安全文明施工方案Word文件下载.docx
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总监理工程师
第一章工程概况
1、工程位置……………………………………………………………5
2、建筑设计……………………………………………………………5
3、结构设计……………………………………………………………5
第二章施工管理目标及管理职责
1、安全组织机构框图…………………………………………………5
2、成立现场安全文明施工领导小组…………………………………6
3、项目经理部组成……………………………………………………6
4、项目部人员配置一览表……………………………………………6
5、项目部主要人员职责………………………………………………6
第三章管理目标
1、指导思想……………………………………………………………13
2、质量目标……………………………………………………………13
3、工期目标……………………………………………………………13
4、现场管理目标………………………………………………………13
5、安全管理目标………………………………………………………13
6、科学进步目标………………………………………………………16
7、服务目标……………………………………………………………16
第四章安全施工措施
1、安全管理……………………………………………………………16
2、安全教育制度………………………………………………………23
3、安全检查制度………………………………………………………23
4、安全奖惩制度………………………………………………………24
第五章文明施工管理
1、现场制度及监设管理………………………………………………24
2、封闭管理……………………………………………………………26
3、标牌管理……………………………………………………………26
4、场地堆码及清洁……………………………………………………27
5、防止大气污染………………………………………………………27
6、防止水污染…………………………………………………………28
7、防止噪音污染………………………………………………………28
8、治安、消防管理……………………………………………………29
9、文明施工管理制度…………………………………………………29
10、引用标准……………………………………………………………32
第六章机具设备管理…………………………………………………33
第七章人工挖孔桩安全措施…………………………………………34
第八章临时用电安全措施措施………………………………………35
第九章钢管脚手架搭设技术措施……………………………………42
第十章模板施工的安全技术措施……………………………………44
第十一章起重吊装事故防止措施及预安……………………………49
第十二章安全事故应急预案……………·
……………………………50
一、工程位置
垫江桂溪名苑—桂溪华庭11、12#楼工程位于垫江县月阳路与新华路交汇处。
场地地形平整，交通十分方便，已完成三通一平。
二、建筑设计
由河北科技大学建筑设计院设计，重庆立业房地产开发公司自筹资金建设的垫江桂溪名苑—桂溪华庭11、12#楼工程。
是系商业、住宅为一体的综合性小区，负一层为车库，1层～32层为住宅用房。
工程总建筑面积67579平方米。
三、结构设计
本工程主要为住宅用房，结构设计耐久年限为50年。
防火等级为二级，屋面防水等级为二级。
基础为人工挖孔桩，主体部分为框剪结构。
1、安全组织机构框图
2、成立现场安全文明施工领导小组
组长由项目工程部经理同志担任,成员由技术负责人牟有权,专职安全员于太权和现场施工员廖兆斌、李锦洪,质检员邓世发、,材料员许琼同志担任。
3、项目经理部组成
根据该工程特点，现场将派出施工经验丰富，技术业务好，责任心强的管理人员，扎根现场全面指挥。
并同建设、设计、监理、质监单位加强联系，提高质量、技术、文明施工、安全生产的管理，保证竣工技术资料真实、及时、完善并与施工同步。
项目部全体员工，对工程质量、安全、进度和交工验收工作负责到底，中途不得随意更换。
4、项目部人员配备一览表
序号
职务
姓名
职称
岗位证书
人数
1
项目经理
工程师
项目经理一级
2
技术负责人
牟有权
职称号0511*******
3
施工员
廖兆斌
中级施工员110100671
4
李锦洪
中级施工员440100357
5
质检员
邓世发
中级质检员440300685
6
安全员
于太权
助工
中级安全员4400500183
7
材料员
许琼
中级材料员4400500186
8
资料员
董晓刚
城档字101110101
9
造价员
贺洪彬
高级造价员
5、项目部主要人员安全职责
项目经理安全生产职责：
（一）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、政策、法规以及本公司安全生产管理的规章制度，树立“质量是企业的生命，安全是职工的生命”的思想。
对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
（二）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，安全生产落到实处。
在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
（三）严格安全管理，结合项目特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法；
认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全措施；
建立统一规格的六牌二图，现场有安全标志、包标、警示牌，并监督其实施。
（四）领导所属项目、班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照JGJ59-99建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真清查事故隐患，并及时安全措施，确保施工过程的安全生产。
（五）组织项目、班组全体人员学习安全操作规程，并检查执行情况。
对新工人、特殊作业人员必须进行安全管理和教育；
教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
（六）健全和完善用工管理手续。
