高速公路票管年度工作计划Word下载.docx

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　　1.我站继续以“三百三十”的标准严格要求各项工作，根据XX年“三基”建设推进表，开展“三基”各项活动。

　　2.根据上级文件要求，做好迎国检各项活动。

　　3.以“平安交通”创建活动为契机，顺利开展安全生产大检查活动。

　　月份做好ETC全国联和黑名单测试的查看上报工作。

各班班长、票管）。

8月份继续学习ETC相关知识，随机抽查和测试全体职工，让每位员工动能熟练掌握。

　　三、迎国检工作

　　根据交通运输部《关于做好“十二五”全国干线公路养护检

　　查准备工作的通知》的文件精神和省交通运输厅、管理中心、管理处对迎检工作要求，按照我站迎国检具体活动方案，以提高征收管理水平，优化服务窗口形象为重点要求，强化措施，明确分工，责任到人，确保内业，外业“两个”不丢分。

　　内业方面：

7月份按照迎国检总体要求，进行内页资料互学互比活动。

8月份深入细致的修改迎国检汇报材料，最终定稿。

　　外业方面：

8月份按照迎国检的检查标准，进行模拟检查，查漏补缺，同时统计车道和办公楼需要维修刷漆的面积。

9月份根据需要制作迎国检条幅、展板等检查宣传材料，全力迎接国检。

9月份做好迎国检后的总结工作。

　　四、站务管理

　　1.加强站区卫生管理。

要求各收费班长在当班期间，合理安排人员进行打扫，做到收费广场、收费岛上无废票、无纸屑、无烟头等杂物；

收费车道内无油污、无废票、无烟头等污物；

收费亭内要保持干净整洁的工作环境，物品摆放整齐。

收费站范围内进行一次彻底的清扫活动，为迎接国检做好准备。

2.加强宿舍卫生管理。

严格按照准军事化，进行高标准、严要求，切实把征收考核细则落到实处，进行不定时每日随机抽查，夏季来临，加大稽查对于不符合标准要求的宿舍人员将给予通报批评，并按相关规定给予处罚。

3.加大稽查考核力度。

进一步加强稽查人员的稽查考核力度，要求其做到公平、公开、公正的对各收费班组进行考核，不徇私情。

年底开展评定年度先进活动。

　　4.加强管理，堵漏增收。

严查“绿通”车辆，规范操作流程，严格按照《河南省高速公路“绿色通道”规范化管理办法》实施，针对日常收费工作中出现的违规过磅、闯关、使用液压等偷逃通行费行为进行严格处理，坚持原则，做到应征不漏、应免不征。

11月份开展堵漏增收工作，确保通行费收入颗粒归仓。

12月份开展流失卡专项治理活动。

　　5.收费纪律和文明服务。

要求各收费班组严格遵守收费工作纪律，不迟到、不早退。

在工作过程中，要始终坚持使用文明用语、文明手势。

稽查人员要起到监督的作用，对违反工作纪律的收费人员要给予一定的处罚。

　　五、安全生产

　　1.以“安全大检查”活动为契机，每个月进行安全综合检查以及安全隐患排查，不定时召开安全生产会议，并开展消防、用电等专项检查，以及安全隐患排查，深化全站人员的安全意识。

