招新完整计划书Word下载.docx
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3.广播:
编写广播稿于第一周的周五-周日连续播出;
4.招新设点:
在各寝室楼下分别设招新咨询点,并发放招新报名表(第一周周六-周日)。
5.展板宣传:
在招新当天摆放社团巡礼月展板,并由专人向大一新生讲解
(二)第一轮招新:
1.招新形式:
将招新人员分为四组,安排在不同房间,每组两队人员,一队3人,面试者从预设口进入后,择一房间进行面试,两队人由针对性的对面试者的思维敏捷度与语言表达进行考核,评定;
2.能力要求:
性格开朗,态度端正,踏实肯干,语言表达流畅,交际能力强。
3考察方向:
两队人分别针对同一面试者进行考核,第一队人侧重语言表达,后一队人侧重思维逻辑。
4、面试流程:
持招新报名表→从预定入口进入→择一房间进行面试→面试平行两队人员→从预定出口处返回→待考核评定结束后当晚以短信告知;
5.面试时间:
每晚6:
30起,结束时间据具体情况而定,原则上不超过11点;
6.人员安排:
招新人员:
24人后勤:
2人
机动:
4人(每房间口一人维护秩序)
7.选拔人数:
办公室:
25~30人
项目审评委员会:
30人
资格审查委员会:
经费审查委员会:
发展规划委员会:
15人
记者团:
28人网络部队:
10人美工部:
12人
根据面试者所填志愿与自身能力,可有限度地进行协调分配,尽量平衡各部门所需人数。
8、问题锦集:
语言表达类
①.你对社联的最初印象是什么,为什么希望来社联工作?
②.你认为你的优势在哪里,可以完成哪些别人不能完成的事情?
③.你觉得社联最吸引你的地方是什么?
④让我们来共同认识下你,好吗?
⑤如果你跟胡锦涛总书记见面,你会跟他讲什么?
⑥你认为自己最大的缺点是什么?
⑦你比较喜欢独立工作还是集体工作?
为什么?
⑧.能否介绍一下你的社会活动能力?
⑨你喜欢和何种人共事?
⑩你认为你的工作效率怎么样?
请举例说明。
思维逻辑类:
假如你作为一名团队领导,在工作中遇到的具有创造性和挑战性的事情,其他队员都很难坚持下去,你用什么方法来完成这件事?
(团队意识)
遇到这样一个情形:
某人是社团的相关负责人,但其说话不清,但是你作为社联人,必须回答他的问题,你怎样来解决?
(服务意识)
③为了完成某项工作,你有很多需要东西需要学习,但是时间又特别紧。
你用什么方法来最高效率地完成这项工作?
(工作效率)
你认为最困难的沟通是什么?
假如你遇到一个与自己性格格格不入的人共事,你怎样来协调相关人际关系?
(协调能力)
⑤在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?
面对一个来自体育类社团的负责人,他对社联做出的社团评选很有意见,生气的跑到社联,恰巧是你遇到他,你怎么来解决这件事?
(工作态度)
⑥你在完成某项工作时做出了一个决定,但结果事情的发展事与愿违。
你怎样弥补这种局面?
(分析能力)
⑦你的工作能力很强,参与的两个组织都很重用你,当你同时负责两个重要的任务,都关系到两个组织的大局,你会择一还是选择废寝忘食都努力完成呢?
(责任意识)
⑧.打扰是学习生活中司空见惯的事。
参与学生组织在锻炼自己的同时必定会花费时间,这时你会怎样处理学习和工作之间的冲突?
(调节能力)
⑨你很幸运进入了你慕名已久的部门,但工作一段时间后你发现与自己当初想象中的相差甚远,这时你会选择放弃还是至始至终坚持?
为什么呢?
(抉择能力)
⑩1+1=?
为什么?
