人民街项目断桥铝合金门窗施工组织设计完整版Word格式文档下载.docx

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《建筑幕墙空气渗透性能测试方法》GBT

《钢结构工程施工质量验收规范》GB

《钢材力学及工艺性能试验取样规定》GB

《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB

《建筑幕墙抗震性能振动台试验方法》GBT

《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GBT

《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GBT

《屋面工程质量验收规范》GB

《金属材料线材反复弯曲试验方法》GBT

《建筑外窗空气声隔声性能分级及检测方法》GBT

《建筑外窗采光性能分级及检测方法》GBT

《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GBT

《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GBT

《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GBT

《硫化热塑性橡胶撕裂强度的测定》GBT

《橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法》GBT

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB

《金属材料室温拉伸试验方法》GBT

《建筑密封材料试验方法》GBT

《天然饰面板材试验方法》GBT

7、铝型材、铝板规范

《铝合金建筑型材》GBT5237.1∽5237.5-2000

《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》GB

《铝及铝合金加工产品的化学成分》GBT3190

《铝及铝合金轧制板材》GBT

《铝塑复合板》GBT

《铝幕墙板氟碳喷涂铝单板》YST429.2-2000

《铝幕墙板板基》YST429.1-2001(设计采用YST429.1-2000?

《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YST

《铝塑复合板用板带》YST

《铝及铝合金热挤压管第一部分:

无缝圆管》GBT4437.1-2000

8、玻璃规范

《防弹玻璃》GB

《建筑用安全玻璃防火玻璃》GB

《浮法玻璃》GB

《钢化玻璃》GB(设计采用GB?

《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB

《夹丝玻璃》JC433-96

《着色玻璃》GBT

《普通平板玻璃》GB(设计采用GB?

《中空玻璃》GB

《夹层玻璃》GB

《镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃》GBT18915.1-2002

《镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃》GBT18915.2-2002

《压花玻璃》JCT

《建筑装饰用微晶玻璃》JCT

9、钢材规范

《碳素结构钢》GB700-88

《低合金高强度结构钢》GB1597

《优质碳素结构钢技术条件》GB699-88

《不锈钢棒》GBT1220

《不锈钢冷加工钢棒》GBT4226

《不锈钢冷扎钢板》GBT

《不锈钢热扎钢板》GBT

《低合金结构钢》GB

《高耐候性结构钢》GB

《焊接结构用耐候钢》GB

《结构用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB

《结构用无缝钢管》GBT

《高层建筑结构用钢板》YB

《预应力混凝土用钢绞线》GBT

《热轧扁钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB704-88

《热轧不等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB

《热轧槽钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB707-88

《热轧等边角钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB

《热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差》GB709-88

《热轧工字钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB706-88

《热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差》GB702-86

《不锈钢丝绳》GBT

《建筑用轻钢龙骨》GBT

《结构用不锈钢无缝钢管》GBT

《结构用高频焊接薄壁H型钢》JGT

《冷弯型钢》GBT

《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GBT

《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ

10、橡胶及塑料制品规范

《硅酮建筑密封胶》GBT

《建筑用硅酮结构密封胶》GB

《建筑幕墙窗用用弹性密封剂》JC485-92

《聚硫建筑密封胶》JC483-92

《中空玻璃用弹性密封剂》JC486-92

《建筑门窗密封毛条技术条件》JCT

《丙烯酸酯建筑密封膏》JC484-92

《聚氨酯建筑密封膏》JC482-96

《建筑密封材料试验方法》GBT13477.1∽13477.

