服装仓库管理系统需求分析Word格式.docx
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发票备份售货员
退货单库管员
总部发货单
顶层业务流程图
、21级业务流程图入库：
订货单
总部文档Word
新品入库单发货单库管员
一级业务流程图：
入库
库存：
出库
热销品补货单库管员入库单
商品摆放登记单
库存
出库：
发票备份问题商品清售货员
总部
库管员
出库单
积压商品清单
退货单
一级业务流程图：
出库
级业务流程图2、3
入库：
退货单
总部
问题商品补发单问题商品清单
库管员
入库单
售货员
二级业务流程图：
3、数据需求分析（用数据流程图描述并配上适当文字）
1、顶层数据流程图
售货
取货单发货单总部D2摆货单
P3
P1入库处理
P2
D1入库单
拒收单
库存处理
出库处理
D3出库单
顶层数据流程图
2、1级数据流程图
采购员
文档Word
订货单
P1.1
总部发货单D1.1新品入库单检验货品
P1.2
拒收单不合格品退回
P1.3
漏货单漏货申请补发
一级数据流程图：
P3.1
售货员取货单D3出库单送货到店
P3.2总部退货单问题品、积压品清单退回总部
一级数据流程图：
P2.1
D1入库单补货单仓库管理系统
搬运员D2摆放单
库检
按要求摆放商品换货单登录
管理员
采购
P2.2
列出缺货单
P3.3
换请申品商压积
3、2级数据流程图
总部补发单
P1.1.1
搬运员退货单D1.2补发品入库单检验货品
二级数据流程图：
4、数据字典（重点写数据项、数据存储）
数据流：
数据流名：
订货单
说明：
新品定购单
数据流来源：
采购员
数据流去向：
库检员
组成：
订单号+日期+商品名+商品颜色+商品尺码+商品数量+单价+总额+处理人
平均流量：
高峰流量：
发货单
新品发货单
批号+日期+商品名+商品颜色+商品尺码+商品数量+单价+总额+处理人
拒收单
问题新品拒收单
单号+日期+商品名+商品颜色+商品尺码+商品数量+单价+总额+问题+处理人
漏货单
漏发商品申请补发
单号+日期+商品名+商品颜色+商品尺码+商品数量+单价+总额+处理人
取货单
销售部门取货单
.
搬运员
单号+日期+商品名+商品颜色+商品尺码+商品数量
问题品、积压品清单
销售过程中发现的有问题商品及积压商品的清单
单号+日期+问题商品名、颜色、尺码、数量、单价、总额、问题+积压品品名、颜色、尺码、数量、单价、总额、订货时间
退货单
问题商品积压商品退货单
单号+日期+问题商品名、颜色、尺码、数量、单价、总额、问题+积压品品名、颜色、尺码、数量、单价、总额、订货时间+处理人
补货单
热销商品补货单
库管员
单号+日期+补货商品名、颜色、尺码、数量+处理人
换货单
积压商品换新货的清单
单号+日期+已退积压品名、数量、单价、总额+替换商品名、颜色、尺码、数量、单价、总额+处理人
补发单
问题商品补发单
单号+日期+商品名、颜色、尺码、数量、单价、总价+处理人
数据存储：
数据存储名：
入库单
入库商品登记单
编号：
D1
输入的数据流：
订货单、发货单、拒收单、漏货单、补发单、退货单（库检员）
输出的数据流：
摆放单（摆货员）
单号+日期+商品名、颜色、尺码、数量、单价、总额+处理人
数据量：
存取频度：
一月两次
存取方式：
批处理、检索
摆放单
入库商品摆放详情
D2
入库单（库检员）
出库单（搬运员）
单号+日期+商品名、颜色、尺码、数量、放置货架编号+处理人
一周一次
批处理、检索
商品出库登记单
D3
取货单、问题品积压品清单（售货员）
换货单、补货单（采购员）
新品入库单
新品入库登记单
D1.1
订货单、发货单、拒收单、漏货单（库检员）
单号+日期+商品名、颜色、数量、尺码、单价、总额+处理人
补发品入库单
问题商品补发品入库登记单
