总降变电站施工技术方案Word格式文档下载.docx
《总降变电站施工技术方案Word格式文档下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总降变电站施工技术方案Word格式文档下载.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
600mm）2个，采用φ100mm潜水泵排水。
3.2模板工程
1）基础模板采用2440*1220*20mm厚木模板，支撑系统采用Ф48mm×
3.5mm钢管和50mm×
90mm木枋。
2）模板支撑加固。
3）基础模板在混凝土浇筑完24小时后拆除.
3.5钢筋工程
1）钢筋为甲供材料，检测合格方可使用。
基础截面配置二层钢筋网片，基础钢筋重约46t，用Ф22钢筋支撑；
支撑钢筋形状为“L”型，支撑钢筋间距600mm，支撑筋和网片钢筋之间点焊。
2）柱头插筋固定。
3）混凝土浇筑前应用塑料薄膜对柱预留插筋根部进行保护，防止混凝土污染钢筋。
4）在混凝土浇筑过程中随时对柱钢筋的定位进行检查。
3.6混凝土工程
1）混凝土采用C30混凝土，浇注混凝土前,应提供原材料检测及混凝土配合比。
混凝土水灰比不应大于0.6。
2）泵车及罐车安排分析
分析根据：
泵车50立方/小时，罐车往返时间（含浇筑）40分钟，每台罐车每次运输混凝土量为8m3。
机具组织：
罐车及泵车台数确定：
根据现场场地情况，选择一台泵车可以满足浇灌要求，
总降压站变电所所需要罐车数量3辆（层间间隔小于2小时）
根据上面分析，中化四建将计划安排一台泵车，罐车数量为4辆（其中一辆作为备用），插入式振动棒5套（其中2套备用）
3）混凝土振捣采用插入式振动棒，在振捣上一层时，应插入下层50mm，相邻插棒点间距不超过300mm，振动棒振捣基础边缘时，距离模板以100~150mm为宜；
振捣应密实，每点振捣时间10-15s，以混凝土表面水平不再显著下沉、表面泛浆、不冒泡为宜，严禁漏振、过振。
4）混凝土表面泌水应及时引导，集中排放走。
5）混凝土养护
混凝土养护方法：
在混凝土浇筑完毕3小时后,在基础表面上及时覆盖2层塑料薄膜和1层麻袋进行保温保湿养护，覆盖应严密；
侧面采用彩条布严密覆盖,养护时间不少于7天。
3.7砌筑工程
1）砖砌体砌筑前应先对现场砖的尺寸进行实测，统一摆底，调整竖缝宽度。
摆底时应将窗口边线与砖的竖缝对齐，如果安排不开，可适当移动窗口位置（不大于2cm）；
当窗口宽度不符合砖的模数时，将砖的七分头留在窗口下部的中央，保持窗间墙处上下竖缝不错位。
2）砖砌体的灰缝要横平竖直，厚薄均匀，含水率为8%~12%，灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝采用挤浆方法，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。
3）砌筑采用“三一”砌砖法，水平缝采用铺浆法砌筑，铺浆长度不得超过750mm；
当气温超过30℃时，铺浆长度不得超过500mm。
4）埋入砖砌体中的拉结筋，应设置正确、平直，其外露部分在施工中不得任意弯折，其锚固长度不小于50d。
3.8门、窗安装工程
1）木门制作要保证边框和橫棱必须在同一平面上，面层与边框及横棱应加压胶结；
要在横棱和上、下冒头各钻两个以上的透气孔，以防受潮脱胶或起鼓。
2）木门表面应净光，不得有刨痕；
不允许刨透表面层单板。
3）木门安装前应校正规方，钉好斜拉条（不得少于两根），并在门框底部加钉水平拉条，防止在安装过程中变形。
4）当采用先砌墙后安装门框时，应在预留门洞口时，留出门框走头的缺口，在门框调整就位后，封砌缺口；
木门与砖砌体、砼或抹灰层接触处应进行防腐处理并设置防潮层，埋入砌体或砼中的木砖应进行防腐处理。
