《企业创新管理》教案文档格式.docx

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6、企业发展战略要求企业创新（一般）

第二章企业创新管理

通过本章学习，使学生了解领导素质、风格、激励等对企业创新的重要性；

掌握如何培养创新能力，如何优化企业的创新环境。

第一节　企业创新管理概述

1、企业创新管理概念（重点）

2、企业创新管理的特征（重点）

3、企业创新管理的内容及体系（一般）

第二节企业创新环境的优化

1、环境对创新活动的影响（次重点）

2、创造良好的群体气氛（次重点）

3、要有良好的“领导气候”（次重点）

4、激励手段（重点）

第三节创新能力的培养

1、创新思维层面（重点）

2、创新人格层面（重点）

3、创新智慧层面（重点）

第三章　企业创新的内容

通过本章学习，使学生掌握企业创新所包含的各方面内容。

第一节生产力创新和生产关系创新

1、企业生产力创新（重点）

2、企业生产关系创新（重点）

第二节　技术创新

1、技术创新是企业生命之源（一般）

2、技术的引进、创新（次重点）

第三节企业制度创新

1、国有企业制度创新的重点（重点）

2、企业制度创新的主要难点（一般）

3、企业制度创新的基本内容（重点）

第四节　企业机制创新

1、企业制度与企业机制的共同点（重点）

2、企业制度与企业机制的区别（次重点）

3、比较企业制度与企业机制的异同给我们的启示（一般）

第五节企业形象创新

1、企业形象的概念（重点）

2、重要性及其表现（次重点）

3、企业形象在不同阶段的创新（重点）

第六节观念创新

1、观念创新基础（重点）

2、转变劳动者观念（次重点）

第七节　几种创新之间的关系

1、企业生产力、技术、产品创新三者关系（重点）

2、生产关系、企业制度、机制、形象创新之间关系（次重点）

3、观念创新、市场创新与效益创新之间的关系（次重点）

第四章　企业创新原理

通过对企业九个原理及其思维模式、观念等学习，理解这些原理的内涵及其在企业发展、企业创新实践中的具体运用。

第一节启动原理

1、概念（重点）

2、企业的配套政策（次重点）

第二节希望原理

1、原理内涵（重点）

2、运用（重点）

第三节联想原理

1、类型（次重点）

第四节　组合原理

2、主要类型（重点）

第五节比较原理

2、方式（次重点）

第六节综合原理

1、内涵（重点）

2、运用（次重点）　

第七节还原原理

2、运用（次重点）

第八节　稽核原理

第九节木桶原理

1、内涵（重点）

第五章　企业创新的原则和基本规律

通过本章学习，使学生掌握企业创新原则和基本规律。

第一节企业创新的原则

1、不违背科学技术原理原则（重点）

2、市场评价原则（重点）

3、相对最优原则（重点）

4、机理简单原则（重点）

5、构思独特原则（重点）

6、不轻易否定、比较原则（重点）

第二节企业创新的基本规律

1、企业创新系统化规律（重点）

2、产品经营、资产经营、资本经营之间的顺向效果约束和逆向条件约束规律（重点）

3、原材料在产品价值中的比例依次递减，知识、技术与智慧在产品价值中的比例依次递增规律（重点）

4、质量竞争、价格竞争、服务竞争，品牌竞争、行业标准竞争之间的市场竞争逐级递进演变规律（重点）

5、创新路径选择规律（重点）

第六章　观念创新

通过本章学习，使学生懂得转变员工观念，培养员工的创新意识是企业进行创新的前提基础。

第一节改革开放观念（一般）

第二节　以人为本观念

1、改革传统用人观念（一般）

2、重视员工培训（重点）

3、因岗设人与因人设事相结合（重点）

4、激励机制（重点）

第三节　主体观念

1、自主经营决策权（次重点）

2、提高决策能力（次重点）

