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护坡施工组织设计Word格式.docx

建筑安全生产监理管理规定

建设部第13号令

建设工程施工现场管理规定

建设部第15号令

1.4其它

(1)工程现场实际踏勘和我公司经过在周边地区基础工程施工经验。

(2)单位施工管理文件。

第二章工程概况

2.1.工程概况

2.1.1工程位置及周边环境

地理位置

西电路东侧

现场状况

现场地势平坦,基本具备施工条件。

场址交通

交通便利。

2.1.2工程概况

基坑支护深度

6.5m

2.2工程地质及水文地质条件

本次勘察查明在钻探所达深度范围内,场地地层由第四纪全新世及晚更新世沉积物组成。

开挖深度范围内主要为种植土、粘性土及细砂,详见勘察报告。

第三章基坑支护设计方案

3.1设计依据

设计计算根据《建筑基坑支护技术规程》,结合经验,采用理正深基坑设计软件辅助计算。

设计时综合考虑的因素:

(1)设计图纸及周边建筑物位置关系,及地下埋藏的管线。

(2)周边场区工程地质水文地质情况。

(3)支护结构的整体稳定及对周围环境影响,尽量减小施工引起的地面沉降值及沉降影响范围。

(4)综合考虑支护结构工程既安全又经济。

3.2方案选择

根据该场地的工程地质和水文地质条件以及结合场地周围环境对位移要求条件,并结合我单位在前期工程的设计与施工经验,经我方专家与技术人员共同研究论证:

场地采用1:

0.35土钉墙支护的设计方案。

3.3边坡支护设计方案

土钉杆体材料采用1Φ18的钢筋加焊隔离架制成。

土钉注浆体采用纯水泥浆,水泥采用P.S.A32.5水泥,水灰比0.45。

基坑坡面按照设计要求开挖由人工进行坡面清理,清除坡面浮土及松动的块状物,使坡面基本平整,然后在坡面铺设φ6.5@300×

300的钢筋网片,设置横向1Φ14压筋,然后喷射厚度不小于80mm的混凝土,喷射混凝土的强度等级为C20,喷射砼配合比为水泥:

石屑:

中砂=1:

2:

2。

在坡面有明显渗水的地方插放排水管,及时将坡面渗水导流出来。

土钉墙在坡顶设1.5m宽度的护顶泛边。

1-1剖面参数表

土钉坡高(m)

6.5

坡面角度(°

70°

土钉层数

长度(m)

4.8、6.3、5.3、2.8

土钉直径(mm)

φ110

筋体

Φ18

锚固体

M20

土钉倾角(°

10

间距(m)

垂直间距1.5;

水平间距1.5

布式

梅花型

加强筋

1Φ14,横向与土钉端部相连

钢筋网片

φ6.5@300×

300

坡面厚度(mm)

80

喷射材料

C20

泛水面宽度(m)

1.5

计算书及设计图纸见附件。

第四章施工部署

4.1工程总体目标及控制措施

4.1.1工程总体目标

我们向业主承诺,全面响应招标文件的内容,确保工程达到以下目标:

工程质量目标:

基坑工程所有分项质量合格。

工期目标:

在规定时间内完成土方、支护。

环境保护目标:

达标;

现场管理目标:

达到业主和公司相关要求;

4.1.2工程控制措施

为达到工程整体目标,按期保质完成基坑工程,我们选用单位内优秀管理人才组成项目班子,制定项目管理制度。

施工组织设计统筹兼顾,基坑的土方、支护等施工方案设计科学合理。

专业施工选用优秀队伍进场作业。

现场管理以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,严格按照ISO9000族模式、ISO14000环保系统、OHSAS18000管理体系运作,要求参加施工的单位也必须通过管理体系认证,现场严格执行认证标准,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。

4.2项目管理机构设置

4.2.1组织机构设置

项目经理部全面代表单位组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面管理工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。

为此,本工程特配备了优秀而富有施工经验的工程管理及技术人员,项目经理由我公司优秀项目经理担任,项目总工由技术实力较强的人担任,以保证工期,保证质量。

4.2.2各管理部门职责

 

部门

职责分工

项目

经理

1)确定项目管理的目标与方针,对自行完成工程的质量、安全、进度、成本负责;