5）钢门窗在安装前应根据门窗图纸，检查门窗的规格尺寸、开启方向及组合杆、附件，并对其外形及平整度检查校正，符合后方可安装。
6）钢门窗必须采取预留洞口的方法，严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口；
门窗固定采用焊接、膨胀螺栓和射钉枪三种方式，但砖墙严禁用射钉方式固定。
7）检查洞口尺寸用于同一类型的窗及其相邻上、下、左、右的洞口应保持拉通线，洞口应横平竖直，洞口宽度尺寸的允许偏差应控制在±
5mm之内。
8）窗框与墙板的连接固定，应考虑受力和变形两方面的因素，因此要求：
连接固定点的中距不应大于600mm，连接固定点距框角不应大于150mm，不允许在有横档或竖挺的框外设置连接点。
9）在钢门窗上安装五金配件时，必须先钻孔后，用自攻螺钉拧入，严禁直接锤击打入，造成门窗破坏。
10）钢门窗框与洞口的间隙应用泡沫塑料条填塞，填塞不要过紧，以免框架变形，门窗框四周的内外接缝应用密封膏嵌缝严密。
3.9地面工程
1）砼地面的施工顺序：
场地平整排水沟的土方排水沟砼垫层施工排水沟支设模板排水沟绑扎钢筋排水沟浇筑砼地面压路机碾压密实铺设砂石垫层支设地面分段模板浇筑地面砼砼养护切割路面伸缩缝。
2）地面回填的基层土应采用基坑开挖后的原状土层，土料中的土块粒径不应大于50mm，并清除土中的草皮杂物等；
对淤泥、腐殖土、耕植土、膨胀土和有机物含量大于80%的土，禁止用作回填土的土料，回填土要分层夯实，压实系数0.95。
3）地面砼浇筑应连续作业，当施工间歇时间超过规定，应按施工缝处理，做到捣实压干，不显接头搓。
4）水泥砂浆面层施工前，应将其基层表面清除干净，喷水润湿；
表面光滑的地方应进行划毛和凿毛；
铺设时先刷一道素水泥浆，其水灰比为0.4~0.5，随刷随铺设水泥砂浆，分两次收光。
5）对有防火要求的地面，施工前应检查所用材料是否正确；
其次要对不发火砼中骨料进行认真的筛选，采用自流平的工艺进行施工。
6）对屋面的防水保温层要求，施工时保温层要适当压实，压实程度与厚度应经现场实验测定，压实后不得直接在保温层上行车或堆放重物，施工人员要穿软底鞋进行操作，防水层施工要求严格按照施工规范进行。
3.9装饰工程
1）粉刷用的材料应按实验配合比投料，严格计量，一次投料量应按在初凝前能用完的量确定；
搅拌时应控制在2~5min之内。
2）应根据抹灰部位确定顺序和线路，可以从门口一侧开始，另一侧退出，整个墙面连续作业，压光应在终凝前进行，用手指压表面时不应出现明显压痕；
应用抹子压光，可同时配合用泡沫海面抹子浇水搓揉，应随时用靠尺检查墙面的平整。
3）墙面的阴阳角和门洞口的阴阳角应用1：
2水泥砂浆做出护角线，高度按设计要求，宽度不小于5cm。
涂料和乳胶漆必须待抹灰层干透后进行，以防基层面泛碱影响面层光泽。
4）墙面新抹砂浆面要求7d以上，方可涂饰建筑涂料，避免出现粉化或色泽不均匀等现象，基层要求平整但又不能台光滑；
孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用108胶加水泥和适量水调成的腻子。
5）在喷刷涂料前，一般要先喷刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液，稀释了的乳液渗透能力强，可使基层坚实、干净，粘接性能好并节省涂料；
喷刷时方向和行程长短应一致，涂刷层次为二度，在前一度涂层表面干后才能进行后一度涂刷，前后两次涂刷的相隔时间通常控制在2~4h。
4施工组织机构图
5劳动力计划
序号
工种
人数
备注
1
管理人员
5
2
木工
6
3
钢筋工
8
4
普工
电工
测量工
7
修理工
混凝土工
9
焊工
10
架子工
11
抹灰工
12
瓦工
合计
48
6机具计划
序号
设备名称
数量
规格
混凝土泵车
地泵
混凝土罐车
8m3
1台备用
振捣棒
Ф50
2套备用
装载机
ZC50
挖掘机
PC200
