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