拱北小区二期 11 号楼工程施工组织设计.docx

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拱北小区二期11号楼工程施工组织设计

前言.......................................................................................................................................

第一章工程概况…………………………………………………………………………

第二章施工部署………………………………………………………………………….

2.1施工目标与实现措施…………………………………………………………………….

2.2施工现场准备工作………………………………………………………………………..

2.3施工流程…………………………………………………………………………………...

2.4组织管理………………………………………………………………………………….

第三章主要施工方法和施工工艺…………………………………………………….

3.1土方工程施工方案……………………………………………………………………….

3.2基础工程施工方案……………………………………………………………………….

3.4主体结构工程施工方案………………………………………………………………….

3.5装饰工程施工方案……………………………………………………………………….

第四章保证质量的技术组织措施………………………………………………

4.1施工技术的质量控制措施………………………………………………………

4.2材料供应计划和施量保证措施………………………………………………………….

4.3消除质量通病措施………………………………………………………………………

4.4成品保护措施…………………………………………………………………………….

第五章保证安全的技术组织措施……………………………………………………

5.1安全管理体系………………………………………………………………………………

5.2安全技术管理………………………………………………………………………………

5.3安全管理制度………………………………………………………………………………

5.4三宝四口保证措施……………………………………………………………………………

第六章降低成本的技术措施………………………………………………………..

第七章施工进度计划安排………………………………………………………….

7.1进度安排……………………………………………………………………………………..

7.2工期保证措施…………………………………………………………………………………

第八章施工平面布置……………………………………………………………

8.1施工平面布置原则………………………………………………………………………

8.2施工平面布置……………………………………………………………………………

第九章垂直运输及安全措施工程………………………………………………

9.1井架搭拆方案……………………………………………………………………………

9.2脚手架搭拆方案……………………………………………………………………………

第十章文明施工环境保护措施…………………………………………………..

10.1文明施工保证措施………………………………………………………………………

10.2环境保护措施……………………………………………………………………………

10.3治安保证措施……………………………………………………………………………

第十一章施工消防措施………………………………………………………….

11.1建立消防组织和制度……………………………………………………………………

11.2消防设施器材配备………………………………………………………………………

11.3班组管理…………………………………………………………………………………

11.4明火及易燃易爆物…………………………………………………………………………

11.5现场防火要求……………………………………………………………………………

第十二章施工协调和配合………………………………………………………..

12.1与业主、监理等单位的协调配合…………………………………………………………

12.2土建与安装间的协调配合…………………………………………………………………

12.3余个专业分包单位的协调配合……………………………………………………………

第十三章季节性施工技术措施……………………………………………………..

13.1雨期施工措施………………………………………………………………………………

13.2冬季施工措施………………………………………………………………………………

前言

在收到建设单位发放的施工图纸、地质报告，并通过对施工现场的实地踏勘和对周围环境、交通等各方面进行全面深入地了解后，完成了该工程施工组织设计的全部内容，请予以评审。

目前施工现场环境（交通、饮水、污水排放、生活用电、通讯等）已基本达到开工要求。

一、方案编制范围：

施工图范围内的土建及水电安装工程（见施工图和工程量清单）。

二、方案编制目的：

本方案为该工程施工阶段提供较为完整的纲领性文件，也是具体施工时的指导性技术文件。

具体施工中，可在此基础上，对各分部分项工程中关键性节点及工序进行深化，编制更加具体的、可行的、可操作性的施工方案，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的质量、安全、工期目标和建设任务。

三、方案编制依据：

工程土建及水电安装工程全部施工图；

《现行建筑施工规范大全》及浙江省部份有关规范、规程和标准；

《地基基础工程施工及验收规范》（GB）

《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB）

《砖砌体工程施工及验收规范》（GB）

《建筑地面工程施工及验收规范》（GB）

《屋面工程质量验收规范》（GB）

《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB）

《建筑工程质量检验评定统一标准》（GB）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB）

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB）

《木结构工程施工质量验收规范》（GB）

《建筑安装工人安全技术操作手册》

《建设工程质量管理条例》

企业质量手册，ISO9000（2000）程序文件及省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件等。

第1章工程概况

本工程为拱北小区二期11#楼工程，主体为地上6层、框架结构。

总建筑面积为5487.5平方米,建筑占地面积868.9平米。

设计室内地坪标高±0.000相当于黄海标高6.50米，建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为六度。