录用外来人员，必须办理暂住证，流动人口计划生育证，确保施工现场的安全管理。
（七）督促指导项目、班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
对现场搭设的“二架一网”、临时施工用电、安装的大型机械、电器设备等安全防护、装置必须的技术安全交底和验收手续，方能使用。
（八）对上级检查发出的隐患整改通知书必须签字，并按要求限期整改。
（九）发生重大伤亡事故、未遂事故，积极组织抢救，在保护好现场的同时立即报告主管部门。
并积极协助参与事故调查处理，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
（十）施工现场建立安全生产管理岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全管理各项技术内业资料。
技术负责人安全生产职责：
（一）贯彻落实安全生产方针、政策、法令，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底，对项目工程生产中的安全生产技术负责。
（二）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
（三）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
（四）项目工程应用新材料、新工艺、新技术要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员进行安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
（五）主持安全防护设施、大型机械、电器设备的验收，发现设备、设施使用、搭设出现正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。
（六）组织有关人员配备安全建立并做好安全管理台帐，定期组织施工安全自检评分，对施工中存在的不安全因素，从技术方面而提出整改意见和办法予以消除。
（七）参加配备因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范意见。
施工员安全生产职责：
（一）在项目经理领导下，认真执行上级有关安全生产规定，对所辖班组的安全生产负自接领导责任。
（二）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
（三）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现总是及时纠正解决。
（四）对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合安全，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
（五）定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，坚持每天召开班前安全会，开展安全教育活动，接受安全检查，及时解决提出的不安全问题。
（六）制定施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”等安全生产防护措施，协助安全员建立安全管理台帐，定期参加施工安全自查、评分。
（七）发生工伤事故，重大未遂事故要保护好现场，及时向项目经理报告，救护伤员，参与事故调查、处理，认真贯彻防护措施。
安全员安全生产职责：
（一）在项目经理的技安部门的双重领导下，督促职工认真贯彻执行国家颁布的安全生产方针、政策、法规、标准、强制条文以及公司、项目部制定的安全规章、制度，以现总是及时制止纠正或向领导及时汇报。
（二）参与制订安全技术措施，向各班组、各工种人员讲解安全操作规程，协助施工员向各班组进行安全技术交底、验收，履行签字手续归档备查，并记入当天的安全施工日记。
（三）深入现场每一道工序、角落，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干。
扫行处罚要重证据以理服人，坚持原则，秉公办事。
（四）负责建立安全管理台帐，参加日常和不定期的安全检查，对安全生产存在的总是在限期内督促整改，发现危及职工生命安全重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域并立即上报。
（五）负责完善职工的三级教育，并建卡建档，办理流动人口暂住证和计划生育证。
（六）加强“三宝”、“四口”、“五临边”的巡查工作，加强施工现场用电管理、卸料平台的使用管理。
（七）发生工伤事故，要积极组织抢救，力争把事故损失降低到最小程序，协助保护事故现场，认真负责参与事故调查、处理，不降隐瞒事故情节，实事求是地向有关领导汇报情况。
质检员安全生产职责：
（一）在项目经理、技术负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
（二）严格监督进场材料的质量、型号和规格关，保证质量安全和使用安全，监督班组操作是否符合操作规程。
（三）按照规范规定的分部、分项工程的检验方法和验收评定标准，正确自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部、分项工程，提出返工意见。
（四）提出工程质量事故通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
（五）对工程质量事故进行分析，提出处理意见，做到对外交接验收的原始资料管理工作。
（六）负责收集各种有关质量管理的合理化建议，协助项目经理分析施工过程中的质量状态，加强建筑安全意识。
材料员安全生产职责：
（一）认真执行采购工作中的制度和纪律，严格执行财务制度，购料用款时清算结帐。
（二）做好现场信息调查工作，加强核算，合理使用资金，采购时必须做到三优、一算、五不购。
（三）采购材料严格核实材料名称、规格、型号、材料质量、材料性能等情况，保证使用安全。
（四）货到入库，办好入库计划，做到材料按规格、型号、品种分类堆放，编制各种材料的保护及存放计划，严防丢失和损坏。
（五）及时了解采购计划，收集各种材料数据，保证按时供应。
（六）及时了解使用情况，做好剩余材料的回收工作。
（七）采购易燃、易爆物品时，严格遵守安全规程，要随车、随货安全采购。
预算员安全职责：