D1.2
补发单（库检员）退货单（售货员）
偶尔
5、功能需求分析（用用例图描述并配上适当文字）
入库员用例图：
入库作业管理用例使得入库管理员根据商品入库凭证，在接受入库商品时进行卸货、查点、验
收、办理入库手续等各项业务活动。
逐步描述：
1.根据入库凭证上的入库数据，为实际入库做准备。
2.货物到达并入库，在厂商交货之后，输入包括采购订单号、厂商和供应商名称、货物名称、货物数量等数据。
3.在入库时,如果系统检测该类物资库存量超出限定的最高存量,则自动发出警报。
系统
退出系统
登录<
<
uses>
>
<
打印入库单查询入库信息<
入库员商品入库
入库员用例图
简单描述：
，出库作业管理用例使得出库管理员根据业务部门或存货单位开出的商品出库凭证（提货单、调拨）按其所列商品编号、名称、规格、型号、数量等项目，组织商品出库，并做到出库核销。
逐步描述：
库存中心接收到客户的货物定单，借助于订单处理信息系统将其自动转换成拣货分货指1.出库管理员分析2.令、包装指令、加工指令、配装指令、派车指令、配送指令、应收账款指令等。
出库货物，全面了解现有出库信息，并根据现有出库资料预测库存中心文档Word
的发展趋势。
3.出货前的拣货、包装和流通加工，为根据客户订购的货物做出货前的准备工作。
4.货物经分拣、包装、流通加工后即可集中在出货区内准备装车配送。
5.管理月台信息，仓储区信息和包装物信息。
6.货物送达客户后，订购数据从订单数据库转入应收账款数据库，帮助会计人员催收账款。
7.在出库时,如果该类物资低于限定的最低存量时，将发出警报。
系统
退出系统登录<
打印出库单查询出库信息<
出库员商品出库
出库员用例图
简单描述：
库存信息管理用例能够使得库存管理员或者高层管理者根据要求检索并查看库存信息，使得系统管理员根据要求对库存信息进行增、删、查、改等逐步描述：
1.系统根据用户账号类型判断用户权限，不同用户类型分别进入下列操作。
2.库存管理员能够检索并查看客户与货物信息。
3.系统管理员能够检索并查看客户与货物信息，除此之外，还可以增加、删除或修改客户与货物信息。
4.高层管理者能够检索并查看客户与货物信息，除此之外，还可以管理以往各类报表信息，包括日报表，月报表等。
登录
管理信息修改信息<
信息创建、维护查询信息库存管理员<
库存管理员用例图
、功能描述（用活动图描述并配上适当文字）6
库存预警管理
入库管理
修改列表管理
出库管理商品管理
查询管理
7、情境描述板现要购进一批冬装，经理根据现有库存、往年销量、及当季流行款式，制定当季货品采购单，采购员拿采购单负责采购事宜，货品入库后，质检员检查货物是否合格，核对发货单及采购单，有问题反馈给总部，并登记入库单，货品入库后，库管员按标准进行摆货标价，并进行登记，货品卖出后，进行出库登记。
二、心得体会
1．影响仓储货品管理难度的因素有：
货品种类、货品重量、货品体积、货品温湿度要求等。
2．学会分类，找到规律，提高出入库效率和准确率。
就服装而言，首先可分为：
上装和下装。
按季节分为：
春、夏、秋、冬装。
根据装箱规格，分为薄、厚；
根据库存量，可分为：
多、中、少。
根据服装是否带配件，又可分为：
有、无附件。
按照种类又可分为：
T恤、衬衫、牛仔、毛衣、裙子、西装、吊带背心等。
按照价值，又可分为：
高、中、低价。
分类之后，才可以分析不同衣服的发货特点，从中找到规律，当然这离不开数据的统计。
什么时间段什么衣服到货量较大，全年哪个种类的衣服发货量最大（发货量大的货品可以考虑专区管理），不同的衣服包装是否有不同的要求，库存量大的发货量就大，高价货品要重点管理。
衣服首先分品牌，再分年份，再分季节，再分大类，再分款，再分颜色，然后再分型号。
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