本工程地质状况良好。

地下水位较低，地下水系不发达。

补给水源主要来自地表降水。

基础采用桩基，桩为预制砼管桩（PTC-A-500（60）-12,12）。

桩承载力590KN,未注名明桩顶标高-3.550米,本工程桩至少进持力层6-2层1M,总桩数278根.（工程桩在施工前必须在相应地质钻孔位置附近进行试桩,进行动测的桩数量为总桩数的20%）

混凝土及等级：

本工程采用自拌混凝土、垫层混凝土强度等级为C15，独立基础,基础梁为C25。

上部结构框架柱、梁、板、楼梯、墙采用C25,C30,C35（具体见施工图）。

第2章工程管理目标

3.1工期目标

为使本工程早日竣工，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用180日历天完成本工程的全部工程量。

3.2质量目标

符合现行《工程施工质量验收规范》合格标准,并按西湖杯”质量要求组织织施工。

3.3现场安全、文明施工目标

严格按照杭州市、公司有关现场文明施工管理规定施工，实行“双标化”管理争创“杭州市安全文明标准工地”。

杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。

建筑工地的文明施工，安全生产是在社会上的极其重要的窗口，文明施工尤为重要，必须要达到杭州市双标化工地，甚至于达到浙江省双标化的要求。

为此我公司从抓现场管理入手,力争创出自己的品牌工程。

严格执行国家及浙江省及杭州市关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、材料堆放、施工机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时也为职工的工作、生活提供较好的环境，以促进安全生产，文明施工。

并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，实施划区分块包干，将工作落到实处，落实到人。

对施工企业来说，确保安全生产十分重要。

安全生产一向作为本公司一项长期任务来抓，我们将落实安全生产责任制，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系。

强化安全生产标准化管理，把治标与治本很好的重视和结合起来，确保无重大安全事故、创“安全、文明双标化工地”

3.4施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。

施工期间噪声控制达到公司环境目标要求。

“三废”排放处置达到国家、地方标准要求。

粉尘排放现场要求目侧无尘。

保护生态环境，给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”，结合建筑业实际，施工现场的环境保护主要有以下几个方面：

水环境整治方面，水须沉淀后达标排放；气环境方面，控制扬尘，消除烟尘，做到净车出场，密闭化运输；声环境方面，严格夜间施工，控制噪声扰民；在综合整治方面，实现文明施工，净化现场环境，创建文明、安全、环保工地。

3.5服务目标

服务周到、业主满意、重视报怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

第2章施工部署

2.1施工流程

施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。

合理安排施工顺序，处理好施工工序搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，完成本工程施工任务的关键。

打桩→土方及围护→凿桩→垫层→基础（地下室）→回填土→主体一层柱钢筋→一层柱、梁、板支模→一层梁板扎筋→一层梁板柱混凝土→养护→依次类推→拆模板→砌墙→屋面→内外装饰→室外工程→竣工扫尾

装修工程按先室外后室内，抓住有利天气先抢屋面防水工程，外粉工程安排在晴好天气进行。

力求工序搭接合理，尽可能安排交又作业，避免返工费料、持工、误工现象存在。

与安装密切配合，特别是涉及到下道工序工作的工序尽早安排作业，以便扩大工作面，合理安排劳动力，加快施工进度。

穿插进行时间详施工进度计划表。

2.2组织机构及人员配备

2.1、项目部人员名单及时落实进场，确保班子到岗率达到百分之九十以上，项目经理百分之百到位。

2.2、落实各职能人员的职责，并签订整个施工期间的经济责任状。

2.3、落实各工种班组，并与各班组长签订质量、安全、工期、文明责任状。

2.4、在项目经理的带领下，具体执行与发包方所签订合同的全部内容，负责现场全面工作，对主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等资源进行有力地调动，保证工程顺利实施。

2.5、密切配合建设单位、监理单位的指导，密切联系当地的治安、消防、环保等组织，抓好本工程的质量和进度。

2.6、现场项目经理部由项目经理、项目副经理、施工员、质量员、安全员、材料员、专职现场文明施工管理员及用电管理员、消防保卫及后勤部门等组成，并领导木工、钢筋工、砼工、泥工、防水工、混合工种等专业施工队伍进行施工。

2.3劳动力组织：

合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。

根据工程实际进度、及时