（一）负责编制工程的材料总计划和月计划以及工程预、决算及劳务稿费的结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
（二）负责各班组工程的实际工程量的收方工作和计算工程费用及成本，及时提供有关依据级项目经理，以便掌握工程量的整个情况。
（三）每月定期或不定期与业主核对、审核工程量和原材料价格。
班组长安全生产职责：
（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
（二）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，坚持使用“三件宝”，不断提高自我保护能力。
（三）认真落实安全技术交底，坚持每天召开班前会，不违章指挥，冒险蛮干。
（四）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现总是及时解决，并上报有关领导。
（五）认真做好工人的安全教育，经常教育工人按安全操作规程施工作业。
（六）坚持班前对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，在确保安全的前提下才能从事作业。
（七）发生因工伤亡事或未遂故，保护好现场的同时积极抢救伤员，事后立即上报有关领导。
工人安全生产职责：
（一）认真学习，严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。
（二）积极参加安全活动，认真执行安全技术措施交底，不违章作业，服从安全员的指导和监督。
（三）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，相互督促、相互检查，对新工人要积极传授安全生产知识、经验。
（四）维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
（五）对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
（六）加强自我保护意识，在作业时要严格做到眼观六面，安全定位，措施得当，安全操作。
（七）发生伤亡和未遂事故在保护好现场的同时，积极抢救伤员，并立即上报。
一、指导思想
以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。
发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。
推广应用新技术、新材料、新工艺及网络计划技术，确保合格内容的全面完成。
二、质量目标
我们要充分发挥三级总承包企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺，按GBJ50300-2001标准要求，保证工程质量达“优良”。
三、工期目标
本工程暂定工期日历天数545天。
项目部需要周密安排月计划和周计划。
与业主方、设计和监督密切配备，才能在保证质量的前提下实现这个较定额工期有所提前的竣工目标。
四、现场管理目标
施工现场严格按JGJ59-59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创重庆市安全文明施工工地。
五、安全管理目标
（一）安全教育目标：
建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。
对管理人员、技术人员持证上岗达到100%。
（二）伤亡控制目标：
施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无重大安全事故，一般工伤率控制在1.5‰以内，重伤率控制在0范围内，杜绝死亡事故的发生。
（三）机械设备管理目标：
施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。
各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。
（四）施工用电管理目标：
按照规范编制用电方案报公司、业主和监督公司审批后实施。
采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三线配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器不的动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JFJ46-88》，采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。
（五）基坑支护管理目标：
按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审批后实施，基坑、槽周边要作临边防护；
坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；
特殊支护应符合设计方案。
严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；
基坑应设置有效排水措施；
坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；
创造良好的作业环境，杜绝坍塌事故的发生。
（六）模板工程管理目标：
按照规范编制模板工程方案并报公司审批后实施，针对混凝土输送方式制定安全措施，支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。
支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警界线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击、高穿梭附落伤害事故的发生。
（七）脚手架、卸料平台管理目标：
按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范，严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。
（八）“四口”、“五临边”管理目标：
施工现场“四口”——楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑井口）、进出通道口，“五临边”——阳台边、楼层边、屋面边、通道边、卸料平台边必须调协防护。