各班组要严肃认真的对待每一个环节、每一个不确定因素，确保安全，确保验收合格。

7月份做好收费站水井加深的监督工作。

9月份做好中秋节假期期间的值班安排和保通工作。

9月份对安全隐患排查治理、日常检查等相关工作及时进行总结和向上级汇报。

确保全年安全生产零事故。

10月份做好十一小长假免费期间的保通预案和值班安排工作。

　　2.根据安全生产计划，开展一次安全用电培训，第三季度和第四季度分别进行食物中毒应急演练和雨雪天气保通应急演练活动

　　等，提升职工应对突发性食物中毒的反应处置能力和应变能力。

　　六、廉政教育

　　加强员工廉政教育，定期召开廉政教育工作会议和伙食会议，并定期对我站员工进行廉政教育培训，要求有学习笔记和学习心得。

为进一步深化廉政建设，我站计划第三季度在全站进行一次三严三实学习活动，把三严三实的要求带到具体的工作中；

第四季度在全站进行一次三严三实讨论活动，每位员工都要讲一讲自己学习三严三实的的体会。

　　七、企业文化建设

　　第四季度组织职工学习企业文化相关内容，开展“我为单位发展献言献策”活动。

11月份天气转冷，做好职工的防冻保暖工作。

　　八、交办上级下达的其他任务。

　　外页内页准备到位，迎接年底大检查。

对XX年经行工作总结，对XX年经行工作计划。

　　XX年7月1日

　　篇三：

收费站1月份工作计划

　　收费站一月份工作计划

　　收费站在上级领导的关心指导下顺利完成了XX年各项工作，取得了一些成绩，最大限度地调动和发挥全站工作人员的积极性和创作性。

在新的一年里，我站将在取得成绩的基础上，举全站之力抓好收费工作和管理工作，及时总结经验，吸取教训，以百分之百的努力不断提高我们的工作热情、工作效率、工作质量，把XX年工作推向一个新的高潮，为更好地开展王屋山收费站一月份的工作，特制定以下工作计划：

　　本月是XX年的开局之月，我站将积极开展堵漏增收工作，严格控制各项业务指标，努力完成本月通行费征收任务，为XX年征收工作的开展打好基础。

　　二、年终评优评先工作

　　根据上级安排，按照管理处下发的月评优秀、季评明星、年评标兵的实施细则，我站将客观公正地评选出XX年第四季度的季度明星以及年度标兵，在全站形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

　　三、节日期间道路保通、文明服务工作

　　1月份将迎来元旦小长假，我站将做好节日期间的人员值班安排、保通工作，保证充足的工作人员，在车流高峰情况出现时，后勤人员能够及时赶到一线，协助一线人员做好收费保畅工作，

　　确保节日期间不出现车辆拥堵以及司乘人员投诉事件。

当班人员要切实增强服务意识，在遇到大雾大雪封路时，做好解答工作，以文明服务消除误会。

在收费广场及时为司乘人员提供热水、修车工具以及常用应急药品等便民服务，用耐心诚恳的态度赢得司乘人员的理解和好评。

　　四、安全生产

　　在节前对收费站进行一次全面的安全排查，及时消除各种安全隐患，确保节日期间各项工作能安全运行。

同时对员工强调元旦期间的安全注意事项，确保员工度过一个安全祥和的元旦。

　　票管室人员严格遵守“三专六防”、“来客登记”、“夜间金库”等制度，确保节日期间的资金安全。

　　五、廉政建设

　　1月份我站将开展廉政教育工作，树立正确的价值观、利益观。

召开廉政教育会议，强调节日期间廉政工作注意事项，确保不出现贪腐事件。

　　六、完成领导交办的其他任务。

　　XX年1月1日

　　篇四：

XX年度XX公路管理段路政大队工作计划

　　XX公路管理段

　　路政大队二〇一五年工作计划

　　今年我单位路政工作的主要任务是“迎国检”工作，和“整作风、树形象”活动，根据工作需要和我路政大队的实际情况，特制定以下人员分工安排和工作计划：

　　一、人员分工安排

　　1、杨通华负责抓路政大队工作的全面开展。

　　2、郑小春负责超限站监督管理工作、路政外业巡查工作、路政案件调查处理工作、路政赔（补）偿票据票款申领上交工作。

　　3、清风负责路政内业全面工作（路政络集成管理系统工作、执法记录仪的数据采集上传、路政案件卷宗制作及录入、“整作风、树形象”活动的相关资料收集上报、“迎国检”资料整理汇编、宣传报道工作）。

　　4，沈荣负责路政执法车辆的驾驶和保养工作，把执法车辆的安全使用放到第一位，并做好路政巡查记录、横向联系记录。

　　5、黄一负责超限站日常工作开展并驻站管理，做好超限票据票款的领取和上交工作。

（每天必须随时检查监督当班人员的规范着装、环境卫生、基础资料、执法仪的使用情况、检查检测系统、票务系统、监控设施是否运转正常，依

　　法治超执行情况，杜绝有违法违纪行为的发生）。

　　二、工作计划

　　“整作风、树形象”活动的工作必须要认清形势，统一思想，作为一项政治任务来抓好，根据管理局对这次活动制定的实施方案和我单位制定的“整作风、树形象”活动实施方案，第一“动员布置”阶段（1月20日—2月3日）的相关工作已完成。

第二“清理排查”阶段（2月3日—3月20日）要马上启动，认真按照省公路局的《XX省公路局关于开展“整作风、树形象”活动全面提升公路路政执法水平的通知》的要求，结合本单位的实际情况，对查摆出的问题和薄弱环节要认真分析研究，逐一加以解决，对带有倾向性、苗头性的问题要采取果断措施，迅速整改落实到位。