3、人人树立主人翁意识（次重点）

第四节　利益观念

1、正确处理个人与他人、社会利益（次重点）

2、服务于顾客（次重点）

第五节竞争观念

1、树立竞争观念的重要性（重点）

2、企业及时、准确掌握市场信息（重点）

3、市场营销战略、竞争领域（重点）

4、正当竞争（重点）

第六节效率观念

1、树立效率观念的理由（次重点）

2、确立效率观念应注意的问题（次重点）

第七节　规范观念

1、灵活运用国家政策（次重点）

2、认真遵守国家的经济法规，为创新成果的推广铺平道路。

（次重点）

3、搞好售后服务（次重点）

第八节顾客群观念

1、传统的顾客观念（一般）

2、现代市场营销观念指导下的顾客观念（重点）

3、企业对待顾客观念（一般）

4、顾客群的选择与定位（重点）

5、培养顾客群对企业的忠诚感（重点）

6、立足于忠实顾客群的长期稳定和不断更新（重点）

第九节　创造需求观念

1、创造需求观念的产生和发展（次重点）

2、确立创造需求观念的重要性（次重点）

3、创造需求观念在企业创新中的应用（重点）

第十节　经营层次观念

1、资本经营观念（次重点）

2、资产经营观念（次重点）

3、生产经营观念（次重点）

4、三种经营观念的相互关系（次重点）

第十一节　所有制观念

1、公有制的多种实现形式（次重点）

2、非国有经济（次重点）

第七章　企业创新思维模式

通过本章学习，使学生掌握企业创新的思维模式在企业的创新中的重要作用。

第一节　特征列举模式

1、概念（次重点）

2、实施程序（次重点）

3、应用（重点）

第二节　组合模式

1、概念及其类型类型（次重点）

2、应用（重点）

第三节　信息交合模式

1、应用信息交合模式的程序（次重点）

2、实施规律（次重点）

第四节因果联想模式

1、概念及特点（次重点）

2、探求因果联想的方法（次重点）

第五节　颠倒逆向模式

1、反转型逆向构思法（次重点）

2、转换型逆向构思法（次重点）

3、缺点逆用构思法（次重点）

第六节质疑模式

1、质疑模式的特征（次重点）

2、质疑模式的作用（次重点）

3、质疑模式的表现形式（次重点）

第八章　企业技术创新

通过本章学习，使学生了解企业实施技术创新的重要性，熟悉企业技术创新的类型和特点，掌握企业技术创新的任务和内容，掌握企业实施技术创新的程序。

第一节　企业技术创新的重要性（一般）

第二节　技术创新的种类和内容

1、按创新的程度分类（次重点）

2、按创新对象的不同分类（次重点）

3、按创新的创意不同分类（次重点）

4、按创新作用不同分类（次重点）

5、按创新性质分类（次重点）

第三节技术创新与企业经营的关系

1、技术创新的特点（次重点）

2、技术创新的主要任务（次重点）

3、产品创新的安排（重点）

4、企业创新的组织（次重点）

第四节技术创新的规划

1、技术创新规划的特征（次重点）

2、制订规划注意问题（重点）

3、编制步骤（重点）

第五节　企业技术创新决策

1、创新题目的来源（一般）

2、创新题目的选择（一般）

3、创新目标的确定（重点）

4、创新投资的决策（重点）

第六节　技术创新的基本过程

1、创新题目的选择（重点）

2、创造性的构思和挑选最佳创新方案（重点）

3、结构设计（重点）

4、样品制造（重点）

5、实验（重点）

6、修改定型（重点）

7、成批生产（重点）

8、销售（重点）

第九章　企业机制创新

通过本章的学习，使学生掌握企业机制创新的重要性。

第一节　企业行政管理机制创新（一般）

第二节　企业家成长机制创新（不作要求）

第三节　企业激励机制创新

1、企业激励机制的“黄金法则”（重点）

2、人本管理创新（重点）

3、经理主权型激励机制（重点）

4、职工主权型激励机制（重点）