主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。

2)确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确职责,组织工程开展工作。

3)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

4)参加四方会议(与业主、监理、总包),解决随时出现的各种问题。

5)积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。

副经理

1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

2)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

3)负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织体系。

4)协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各作业队伍之间的现场施工有序合理地进行。

5)具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期施工。

6)进行施工质量的过程管理和控制,对工程的施工质量负责。

总工程师

1)组织编制施工组织设计。

2)对工程的技术质量负责。

制定严格的管理制度和措施,按照国家规范和合同的要求严格控制现场的施工质量。

3)对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任,进行工程质量的最终控制。

4)组织召开技术质量例会,召开质量分析会。

技术部

1)负责日常的工程技术管理工作。

2)参与工程的检查和验收工作。

3)在项目总工程师的领导下,负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。

4)负责设计变更洽商的办理工作。

5)对施工方案进行审核,协调各作业队的施工工艺。

6)完成与项目有关的计量、试验工作。

7)负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。

8)负责技术资料的收集整理和归档工作。

9)负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。

质量部

1)负责本工程总体质量计划的编制工作;

组织制定各分部分项工程的质量验收标准。

按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

3)对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予放行,待其进行整改后再行检查验收。

严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。

4)做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。

5)实施工程现场标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

4.3施工总体安排

根据本工程的施工特点及工期要求,施工总体程序为:

(1)施工准备;

(2)土方施工、护坡施工。

在各个施工段内,按照土方、护坡施工的顺序进行组织。

4.4施工进度计划

总体按照合同工程项目进行进度安排,根据总包土方开挖工期同步进行。

基坑内土方预留30cm厚土层由总包配合进行人工清底。

4.5劳动力计划及主要材料计划

4.5.1劳动力计划

根据阶段性工期计划及相应的施工顺序,按照12小时一个大班作业安排施工人员。

4.5.2主要材料计划

规格

数量

单位

备注

钢筋

Φ18、14、6.5

T

护坡

水泥

P.S.A32.5

土钉、护坡

砂石料

m3

4.6主要施工机械设备

土方、护坡施工主要机械设备表

机械名称

规格

型号

额定功率(kw)或容量(m3)或吨位(t)

国别产地

数量(台)

设备状态

备注

1

钢筋切断机

ZQ40-2

2.5KW

中国

良好

钢筋加工

2

交流电焊机

XBF-300

15KW

3

砂浆搅拌机

JF500

土钉墙施工

4

砼喷射机

PZ-5

5.0KW

5

空压机

9m3

4.7主要试验计划

①、对进场的钢材应有出厂合格证,每60t做一组原材试验。

②、对进场的水泥包含水泥厂家的营业执照、年检、水泥合格证等,每200t做一组原始试验。

③、对进场的砂石,每400m3或600t做一组原始试验。

第五章施工准备

5.1现场准备

1.1参加召开的建设单位、总包单位、监理单位和其他有关单位参加的现场协调会,明确各方面要求及相互责任范围,确定施工期间协调方法;

1.2熟悉了解现场情况及周围环境情况,落实现场临时占地,提出临时用地申请并联系办理有关手续。

1.3清除现场的障碍物,对现场的地上障碍物、渣土等进行清除,对场地进行平整碾压。

1.4详细调查地下管线分布情况(走向及埋深),关闭、阻断渗漏水源;

1.5了解现场行人及车辆情况,向总包及监理提交场区内和附近的行人、车辆导流保护方案。

1.6开工前向总包提交水电供应申请,调查场地雨污水管线,清除管道淤泥,安排排水通道。

1.7对施工人员进行生产、技术、质量、安全等全方面的交底。

5.2技术准备

2.1在接到施工图纸后,组织有关人员认真审图,在自审和预审的基础上,尽快组织技术交底。

根据现场进一步完善施工组织方案,绘制工地挂图包括平面、剖面设计图及施工平面布置图,并组织各种方案论证会和技术交底会。

2.2进行现场开挖线交接工作。

2.3备齐工程技术资料管理软件,各种试验设备和计量设备资料齐备,检验合格。

5.3物资准备

3.1开工前落实各项施工用料的计划,提前对有关材料的生产选定合格厂家和产品,签订供货协议,并分期分批组织进场。

3.2对各种材料的进场时间,数量等要提前作好计划,按计划进场,认真组织,专人负责。

5.4施工队伍准备

4.1我公司拥有各种专业施工队伍,可满足本工程各专业施工要求,同时为加强各项管理,提高工程质量,有效降低工程成本,我公司在企业内选择有施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高,先进、拥有先进机械设备,且有良好信誉的队伍作为专业施工队伍,并签订专业施工责任合同。