防护材料符合安全要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事故的发生。
（九）劳动保护管理目标：
施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。
进入施工现场的作业人员应当按要求挂系安全带；
操作工人严格按照安全技术操作规程作业；
加强自我保护意识。
项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。
（十）保险、消防管理目标：
落实保卫、消防管理制度。
加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识；
定岗、定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录；
对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。
合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度；
动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火灾事故的发生。
（十一）文明施工管理目标：
施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构，做到文明施工组织落实，制度健全、完善，目标明确，责任到人。
工地封闭施工团、围墙应当美观，顶部加帽，高度1.8－2.5m；
工地主要入口应当设置大门。
“五牌二图”整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志。
场内道路、大门出入口应当进行硬化，设置车辆冲洗设施和横断沟及沉砂井。
生产、生活设施要安全、符合通风、采光、防火要求。
施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类管理。
管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗；
管理人员和工人的安全帽应当有区别，作业层面应做到工完、料尽、场地清，始终保持场内整洁，道路畅通无积水。
加强环境意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。
落实急救措施，急救保健配备常备药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。
六、科学进步目标
科学技术是第一生产力，在施工中我们将积极运用新技术、新工艺、新材料=新设备，全面推行计算机辅助管理，积极开展QC小组活动。
七、服务目标
重合同、守信誉，积极配合业主，监理和设计单位，为业主提供一流的服务，确保用户满意，杜绝质量投诉，定期回访。
一、安全管理
（1）总体要求
1、遵守公司管理制度，服从管理，接受职能部门的监督指导，按上级要求，及时组建安全生产、文明施工领导小组。
目标明确，责任到人，形成组织机构管理网络。
2、建立健全各级管理人员责任制并上墙，接受职工监督。
3、健全安全管理台帐，内容真实，时间与工程进度相合。
4、现场管理人员及特殊工种人员严格管理，必须持有效上岗证才能从事与本工种相关的工作，不得张冠李戴或人证不符现象。
5、施工现场建筑物实行全封闭施工。
6、安全设施必须与工程规模相适，保证现场人员、物体、机具等一切有安全防护。
7、高层作业防护建筑高层作业安全防护要求实施。
8、边口、脚手架、外架、基础、基坑支护、模板及施工机具、施工用电符合JGJ59-99安全检查标准。
9、文明施工按重庆市建筑施工文明标准布置落实。
（2）管理要求
1、项目班子健全：
现场九大员（项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、预算员、机电员）配备齐全。
2、持证上岗：
项目班子九大员坚持持证上岗，特殊工种（电工、焊工、起重工、信号指挥工、架子工）坚持专人管理，严格审查。
3、制度管理：
办公室制度齐全，健全安全管理机构并上墙，悬挂项目部醒目标专牌（挂牌）。
4、安全台帐：
建立安全台帐（12本）——安全生产责任制；
目标管理；
施工组织设计；
分部分项安全技术交底；
安全检查；
安全教育；
班前安全活动；
特殊作业持证上岗；
工伤事故处理；
安全标志；
机械设备管理；
文明施工。
每本内容齐全并与工程进度同步。
5、建筑三件宝（安全帽、安全带、安全网）：
施工现场作业人员必须戴安全帽，外墙架体3m以上作业系安全带，安全网使用合格绿色密目式的（其构造为2000目/100cm2）并定期冲洗。
6、建筑物采用半封闭施工：
3m以上建筑物作全封闭施工，封闭四周底部作（满辅）防护，封闭高度应超出作业面1.5m，高空作业按照建筑施工高处作业安全技术规范执行。
7、洞口防护：
现场的挖孔桩洞口、进出通道口、预留洞口应作采用竹板或梗板防护。
同时也可采限架体防护。
防护高度离地不低于1-1.2m，并刷警示油漆。
8、基坑防护：
基坑深度超过2m，坑边必须搭设临边防护，深度在3m内可一次性放坡，超过3m以外必须分级放坡，坑四周堆放泥土距边不低1.2m，弃土堆置高度不超过1.5m，深坑（洞）作业有关监护，使用的钩、绳、筐及起吊工人应完好，符合安全要求。
9、深基坑作业前的监测：
作业前进行送风处理、支护体系变形情况、基坑外地面沉防或隆起变形、临近建筑物动态，裂纹观察、深抗内照明作业。
（3）现场机具及施工用电管理
1、机具设备：
现场所有机器设备有台帐，塔吊、砼搅拌机、砂浆搅拌机安装使用前须进行验收，塔吊资料不全的不得投入使用，否则停工及重罚。
机具设备定期进行检查、回固、保养以及周边应保持清洁。
2、现场各类机具设备安全装置齐全，专人操作及管理，现场露天设备（塔吊能吊着的地方）设双层防护。
3、施工用电：
严格按建筑施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88和JGJ59-99）标准执行。
（4）工伤事故
1、施工现场发生工伤事故、火灾事故或意外事故，立即向项目管理人员报告，在规定时间（2小时）内以电话或书面向公司报告
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