5、大众期权激励机制（重点）

第四节　企业发展机制创新

1、企业发展机制创新的思维模式“自行车原理”（重点）

2、积极培育企业效益增长点（重点）

3、重新核定积累与消费的比例关系，增加企业发展后劲（重点）

第十章　业务流程创新

通过本章学习，使学生了解企业业务流程创新的一般知识，掌握业务流程创新的必要性、程序、分类及常见难题。

第一节　业务流程再造理论产生的原因及内涵（一般）

第二节业务流程再造的实用性分析与实施过程

1、企业进行业务流程再造的必要性（重点）

2、业务流程再造的前提条件与方式选择（重点）

3、业务流程再造的内容及实施过程（重点）

第三节业务流程再造中的流程重构

1、对现有流程的分析与诊断（重点）

2、设计新流程（重点）

3、实施新流程（重点）

4、评估改进（重点）

第四节观念重构与组织重构

1、观念重构（一般）

2、组织重构（次重点）

第五节业务流程再造与信息技术的应用（一般）

第六节我国国有企业实施BPR的研究（不作要求）

第十一章企业文化创新

通过本章学习，使学生了解企业文化创新是企业创新活动的基础。

掌握企业文化创新的基本点，熟悉企业并购中企业文化整合与创新的基本模式。

第一节企业文化概述

1、企业文化的基本概念（一般）

2、企业文化的主要特征（一般）

3、企业文化的结构（一般）

4、企业文化的内容（一般）

第二节企业文化的功能及其创新

1、工业社会中企业文化的功能与特点（一般）

2、知识经济与企业文化创新（一般）

第三节并购中的企业文化整合与创新

1、企业文化整合与创新的重要性（次重点）

2、企业文化差异与整合（重点）

3、文化整合与创新程序（重点）

第十二章　企业营销创新

通过本章学习，使学生了解企业营销观念创新的重要性，掌握营销模式创新、产品策略创新和促销策略创新的方法。

第一节市场营销方式

1、直复营销（次重点）

2、关系营销（次重点）

3、数据库营销（次重点）

4、绿色营销（次重点）

5、大规模定制营销（次重点）

6、服务营销（次重点）

7、网络营销（次重点）

第二节　营销观念创新

1、古代营销观念（一般）

2、对传统营销观念的评价（不做要求）

3、现代营销观念的创新（次重点）

4、名牌观念是营销观念创新的最高层次（次重点）

第三节　营销模式创新

1、单一的依附型营销模式（重点）

2、混合的竞争型营销模式（重点）

3、开放的自主型营销模式（重点）

第四节　产品策略创新

1、开发策略创新（重点）

2、市场策略创新（重点）

3、设计策略创新（重点）

4、包装策略创新（重点）

第五节　促销策略创新

1、价格促销策略创新（重点）

2、人员促销策略创新（重点）

3、渠道促销策略创新（重点）

4、广告促销策略创新（重点）

第三部分有关说明与实施要求

一、指定教材

《企业创新管理新模式》，郜振廷等编，中国经济出版社，2004年版。

二、考试内容

本课程考试内容覆盖到各章，主要考核学生对教材中的基础知识、基本理论和技能掌握的程度。

三、关于考试命题的若干规定

1、根据本大纲所规定的口试内容和考试目标确定考试范围和考核内容。

2、每份试卷中，各类考核所占比重约为：

重点65%、次重点25%、一般10%。

3、考试题型一般为：

单项选择、多项选择、简答题和论述题。

4、本课程采用百分制评分，60分合格。

四、题型示例

1、单项选择题

国有企业制度创新的重点是（）。

A、建立现代企业制度；

B、公司制；

C、法人制度；

D、股份制改造。

2、多项选择题

企业创新管理的主体是（）。

A、企业职工；

B、企业家；

C、市场需求；

D、经销商；

E、消费者

3、简答题

企业形象在不同阶段的创新有何不同？

4、论述题

企业制度创新的主要难点有哪些？