自卸车
上表仅列出土方开挖和土方倒运及浇筑混凝土所需主要机械，钢筋和模板加工机械均在预预制场加工，所以未全部列出。
7.工程质量管理及技术保证措施
项目经理部在工程施工中，严格按照公司GB/T19001质量保证体系的要求，建立项目质量管理体系，实施工程质量控制，确保工程施工质量达到合同要求。
7.1质量管理组织机构
7.1.1项目质量保证体系：
项目部质量体系管理网络图
业主、监理
项目部质量经理
段佳望
项目部项目经理
周栗
项目部现场经理
何清
项目部技术负责人
严伟
各作业队
7.1.2主要人员质量责任
项目经理质量责任。
项目经理是项目工程质量的第一责任者，负责必要资源配备，对重大质量问题进行决策，对工程质量组织检查，实施质量保证体系并保证有效运作，达到质量控制计划的有效实施。
质量经理质量责任
负责施工过程质量控制，编制施工技术文件，对出现的质量问题负责编制和实施纠正与预防措施，并整理、汇编、报送工程的交、竣工资料，指导和监督工艺纪律的执行，负责项目工程开工、竣工管理。
物资\后勤主管质量责任
其采购的原材料必须在采购前进行相关的采购前供应商资质评审，对其采购的材料，工具，设备等的质量负责。
我公司质量保证体系程序文件目录
为保证本项目的工程质量，明确质量管理程序，在本项目上执行我公司的质量保证体系程序文件，其明细如下：
1）Q/HJ/ZL423C—A《文件控制程序》
2）Q/HJ/ZL424C—A《记录控制程序》
3）Q/HJ/ZL560C—A《管理评审程序》
4）Q/HJ/ZL620C—A《人力资源管理控制程序》
5）Q/HJ/ZL630C—A《设备管理控制程序》
6）Q/HJ/ZL720C—A《与顾客有关的过程控制程序》
7）Q/HJ/ZL740C—A《采购控制程序》
8）Q/HJ/ZL750C—A《产品实现过程控制程序》
9）Q/HJ/ZL754C—A《顾客财产控制程序》
10）Q/HJ/ZL760C—A《监视和测量装置的控制程序》
11）Q/HJ/ZL821C—A《顾客满意度测量控制程序》
12）Q/HJ/ZL822C—A《内部审核程序》
13）Q/HJ/ZL824C—A《产品监视和测量控制程序》
14）Q/HJ/ZL830C—A《纠正和预防措施程序》
15）Q/HJ/ZL840C—A《搬运贮存、包装、防护和交付程序》
16）Q/HJ/ZL850C—A《纠正和预防措施程序》
7.2质量保证的主要技术措施
7.2.1建立健全质量保证体系
根据签订的合同文件及明确的工程内容，按照《质量计划编制程序》的要求编制项目的综合质量计划和各专业质量计划，报送业主和监理审批（如果有要求时）。
综合质量计划明确项目的质量方针和质量目标，明确项目各部门分管的质量体系要素，明确项目各级部门和人员的质量职责，明确各级部门和人员的工作程序，明确质量记录的表格样式。
按照《培训程序》的要求，对参与项目施工所有人员进行综合质量计划和专业质量计划的学习培训，使其了解自己质量职责和工作程序。
培训不合格者，禁止上岗。
按照《内部质量审核程序》的要求，强化内部质量审核，项目部组织自查自审，公司组织内审，使质量体系文件要求变成职工的自觉行动，确保质量体系持续有效运行。
7.2.1.1采购质量保证措施
按照《采购控制程序》的要求，进行分供方资格评价，对质量业绩好，价格合理，符合业主对材料的采购要求的分供方，建立合格分供方名单，报业主批准（如果有要求时）。
然后，公开招标采购。
在与分供方签定供货合同时明确规定：
采购材料、设备的质量要求，分供方提供的材料、设备必须符合规定的质量要求。
开箱检验时若发现不符立即停止进货，并退货索赔。
7.2.1.2认真执行计量管理和检定制度
计量器具配备率达100%,计量器具检定率保证在98%以上,工程主要施工部位应根据规范和设计要求,配备足够精度和数量的量器具。
保证计量值传递准确可靠,为工程质量检测工作提供可靠的计量保证.