3月20日前将清查工作及整改落实情况小结报局活动办公室。

第三“学习教育”阶段（3月20日—5月20日）要按照上级要求组织集中培训、集中考试，对考试达不到合格分数线的执法人员采取停薪学习、培训，再次考试还达不到合格分数的，采取调离路政执法岗位的人事处理。

第四阶段“规范提高”（5月20日—7月20日）一是人员管理要得到规范提高，达到警示不规范人员、教育规范在职在岗人员的目的。

二是对执法人员着装、队伍形象要得到规范提高，强化路政执法队伍形象建设。

三是超限运输检测站管理工作要得到规范提高，检测站的各项工作要认真贯彻执行《贵州省公路局超限

　　运输检测站管理办法》的具体规定，在检测站的职责及岗位、站务管理、检测管理、执法管理、财务票证基础管理等方面要规范运行和明显提高。

四是路政执法装备要得到规范使用。

第五阶段是“总结验收”（7月20日—8月20日）每一位路政执法人员要整理学习笔记，上交学习心得，按时将活动总结上报凯里公路管理局。

　　“迎国检”工作：

　　1、加强路政宣传工作

　　2、要加强上路巡查工作，做到及时发现及时处理

　　3、要严格按照权限和程序办理路政许可手续，严格审批各种挖掘、占（利）用公路的行为，对路边店、加水点、洗车点、堆积物、平交道口的搭接进行清理整顿，完善许可手续。

　　4、加大超限运输治理工作力度

　　加强超限运输治理力度，坚决执行上级治超文件精神和要求，减少超限运输车辆对公路、桥梁的损害。

　　一、继续宣传，大范围、多形式的向社会、群众宣传，扩大路政管理和超限运输治理的影响，促进治超工作的顺利开展；

　　二、严格执行超限运输治理的规定，严格按照标准标准收取赔补偿费，对达到卸货标准的坚决卸货；

　　三、提高服务意识，注意文明用语，把超限运输站作为

　　路政执法的窗口，提高路政执法形象。

　　5、加大“整脏治乱”力度，进一步推进“文明伴我行，满意在公路”活动，依法治理占（利）用公路乱堆乱放的行为，依法取缔“马路市场”，加强城镇过境线的管理，保障公路安全畅通。