《混凝土接缝用密封胶》JCT

《幕墙玻璃接缝用密封胶》JCT

《石材幕墙接缝用密封胶》JCT

《彩色钢板用建筑密封胶》JCT

《建筑用防霉密封胶》JCT

11、建筑配件规范

《螺纹紧固件应力截面积和承载面积》GBT16823.1-1997

《紧固件机械性能螺母粗牙螺纹》GB.T3098.2-2000

《紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱》GB.T3098.1-2000

《紧固件机械性能自攻螺钉》GB.T3098.5-2000

《紧固件机械性能螺栓、和螺柱》GB

《紧固件机械性能螺母粗牙螺纹》GB

《紧固件机械性能螺母细牙螺纹》GB

《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱》GB

《紧固件机械性能不锈钢螺母》GB

《螺栓或螺钉和平垫卷组合件》GBT9074.1-2002

《栓接结构用紧固件》GBT18230.1∽18230.7-2000

《射钉》GBT

《抽芯铆钉》GB

《点支式玻璃幕墙支承装置》JG

《吊挂式玻璃幕墙支承装置》JG

《紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母》GBT

12、防火保温材料规范

《绝热用岩棉矿棉及其制品》GBT

《绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料(XPS)》GBT10801.2-2002

12、其它规范

《城市区域环境噪声标准》国家环境保护局

《环境空气质量标准》GB

《钢结构防火涂料》GB

《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法》GBT

《金属和其他无机覆盖层热喷涂锌铝及其合金》GB.T

《建筑卷扬机》GBT

《铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求》YST

《钛及钛合金板材》GBT

《铜及铜合金板材》GBT

《外墙无机建筑涂料》JGT

《防静电工程技术规范》DGJ

《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JGT

《工程网络计划技术规程》JGJT121-99

《擦窗机》GB

《高处作业吊篮》GB

14、国家现行有关强制性标准的规定。

15、产品出产地的相关规范与标准。

二、编制原则

1、本施工组织方案仅适用于天津宝利集团有限公司人民街项目断桥铝合金门窗(含幕墙、无框玻璃门)设计、制作、安装工程。

2、本施工组织方案是天津宝利集团有限公司人民街项目整个外装工程具体实施的指导性文件。

a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。

b.对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。

c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

d.根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。

e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。

3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。

4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序。

5、各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。

6、科学地安排本工程冬、雨季施工,确保质量。

7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。

8、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。

第二节编制内容

本施工组织设计是针对天津宝利集团有限公司人民街项目断桥铝合金门窗(含幕墙、无框玻璃门)设计、制作、安装工程的施工,依据本工程招标文件、国家规范、规程的的规定编制而成。

围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,从工程前期整体考察、研究与分析,先期的准备工作(包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等),材料的采购,产品的加工制作,施工前的准备工作,施工工艺,幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。

特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述:

1、施工准备

在工程施工方面,我公司历来重视施工前的准备工作,因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础,准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。

我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。

本部分我们重点强调了技术准备,因为技术准备工作是一切工作的核心。

本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备(施工部署)等方面做好前期准备工作

2、产品加工工艺

产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量,我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。

3、施工内容

本工程的施工内容包括隐框幕墙、断桥铝合金门窗等工程的施工,在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作(包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、预埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作),到玻璃幕墙、铝合金门窗等部分工程的施工方案及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。

此外,为确保本项目达到评优标准,围绕本工程,我司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。

第二章工程概况及施工优势

第一节工程简介

一、工程概况

1.工程名称:

天津宝利集团有限公司人民街项目断桥铝合金门窗(含幕墙、无框玻璃门)设计、制作、安装工程

2.工程地点:

天津市汉沽区人民街与大丰路交口

3.建筑面积:

76000平方米

4.招标单位:

天津宝利集团有限公司

5.设计单位:

天津天怡建筑设计有限公司

6.结构类型:

框架

7.建筑高度:

96.7米

8.建筑层数:

31层

二、施工内容

本工程施工内容:

幕墙、断桥铝合金门窗、无框玻璃门工程的设计、加工、制作及施工安装。

三、施工工期以甲方要求为准

四、工程质量

我公司承诺:

本工程按现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评,确保工程质量。

我司的具体措施是:

运用ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。

抓好设计、采购、加工及施工过程的质量,各道工序层层把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。

在设计质量上,首先经过设计论证,主设计师进行交底,使每一个设计人员明确主设计师的意图,图纸必须经过设计、校对、审核。

在采购上,我司对供应商每年进行审核、评定,采购之前选择多家供应商进行比较,最后选定合格供应商后,再进行采购。

在工厂加工上,首先对材料进行检验,不合格品不得进行加工,加工之前先制订工艺流程卡,确立各加工程序,每道工序必须经自检、专检,不合格品禁止进入下道工序。

工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查,确保工厂半成品的加工质量。

在施工过程中,我们做到施工之前有设计、技术交底,施工隐蔽有记录,产品安装有检查,各道工序层层把关。

确保本工程质量。

第二节公司施工优势

我公司是专门从事大型建筑外装饰工程设计、施工的专业幕墙公司,是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业。

公司奉行“让客户更满意”的服务宗旨,把高品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。

为保障此目标的实现,公司贯彻科学指导下的管理体系,确立了“以人为本”的管理核心,推行“将心比心,讲使命负责任”的企业核心价值观,要求每位员工实事求是,认真负责,努力为社会提供最优质的服务。

通过科学有效的管理,实现向用户交付100%的高品质产品,是我们的质量目标。

公司一直把产品质量视为公司的命脉,严谨的质量管理体系完全符合幕墙行业的国家标准要求,是目前国内唯一一家同时通过IS09001质量体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的幕墙企业。

一、幕墙设计优势

我公司拥有自己的设计研发中心,几年来研制出了各种性能优越的建筑幕墙和门窗产品,主要有:

单元式幕墙、点支式幕墙、隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙(背栓式、铝挂件等)、独特的铝合金门窗等品种。

公司每一项新产品,每一个工程所采用的产品都经过严格的性能测试,使产品的质量得到充分的保证。

由于我司拥有一批经验丰富的专业幕墙设计队伍。

其中国外系统设计师3人,主设计师20人,其它设计、计算师118人。

图纸全部电脑设计,加上产品已经系列化、标准化,所以不论在设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要求。