7.2.1.3质量形成过程的保证措施
根据签订的合同和设计文件要求进行编制工程项目的施工组织设计、施工方案、质量检验试验计划，明确施工组织措施、施工方法、质量控制点、质量记录格式等报送业主和监理批准执行。
对特殊环境下施工的作业如防风雨、恒温、防潮、洁净、易燃易爆、有毒有害等特殊作业，均编制施工措施或方案，经业主和监理批准后开始实施，确保环境条件，满足作业需要。
按照《培训程序》，根据项目施工的技术特点，对参与项目施工的人员进行技术培训，使其掌握技术要领，能熟练操作，胜任自己的岗位。
培训不合格者，停止上岗。
每一道工序施工前，由工程技术人员向施工班组进行技术交底，明确质量标准和必须执行的施工工艺纪律。
同时向施工班组下达施工任务单和质检记录单。
施工班组按图纸和工艺纪律要求进行施工，施工中进行自检，施工完认真填写自检记录，将自检记录和任务单一同交质量检查员确认。
质量检查员根据（业主和监理批准的）质量检验试验计划，建立质量检查台帐，按合同规定的质量标准、设计文件的要求进行检验，确保工程质量检查不漏检、不漏项。
对施工中出现的不合格问题做好记录，做好评审和处置，及重新验证。
各类记录形成见《质量记录》文件中的有关要求。
按照产品标识和可追溯性程序和检验和试验状态标识程序的要求，保证整个施工过程中原材料使用部位、质量检验、测量和试验数据具有可追溯性。
对施工中需让步放行的工序需向业主提出让步申请，经设计单位和业主认可签字后，工程交工时，作为交工文件存档。
7.2.2质量会议制度
现场经理每周五召集质量监督部工作会议（必要时责任工程师参加）检查本周工作，并听取和指导安排下周质量检验工作。
现场经理每月一日召集质量体系责任工程师和质量检验工程会议检查和安排体系活动方面的工作。
特殊需要时临时组织会议。
7.2.3质量报告制度
按月统计分项工程质量，掌握工程质量动态，记录表格见月份分项工程质量评定明细表和月份分项工程质量统计台帐,月分项工程质量评定汇总表。
按月统计质量自检，做好月份分项工程质量自检记录登记，控制质量自检率（见月份分项工程质量自检记录登记录表）
建立质量报告制度，在每月25日至30日以书面质量报告形式向业主和监理报告当月质量情况，质量报告内容截止至当月25日，25日以后的情况转入下月质量报告中，质量报告具体内容如下：
月质量检查工作报告。
工程质量不合格项的报告。
质量控制点检测状态统计表。
业主提出的所需要的报告。
7.2.4质量控制的基本方法
7.2.4.1执行的规范、标准
执行合同规定的施工验收规范和质量检验评定标准。
7.2.4.2严格控制施工工艺
施工工艺是指会导致产生特定后果的一系列的行动或操作。
每个工艺都应根据适用的法规、标准、规范书、准则或其他专门要求进行控制。
执行施工工艺控制与工艺纪律是提高施工质量的重要保证措施。
7.2.4.3实施质量缺陷纠正通知单制度，有利于质量缺陷的整改。
7.2.4.4严格进行工程质量检验和试验
根据合同条件建立工序检验和试验程序、最终检验和试验程序、检验测量和试验设备的控制、校准和维修程序、检验和试验状态程序、不合格品控制程序，编制质量检验试验计划，并形成文件认真实施。
7.3质量保证资料和质量管理记录
7.3.1质量保证资料内容
我公司将在竣工后30日内，按照业主的要求提交质量保证资料，质量文件装订成册。
质量控制文件：
（如果有要求时）
包括项目质量控制程序文件和管理性文件。
各类工作证书：
包括项目管理人员和检验试验人员及特殊作业人员的资格证书。
材料证书：
包括原材料、半成品、成品的质量证明文件和各种验证记录。
验收报告：
包括工序交接记录、中间交接记录、工程交接记录。
质量记录：
除设计技术文件规定的质量记录外，对施工全过程的质量控制应做记录的。
我公司质量记录分为交工技术文件和管理性文件质量记录两类。
7.3.2管理用质量记录：
管理使用表格采用《建设工程监理规范》GB50319—2000和我公司《质量记录》中规定的表格格式。
质量记录类别明细如下：
施工用设备控制质量记录
管理评审质量记录
质量计划质量记录
合同评审质量记录
文件和资料控制质量记录
采购控制质量记录
顾客提供产品控制质量记录
产品标识和可追溯性质量记录
过程控制质量记录
检验和试验质量记录
检验、测量和试验设备的控制质量记录
不合格品控制质量记录
纠正和预防措施质量记录
搬运、储存、包装、防护和交付质量记录
内部质量审核质量记录
培训质量记录
服务质量记录
7.3.3施工后期质量管理
7.3.3.1工程交工前会同建设单位，设计单位共同做好“三查四定”工作。
做好保运，直到正常生产为止.