　　XX公路管理段路政大队

　　XX年X月XX日

　　篇五：

收费站下半年财务工作计划

　　某某收费站XX年下半年工作计划XX年下半年，我站在的正确领导下，认真贯彻落实上级有关部门的工作会议精神和各

　　级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，增强职工责任感和紧迫感

　　的同时，紧紧围绕收费中心任务，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神

　　文明建设。

　　根据给我站制定的全年征收计划任务，结合某某收费站实际情况，制定XX年下半年征

　　收计划任务，采取有效措施努力提高通行费收入，做到应征不漏、应免不征。

郝士

　　伦）

　　1.我站继续以“三百三十”的标准严格要求各项工作，根据XX年“三基”建设推进表，

　　开展“三基”各项活动。

　　月份做好etc全国联和黑名单测试的查看上报工作。

　　8月份继续学习etc相关知识，随机抽查和测试全体职工，让每位员工动能熟练掌握。

　　根据交通运输部《关于做好“十二五”全国干线公路养护检查准备工作的通知》的文件精神和省交通运输厅、管理中心、管理处对迎检工作要求，

　　按照我站迎国检具体活动方案，以提高征收管理水平，优化服务窗口形象为重点要求，强化

　　措施，明确分工，责任到人，确保内业，外业“两个”不丢分。

内业方面：

8月份深入细致的

　　修改迎国检汇报材料，最终定稿。

外业方面：

8月份按照迎国检的检查标准，进行模拟检查，查漏补缺，同时统计车道和

　　办公楼需要维修刷漆的面积。

9月份根据需要制作迎国检条幅、展板等检查宣传材料，全力

　　迎接国检。

要求各收费班长在当班期间，合理安排人员进行打扫，做到收费

　　广场、收费岛上无废票、无纸屑、无烟头等杂物；

收费车道内无油污、无废票、无烟头等污

　　物；

收费站范围内进行一次彻底的清

　　扫活动，为迎接国检做好准备。

严格按照准军事化，进行高标准、严

　　要求，切实把征收考核细则落到实处，进行不定时每日随机抽查，夏季来临，加大稽查对于

　　不符合标准要求的宿舍人员将给予通报批评，并按相关规定给予处罚。

　　进一步加强稽查人员的稽查考核力度，要求其做到公平、公开、公正的对各收费班组进行考

　　核，不徇私情。

严查“绿通”车辆，规范操作流程，严格按照《河南省高速公

　　路“绿色通道”规范化管理办法》实施，针对日常收费工作中出现的违规过磅、闯关、使用

　　液压等偷逃通行费行为进行严格处理，坚持原则，做到应征不漏、应免不征。

11月份开展堵

　　漏增收工作，确保通行费收入颗粒归仓。

在

　　工作过程中，要始终坚持使用文明用语、文明手势。

稽查人员要起到监督的作用，对违反工

　　作纪律的收费人员要给予一定的处罚。

　　1.以“安全大检查”活动为契机，每个月进行安全综合检查以及安全隐患排查，不定时

　　召开安全生产会议，并开展消防、用电等专项检查，以及安全隐患排查，深化全站人员的安

　　全意识。

各班组要严肃认真的对待每一个环节、每一个不确定因素，确保安全，确保验收合

　　格。

9月份做好中秋节假期期间的值班安排和保通工

　　作。

确保全

　　年安全生产零事故。

　　2.根据安全生产计划，开展一次安全用电培训，第三季度和第四季度分别进行食物中毒

　　应急演练和雨雪天气保通应急演练活动等，提升职工应对突发性食物中毒的反应处置能力和应变能力。

　　加强员工廉政教育，定期召开廉政教育工作会议和伙食会议，并定期对我站员工进行廉

　　政教育培训，要求有学习笔记和学习心得。

为进一步深化廉政建设，我站计划第三季度在全

　　站进行一次三严三实学习活动，把三严三实的要求带到具体的工作中；

第四季度在全站进行

　　一次三严三实讨论活动，每位员工都要讲一讲自己学习三严三实的的体会。

11月

　　份天气转冷，做好职工的防冻保暖工作。

外页内页准备到位，迎接年底大检查。

对XX年经行工作总结，对XX年经行工作计

　　划。

XX年7月1日篇二：

XX年下半年财务工作计划

　　一、财务工作**单位财务工作计划财务科要在单位领导的正确指导下，一丝不苟地

　　开展工作，以高度的责任感做好单位的财务工作。

　　1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销，月末按要求及时准确填报各类帐、表；

月

　　末资金库存无损失，贷款重要凭证保管无丢失。

　　2、会计与出纳互相监督，工作上出现问题及时纠正，以避免为单位造成损失。

　　3、根据会计制度与会计准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

　　4、随时核算客户及往来单位的往来情况，并及时将有关情况汇报给厂长。

　　5、妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。

　　6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定，办理款项的

　　收付。

　　7、做好数据录入，系统备份、恢复操作运行及打印账表。

　　8、做好财务核算工作，严守财务数字密秘。