4.2根据开工日期和进度计划安排,劳动力需用量计划,组织劳动力进场,并对进场人员进行入场教育。

5.5机械设备准备

5.1根据设备使用计划,提前报验所用机械设备的有关资料,请监理或总包单位审批后,组织准时进场。

5.2设备进场后,展开安装、调试工作,保证使用。

5.3机械设备的准备要有保证施工连续进行的备用机械设备的准备。

第六章施工现场平面布置

6.1施工平面布置原则

在进行施工平面布置设计时,本着方便施工,全局考虑,节约用地,减少投入的布置原则。

科学合理、满足需要、经济适用,突出基坑施工阶段的特点,最大限度的利用场地,使得布置尽可能的达到最优化。

6.2施工总平面布置

依据甲方总体要求及安排。

6.3施工消防平面布置

利用建设单位提供的水源,进场后在临时加工区也设置相应的消防管。

6.4施工临电、临水布置

临时用水:

利用总包单位提供的水源采用临时管路布设。

临时用电:

根据总包提供的电源位置,从配电室将电源引至施工现场总配电箱,从总配电箱向外沿基坑边2.0m范围内布设分箱满足施工设备用电,铺设电缆。

根据基坑支护工程所需用电量100KW,共设置1个闸箱,开工后可根据具体施工情况按要求布设分闸箱。

上层护坡土钉施工时,注意土钉施工不能破坏所埋设的管线。

6.5施工现场道路布设和围挡布置

由于基坑出土道路主要留设在基坑内部,出土道路宽8.0m。

拟建工程现场形成环行通路,在施工过程中应加强管理,增宽施工道路,加强土方运输能力。

6.6施工临时设施的布置

施工临设的布置应在不影响施工的前提下尽量布置在施工现场。

在不影响拟建建筑和现场平面布置和施工的前提下,我们最大限度的将材料存放场地、设备存放场地、加工厂、实验室等布置在场区内。

第七章施工进度计划及保证措施

7.1施工总进度计划安排

按总包要求组织优化施工。

7.2工期保证措施

科学安排工期,特别是提前安排关键工序,抓住关键线路,制定阶段性目标。

同时强化管理,要求各分项工程按期完成,为相关专业施工提供良好条件,从而确保整体工期的实现。

7.3组织管理保证

以项目部为龙头,同建设单位、设计单位、监理单位、总包单位紧密配合,集中统一领导施工队伍,统一协调各单位关系,统一部署、统一计划、统一标准,对工程进度、质量、安全全面负责,并建立项目部每周协调会制度,及时解决各种问题,从组织上保证总进度的实现。

7.4科学合理安排工期

科学合理安排工期,项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理,按工期编制的总进度计划并定出过程中的控制节点,加强监控。

总进度计划要充分结合施工技术方案,各专业的进度要求,充分利用计划汇总的自由时差,抓住关键线路和重点工作,确保施工的最佳均衡和连续作业。

加强各专业之间的协调。

制定合理详细的月、周施工进度计划,并根据施工实际进度随时调整计划。

7.5合理安排分项工程

根据本工程特点按工程子项划分施工区段,每一区段安排足够的劳动力、运用均衡流水施工工艺合理安排工序,对工地现场的平面区域同步施工的同时,按照施工工艺程序的要求合理安排交叉作业,充分利用空间争取时间和充分利用时间争取空间来科学地组织施工,确保施工的均衡性,使各道工序搭接紧凑,避免窝工现象出现,保证工程总进度。

7.6选用优秀的施工队伍

根据工程特点,我公司将选用优秀的专业化施工队伍,按既分工又合作的方式统一组织,以总工期进度为依据,组织劳动力、材料、设备、机具进场计划。

7.7外部条件保证

施工场地、道路、水电、通讯等准备工作是施工单位进场施工的基本条件,抓紧做好前期准备。

所以首先需要业主密切配合,为工程创造一个良好的外部条件,同时总包项目部设专人负责处理好本工程与周边单位、居民的关系,在确保通行安全、不扰民、不民扰的前提下,为本工程创造良好的环境,保证工程施工不受影响。

第八章主要项目施工方案

8.1施工测量

8.1.1测量准备

所有进场的测量器具计量检定周期审定:

与总包办理基坑开挖线交接手续。

a、人员组织:

根据工作量和工作难度,测量组长负责工作安排,设备管理,现场安全管理。

测量责任师(由测量工程师担任)负责测量工作质量,工作进度,技术方案编制与实施。

测量放线工负责具体现场操作。

b、设备配置

测量仪器配置表

设备仪器名称

规格型号

进场时间

状态要求

激光经纬仪

J2

1台

水准仪

DS3-ZD

塔尺

5m

1把

磁力线坠

0.5kg

1个

50M钢尺

轴线量测

计算机

内业计算资料管理

8.2土钉墙施工

土钉墙的施工随土方开挖进行。

8.2.1土钉墙施工工艺流程

开挖工作面,修整边坡→绑扎钢筋网片,加强筋、土钉同加强筋焊接→喷射砼→安设土钉(包括成锚、注浆)→养护→设置坡顶,坡面和坡脚排水措施。

8.2.2土钉墙施工工艺要求

(1)基坑边坡应分段分层分段开挖,每次超挖深度不得超过0.5m,边开挖,边人工修整边坡,边喷射砼,人工修整坡时,坡面不平整度不大于20mm。

(2)土方开挖必须与土钉墙施工密切配合,土钉墙施工时必须分段分层进行土方开挖,每段长度15.0m,最大不超过20.0m,预留工作面宽度10.0米;

每层挖土深度与土钉垂直间距相匹配,保证每层土方开挖的超挖量不超过500mm,一则便于土钉施工,二则避免超挖造成边坡塌方。

(3)修坡结束后确定土钉孔位,然后用洛阳铲成孔,成孔后植入土锚钢筋,孔位误差不大于150mm,如遇特殊情况需要移孔位,应由现场技术负责人审定;

成孔后检查孔深、孔径、锚筋长度。

(4)孔直径、深度、角度、注浆均要满足设计要求,做到各环节施工完后有人验收。

孔深允许偏差为+200mm~-50mm,孔径允许偏差+20mm~5mm,钻孔倾角误差不大于3°

(5)在土锚钢筋上设置定位器(每隔2m加一组Ф6.5钢筋托架,分布呈三角形),以确保钢筋在孔内居中,土钉端头预留出坡面15cm。

(6)注浆前应将孔内残留及松动废土渣清除干净,浆材料宜用1:

0.45~0.50的水泥净浆,孔口设置注浆袋,常压灌浆,注浆压力为0.2~0.5MPa,浆体强度不低于20MPa。

(7)喷射砼应分段分片依次进行,同一分段内喷射顺序应自下而上,喷射厚度为80mm,喷射时,喷头与受喷面应垂直,宜保持0.6m-1.0m的距离,喷射手应控制好水灰比,保持砼表面平整、湿润光泽,无干斑或流淌现象。

要严格按施工配比进行配料,面层砼厚度要满足设计要求,坡面不许有钢网外露现象。

(8)喷射砼终凝2h后,应喷水养护,养护时间依气温环境条件,一般为3d~7d,根据现场实际情况可适当调整。

面板砼强度等级不低于C20,砼最大骨料不大于1.5cm,喷层厚度不小于80mm。

(9)每进行下一层土方开挖,必须在本层坡面土钉墙护坡施工结束后并达到设计强度的70%后进行,并在下层土方开挖时注意对上层护坡面面层及土钉的保护,避免碰触已施工完的护坡面砼面层及土钉。

(10)遇到坡面有渗水现象时,面层上要安装导流管。

(11)基坑四周土钉墙坡顶设变形观测点,随着基坑的开挖定期进行观测,发现异常要及时采取有效措施。

(12)由于地质条件的复杂性,如施工现场实际情况与方案不统一、土层情况与勘察报告不符、成孔遇地下障碍物时,边坡土钉的实际排数、长度和间距可根据实际情况由设计人员现场进行相应调整。

8.2.3紧急处理措施

为确保基坑土体的稳定和周围建筑物的安全,一旦现场发生险情,现场应及时进行还土回填,以控制土体继续变形;

也可采用内斜支撑临时支护。

然后采用超前支护工艺,即进行土钉墙逆作业法,先喷混凝土面板,形成稳定面层,而后进行加密土钉孔施工并施加预应力。

同时混凝土面板中填加速凝剂,使其短时间内迅速凝固成墙。

待24小时后在进行小深度的土方开挖。

8.3基坑监测

8.3.1、监测的内容

基坑监测的主要内容为:

基坑坡面的变形监测。

8.3.2、监测的目的

基坑变形监测的主要目的是及时撑握基坑坡面的稳定性,预防出现基坑塌方,保证施工安全,确保工程的工程质量目标、工程进度目标的顺利实现。

8.3.3、监测项目

基坑坡面、坡顶的监测项目如下表:

基坑监测项目表:

项目及等级

监测内容

水平位移

重直位移

安全等级

坡面顶侧

应测

二级

坡面

8.3.4、监测仪器

基坑坡面监测:

全站仪、水准仪。

8.3.5、监测方法

1、基坑坡面监测的方法如下:

①、在基坑四周边坡顶端距基坑边部0.5米的距离上沿基坑边线方向每20-30米设一观测点。

同时记录这些点的标高和这些点与初始方向线的垂直距离;

以后观测的数值与初始数值比较的差值就是变化值;

对每次得到的变化值进行分析,确定基坑变形的情况。

②、监测时间为:

开挖前1次,开挖过程中基坑每下挖一步监测一次,基坑见底后30天内每周一次,如无变化以后每月一次直到基回填完工。

2、基坑四周已有建筑物监测的方法如下:

①、在基坑四周边坡顶端2倍基坑深度范围内的已有建筑物边部按每10--20米及建筑物的拐点各设一观测点。

8.3.6、监测结果的处理

对于基坑监测的结果,每天要分析整理,确定变化情况;

如发现异常变化,应及时上报,并提出处理方案。

8.3.7、出现异常变化的应急预案

如基坑出现易导致塌方的变形,则应采取边坡加固的方法进行处理,具体方法是加打锚杆进行加固,如已经塌方则应采取码放草袋子并喷砼护坡的方法进行护坡。

(1)成立应急事件处理领导小组,作为应急情况发生时的组织领导机构,选择20名身体健康、体健的工人,成立应急情况处理突击队;

在施工现场应始终保持1-2台挖掘机,随时待命,作为抢险使用。

(2)建立信息反馈制度,监测单位每天应向业主、监理、施工单位汇报监测结果,以便发现问题,及时解决。

信息反馈程序如下:

(3)当坡体及附近建筑物变形超过报警值或变形速率超过规定值时,应及时通知业主、监理、总包方进行会商,查找原因并作好应急措施。

当变形超过预警值,要求监测队每天监测1次,当变形超过警戒值时,要求每小时测一次,并启动应急预案。

(4)边坡工程施工出现险情时,应作好边坡支护结构和边坡环境异常情况收集、整理及汇编等工作。

(5)当边坡变形超过报警值,周边环境出现沉降开裂等险情时应暂停施工,根据险情原因选用如下应急措施:

5.1坡脚被动区临时压重;

5.2坡顶主动区卸土减载,并严格控制卸载程序;

5.3作好临时排水、封面处理;

5.4对支护结构临时加固;

5.5对险情段加强监测;

(6)尽快向勘察和设计等单位反馈信息,开展勘察和设计资料复审,按施工的现状工况验算。

(7)边坡局部坍塌,需要立即采取措施,防止险情扩大。

(8)对基坑出现局部坍塌抢险处理措施:

当基坑出现局部坍塌时,应立即采取用砂袋封堵,挂网喷射砼,在补做土钉锚杆,在封堵时留补浆管,将面墙内坍塌土体固结为一个整体。

局部坍塌处理一般不超过4小时处理完成。

8.3.8、监测预警值

基坑深度15m内监测预警值为不大于基坑深度的0.6%。

本基坑预警值为30mm。

第九章质量保证体系及措施

9.1质量目标

本工程质量目标,全部分项工程均达到规范《建筑施工工程统一验收标准》中的合格等级。

9.2质量保证体系

9.2.1质量保证体系

我公司已通过ISO9001质量体系的认证,在施工过程中将严格按照质量管理体系程序文件严把质量关。

9.2.2部门岗位人员职责

1、项目经理部的质量职责

⑴基本职责:

分解指标,落实定包,强化管理,宏观控制,服务现场,搞好协调。

⑵实施项目法施工管理。

对本工程实行动态管理,按项目的实际要求,组织资源,保证项目生产要素的合理投入,以

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