7.3.3.2工程完工后，对单位工程及时组织质量评定，并办理好建设单位质量监督部门的确认手续。
7.3.3.3按交工文件要求整理好交工资料，绘制竣工图，办理好验收交工手续。
7.3.3.4组织有关人员做好质量回访和保修工作。
8施工安全保证措施
8.1概述
8.1.1HSE方针
安全第一，预防为主；
全员动手，综合治理；
改善环境，保护健康；
科学管理，持续发展。
8.1.2HSE目标
零事故，不破坏环境，不损害健康
—对员工进行HSE的宣传教育和培训，不断增强员工的HSE意识，提高自我防护意识和技能；
—及时发现和消除隐患，创造良好的工作和生活环境，确保员工的安全与健康，实现安全生产；
—把对环境的影响降低到最低程度，保护生态平衡；
—努力实现无事故、无污染、无人身伤害，创一流的HSE业绩。
8.1.3项目经理部HSE组织体系
本工程项目经理是HSE管理第一管理责任人，安全经理作为项目经理的代表对现场HSE进行管理。
结合本工程施工环境和工程进度计划的安排，拟制订《安全、文明施工管理办法》、《保安责任管理办法》、《项目工程安全培训管理办法》、《健康医疗管理措施》等。
8.2安全施工管理
8.2.1安全管理控制目标零事故。
严格遵守和执行国家、地方政府及杜邦公司的有关安全施工管理的规范标准。
施工组织设计、专业技术方案及措施必须包含安全措施的具体要求，编制单项安全施工技术措施并经批准后，方可准许施工。
如业主有要求，还应报经业主批准后实施。
进入现场施工的全体员工必须先进行安全培训和进工地教育，并报业主批准，办理入厂证，方可进行现场施工。
参加本工程施工的全体员工遵守业主的有关规定，接受监督，除执行业主的安全要求和本规定外，还应执行有关本工种、本岗位的安全技术操作规程，并接受当地劳动部门的监督。
施工前，项目负责人、技术人员在逐级布置施工任务时同时进行安全技术交底。
安全管理与具体措施的实施由项目部负责执行，安全监督由公司直派的安全监督员负责执行。
8.2.2安全保证体系
建立健全项目部安全保证体系。
项目经理是安全施工的第一责任人，充分发挥项目经理部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。
认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。
严格执行国家和地方政府、行业制订的安全立法标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。
安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作，参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节有效地进行控制。
在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。
加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查。
实现安全施工全过程的安全控制。
安全保证体系的责任人员要分区分片落实责任，施工时安全员巡回检查，特殊工程要设专人监护，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即停止其作业。
8.2.3项目工程安全教育
在很大的程度上，成功地防止事故的发生取决于对施工人员进行工作与现场具体情况的教育。
8.2.3.1三级安全教育
对新施工人员进行工作环境的教育是非常重要的。
每一个施工人员，不论他是新到现场，还是来自另一个现场，他们都必须清楚自己的职责，他们工作中潜在的危险，并且知道若出现紧急情况，应该如何处理，现场的安全政策就是所有的施工人员和分包单位应该非常熟悉自己的工作环境。
8.2.3.1.1一级（项目部）安全教育
新入厂职工报到后，由项目部主管人事或安全部门负责组织安全技术部门进行教育，时间不少于8小时，其教育内容包括：
国家有关安全生产法令、法规和规定，工厂的性质，施工生产特点及有关安全规章制度，施工安全的基本知识和消防常识以及典型事故的教训。
经一级安全教育考试合格后，方可分配工作，否则不得进入施工现场。
8.2.3.1.2二级（施工队）安全教育
由施工队主管安全的队长指定专人负责教育，时间不少于8小时，其教育内容为本队的概况，施工特点，本队安全生产制度及安全技术操作规程，安全设施工具及个人防护用品，急救器材、消防器材的性能、使用方法等，以往的事故教训等。
经二级安全教育考试合格后，方可分配到班组。
8.2.3.1.3三级（班组）安全教育
由班长负责教育，可采取讲解和实际表演相结合的方式。
其教育内容为本岗位的施工流程及工作特点和注意事项。
本岗位安全操作规程，设备、工具的性能及安全装置的使用，防护用品的使用、保管方法，本岗位以往的事故教训及预防措施。
8.2.3.2现场工作前教育
在开始进行现场工作前，每个施工人员都要进行入场培训。
在实际操作时,该课程应该使用施工人员的母语。
该课程包括以下内容：
现场出入证和保卫管理；
应急程序，例如紧急逃离路线和集合地点；
（根据现场情况定）
有限工作面（容器内工作）和上岗证；
劳动保护用品；
升级会员 