　　9、做好固定产的管理工作，定期固定资产账目，做到账物相符

　　10、做好收付款业务，及时与银行账单核对，对未达账项要及时查询，确保账目相符。

　　11、深入研究税收政策，合理避税增加效益。

　　二、做好领导临时交办的其他工作总之，财务部将严格遵守会计制度，遵守职业道德，全面、细致、及时地为单位领导提

　　供详实信息，为领导决策提供可靠依据，积极为单位发展献计献策。

**单位财务科

　　XX年9月20日篇三：

XX年下半年财务工作规划XX年下半年财务工作规划初步财务工作规划的构思公司整体业务发展迅猛，内部管理特别是会计核算和财务综合系统管理在围绕财务核算

　　体系、流程体系假设、内控制度的构造等方面进行了一定的探索，但都局限于非常传统思维

　　模式。

从公司本身发展趋势来看，公司财务管理体系还很薄弱，制度建设的任务还十分艰巨，

　　企业发展规模愈大，速度愈快，企业面临的风险愈大，经营环境愈复杂，如果没有规范健全

　　的管理制度体系来保障，企业资产安全、市场开拓和业绩巩固和提升将会收到内部和外来的

　　冲击。

　　要制订完善公司的会计核算和管理体系，有赖于公司管理观念的改变和公司经营管理系

　　统的改革和文化逐步认可，还需能学习借鉴目前成功公司的管理思想和方法，并将公司的会

　　计核算和财务综合管理体系建设作为一项重要的制度系统建设，有计划、有步骤地向前推进。

结合我几个月对企业的观察，参照我自己的职业判断，我认为目前公司管理特别是财务

　　管理在制度流程和体系健全性、制度可操作性，以及在具体执行上可能存在如下几方面缺陷：

第一，财务管理定位模糊，对财务和会计工作认识不足。

由于受传统思维的影响，财务

　　工作停留在核算和记帐方面，所谓的分析也只是事后算帐，由于传统核算模式和分析思路不

　　能揭示成本超支的真正原因以及可行的纠正改进措施，给人一种老是算不对的印象，实际上

　　真正的利润不是财务算出来，而是生产经营出来的，财务职责是首先发现正常的利润被吃掉

　　的问题，然后和其他部门一起找到吃掉利润的黑手。

第二，内部会计核算和管理控制制度缺

　　乏系统和可操作性，基本流于形式，没有结合公司业务实际形成自己的可行的制度体系，功

　　能不全，难以有效发挥作用。

　　第三，在制度执行中存在诸多障碍。

主要表现在：

（１）制度在执行过程中赋予过多人为的弹性。

通常是违规问题逐渐积累，例如产品破

　　损后面很难落实到责任人，随时间推移，对产品破损追踪和监控记录没有一套流程，管理人

　　员和工人都习以为常。

成本日益膨胀，财务缺乏规范成本控制流程，很难发现成本增加后面

　　的黑手。

　　（２）制度的落实缺乏刚性。

在执行中过多强调客观原因，互相推卸责任。

对违反制度

　　的人和事只要没有造成恶果就难受处惩，而且对违规违纪操作的处罚缺乏统一的尺度。

第四、公司会计核算和组织管理体系的框架比较紊乱，没有站在公司综合管理角度去设

　　计，工作重复重叠，做大量无用功。

人员虽然不少，人员素质参差不齐，这种情况给人员调

　　配和内部科学分工管理带来难度，出现分工不合理，职责不明，缺乏激励，没有形成系统的

　　内部组织体系。

　　第五部门之间及部门内部缺乏协调配合机制财务系统缺乏与外部门沟通的意识，相对封闭，和业务部门业务脱节，坐等数据，就数

　　据谈数据，别人说什么就信什么，缺乏专业判断和推理，没有主动沟通的意识为此，作为财务总裁，应对公司基本情况进行摸底了解，确认公司管理特别是财务管理

　　存在的薄弱环节，站在公司全局角度去思考，针对存在的问题，分轻重缓急，进行规划。

　　一、规划原则

　　首先，考虑眼前和将来财务工作的开展，我认为财务规划应遵循以下几个原则

　　1、财务整体工作的改观应稳妥求进。

考虑到目前财务实际，不能盲目求快。

整体改进

　　分步分阶段进行。

　　2、观念先进务实。

从开始就给他们灌输新的思维和理念，传统国营企业和小型企业原

　　始的财务观念要屏弃，引进规范和系统的大型国营企业、民营企业和合资企业以及西方企业

　　的财务思维，结合公司实际，逐步渗透入公司日常财务管理中去。

公司要走上集团化经营的

　　道路，就需要求财务管理理念起点高，先进务实。

　　3、任何工作都要本着兵马未动粮草先行原则。

制度建设是规范之本，对于眼前的基础

　　工作，应逐步用新的规范的做法来替代旧的，不能因循守旧。

任何没有制度来规范的管理，

　　或者过去凭人治，靠自觉发扬雷锋精神来维持的管理在市场经济社会只会引起到表里不一的

　　效果，会使以后制度管理实施执行力度大打折扣。

　　4、财务工作要统筹兼顾，责权利和考核奖惩激励措施配套。

从系统角度从长远角度来

　　规划，要保持制度相对稳定性，不能朝令夕改，经常自我否定。

　　5、逐步强化财务协调服务监督职能。

以前财务工作忙乱低效率运转，与财务管理基础

　　薄弱有关。

更重要的是，财务以前没有被赋予真正监督协调控制的角色。

企业发展到一定阶

　　段和规模，对企业是门槛，对财务也是门槛。

现在财务管理要系统化规范化，管理外延应该不仅超出财务内部，而且要涉及其他部门

　　人员部门利益和个人利益，要涉及到业务流程的衔接和观念的碰撞和摩擦，财务制度不是仅

　　对财务部门，任何人和部门必须遵守。

所以这一点没有决策层的支持，财务管理要有大的改

　　观，只可能是