(创新能力)
(三)第二轮招新:
各部门有针对性地分部门面试,时间暂定于第一轮面试后的第二天晚上6:
30—10:
30
1.招新人数:
16人
2.招新地点:
111室
3.能力要求:
细心、踏实、创新、积极、文书能力好
4.招新形式:
(1)提前考察:
于一轮面试后二轮面试前,在风雨操场进行交流,作为对他们的前期了解,考察其语言表达能力、待人的态度、交际协调能力等,
(2)面试现场:
实行一对一制,考察面试者对有关部门工作问题的回答,考察其基本能力与工作态度等。
项目评审委员会:
15人
107室(书画协会)
各种基本能力具备即可
实行小组讨论制,由部门人员打分讨论决定。
14人
106室(会议室)
具备要求基本技能,踏实、细心
采用无领导小组讨论,针对一个命题进行讨论之后,然后分别阐述自己的想法,并回答所提出的问题。
然后,综合面试者在讨论时的表现,以及在陈述自己观点,和回答问题的表现,统一起来打分。
120室
团队合作精神、个人分析能力
无领导小组讨论
设置论题→思考提纲→自我阐述→小组讨论→最后发言→审评打分
6~8人
116室
沟通协调、积极上进、文采较好、思维逻辑强、踏实肯干、性格随和,挑选博学多才的能手
实行3~5人面试,制经过以下程序:
自我认识(优缺点)→与陌生人交谈→思维发散→文采展示→自我规划
最后由部门整体评分、讨论,综合评定。
宣传部:
12人网络部:
6人美工部:
8人
110室
工作责任心强、积极性高,本着宁缺毋滥,选择踏实肯干的人才
美工部:
问题测试→绘画技能测试→部门评定
问题测试→文笔测试→部门评定
网络部:
问题测试→部门评定
注:
二轮面试各部门根据部门所需能力准备相应问题,负责相关面试人员安排,主席团进行相关协调与监督。
(四)后期宣传:
1面试招纳人员通告,张贴于各寝室楼下
2广播稿:
于第二轮面试名单公布后播出
(五)应急事件处理:
表格或必备品缺乏,及采风、拍照,对面试情况记录,由后勤人员负责,并负责编辑成为广播稿。
二.社长大会部分工作:
1.号召社团展开招新前期准备工作,包括传单制作,海报制作等。
(建议各个社团可以在招新前到各个自习室黑板上进行板书宣传)
2.通知社长领桌子的地点,招新期间工作的要求。
3.介绍场地的划分标准,与使用标准。
4.现场抽签,确定个社团第一次招新时间与具体地点,第二次招新是地点不变,时间交换。
5.搜集招新负责人的寝室号码与手机号码。
6.分发各种招新时用到的表格。
三、社团招新:
(一)前期工作
1.由社联内主席团讨论决定社团招新位置分配。
2.由宣传部撰写广播稿宣传稿,于招新前两天在校园广播中播放。
由办公室制作社团招新的通告,招新两天前贴出。
3.由宣传部绘制招新场地分配的海报,2张,及社联宣传海报,于招新时在一食堂前广场展出。
4.招新前两天找团委老师办理桌子借用手续,以及场地借用手续。
社长大会前由办公室负责各种表格的打印工作与整理工作,将各种表格按照社团实际情况整理好,在社长大会上分发到各社长手中。
5.制定招新期间的各种要求与规定。
(二)具体安排
1.工作人员的工作安排:
⑴办公室和发展规划部共准备七位工作人员,其中三名于早晨8:
00就位,负责桌子借用的工作与社团桌椅借用负责人的证件保管工作,下午6:
00的桌椅回收工作,招新期间机动。
另外三位工作人员10:
00就位,负责咨询台工作,(咨询台留两张桌子)。
咨询台工作包括:
解答同学的问题,引导新生报名,给社团补充表格,维护前台秩序。
还有一位工作人员负责茶水的工作,为社联的工作人员准备茶水。
⑵宣传部,经费部,资审部和项目部各准备二人,10:
00就位,分别负责1~7号,8~14号,15~21号,22~27号场地的秩序维护工作。
要求有、:
禁止大声喧哗,保持过道的畅通,引导社团布置场地,疏导拥挤的地点,解决社团间的矛盾,制止社团收取会费的行为,引导新生了解社团。
⑶除办公室其他部门各准备一人负责机动,10:
30在现场就位。
2.招新当天时间安排:
8:
30~10:
30桌椅借用工作。
9:
00~11:
00招新现场的布置工作。
10:
30~17:
30社团招新全面开展。
17:
00~18:
30进行桌椅回收工作。
3.第二天白天招新工作照常进行。
4.第二周周末的招新工作和前一周流程一样,社团时间次序调换。
备注:
招新过程中资审部做好记录工作,便于以后的等级考评统计。
(三)结束工作
1.提醒未归还桌子的社团归还桌子。
2.提醒社团上交招新结果的人员名单及表格。
3.提醒社团召开社员见面会并收取会费。
4.经费部收取并统计会费,资审部发放会员证。
五、经费预算:
物品名称
数量
单价(元)
物品来源
总计(元)
招新登记表
60份
0.10
购买
6.00
招新报名表
4000份
400.00
社苑
0.00
赞助
招新考核表
400份
40.00
桌椅
2套
自备
信纸
10本
2.00
20.00
A4纸
30张
0.40
12.00
笔
15支
1.00
15.00
笔芯
20支
0.50
10.00
水
2件
海报纸
20张
相关通知单
机动
总计:
623元
经费以支出为准,开据正式发票,多退少补
六、招新表格:
(见附表)
2010年社团联合会报名登记表
2010年社团联合会招新报名登记表
2010年社团联合会干事招新考核表
2010年社团会员报名登记表
七、招新总结:
另附纸撰写,要求详细,与广播稿相衔接。
校大学生社团联合会
2010年社团联合会报名登记表
姓名
专业班级
宿舍地址
联系方式
姓名
性别
贴照片处
所在宿舍
政治面貌
所选部门
第一志愿:
第二志愿:
个人简历及兴趣特长(高中以上)
对学生社团工作及所选部门的看法
面试考核人意见
考核人员签名:
(复印有效)校大学生社团联会
2010年9月
编号
外表形象
语言表达
思维逻辑
处事态度
工作经验
总计
整体评价:
本表实行百分制,其中:
外表形象15分;
语言表达:
25分;
思维逻辑:
处事态度:
20分;
工作经验:
15分。
(社团名称)会员报名登记表
学院、班级
寝室地址