本工程主要是隐框幕墙、断桥铝合金门窗、无框门及其它项目的设计,其中断桥铝合金门窗是本工程设计的重点,我公司将重点考虑和认真负责对待。

二、材料采购、加工优势

我司有一批质量好、信誉好的材料厂商常年合作,每年签订供应合同,足以保证材料及时足额供应。

在材料加工制作上,我司拥有北京、上海两大生产加工基地,配备有多条铝合金型材、铝合金单板、铝复合板、石材、中空玻璃等深加工生产线,设备精度处于同行业之领先位置。

公司驻地顺义有105亩的加工基地,两台型材加工中心及其它机械设备;

外地有130亩的加工基地,两台型材加工中心及其它机械设备。

为公司材料加工项目提供了有力保证。

对每一种产品都制定了严格的质量标准,全部采用计算机程序加工中心和数字控制设备进行精确加工,公司为保证加工精度,购买了大量进口设备。

管理上,严格按ISO9001质量体系来加以控制,从而全面保证了工厂内的产品加工质量。

本工程主要是玻璃、铝型材及其它辅助材料的采购及加工,综合分析本工程所有材料品种、规格及性能指标,都属于一般性材料,在材料采购及加工上不会影响工程质量和工期。

三、现场安装优势

在安装能力上,公司现有国家壹级项目经理13人,贰级项目经理38人。

有高素质的专业化施工队伍,近2600名安装工人,具有大型幕墙工程的施工经验,可同时施工多项工程。

故我司有足够的技术能力满足本工程施工。

在管理上,公司已通过ISO9001质量认证体系,几年来公司的质量管理始终严格按照ISO9001质量模式运行,有效的控制了产品质量,造就了一批有影响的幕墙精品工程。

本工程施工,我司计划安排一支有经验、管理能力极强的队伍进行施工。

现场安装测量是本项工程的关键,测量工作的好坏直接影响工程质量及安装进度,我司将派有经验有能力的测量小组进行本工程测量,在土建提供基准线的基准上,建立外轮廓基准点及特征控制点。

每个楼层建立平面内控线,安装标高控制线逐层建立。

外控制网要进行闭合差调整,首层标高基点也进行闭合差调整。

第三章施工部署

第一节施工总体流程

第二节项目组织机构

一、现场组织机构系统图

二、管理人员组织表

姓名

本工程担任职务

年龄

工龄

备注

陈双跃

项目经理

46岁

20年

王云富

项目副经理

27岁

6年

李效忠

质检员

5年

王屹

材料员

崔大伟

安全员

26岁

4年

程斌

资料员

25岁

2年

刁玉春

施工员

30岁

周颖娜

预算员

管理人员简历详见附件。

三、管理人员岗位职责

(一)项目经理职责

1、与甲方、总包、监理关系的协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。

2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。

3、在合格分包商的名单中选择施工队伍,负责施工队日常管理和月度考评。

4、负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。

5、控制支配项目费的使用。

6、组织每周的质量、安全大检查。

7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。

8、组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。

9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。

10、组织项目部每周一次的培训、学习工作,做培训记录。

11、项目重大问题与公司协调解决。

12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。

(二)项目副经理职责

1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。

2、负责与甲方及土建单位的具体协调。

3、审定施工方案。

4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。

5、负责对施工日记的记录、管理工作。

6、负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。

7、协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。

8、负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。

落实TQC攻关项目的实施评审工作。

9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

(三)项目总工程师职责

1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

2、组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

4、组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。

6、负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。

(四)施工员职责

1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。

2、参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。

3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。

6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

7、负责技术复核、隐蔽验收。

8、及时办理技术核单。

9、参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。

10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。

(五)质量员职责

1、负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字。

2、组织工序样板制作安装,并验收。

3、过程检验:

在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发《质量整改通知单》,限期整改,并负责质量处罚单的签发;

每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。

每日例会对当天发现的质量问题的评判。

4、负责施工方案、质量计划的起草编制。

5、检查验收施工队的工序报验,并签署意见。

6、组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。

7、参加项目经理主持的每周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。

8、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。

9、解决图纸技术问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。

10、各种技术资料的整理、编目、归档。

(六)安全员职责

1、进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。

2、编制职工花名册,及时进行动态管理。

3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。

4、每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。

5、现场安全检查:

安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。

6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。

7、对违反安全要求的处罚权。

8、相关安全资料的收集、整理。

9、定期组织安全培训(工人)。

(七)资料员职责

1、做好文件收、发工作。

2、对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。

3、做好文件的归档发放工作。

4、统计数据正确,不弄虚作假。

5、负责随时提供各类文件资料。

(八)材料员职责

1、负责制定现场材料管理制度。

2、根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。

3、与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。

4、根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。

5、组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。

6、负责材料的入库,建立材料台帐。

7、负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。

8、负责每天材料损耗记录;

每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。

9、熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。

10、对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于索赔。

11、与材料有关资料的整理、归档。

12、参加每两周评审会,分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。

(九)预算员职责

1、负责工程所有施工图工程量及成本计算。

2、经济签证。

3、负责工程结算。

4、实际完成工作量统计。

第三节施工段的确定及施工顺序

一、划分施工段、确定施工过程

1.施工段的划

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